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1、 吉林電力股份有限公司四平項目 2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司 四平熱電廠二期工程項目監(jiān)理部 2008年5月 序 言 工程建設(shè)程序文件與管理制度（ 以下簡稱“程序文件” ）是工程建設(shè)活動的行為規(guī)范，是實現(xiàn)工程建設(shè)總體目標(biāo)的重要手段。管理制度業(yè)主另有規(guī)定者，按其執(zhí)行。 1．“程序文件”是質(zhì)量活動的行為規(guī)范，是工程質(zhì)量體系運行的依據(jù)，屬三級質(zhì)量文件。 2．工程合同項下的質(zhì)量體系要素的檢查、監(jiān)督、審查及控制合同項下的所

2、有服務(wù)，需要相應(yīng)的管理文件和作業(yè)文件予以支撐，使質(zhì)量活動具有有效的證據(jù)。 3．根據(jù)本工程《建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同》及相關(guān)的設(shè)計、施工、采購合同，把業(yè)主、監(jiān)理及承包商的工作范圍、職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系在本文件中予以定位，以便在項目建設(shè)中各負其責(zé)。 4．按本工程的管理層面和被管理層面，在實施項目目標(biāo)控制中，具有不同的工作范圍、職責(zé)、權(quán)限和合同關(guān)系，把經(jīng)常性的組織協(xié)調(diào)內(nèi)容、方式、程序、職責(zé)體系納入制度化和程序化；通過對各項管理制度的執(zhí)行和對其作業(yè)文件的審查、簽證，是對各項質(zhì)量要素控制過程的結(jié)果。 5．本“程序文件”的解釋權(quán)歸長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司四平熱電二期擴建工程項目監(jiān)理部

3、；自業(yè)主批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。 6．本“程序文件”中下列名詞涵義如下： （1）“項目法人”也稱業(yè)主指吉林電力股份有限公司（四平熱電廠二期項目籌建處）； （2）“工程項目監(jiān)理部”指項目法人委托的負責(zé)本工程的監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的機構(gòu)，本工程指長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司四平熱電廠二期擴建工程項目監(jiān)理部； （3）“總監(jiān)理工程師”指本工程監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)全面負責(zé)履行監(jiān)理合同，主持項目監(jiān)理機構(gòu)正常工作的監(jiān)理工程師； （4）“承包商”指為本工程服務(wù)的設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、施工、安裝調(diào)試的一個或若干個當(dāng)事人； （5）“分包商”指合同中提及的承擔(dān)部分項目的當(dāng)事

4、人。 目 錄 一 施工組織設(shè)計、進度計劃報審制度 1 二 施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度 9 三 施 工 總 平 面 管 理 制 度 16 四 工程主要設(shè)備、材料采購及質(zhì)檢、保管制度 18 五 施工測量管理制度 28 六 工程聯(lián)系單管理制度 35 七 單位（分部）工程開工報審制度 43 八 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 49 九 工程施工質(zhì)量驗收與評定制度 49 十 設(shè)計變更管理制度 49 十一 不合格項處理管理規(guī)定 49 十二 質(zhì)量事故處理管理規(guī)定 49 十三 機組啟動試運和工程竣工驗收管理程序 49 十四 工程款支付管

5、理程序 49 十五 工程發(fā)包合同管理工作細則 49 十六 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理制度 49 十七 工程安全、文明施工管理制度 49 十八 工程質(zhì)量文件和記錄的編制管理規(guī)定 49 十九 工程建設(shè)檔案文件管理規(guī)定 49 20 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 一 施工組織設(shè)計、進度計劃報審制度 施工組織設(shè)計或施工方案(以下簡稱施工

6、組織設(shè)計)是組織施工的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計的編制正確與否將直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，對科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益有著十分重要的意義。 1. 本工程實行施工組織設(shè)計編報與審批制度。 2. 施工組織總設(shè)計應(yīng)在開工前編制完成，報現(xiàn)場監(jiān)理部、業(yè)主單位審批。每項單位工程施工前，承包商必須編制好施工組織設(shè)計，經(jīng)承包商內(nèi)部技術(shù)負責(zé)人審批后，將正式文件及附圖提交項目監(jiān)理部審查和項目法人審批。 3. 施工組織總設(shè)計由項目法人組織有關(guān)部門審查,重要的單位工程施工組織設(shè)計或重大的專業(yè)施工方案，由項目監(jiān)理部組織和主持，項目法人工程

7、部、監(jiān)理部、施工承包商和設(shè)計承包商有關(guān)人員會審，并形成會議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字后交施工承包商對原施工組織設(shè)計作必要修改或調(diào)整，并作為正式施工的依據(jù)。 4. 施工承包商在編制施工組織設(shè)計時，必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，措施得當(dāng)，利于安全文明施工，利于提高工程質(zhì)量，利于縮短施工周期。 5. 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求： 5.1符合國家、部與電力管理部門所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策。 5.2符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。 5.3符合現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。 5.4符合設(shè)計承

