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崗位設(shè)置管理流程1

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12、衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞

13、蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿

14、薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄

15、螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀

16、薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅

17、袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿

18、蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃

19、薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈

20、螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)

21、薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆

22、袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃

23、螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆

24、蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂

25、螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆

26、薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀

27、袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇

28、蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈羂膁薁

29、蒄羈芃莄螃羀肅薀蝿罿膅蒂蚅罿芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅膆芀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄艿莃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇莂蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃 ·崗位設(shè)置管理流程 流程 名稱 崗位設(shè)置管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦 控制部門 行政辦公室 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政辦 總經(jīng)理 管理 行為

30、 工作分析 意見 意見 是 否 否 是 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)行政辦規(guī)劃確定編制 否 審核 是 實(shí)施 薪酬預(yù)算 薪酬設(shè)計(jì) 制作職務(wù)說明書 職責(zé)劃分與崗位設(shè)置 審核 否 是 否 審批 是 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批

31、準(zhǔn)日期 ·人員編制管理流程 流程 名稱 人員編制管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門 行政辦 總經(jīng)理 管理 行為 對本部門編制提出意見 進(jìn)行各部門工作量分析 提出編制草案 制定具體的人員編制,并編制職位說明

32、 執(zhí)行編制 否 審議 是 否 是 審核 否 是 簽批 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·增加編制申請流程 流程 名稱 增加編制申請 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門 行政辦 總經(jīng)理 管理 行為

33、 提出增加編制的申請 提出增編崗位人員素質(zhì)要求 是 審核 否 外部招聘流程 內(nèi)部招聘流程 外聘 內(nèi)聘 決策 否 是 審議 否 審批 是 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·用人申請流程

34、 流程 名稱 用人申請 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 用人部門 控制部門 分管總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 行政辦公室 管理 行為 維持現(xiàn)狀 因調(diào)動(dòng)、流失等原因出現(xiàn)職位空缺 報(bào)告部門 負(fù)責(zé)人 不影響 工作 判斷面 影響 工作

35、 填寫用人申請表 是 審核 否 否 核實(shí) 是 實(shí)施 招聘流程 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·公司內(nèi)部招聘流程 流程 名稱

36、 公司內(nèi)部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 行政辦室 公司員工 員工原就任 部門 管理 行為 用工申請 流程 用人部門面試,人力資源部提供相關(guān)支持 面試 公司外部招聘程序 決定外聘 判斷 決定內(nèi)聘 對內(nèi)發(fā)布招

37、聘啟事 人員篩選 通知職員,并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 報(bào)名,填寫應(yīng)聘登記表 與員工溝通,必要時(shí)請人行政部協(xié)調(diào) 關(guān)鍵人員不能調(diào)離 判定 非 關(guān)鍵人員 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員

38、編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·公司外部招聘流程 流程 名稱 公司外部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 行政辦公室 應(yīng)聘人員 總經(jīng)理 管理 行為 用工申請 流程 用人部門面試,行政辦提供相關(guān)支持 面試 人員篩選 公司內(nèi)部招聘程序

39、 決定內(nèi)聘 判斷 決定外聘 對外發(fā)布招聘啟事 通知報(bào)到 入職流程 報(bào)名,填寫應(yīng)聘登記表 報(bào)到 否 審核 是 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)

40、人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·新員工入職流程 流程 名稱 新員工入職 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理室 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 行政辦公室 用人部門 管理 行為 新員工建檔 工作證辦理 發(fā)放員工手冊 配合行政部辦理后勤工作 行政辦和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn) 制度培訓(xùn) 簽訂試用合同 存檔

41、 試用員工轉(zhuǎn)正流程 工作關(guān)系介紹 試用 工作交接 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·勞動(dòng)合同管理流程 流程 名稱 勞動(dòng)合同管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理室 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)員工 部門負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo) 行政辦公室、總經(jīng)理審批 管理 行為

42、新員工報(bào)到入職 試用期滿 合同期滿 是否續(xù)簽合同 否 考核 合格 是 簽訂試用 合同 不合格 辭退流程 存檔 辦理離職手續(xù) 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 簽訂正式 合同 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 流程

43、 名稱 新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 試用期滿新員工 行政辦 總經(jīng)理 是否 合格 管理 行為 是否 留用 轉(zhuǎn)正考核 評估 否 否 員工辭退流程 填寫轉(zhuǎn)正申請 是 是

