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1、倉(cāng)庫(kù)貨物擺放原則、堆放規(guī)劃方法 Ｉ－－倉(cāng)庫(kù)貨物擺放原則 　　1、作業(yè)區(qū)。　 　　1.1利于作業(yè)優(yōu)化。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè)，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，最短的搬運(yùn)距離；最少的搬運(yùn)環(huán)節(jié)；使倉(cāng)庫(kù)完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。同時(shí)還要注意各個(gè)業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。保證倉(cāng)庫(kù)安全。 　　1.2；強(qiáng)調(diào)唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于監(jiān)控和管理； 　　1.3最大限度的利用平面和空間 　　1.5便于儲(chǔ)存保管。提高物品保管質(zhì)量； 　　1.6保管在同一區(qū)域的貨物必須具有關(guān)聯(lián)性， 　　區(qū)域規(guī)劃的方法 　　2.、休息區(qū)。 　　2.1.4工具區(qū)。集中管理，便于維修

2、、養(yǎng)護(hù)；規(guī)定消防設(shè)施存放的位置。 　　2.1.5.1驗(yàn)收區(qū)。接待供應(yīng)商的區(qū)域。 　　2.1.5.2整貨區(qū)。主要的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。 　　2.1.5.3散貨區(qū)。規(guī)模大的企業(yè)可以將拆包的整件貨單獨(dú)設(shè)置區(qū)域，貨位與整貨區(qū)相對(duì)應(yīng)，便于分揀備貨管理。這一區(qū)域的規(guī)劃對(duì)高效作業(yè)和客戶(hù)服務(wù)起著關(guān)鍵性作用。 　　2.1.5.4備貨區(qū)。提前按定單備貨，擺放整齊、不同客戶(hù)訂單備貨要有明顯分隔，目視化看板管理，如設(shè)立配送地區(qū)牌，規(guī)劃每天固定滾動(dòng)配送區(qū)域，防止串貨丟失現(xiàn)象；備貨區(qū)是個(gè)問(wèn)題比較多的區(qū)域，一定要嚴(yán)格管理。 　　2.1.5.5復(fù)核區(qū)。對(duì)出入庫(kù)的最后把關(guān)，與客戶(hù)交接區(qū)域。 　　2.1.5.6退貨區(qū)。接受顧客

3、退貨。 　　2.1.5.7廢品區(qū)。等待報(bào)廢核銷(xiāo)。 　　2.1.5.8次品區(qū)。有修復(fù)或退貨給供應(yīng)商的可能。 　　2.2按照庫(kù)存商品理化性質(zhì)不同進(jìn)行分區(qū)，確定存入同一庫(kù)房的物資品種理化性質(zhì)相同，便于采取養(yǎng)護(hù)措施；如：金屬區(qū)、塑料區(qū)、紡織區(qū)、冷藏區(qū)、危險(xiǎn)品區(qū)等。 　　2.3按照庫(kù)存商品使用方向不同進(jìn)行分區(qū)，如 　　2.4?按照庫(kù)存商品供應(yīng)商不同進(jìn)行分區(qū)，便于項(xiàng)目管理。 　　3、《倉(cāng)庫(kù)平面圖》 　　顯示倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)物品、包括應(yīng)急、安全出口等安全設(shè)施位置。 　　4、貨位規(guī)劃 　　4.1貨位擺放原則 　　4.1.1最接近物流出口原則。在規(guī)定固定貨位和機(jī)動(dòng)貨位的基礎(chǔ)上，要求物料擺放在離物

4、流出口最近的位置上。 　　4.1.2以庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。經(jīng)常性的出入庫(kù)頻次高且出入量比較大的品種放在離物流出口最近的固定貨位上；當(dāng)然， 　　4.1.3關(guān)聯(lián)原則。由于表或習(xí)慣，兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的物料被經(jīng)常同時(shí)使用，如果放在相鄰的位置，就可以縮短分揀人員的移動(dòng)距離，提高工作效率。 　　4.1.4唯一原則。（合格的）同一物料要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨；當(dāng)然，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)不用嚴(yán)格遵守這個(gè)原則。 　　4.1.5系列原則。同一系列的物料，設(shè)置一個(gè)大的區(qū)域， 　　4.1.6隔離易混物料原則。外觀相近，用肉眼難以識(shí)別的物料，在標(biāo)示清晰的基礎(chǔ)上，要間隔

5、2個(gè)以上的貨位，防止混在一起，難以區(qū)分。 　　4.1.7通過(guò)先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理，同一批號(hào)的商品如果檢驗(yàn)不合格或者早產(chǎn)不允許放行，要設(shè)立紅牌警示，避免混 　　4.1.8面對(duì)通道原則。即把商品的標(biāo)示面對(duì)通道，不僅是把外面的一層面對(duì)通道，而且要把所有的商品標(biāo)示都要面對(duì)通道，面對(duì)同一方向，使分揀人員能夠始終流暢地進(jìn)行工作，不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)示。不圍不堵。 　　4.1.9合理搭配原則。要考慮物料的形狀大小，根據(jù)實(shí)際倉(cāng)庫(kù)的條件，合理搭配空間；避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不充分。 　　4.1.10上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的物料，樓下或者下層貨位擺放重量大的物料，這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架、建筑與人員的安全。 　　4.1.12目視化看板原則。繪制《貨位平面圖》，標(biāo)明商品明確的貨位，即使是臨時(shí)人員，也能準(zhǔn)確無(wú)誤的分揀出正確的商品。 ＩＩ－－作業(yè)規(guī)范 　　面向通道 　　先進(jìn)先出 　　周轉(zhuǎn)率對(duì)應(yīng) 高的放在門(mén)口，按順序 　　歸類(lèi) 　　上輕下重 　　形狀對(duì)應(yīng) 包裝標(biāo)準(zhǔn)化和非保準(zhǔn)的形狀適當(dāng)保管 　　標(biāo)示明確 物料卡，系統(tǒng)貨位信息準(zhǔn)確 　　分層碼放 擺上貨架 　　二齊：物品擺放整齊，庫(kù)容干凈整齊。 　　三清：材料清，數(shù)量清，規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 　　四號(hào)定位：按區(qū)、排、架、位定位。 　　五五成數(shù) ：橫豎對(duì)齊、上下垂直，過(guò)目成數(shù)