8、包商所提交的施工圖設(shè)計。如需要對設(shè)計進行核算或局部修改時，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計代表的同意。同時，設(shè)計承包商應(yīng)配合完成核算、修改工作。 5.5單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)符合已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計的要求，如有修改，必須有充分的論據(jù)。 6. 施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容： 6.1 單位工程概況，包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等。 6.2 主要施工方案和措施。 6.3 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，包括設(shè)計圖紙交付計劃。 6.4 主要施工機具配置和勞動力安排。 6.5 施工力能供應(yīng)。 6.6 施工綜合進度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。 6

9、.7 施工場地安排及臨時改建設(shè)施布置。 6.8 保證施工安全(包括防火、防臺風(fēng)、防雨等)、保證質(zhì)量的計劃、措施。 6.9 年度、季度用款計劃及平衡點。 7．單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容與深度可隨單位工程大小、難易程度適當(dāng)調(diào)整，對于簡單的單位工程可只編施工方案和要點，但審批程序不變。 8．在單位（分部）工程開工報告報審前10天，施工承包商應(yīng)在總設(shè)計的指導(dǎo)下編制更詳盡的、具體的單位（分部）工程施工組織設(shè)計并填報《單位（分部）工程施工組織設(shè)計/專業(yè)/重大施工方案報審表》附表1-2，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查簽署后將正式文件和附圖報送項目監(jiān)理部審查，項目法人審批。 9 .專業(yè)施工組織設(shè)計的會審要求 9

10、.1 專業(yè)施工組織設(shè)計（包括土建、鍋爐、汽機、管道、電氣、熱控、化學(xué)、燃料、脫硫、金屬監(jiān)督與檢驗、熱處理、焊接、加工配制等專業(yè)）及作業(yè)指導(dǎo)書和重大施工方案措施（包括土石方爆破與開挖、特殊基礎(chǔ)施工、廠房框架及爐架施工、煙囪施工、輸煤系統(tǒng)施工、汽機基礎(chǔ)施工、爐組合方式、爐組合件吊裝、密封焊接、爐整體水壓試驗方案、酸洗方案、發(fā)電機定子運輸起吊、發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子、主、備變壓器運輸、季節(jié)性施工等）由承包單位組織專題審查會審，參加人員有四平熱電廠二期項目籌建處的工程部和安質(zhì)部、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計單位有關(guān)專業(yè)人員，并由施工單位將審查的意見形成會議紀(jì)要，四平熱電廠二期項目籌建處的工程部審閱，經(jīng)各方簽字后交承

11、包單位對原專業(yè)施工組織設(shè)計作必要修改或調(diào)整。必要時，請供貨廠家技術(shù)人員參加審查會。 9.2 經(jīng)審查修改后的專業(yè)施工組織設(shè)計或重大施工方案經(jīng)監(jiān)理單位會簽，四平熱電廠二期項目籌建處審批。 10．簡單的單位或分部工程可由承包商編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書并填報《施工/作業(yè)指導(dǎo)書報審表》附表1-3，由項目監(jiān)理部審批。 11．施工組織總設(shè)計應(yīng)由承包商上級主管部門技術(shù)負責(zé)人簽審。 附： 表1-1 施工組織總設(shè)計報審表 表1-2 單位（分部）工程施工組織設(shè)計/專業(yè)/重大施工方案報審表 表1-3 施工/作業(yè)指導(dǎo)書報審表 表1-4 工程進度二、三級網(wǎng)絡(luò)計劃報審表 表1-5 工程進度月計劃報審表

12、 表1-1 施工組織總設(shè)計報審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 施工組織總設(shè)計已由我單位編制和審查完畢，現(xiàn)報上，請予審批。 附件：《施工組織總設(shè)計》及附圖。 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師

13、 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 表1-2 單位（分部）工程施工組織設(shè)計/專業(yè)/重大施工方案報審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 現(xiàn)上報 單位（分部）工程施工組織設(shè)計/專業(yè)

14、/重大施工技術(shù)方案，請予審查。 附件： 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 表1-3 施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書報

15、審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 現(xiàn)上報 施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書，請予審查。 附件： 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本

16、表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 表1-4 工程進度二、三級網(wǎng)絡(luò)計劃報審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 根據(jù)施工進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工承包合同總工期，我單位（部門）已編制完成本工程的二、三級網(wǎng)絡(luò)計劃，現(xiàn)報上，請予以審查。 附件：二、三級網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部

17、 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 表1-5 工程進度月計劃報審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 根據(jù)施工進度二級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工承包合同總工期，我單位（部門）已編制完成本工程的 施工進度月計劃，現(xiàn)報上，請予以審查。 附件： 月進度計劃表。 年 月

