秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略ppt課件

上傳人:91274****mpsvz 文檔編號(hào):253403457 上傳時(shí)間:2024-12-13 格式:PPT 頁(yè)數(shù):31 大小:169.25KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略ppt課件_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共31頁(yè)
寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略ppt課件_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共31頁(yè)
寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略ppt課件_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共31頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略ppt課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略ppt課件(31頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功,寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略,廣闊天地營(yíng)銷工作室,寫(xiě)字樓營(yíng)銷全攻略廣闊天地營(yíng)銷工作室,一、寫(xiě)字樓的分類,1.,甲級(jí)寫(xiě)字樓,沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),只是一種行業(yè)內(nèi)通行叫法。,2.5A,級(jí)寫(xiě)字樓,行業(yè)內(nèi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)。,0A,:辦公智能化,BA,:樓宇自動(dòng)化,CA,:通訊傳輸智能化,FA,:消防智能化,SA,:安保智能化,一、寫(xiě)字樓的分類1.甲級(jí)寫(xiě)字樓,二、寫(xiě)字樓的銷售方式,1.,坐銷,即現(xiàn)場(chǎng)接待,開(kāi)盤(pán)、強(qiáng)銷、持銷、收尾期貫穿整 個(gè)過(guò)程。,2.,直銷,也稱行銷,目標(biāo)客戶明確,集中在較熟的客戶或有意更換、購(gòu)買寫(xiě)字樓的大客戶上,以整棟、整層購(gòu)買為主。,A,:上門(mén)行銷,B,:電話行銷,命

2、中率較高,命中率很低,甲醇價(jià)格,http:/,二、寫(xiě)字樓的銷售方式1.坐銷2.直銷A:上門(mén)行銷B:電話行銷,3.,掃雷,與行銷不同點(diǎn)在于目標(biāo)性不強(qiáng),屬于排查、掃街式銷售。,A,:掃樓,B,:掃展會(huì),命中率均較低,但可以大海撈針,尋找重點(diǎn),鎖定目標(biāo),為下一步行銷作客戶積累。,3.掃雷A:掃樓B:掃展會(huì)命中率均較低 但可以大海撈針,,4.,公關(guān)模式,比行銷更明確、直接、有效。,銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),營(yíng)銷副總或總經(jīng)理,公關(guān)負(fù)責(zé)人,整合工程、財(cái)務(wù)等部門(mén),目標(biāo)具體打擊,適合整售客戶。,4.公關(guān)模式銷售代表銷售主管銷售經(jīng)理銷售總監(jiān)營(yíng)銷副總或總經(jīng)理,三、寫(xiě)字樓形象影響因素,九大因素,地段,

3、交通,開(kāi)發(fā)商的實(shí)力,物業(yè)管理,品質(zhì)檔次,政府支持,規(guī)模定位,進(jìn)駐企業(yè),商務(wù)配套,三、寫(xiě)字樓形象影響因素九大因素地段交通開(kāi)發(fā)商的實(shí)力物業(yè)管理品,四、寫(xiě)字樓的營(yíng)銷手段,2.,臨封頂,1.,封頂前,3.,臨封后,4.,全部建好,采取整棟營(yíng)銷,與意向大單客戶談判。,若沒(méi)有整售客戶,則會(huì)轉(zhuǎn)向整層銷售;如果是,單棟樓則打散為層;如果是雙塔則只打散一棟,,保留一棟整售。,如果談判情況仍然不理想,則可全部打散銷售。,如果銷售槽糕,則會(huì)選擇租售結(jié)合方式。,PE,管材,http:/,四、寫(xiě)字樓的營(yíng)銷手段2.臨封頂1.封頂前3.臨封后4.全部建,五、寫(xiě)字樓的銷售階段劃分,第一階段:導(dǎo)入期,尋找客戶訂作式生產(chǎn)。,此階