44、 否 是 審核 存檔 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 簽訂正式 合同 延長試用期 是 審批 否 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工工作調(diào)動(dòng)流程 流程 名稱 員工工作調(diào)動(dòng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 被調(diào)動(dòng)員工 調(diào)出部門 調(diào)入部門 行政辦公室 總經(jīng)理

45、 管理 行為 調(diào)動(dòng)申請 工作 交接 否 審批 是 員工關(guān)系移交 否 審批 是 員工接收工作安排 否 審批 超越權(quán)限 是 下發(fā)調(diào)動(dòng)通知 檔案記錄 工資關(guān)系調(diào)整 否 審批 是

46、 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·職務(wù)任命流程 流程 名稱 職務(wù)任命 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政辦公室 總經(jīng)理辦 公會(huì)議 總經(jīng)理、董事會(huì) 管理 行為 提出任命名單(部門負(fù)責(zé)人以下職位)

47、 制定晉升制度及各級人員任職資格 考察 是 否 是 存檔 備案 下發(fā)任命通知 否 審議 是 否 審議 是 否 審議 否 審批 是 任命除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的部門級管理人員 提請任命總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 否 簽發(fā) 是 任命公司經(jīng)理 否 是 審議 下發(fā)任命通知 相關(guān)說明 任命權(quán)限根據(jù)《公司法》而定。此處任

48、命范圍,不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·考勤管理流程 流程 名稱 考勤管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各部門 行政辦公室 (辦公室主任) 財(cái)務(wù)辦公室 (財(cái)務(wù)主管) 總經(jīng)理 管理 行為 部門指定人負(fù)責(zé)填寫考勤表 部門負(fù)責(zé)人核實(shí)確認(rèn)

49、 制定考勤制度 月末匯總編制考勤表 工資發(fā)放流程 根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表 否 審核 是 否 是 審核 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工請假管理流程 流程 名稱 員工請假管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門

50、 各用人部門 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 請假人員 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 行政辦公室 管理 行為 填寫請假條 不同意 審批 同意 審批 超過5天 5天內(nèi) 不同意 1月以上 審批 同意 審批

51、 審批 1個(gè)月內(nèi) 不同意 考勤管理流程 同意 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工出差管理流程 流程 名稱 員工出差管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 出差人員 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 行政辦公室 管理 行為

52、 5天內(nèi) 制定出差計(jì)劃 出差 填寫出差派遣單 時(shí)間 超過5天 1個(gè)月內(nèi) 不同意 1月以上 審批 同意 審批 同意 不同意 審批 考勤備案 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·薪酬方

53、案審批流程 流程 名稱 薪酬方案審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 行政辦公室 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 管理 行為 信息支持 根據(jù)預(yù)算編制薪酬草案 修正方案 存檔 執(zhí)行方案 否 測算 是

54、 否 審批 是 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·工資發(fā)放流程 流程 名稱 工資發(fā)放流程 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 行政辦公室 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 管理 行為

55、 部門月份考評 否 審核 是 編制工資表 否 是 審核 否 是 存檔 復(fù)核 是 審核 否 復(fù)核工資表 工資核算 發(fā)放工資 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工獎(jiǎng)勵(lì)流程 流程 名稱 員工

56、獎(jiǎng)勵(lì) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政辦公室 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 管理 行為 呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由,提出獎(jiǎng)勵(lì)方案 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì) 審核 不同意或調(diào)整 檔案 記錄 同意 審核 不同意或

57、調(diào)整 不同意或調(diào)整 同意 審核 同意 發(fā)放獎(jiǎng)金 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·培訓(xùn)管理總體流程 流程 名稱 培訓(xùn)管理總體 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各相關(guān)部門 行政辦公室 總經(jīng)理 管理 行

58、為 提出培訓(xùn)需求 制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)需求調(diào)研 制定整體培訓(xùn)計(jì)劃 存檔 總結(jié) 培訓(xùn)效果評估 實(shí)施培訓(xùn) 教學(xué)研究設(shè)計(jì) 否 審議 是 否 評審 是 是 否 確認(rèn) 否 批準(zhǔn) 是 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編