18、 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 二 施工

19、圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度 1.總則 為了使項目法人、監(jiān)理部及施工承包商了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計單位必須依據(jù)“電力勘測設(shè)計技術(shù)管理制度”的規(guī)定，對自己所提交的施工圖紙，進行有計劃的系統(tǒng)技術(shù)交底。 同時，也為了減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題消滅在施工之前，使設(shè)計施工圖紙更符合施工現(xiàn)場具體要求，在施工圖設(shè)計技術(shù)交底的同時各有關(guān)單位應(yīng)對設(shè)計圖紙進行會審。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工序質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。 2. 技術(shù)交底與圖紙會審的

20、前提條件， 2.1 以分冊為單位，設(shè)計承包商必須提交完整的正式施工圖紙，對施工承包商急需的重要的分項專業(yè)圖紙必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會審。 2.2 在技術(shù)交底與圖紙會審之前，各有關(guān)單位包括項目法人、項目監(jiān)理部和施工承包商必須事先指定主管該項目的工程技術(shù)人員進行看圖，初步審查，并代表本單位提出書面意見。 2.3 技術(shù)交底與圖紙會審，設(shè)計承包商必須派負責(zé)該項目的主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席，交底與會審應(yīng)在該項目開工之前，在施工現(xiàn)場進行。 3. 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審工作，由項目監(jiān)理部組織與主持；開會時間由項目監(jiān)理部決定并通知，參加的單位與人員，有設(shè)計

21、承包商、施工承包商、監(jiān)理部和項目法人的有關(guān)人員。 4. 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審工作的程序 4.1 先由設(shè)計承包商介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項； 4.2 各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題； 4.3 設(shè)計承包商答疑； 4.4 各單位針對問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法； 4.5 寫出會審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字。 5. 圖紙會審由項目監(jiān)理部做出詳細記錄,會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部負責(zé)，一經(jīng)與會各方簽字同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。 6. 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家、

22、部、電力規(guī)劃設(shè)計總院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由項目法人與監(jiān)理部商議后作出決定，重大問題則應(yīng)報請有關(guān)上級批準(zhǔn)。 7. 對會審中已決定必須進行設(shè)計修改的，由原設(shè)計承包商按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計，經(jīng)項目法人與監(jiān)理部會審之后，交施工承包商執(zhí)行。 8. 為了體現(xiàn)設(shè)計技術(shù)交底的作用，在施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文；如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀(jì)要，以示對該設(shè)計的認(rèn)可。 9. 施工承包商擬開始施工的一切工程項目設(shè)計圖紙，必須經(jīng)過圖紙會審，未經(jīng)會審的施工圖不得據(jù)以施工，已經(jīng)會審的施工圖以項目監(jiān)理

23、部下達的會審紀(jì)要形式作為確認(rèn)。 10. 凡直接涉及設(shè)備制造商家的工程項目及施工圖，視情況由項目法人邀請制造商家代表到會與設(shè)計院的代表—起進行技術(shù)交底與圖紙會審。 11. 圖紙會審重點內(nèi)容： 11.1設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計承包商按圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署。 11.2 設(shè)計圖紙與說明書是否齊全，圖紙內(nèi)容深度是否滿足施工需要，施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否已經(jīng)具備。 11.3 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致，主要材料來源有無保證，能否代換，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實。 11.4 土建結(jié)構(gòu)布置與設(shè)計是否合理，是否滿足工程地質(zhì)條件，是否符合抗震設(shè)計要求。 11.5 幾個設(shè)計承包

24、商設(shè)計的圖紙之間有無相互矛盾，各專業(yè)之間、平立剖面之間、總圖與分圖之間有無矛盾，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等是否齊全、準(zhǔn)確，各類管溝、支吊架(墩)等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 11.6 施工圖的幾何尺寸、平面坐標(biāo)、標(biāo)高等是否與總平面一致。 11.7 圖紙技術(shù)要求與規(guī)程要求是否一致，設(shè)計方案、標(biāo)準(zhǔn)是否符合初步設(shè)計審定的原則。 11.8 設(shè)計是否滿足生產(chǎn)運行要求和檢修維護需要。 11.9 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 11.10 消防設(shè)計是否滿足有關(guān)規(guī)程要求。 12. 圖紙會審的會議紀(jì)要由監(jiān)理部負責(zé)整理并提供參建各方。 附:表2-1設(shè)計成品審閱記錄 表2-2 施工圖會審紀(jì)要 表2-3 施工圖需求

25、進度計劃報審表 表2-1 設(shè)計成品審閱記錄 編號： （專業(yè)）字第 號 工程名稱 專業(yè) 卷冊名稱 卷冊編號 文件名稱 接收日期 年 月 日 問題：

26、 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 本表由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，監(jiān)理部存檔。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 表2-2 施 工 圖 會 審 紀(jì) 要 工程名稱： 編號： 分 冊 名 稱 分 冊 號 有關(guān)分冊和圖紙 參 加 人 員 施工承包商

27、設(shè)計承包商 施工隊/處 項目監(jiān)理部 供 貨 商 業(yè)主代表 主 持 人 地 點 提出意見：（共 頁） 處理意見：（共 頁） 年 月 日 業(yè)主單位 項目監(jiān)理部 設(shè)計承包商 設(shè)備供貨商 施工承包商 本表一式五份，由監(jiān)理部填報