4、段為項(xiàng)目初期階段,在項(xiàng)目則取得土地使用權(quán),時(shí)就開(kāi)展,利用合適的公關(guān)人員或策略對(duì)區(qū)域內(nèi)的,單位和企業(yè)進(jìn)行排查。,關(guān)注投資商的名氣,五、寫(xiě)字樓的銷售階段劃分第一階段:導(dǎo)入期,尋找客戶訂作式生產(chǎn),第二階段:?jiǎn)?dòng)期,尋找客戶進(jìn)行整售。,剛進(jìn)入施工階段,工程仍存有較大改動(dòng)余地,進(jìn)行大客戶排查。一般客戶會(huì)提出一些要求,如:,A,:工程結(jié)構(gòu)改造,B,:功能區(qū)域劃分調(diào)整,C,:初裝修標(biāo)準(zhǔn),D,:壓低整體售價(jià),E,:企業(yè)冠名權(quán)要求,第二階段:?jiǎn)?dòng)期,尋找客戶進(jìn)行整售。剛進(jìn)入施工階段,工程仍存,第三階段:開(kāi)盤(pán)期,開(kāi)始銷售。,利用啟動(dòng)期排查和積累的客戶,推出適當(dāng)單元上市,測(cè)試市場(chǎng)和投資客戶反應(yīng),關(guān)注點(diǎn)在于:,A,:

5、價(jià)格,B,:樓層,C,:戶型結(jié)構(gòu),D,:物業(yè)管理等,力爭(zhēng)整售客戶意向確定,PE,管件,http:/,第三階段:開(kāi)盤(pán)期,開(kāi)始銷售。利用啟動(dòng)期排查和積累的客戶,推出,第四階段:強(qiáng)銷期,大規(guī)模放量。,有銷售任務(wù)和回款指標(biāo),利用廣告宣傳、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等造勢(shì),大規(guī)模放量、密集轟炸、集中銷售。關(guān)注點(diǎn):,A,:價(jià)格,B,:樓層,C,:戶型結(jié)構(gòu),D,:升值,F,:檔次,E,:進(jìn)駐企業(yè),G,:物業(yè)管理,整售客戶確定;整層、整售為主,第四階段:強(qiáng)銷期,大規(guī)模放量。有銷售任務(wù)和回款指標(biāo),利用廣告,第五階段:持銷期,消化掉大部分面積,完成綜合指標(biāo),80%,以上。,借助強(qiáng)銷期的余熱,改變、調(diào)整、創(chuàng)新宣傳推廣策略,擴(kuò)大客戶打

6、擊面,適當(dāng)借助價(jià)格優(yōu)勢(shì)消化掉絕大部分樓層和面積。關(guān)注點(diǎn):,A,:樓層,B,:戶型,C,:價(jià)格,D,:升值,F,:政府優(yōu)惠政策,E,:進(jìn)駐名企,散售為主,第五階段:持銷期,消化掉大部分面積,完成綜合指標(biāo)80%以上。,第六階段:收尾期,消化尾房。,消化掉余下的尾房,一般尾房面積較大、戶型不合理、樓層較差、工程結(jié)構(gòu)管線較多等。關(guān)注點(diǎn):,A,:價(jià)格,B,:進(jìn)駐企業(yè),C,:物業(yè)檔次,散鋪、角鋪較多,少兒舞蹈培訓(xùn),http:/,第六階段:收尾期,消化尾房。消化掉余下的尾房,一般尾房面積較,六、寫(xiě)字樓的推廣跟進(jìn),第一階段:導(dǎo)入期,A,:側(cè)重于投資商的實(shí)力和品牌效應(yīng);,B,:新聞發(fā)布會(huì)、戶外立體單柱、圍檔;,

