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某工地支架坍塌應(yīng)急救援演練方案范文

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1、一、演練目的: 為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項目參建人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項目工程應(yīng)急管理能力,檢驗預(yù)案存在的問題和不足,及時、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保標(biāo)段工程“平安工地”建設(shè)活動目標(biāo)順利推進。 二、演練的原則: (1) 以人為本,減少危害 切實履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。 (2) 居安思危,預(yù)防為主 高度重視安全工作,常抓不懈。對安全隱患進行評估、治理,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)

2、事件的各項準(zhǔn)備工作。 (3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) 在項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動各部室、各施工隊伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作: 1、演練活動前,根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)級醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、搶險組,后勤保障組演練開始前,向全體參演人員傳達(dá),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。 2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃: ⑴ 準(zhǔn)備搶救物資:包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名, 醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全保衛(wèi)、救護、現(xiàn)場指揮等)。

3、⑵ 演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處,擴音喇叭3個。 ⑶ 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽,礦泉水。 ⑷ 邀請駐地辦、總監(jiān)辦、管理處領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進行專業(yè)性指導(dǎo)。 ⑸ 演練現(xiàn)場設(shè)講解員1名,并事先進行臺詞訓(xùn)練。 ⑹ 制定演練活動紀(jì)律: ① 所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無故缺席。 ② 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺協(xié)同工作。 ③ 演練時必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。 ④ 在演練過程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。 ⑤ 有事向現(xiàn)場指揮請假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。 3、演練前1-2天由項目安全員向項目所有人員及附近居民通報,以免引起不必要

4、的混亂。 4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯,修補演練活動方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動,并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時補充、修正演練活動方案 四、演練時間 20XX年8月25日10:00-11:00 五、演練及觀摩地點 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 六、演練科目 支架坍塌應(yīng)急救援演練 七、演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:XXXXX) 副組長:XXXXX) 組 員: 現(xiàn)場指揮: 1、醫(yī)療救護組 組長:XXXXX 組員:XXXXX 2、安全保衛(wèi)組 組長:XXXXX 組員:XXXXX 3

5、、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組 組長:XXXXX 組員:XXXXX、 4、應(yīng)急救援組: 組長:XXXXX 組員:XXXXX 八、職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。 2、總指揮 (1)負(fù)責(zé)對演練做出指示,并評價演練情況。 (2)有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。 (3)授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。 3、現(xiàn)場指揮 負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場救援工作,并及時根據(jù)《安 平高速安全生產(chǎn)管理辦法》安全事故報告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。 4、主持人:負(fù)責(zé)主持演練工作。 5、應(yīng)急救援組 (1)事發(fā)后,動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救

6、援設(shè)備,及時搶救受傷人員。 (2)救援隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。 (3)指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護等過程情況進行現(xiàn)場記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料。 (4)向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。 6、醫(yī)療救護組 (1)負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對外部救援車輛、人員進入事故現(xiàn)場進行引導(dǎo)。 (2)負(fù)責(zé)對事故傷員進行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護設(shè)備使用與實施。 (3)向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護情況。 7、安全保衛(wèi)組 (1)在事故現(xiàn)場入口及進入現(xiàn)場的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進入事故現(xiàn)場。 (2)向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況

7、。 8、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組 (1)負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊暢通。 (2)做好應(yīng)急救援物資的儲備工作,確保救援物資的齊全完好。 (3)檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場,掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。 (4)負(fù)責(zé)善后處理,及時做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時支付傷員的各項賠償費用。 (5)負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進行發(fā)布。 (6)負(fù)責(zé)對演練全過程進行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。 九、演練過程 1、演練過程圖 十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程 現(xiàn)場指揮向總指揮報告:“報告總指揮,現(xiàn)

8、場演練準(zhǔn)備就緒,請指示”。 總指揮:“同意,演練開始”。 現(xiàn)場指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。 解說員:各位領(lǐng)導(dǎo),中鐵十八局集團第三工程有限公司AP9標(biāo)工人在支架搭設(shè)過程中中,支架突然坍塌,一名工人不慎從高處支架上墜落,頭部、腿部受傷,昏迷; (1)事故現(xiàn)場第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生,造成支架上人員一同掉落,并立即采用移動通訊工具向安全工程師拔打救援電話,簡要報告事故情況(事故發(fā)生地點、人員傷亡情況)。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護,疏導(dǎo)交通,保護現(xiàn)場,引導(dǎo)救護車輛進入事故現(xiàn)場。 (2)項目安全工程師接到報告電話后,立即向現(xiàn)場指揮報告事故情況。 (3)現(xiàn)場指揮接到報告后

9、,立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場,開展救援工作,同時撥120,急救中心請求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序,在規(guī)定時間報至總監(jiān)辦、及上級相關(guān)部門。 (4)各應(yīng)急小組人員按《演練應(yīng)變部署表》分工的職責(zé)迅速各就各位。 1 醫(yī)療救護組趕赴事故現(xiàn)場后,立即進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救○ (包扎流血傷口)。 2安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場封鎖,維○ 持秩序,確保救援通道暢通,防止無關(guān)人員進入。 3綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后,進行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活○ 動結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原來環(huán)境條件。 搶救過程: (1)現(xiàn)場安全員立即

10、組織其他就近人員立即對傷者進行搶救,觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。 (2)應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、 包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進行搶救工作。 (3)醫(yī)療救護組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,并進行止血包扎傷口,使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護車的到來。 (4)救護車到達(dá)現(xiàn)場,由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護車進入事故現(xiàn)場,應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護經(jīng)過。 (5)將傷者轉(zhuǎn)移到救護車上,送醫(yī)院救治。 現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護情況,布置后續(xù)工作: (1)成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護組配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報告。 (2)責(zé)成醫(yī)療救護組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。 (3)現(xiàn)場指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。 現(xiàn)場指揮向總指揮報告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束,集合參演人員聽候講評。 演練評價 (1)總指揮對演練進行評價。 (2)觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對演練進行評價。 十一、撤離現(xiàn)場 所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下,撤離觀摩區(qū)。

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