28、各單位會簽后，業(yè)主、設(shè)計承包商、施工承包商、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理部各存一份。 表2-2 施 工 圖 會 審 紀(jì) 要(續(xù)頁) 工程名稱： 編號： 提出意見：（共 頁） 處理意見：（共 頁） 注：本頁須和前頁同時使用，簽字在前頁。 表2-3 施工圖需求進度計劃報審表 工程名稱： 編號: 主

29、 送 合同編號 現(xiàn)報上 工程施工圖需求進度計劃。請審查。 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、

30、監(jiān)理及承包商各存一份。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 三 施 工 總 平 面 管 理 制 度 1. 施工總平面布置是施工組織總設(shè)計文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分，交通運輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)，場地的豎向布置，并滿足防洪、排水、防火等各方面的要求，確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。所以施工組織總設(shè)計及其施工總平面布置一經(jīng)批準(zhǔn)，各施工承包商都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 2. 施工承包商進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定承建的工程范圍，按

31、照本工程施工組織總設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實際情況和所承擔(dān)工程項目的施工組織設(shè)計(或施工方案)的要求，繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(或施工方案)報項目監(jiān)理部和項目法人批準(zhǔn)后實施。 3. 施工承包商在其所給定的施工場地內(nèi)建造帶有永久性質(zhì)的臨時建筑(如住宅樓、辦公樓等)時，包括臨建位置、外形、層高，建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須專項報請項目法人批準(zhǔn)后才可施工。 4. 施工承包商不得在其給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料，更不允許占用道路作為施工場地。必要時，須經(jīng)項目監(jiān)理部和項目法人批準(zhǔn)。 5. 施工場地隨著施工階段的

32、變化和施工承包商的實際需要，項目監(jiān)理部和項目法人有權(quán)統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用，如土建施工高峰后部分場地交安裝單位使用。 6. 各施工承包商要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責(zé)；對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。 7. 施工承包商在施工時需要開挖已有道路，中斷交通，或需要中斷水源、電源時，必須提前2天提出書面申請，經(jīng)項目監(jiān)理部和項目法人（重大問題需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工承包商必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時完成并影響其他施工承包商施工時，其后果由當(dāng)事施工承包商負責(zé)賠償損失或給予必要的罰款．

33、 8. 各類履帶式機械、重型壓路機及超重件運輸機械進廠路線，施工承包商必須按批準(zhǔn)指定的路線通行，否則對道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工承包商負責(zé)修復(fù)或賠償損失。 9. 施工承包商需使用項目法人提供的水源、電源時，應(yīng)事先提出申請，經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后按指定地點和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向項目法人交納費用。 10. 按計劃需要停電、停水時，項目法人應(yīng)事先提前一天通知施工承包商，以利作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電事件時，施工承包商與項目法人研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)． 11. 施工承包商在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，應(yīng)在施工組織設(shè)計中提出,施工承包商不得隨意取土或棄土，更不得以商品轉(zhuǎn)

34、賣其他單位。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由當(dāng)事施工承包商及時運到監(jiān)理部指定地點，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。 12. 設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標(biāo)石，各施工承包商應(yīng)予保護，不得損壞和移動；否則由該承包商負責(zé)修復(fù)并復(fù)測。 13. 施工承包商對所承擔(dān)的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收后，應(yīng)即撤離施工現(xiàn)場，其所建臨時建筑和各項設(shè)施應(yīng)在三個月內(nèi)拆除或由項目法人部按規(guī)定合理調(diào)配給其他施工承包商使用，有關(guān)施工承包商不得借故拖延或私自處理。如要長期占用，須征得項目法人同意，并按協(xié)議收取一定場地費用。 14．項目監(jiān)理部和項目法人指定專人負責(zé)施工總平面管理，共同做好施工總平面的監(jiān)督與管理工作。各施工承包商對有關(guān)

35、施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受項目監(jiān)理部和項目法人的監(jiān)督與管理。 15．施工總平面力能供應(yīng)（水、電、道路主干線）由項目法人指定專門的承包商負責(zé)，各承包商應(yīng)對各自施工范圍內(nèi)的水、電、道路使用和維修進行管理。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 四 工程主要設(shè)備、材料采購及質(zhì)檢、保管制度 1．做好本工程設(shè)備的選型、選廠、監(jiān)造、出廠驗收等工作是保障電廠安全、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)的重要環(huán)節(jié)。本工程對設(shè)備、材料等物資的采購