7、C,:,小頻,的報(bào)紙、平媒宣傳;,D,:政府的支持和規(guī)劃立項(xiàng)側(cè)重。,小頻率、量小質(zhì)精,六、寫(xiě)字樓的推廣跟進(jìn)第一階段:導(dǎo)入期A:側(cè)重于投資商的實(shí)力和,第二階段:?jiǎn)?dòng)期,B,:,適頻,平媒大版面宣傳;,A,:側(cè)重于項(xiàng)目的規(guī)模、定位、檔次、知名度和影響力;,C,:戶外、圍檔保留;,D,:論壇活動(dòng);,E,:知名大企業(yè)的溝通;,F,:項(xiàng)目宣傳材料到位。,適當(dāng)頻次,第二階段:?jiǎn)?dòng)期B:適頻平媒大版面宣傳;A:側(cè)重于項(xiàng)目的規(guī)模,第三階段:開(kāi)盤(pán)期,A,:報(bào)紙、廣播、電臺(tái),加頻,宣傳,B,:售樓處全面包裝、裝飾布置到位,C,:戶外、圍檔保留。,加大頻率,網(wǎng)絡(luò)搜索引擎優(yōu)化,http:/,第三階段:開(kāi)盤(pán)期A:報(bào)紙、

8、廣播、電臺(tái)加頻宣傳B:售樓處全面包,第四階段:強(qiáng)銷期,A,:報(bào)紙、廣播、電臺(tái),大頻,宣傳,B,:現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì)(名企進(jìn)駐簽約儀式),C,:戶外、圍檔更換畫(huà)面、直擊熱銷,大頻率、集中放量,第四階段:強(qiáng)銷期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)大頻宣傳B:現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì),第五階段:持銷期,A,:報(bào)紙、廣播、電臺(tái),減頻,宣傳,B,:軟文、新聞稿渲染,心里打擊,C,:戶外更換畫(huà)面、直擊搶房,減少?gòu)V告投放量和頻率,D,:圍檔開(kāi)始拆除,告之即將竣工,第五階段:持銷期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)減頻宣傳B:軟文、新聞稿,第六階段:收尾期,A,:報(bào)紙、廣播、電臺(tái),微頻,宣傳,B,:戶外、圍檔全撤,C,:物業(yè)檔次展示,廣告投放量和頻率很少,

9、D,:售樓處僅留少量人員,E,:側(cè)重于售后、客服,第六階段:收尾期A:報(bào)紙、廣播、電臺(tái)微頻宣傳B:戶外、圍檔全,七、寫(xiě)字樓的客戶類型,只有掌握客戶類型,提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,才能提高現(xiàn)場(chǎng)切單能力。,1.,理智穩(wěn)健型,特征:,考慮問(wèn)題深思熟慮、冷靜、穩(wěn)健,不易被打動(dòng),對(duì)問(wèn)題疑點(diǎn)一定要搞清楚。,措施:,加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、公司實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等講解,做到有理有據(jù),切不可虛假胡說(shuō)。,七、寫(xiě)字樓的客戶類型只有掌握客戶類型,提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,才能,2.,熱情沖動(dòng)型,特征:,天性愛(ài)激動(dòng),易受外界慫恿和刺激,易改變主意。,措施:,趨熱打鐵、狂轟爛炸,但一般成交量不高。,3.,沉默寡言型,特征:,出言謹(jǐn)慎,外表反應(yīng)冷漠。

10、,措施:,以靜制靜,注意引導(dǎo),親切誠(chéng)懇,拉近感情。,2.熱情沖動(dòng)型特征:天性愛(ài)激動(dòng),易受外界慫恿和刺激,易改變主,4.,優(yōu)柔,寡斷,型,特征:,猶豫不決,反反復(fù)復(fù)。,措施:,堅(jiān)持自已的觀點(diǎn),尋找論據(jù)支撐,積極主導(dǎo),讓客戶依賴于你,快速作出決定。,5.,求神問(wèn)卜型,特征:,事事相信風(fēng)水,避諱風(fēng)水謹(jǐn)忌。,措施:,不可否定別人的觀點(diǎn),熟悉風(fēng)水知識(shí),尋找更合理論據(jù)觀點(diǎn)化解。,4.優(yōu)柔寡斷型特征:猶豫不決,反反復(fù)復(fù)。5.求神問(wèn)卜型特征,6.,喋喋不休型,特征:,過(guò)分小心,想用言語(yǔ)打擊你。,措施:,取得信心,著重產(chǎn)品、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),快速下單。,7.,盛氣凌人型,特征:,趾高氣昂、態(tài)度強(qiáng)橫、自我感覺(jué)優(yōu)越。,措施