59、制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·培訓(xùn)資料管理流程 流程 名稱 培訓(xùn)資料管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 行政部 行政辦、各職能部門 總經(jīng)理 管理 行為 按學(xué)員人數(shù)準(zhǔn)備 選擇或編寫培訓(xùn)資料 否 審核 是 資料收回 培訓(xùn)

60、 分發(fā)到學(xué)員手中 否 審核 是 存檔 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工辭職審批流程 流程 名稱 員工辭職審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 辭職員工 部門負(fù)責(zé)人 行政辦公室 總經(jīng)理 管理 行為

61、 提前30天提出申請申請 再申請或申訴或仲裁 否 是 員工離職交接流程 是否接受 辦理離職手續(xù) 結(jié)束 審批 同意 不同意 辭職原因調(diào)查 正常 判斷 非正常 做思想工作消除問題 不同意 審批 超越權(quán)限 同意 不同意 審 批 同意 相關(guān)說明 編制人員

62、 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工辭退審批流程 流程 名稱 員工辭退審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門 部門負(fù)責(zé)人 行政辦公室 總經(jīng)理 管理 行為 提出辭退報(bào)告 員工離職交接流程 否 是 審批

63、 否 同意辭退 原因調(diào)查 審核 是 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工工作調(diào)動(dòng)流程 決策 否 超越權(quán)限 審批 是 審批 否 是 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 ·員工離職交接流程 流程 名稱 員工離職交接 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門

64、控制部門 總經(jīng)理辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 離職人員 部門負(fù)責(zé)人 行政辦公室 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 管理 行為 員工辭職審批流程 填寫工作交接單 實(shí)施工作交接 審核 是 否 否 是 結(jié)束 是否 補(bǔ)充 部門與員工簽訂離職協(xié)議 否 超越權(quán)限 審核 是 招聘

65、 流程 否 審批 是 審閱 清退辦公用具等,結(jié)算工資獎(jiǎng)金 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是什么原因引起北高溫、南洪澇這樣的極端天氣?國家氣候中心首席專家任福民說,大氣環(huán)流異常引起極端氣候條件,但兩種極端氣候并沒有直接聯(lián)系。引起高溫的直接原因就是,高溫地區(qū)出現(xiàn)暖性高壓,并長期穩(wěn)定在一個(gè)地方。處于這種高壓下的地區(qū)氣候的主要特點(diǎn)就是高溫、高濕,俗稱“桑拿天”。南方洪澇災(zāi)害方面,任

66、福民說,我國今年的西南季風(fēng)較弱,使降水北推緩慢,雨帶5、6月長期停留在南方,造成了大量降雨。到底是什么導(dǎo)致大氣環(huán)流異常,任福民表示,目前專家正在深入研究中。但可以支持的說法是,全球極端天氣氣候事件可能常態(tài)化。俄總統(tǒng)梅德韋杰夫30日與正在火災(zāi)現(xiàn)場視察的俄總理普京通電話,聽取火情匯報(bào)。他責(zé)成政府采取緊急措施撲滅火災(zāi),向遇難者家庭和受災(zāi)民眾提供幫助,并制訂規(guī)劃,為家園遭大火焚毀的民眾建設(shè)新居。梅德韋杰夫當(dāng)天在總統(tǒng)應(yīng)急中心召開的視頻緊急會(huì)議上要求各地方領(lǐng)導(dǎo)人采取一切措施,堵截火情進(jìn)一步蔓延和惡化。他同時(shí)簽署命令,調(diào)派國防部官兵參與滅火行動(dòng)。前日下午4時(shí),海淀區(qū)金源時(shí)代購物中心地下二層停車場的東側(cè),拉起警戒線,十多位警察在現(xiàn)場進(jìn)行勘查,周圍每隔幾米就有保安站守。在停車場的維修更衣室門口,有一攤血跡,旁邊丟有幾張被血染紅的紙巾。在停車場內(nèi),警方正在對一輛北京牌照的深綠色夏利車進(jìn)行勘查,車旁邊的通道上留下多處打斗痕跡。現(xiàn)場一位保安稱,兩個(gè)多小時(shí)前,停車場內(nèi)發(fā)生沖突,一人逃跑到維修更衣室中,被后面追趕的人捅了幾刀,隨后倒在血泊中。知情人透露,該死者為北京市紙老虎文化集團(tuán)董事長胡忠。據(jù)閆海平回憶,左右,

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