36、將采用招、議標(biāo)方式進行。項目法人主要職責(zé)是參加設(shè)備、材料的詢價、技術(shù)規(guī)范書等招標(biāo)文件的討論、修改和投標(biāo)文件的評、定標(biāo)以及技術(shù)規(guī)范書、商務(wù)合同的談判等工作，核定其是否滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求，并主持上述諸項設(shè)備、材料的開箱檢驗、入廠質(zhì)量的檢查工作。 2．電廠設(shè)備質(zhì)量及運行性能，對確保電廠安全可靠和經(jīng)濟運行具有決定性意義，必須引起十分重視，按各有關(guān)方所負責(zé)任，層層把關(guān)； 2.1訂貨人員應(yīng)按照設(shè)計圖紙和清冊上的規(guī)格、型號進行訂貨，如有更改、代用，要吃透設(shè)計意圖，并履行更改代用手續(xù)； 2.2 設(shè)備、材料的催交保管人員要嚴(yán)格按訂貨合同辦事。入廠的設(shè)備材料符合訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍，包裝應(yīng)完整

37、，應(yīng)有出廠合格證、試驗記錄或材質(zhì)化驗單及必要的技術(shù)文件等。 3．復(fù)核設(shè)備質(zhì)量時，項目監(jiān)理部、項目法人應(yīng)著重注意下列要求： 3.1 設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、安裝要求應(yīng)與設(shè)計圖紙相符； 3.2 設(shè)備安裝環(huán)境及使用條件應(yīng)符合本工程具體條件； 3.3 設(shè)備技術(shù)性能和工作參數(shù)以及控制要求應(yīng)能滿足設(shè)計規(guī)定的運行方式； 3.4 對制造、試驗、檢驗應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求； 3.5 重點部件的材質(zhì)要求與加工要求要明確； 3.6 主機和附件的供貨范圍明確、安裝接口、控制元件配套及接口明確； 3.7 質(zhì)量保證、壽命保證、主件和易損件的壽命規(guī)定及性能保證； 3.8 注意并防止低效高能耗的淘汰

38、產(chǎn)品混入； 3.9 未經(jīng)鑒定的新產(chǎn)品原則上不能用于本工程，除非上級有批件； 3.10 要特別注意制造商家的資質(zhì)條件和信譽，對過去運行中曾發(fā)生問題的廠家的產(chǎn)品，應(yīng)尤為注意。 4. 當(dāng)參加上述設(shè)備開箱驗收時驗收程序和應(yīng)注意的事項： 4.1 開箱前對包裝質(zhì)量先進行驗收； 4.2 開箱后清點設(shè)備及附件并應(yīng)與裝箱單相符合，裝箱單應(yīng)與合同相符合； 4.3 設(shè)備外形及接口應(yīng)與工藝設(shè)計相符合； 4.4 裝箱資料要齊全，一般包括： A、設(shè)備清單和說明書； B、設(shè)備總圖； C、基礎(chǔ)外形圖與荷載圖； D、性能曲線； E、使用維護說明； F、出廠檢驗和

39、性能試驗記錄。 5. 上列設(shè)備開箱驗收工作，一般由項目法人主持（物資部主持，檔案人員參加），提前三天通知開箱驗收參加單位，安裝承包商、供貨商和監(jiān)理部門參加，必要時請設(shè)計承包商和裝運部門參加。 6. 驗收時要共同做好記錄，記錄表由項目法人（物資部）統(tǒng)一規(guī)定；對存在的缺件和缺陷問題，應(yīng)經(jīng)過共同研究后做出紀(jì)要，明確責(zé)任，落實處理方法、費用和時間要求。 7．當(dāng)有關(guān)各方在驗收時對設(shè)備缺件、不合格數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)堆、處理方法及負責(zé)單位意見不一致時，由項目法人主持，組織各有關(guān)方(制造商、安裝單位、設(shè)計承包商、監(jiān)理單位)進行討論予以解決，如仍不能達成一致意見時，由上級主管部門協(xié)調(diào)解決。當(dāng)工期緊迫時，項目

40、法人有權(quán)請某單位先行處理，等上級調(diào)解后，其所發(fā)生費用由責(zé)任方負責(zé)。 8．設(shè)備出廠前的驗收、中間檢查、性能試驗等設(shè)備監(jiān)造工作由項目法人或項目法人委托具有資質(zhì)的監(jiān)造公司進行。 9．材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，它們的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強材料與構(gòu)配件的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。 9.1 本工程的主要材料、構(gòu)配件及重要的特殊材料（如防腐、防水、裝飾等）實行制造商資質(zhì)報審制度，由承包商填寫《主要材料及構(gòu)（配）件供貨商資質(zhì)報審表》、《主要工程材料報審表》、《供貨廠商與產(chǎn)品審批表》；由承包商采購的重要及特殊材料，項目法人將參與其招標(biāo)過程； 9.2 材料質(zhì)量抽樣、檢驗項目和方法，應(yīng)符合國家