11、:,不卑不亢、謙讓適度,尋找弱點(diǎn)、逐一化解。,6.喋喋不休型特征:過(guò)分小心,想用言語(yǔ)打擊你。7.盛氣凌人型,8.,神經(jīng)過(guò)敏型,特征:,悲觀、封閉、容易受刺激。,措施:,慎言、少說(shuō)多聽(tīng),尋找樂(lè)觀點(diǎn)。,9.,斤斤計(jì)效型,特征:,心思細(xì)膩,什么都想要,占便宜。,措施:,用氛圍打動(dòng),價(jià)格政策刺激。,8.神經(jīng)過(guò)敏型特征:悲觀、封閉、容易受刺激。9.斤斤計(jì)效型特,9.,借故拖延型,特征:,個(gè)性遲疑、推三推四。,措施:,追查不做決定的原因,路過(guò)的、看熱鬧的、市調(diào)的等,但應(yīng)做到禮貌有加、熱情待人,說(shuō)不定能帶來(lái)別的客戶。,9.借故拖延型特征:個(gè)性遲疑、推三推四。,八、住宅與寫(xiě)字樓銷售的不同點(diǎn),1.,產(chǎn)品特性不同

12、,2.,客戶特性不同,+,住宅銷售:,是一種產(chǎn)品化的銷售,潛在客戶與成交客戶數(shù)量 相對(duì)多,整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程更強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷策劃定位的重要,項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,只要進(jìn)行規(guī)范的銷售組織管理,將營(yíng)銷廣告活動(dòng)與銷售現(xiàn)場(chǎng)配合好,就可保證銷售業(yè)績(jī)。,寫(xiě)字樓銷售:,則強(qiáng)調(diào)個(gè)性化銷售,或者說(shuō)是關(guān)系營(yíng)銷或組織營(yíng)銷,由于潛在客戶和目標(biāo)客戶數(shù)量相對(duì)少,整個(gè)銷售過(guò)程對(duì)第一單的銷售進(jìn)程管理,強(qiáng)調(diào)對(duì)每個(gè)意向客戶決策關(guān)系網(wǎng)的分析和公關(guān),更強(qiáng)調(diào)一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作銷售。,SEO,網(wǎng)站優(yōu)化推廣,http:/,八、住宅與寫(xiě)字樓銷售的不同點(diǎn)1.產(chǎn)品特性不同2.客戶特性不同,九、寫(xiě)字樓營(yíng)銷的終點(diǎn),差異化路線:,產(chǎn)品差異化,建筑差異化,理念差異化,形象差異化

13、,九、寫(xiě)字樓營(yíng)銷的終點(diǎn)差異化路線:產(chǎn)品差異化建筑差異化理念差異,1.,產(chǎn)品差異化,地段,檔次,景觀,大堂,智能化程度,電梯,空調(diào)等,即指硬件的差異化。,1.產(chǎn)品差異化地段即指硬件的差異化。,2.,建筑差異化,層高,開(kāi)間距,進(jìn)深,柱間距,采光,外立面,建筑造型等,建筑形態(tài)和結(jié)構(gòu),2.建筑差異化層高建筑形態(tài)和結(jié)構(gòu),3.,理念差異化,生態(tài),環(huán)保,健康,節(jié)能等,一般是指項(xiàng)目的新技術(shù)或創(chuàng)新,3.理念差異化生態(tài)一般是指項(xiàng)目的新技術(shù)或創(chuàng)新,4.,形象差異化,區(qū)域形象,企業(yè)形象,政府支持,進(jìn)駐名企,人才引進(jìn),商務(wù)配套等綜合因素,項(xiàng)目營(yíng)銷差異化的終極,點(diǎn),前幾項(xiàng)存在較多雷同。,4.形象差異化區(qū)域形象項(xiàng)目營(yíng)銷差異化的終極,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!