41、和部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等要求； 9.3 用于重要結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)等并在現(xiàn)場配制的材料，如高強混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配制，應(yīng)經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才能使用。 9.4工程中所用各種構(gòu)、配件，必須有廠家批號和出廠合格證；對鋼筋混凝土及予應(yīng)力鋼筋混凝土制品，應(yīng)按國家和部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求進行必要的抽樣檢驗。由于運輸?shù)仍虺霈F(xiàn)的問題，應(yīng)進行分析研究，經(jīng)采取措施或經(jīng)處理同意后才能使用。 10．用于工程的主要材料，包括焊條、鋼筋、水泥、型材等，進廠時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，這些證件應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理工程師審查。 11. 對進口材料、設(shè)

42、備應(yīng)在供方代表的參加下，會同商檢部門（局）共同檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方代表和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按時提出索賠。在現(xiàn)場開箱驗收時，必須有項目法人參加。 附： 表4-1 主要材料及構(gòu)（配）件供貨商資質(zhì)報審表 表4-2 供貨廠商與產(chǎn)品審批表 表4-3 主要工程材料及構(gòu)（配）件報審表 表4-4 設(shè)備材料檢驗記錄 表4-5 主要設(shè)備開箱申請表 表4-6 設(shè)備材料缺陷處理報驗表 表4-7 設(shè)備缺陷通知單 84 表4-1 主要材料及構(gòu)（配）件供貨商資質(zhì)報審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 根據(jù)本工程要求，經(jīng)我方審查，____

43、___________________單位生產(chǎn)的___________________產(chǎn)品，符合設(shè)計圖紙的要求，現(xiàn)上報該企業(yè)的有關(guān)資質(zhì)資料，請審核。 附件：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證、企業(yè)業(yè)績等資料（復(fù)印件） 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章

44、 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 表4-2 供貨廠商與產(chǎn)品審批表 工程名稱： 編號： 主 送 合同編號 系 統(tǒng) 設(shè)計圖號 設(shè)備名稱 規(guī)格 數(shù)量 參數(shù)與要求設(shè)計技術(shù) 技術(shù)性能 廠家產(chǎn)品 與資信 廠家業(yè)績 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)

45、辦人 承包商 章 監(jiān)理部核查意見： 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 日 期 年 月 日 業(yè)主審批意見： 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 日 期 年 月 日 本表一式三份，由承

46、包商填報，業(yè)主、監(jiān)理部、承包商各存一份。 表4-3 主要工程材料及構(gòu)（配）件報審表 工程名稱： 編號: 主 送 合同編號 我方于_______年____月____日進場的工程材料/構(gòu)（配）件數(shù)量如下（見附件）?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位：_______________________________________________________________________。 請予以審。 附件：1.數(shù)量清單。 2.質(zhì)量證明文件 3.自檢結(jié)果 年 月 日 技術(shù)負責(zé)人 經(jīng)辦人

47、 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審批意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理及承包商各存一份。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 表4-4

48、 設(shè)備材料檢驗記錄 工程名稱： 編號： 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 廠 家 年 月 日 數(shù) 量 驗 收 缺件數(shù)量 缺 陷 情 況 序號 名 稱 規(guī) 格 裝箱單數(shù)量 驗收數(shù)量

49、 業(yè)主單位 項目監(jiān)理部： 承包商： 設(shè)計承包商： 供貨商： 接收單位： 本表一式六份，由設(shè)備材料采購單位填報，業(yè)主、監(jiān)理部、承包商、設(shè)計承包商、供貨商，接收單位各存一份。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 表4-5 設(shè)備材料缺陷處理報驗表 工程名稱： 編號： 主 送 合同編號

50、____年____月____日我單位對____號機組__________________設(shè)備______________________________部位缺陷發(fā)出“設(shè)備缺陷通知單”（通知單編號______________）,并按___________________要求（標(biāo)準(zhǔn)），已消缺完畢，特此報驗。 附件： 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商： 章 供貨商（制造廠）核驗意見： 代 表 供貨商 章 日 期 年 月 日 監(jiān)理部核驗意見：

51、 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 日 期 年 月 日 設(shè)計單位核驗意見： 設(shè)計代表 設(shè)計單位 章 日 期 年 月 日 業(yè)主核驗意見： 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 日 期 年 月 日 本表一式五份，由承包商填報，業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理部、承包商、供貨商（制造廠）各存一份；涉及設(shè)計變更時，本表抄送設(shè)計單位一份，并由設(shè)計單位出相應(yīng)的設(shè)計變更通知書。 表4-6 主要設(shè)備開箱申請表 工程名稱：

52、 編號： 主 送 合同編號 現(xiàn)計劃于____年____月____日____時在_________________________地方，對_____________________________設(shè)備進行開箱檢驗，請予審核。 附件：設(shè)備保管措施要點。 負責(zé)人 經(jīng)辦人 日 期 年 月 日 監(jiān)理部意見： 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 日 期 年 月 日 業(yè)主意見： 業(yè)主工程師 業(yè)主單位

53、 章 日 期 年 月 日 本表由設(shè)備采購方填報，一式三份，業(yè)主、監(jiān)理部、承包商各存一份。 表4-7 設(shè)備缺陷通知單 主 送 合同編號 在____________過程中，發(fā)現(xiàn)____號機組_________________設(shè)備_______________部位存在_______________________________________問題（見_____________________________設(shè)備圖），擬按下述方式進行消缺，特此通知。 附件： 1.缺陷情況

54、； 2.簡圖和測量數(shù)據(jù)。 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 設(shè)計承包商意見： 承包商（章） 年 月 日 供貨商意見： 承包商（章） 年 月 日 代表 代表 監(jiān)理部核查意見： 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 日 期 年

55、 月 日 業(yè)主核查意見： 工程部（章） 業(yè)主工程師 業(yè)主單位 章 日 期 年 月 日 工程名稱： 編號： 本表一式五份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理部、承包商、供貨商（制造廠）各存一份；若需設(shè)計變更時，本表抄送設(shè)計單位一份，

56、并由設(shè)計單位出相應(yīng)的設(shè)計變更通知書。 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 6 五 施工測量管理制度 1. 編制依據(jù) 1.1. 原電力部SDJ 69-87《電力建筑施工及驗收規(guī)范》（建筑工程篇）； 1.2. 國家有關(guān)測量規(guī)程； 1.3. 勘測設(shè)計部門提供的座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)及相應(yīng)的技術(shù)文件。 2. 適用范圍 2.1. 本工程建設(shè)中的全部單位工程項目的軸線和高程控制； 2.2. 為建設(shè)所需要的永久和臨時征地； 2.3. 建設(shè)臨建工程的軸線和高程。 3. 原則和程序 3.1. 項目法人向施工承包商提

57、供本工程精確的平面和高程控制網(wǎng)點，以及相應(yīng)的技術(shù)文 件； 3.2. 工程正式開工前，施工承包商應(yīng)向建設(shè)監(jiān)理部提出“工程控制網(wǎng)測量報驗單”，經(jīng)查驗合格后才能正式使用（表5-1）； 3.3. 對建立的工程控制網(wǎng)點應(yīng)采取切實有效的保護措施，并設(shè)置標(biāo)桿和點等明顯的標(biāo)志，各施工承包商都應(yīng)妥善保護，防止損壞。 3.4. 施工承包商在單位（分部）工程開工前，應(yīng)對該項目進行“軸線定位測量”和“水準(zhǔn)測量”，提出經(jīng)三級校核后的“測量報告書”報承包商工程部； 3.5. 承包商工程部對測量報告書中提出的測量成果進行復(fù)測并提出評價，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽署后報建設(shè)監(jiān)理部（表5-2，5-3）； 3.6. 監(jiān)理工

58、程師在施工承包商工程部的配合下，在現(xiàn)場進行實際核查驗收，做好驗收記錄，并在測量報告書上簽署。簽署后的測量報告書作為單位工程開工質(zhì)量考核的必要條件之一； 3.7. 施測的技術(shù)要求、儀器精度、誤差精度按原電力部SDJ 69 –87《電力建筑施工及驗收規(guī)范》（建筑工程篇）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4. 施工測量 4.1. 測量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關(guān)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場條件，確定方位方法； 4.2. 主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的定位，應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二級導(dǎo)線精度的要求設(shè)該建（構(gòu)）筑物控制樁； 4.3. 建（構(gòu)）筑物控制樁的測設(shè)應(yīng)符合下列要求： 4.3.1. 根據(jù)建（構(gòu)）筑物的軸線

59、布置控制樁； 4.3.2. 控制樁的數(shù)量，應(yīng)根據(jù)具體工程而定。一般主廠房宜采用對面布設(shè)，其控制樁不應(yīng)少于12個。其它主要建構(gòu)物的控制樁不應(yīng)少于4個； 4.3.3. 控制樁的位置，不得布設(shè)在鐵路、道路、地下設(shè)施及施工機械行走的范圍內(nèi)，距建（構(gòu)）筑物土方開挖的上開口線不宜小于5m； 4.3.4. 主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁。 4.4. 建筑控制樁測定后，可不進行平差計算。主廠房和輸煤系統(tǒng)建筑物，應(yīng)采用二級導(dǎo)線進行校核。其精度應(yīng)符合下列要求： 4.4.1. 主廠房主軸線，其交角差不應(yīng)大于±10"； 4.4.2. 主廠房軸線與棧橋主軸線其交角差不應(yīng)大于±10"；

60、 4.4.3. 棧橋主軸線與卸煤裝置主軸線，其交角差不應(yīng)大于±20"； 4.4.4. 主廠房至卸煤裝置水平距離，丈量相對誤差不應(yīng)大于1/8000。 4.5. 一般附屬建（構(gòu)）筑物定位，其精度應(yīng)符合二級導(dǎo)線的精度要求； 4.6. 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的軸線在放線前，應(yīng)對控制樁進行復(fù)查； 4.7. 特種建（構(gòu)）筑物，如煙囪，宜在基礎(chǔ)底板軸線交點上設(shè)立鋼板標(biāo)樁，以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量； 4.8. 主要建（構(gòu)）筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)的軸線放線，其精度應(yīng)符合二級導(dǎo)線的精度要求，其它應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求； 4.9. 基礎(chǔ)或建（構(gòu)）筑物每層施工完畢，應(yīng)將軸線及標(biāo)高引測至基礎(chǔ)或上一層表面上，并

61、用墨線標(biāo)志。 4.10. 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的高程測量，應(yīng)按四等水準(zhǔn)進行； 4.11. 地下管溝軸線測設(shè)，應(yīng)符合圖根導(dǎo)線的精度要求，線路折點和加密點應(yīng)測設(shè)控制樁。高程測量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)的精度要求； 4.12. 對廠房內(nèi)部地下管溝的主軸線測設(shè)，可直接用柱子軸線引測。 5. 沉降觀測 5.1. 建（構(gòu)）筑物必須按設(shè)計沉降觀測埋設(shè)觀測點，并按規(guī)定在施工過程中進行沉降觀測。 5.2. 沉降觀測的步驟如下： 5.2.1. 編制沉降觀測技術(shù)措施； 5.2.2. 建立二等水準(zhǔn)網(wǎng)； 5.2.3. 進行沉降觀測。 5.3. 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程，在施工期間的沉降觀測應(yīng)符合下列規(guī)定

62、： 5.3.1. 基礎(chǔ)施工完畢后開始觀測； 5.3.2. 建（構(gòu)）筑物每完成一層觀測一次； 5.3.3. 煙囪每升高15~20m觀測一次； 5.3.4. 施工期間中途停工，在停工之日，復(fù)工之時，均應(yīng)進行觀測； 5.3.5. 從建成到移交生產(chǎn)，每月觀測一次； 5.3.6. 施工期間總觀測次數(shù)不應(yīng)少于6次。 5.4. 當(dāng)觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時，應(yīng)立即在其鄰近補充埋設(shè)觀測點，并在記錄中詳細說明； 5.5. 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)發(fā)生沉降時，觀測次數(shù)應(yīng)按具體情況增加，并對發(fā)生裂縫的結(jié)構(gòu)應(yīng)進行裂縫觀測。 6. 工程驗收 6.1. 廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)測設(shè)完畢，應(yīng)由項目法人

63、委托檢測單位復(fù)測，監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)驗后進行驗收，并提供下列資料： 6.1.1. 施測圖。 6.1.2. 坐標(biāo)變換計算書。 6.1.3. 平差計算書。 6.1.4. 控制網(wǎng)及建筑方格網(wǎng)成果表。 6.1.5. 點之記。 6.2. 二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng)，應(yīng)進行驗收，并提供下列資料： 6.2.1. 施測圖； 6.2.2. 平差計算書； 6.2.3. 水準(zhǔn)點成果表； 6.2.4. 點之記。 6.3. 建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及地下管溝的定位放線，應(yīng)進行驗收： 6.3.1. 施測圖； 6.3.2. 計算書； 6.3.3. 測量記錄。 6.4. 工程竣工后應(yīng)向項目法人提供下列沉

64、降觀測資料： 6.4.1. 設(shè)計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖； 6.4.2. 沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。 6.4.3本表格一式三份，電廠資料室、監(jiān)理部、承包商各存一份，其中承包商不是復(fù)測方的話，復(fù)測方須留一份，工程部、安質(zhì)部各一份復(fù)印件。 附： 表5-1 工程控制網(wǎng)測量報驗單 表5-2 單位工程測量報審表 表5-3 施工測量記錄報審表 吉林電力股份有限公司四平項目2×300MW等級供熱機組擴建工程 程序文件與管理制度 表5-1 工程控制網(wǎng)測量報驗單 工程名稱：

65、 編號： 主 送 合同編號 我單位已組織完成_________________________工程控制網(wǎng)的復(fù)測、查驗工作，其成果符合規(guī)定要求，可在工程中正式使用。 附件： 控制網(wǎng)樁復(fù)測查驗成果及結(jié)論。 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審查意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 業(yè)主審查意見： 年 月 日 負責(zé)人 業(yè)主工程師 業(yè)主單位

66、 章 本表一式三份，由復(fù)測方填報，業(yè)主、監(jiān)理部、承包商各存一份，若承包商不是復(fù)測方，復(fù)測方存一份。 表5-2 單位工程測量報審表 工程名稱： 編號： 主 送 合同編號 施測項目 圖紙編號 施測類別 使用儀器 施測要求及計算依據(jù)： 年 月 日 負責(zé)人 校核人 編制人 承包商審核意見： 年 月 日 負責(zé)人 經(jīng)辦人 承包商 章 監(jiān)理部審核意見： 年 月 日 總（副總）監(jiān)理師 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部 章 本表一式三份，由復(fù)測方填報，業(yè)主、監(jiān)理部、承包商各存一份。 表5-3 工 程 施 工 測 量 記 錄 報 審 表 工程名稱： 主 送 設(shè)計圖號 意圖： 工程施工測量記