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1、 一、編制說明 為了進一步加強我項目部春節(jié)期間工人宿舍及現(xiàn)場管理工作，有效應對突發(fā)事件，規(guī)范和加強工地安全管理，保證春節(jié)期間現(xiàn)場及生活區(qū)人員、物資的安全。不發(fā)生各種安全災害事故，預防和減少因事故災難造成的損失，特制定本預案。 二、工程概況 工程名稱 工程地址 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 施工單位 三、停工工作部署 1、材料保護措施 施工現(xiàn)場將模板、木方堆放整齊，鋼筋用彩條布進行遮蓋，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。安排值班人員經(jīng)常對道路進行清掃。 2、機電設(shè)備停工措施 春節(jié)期間施工現(xiàn)場的用電：施工用電、生活

2、用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期間的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設(shè)備電機用木模板進行覆蓋。 3、現(xiàn)場消防及安全保障措施 春中節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制，一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警，值班室內(nèi)有專人負責看管，室內(nèi)禁止堆放易燃物品。 春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃易爆材料的地方用火、用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如 不按上訴規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放

3、過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已經(jīng)布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。 4、生活區(qū)消防及安全保障措施 生活區(qū)除春節(jié)值班人員使用電外，其余宿舍、食堂、開水間全部拉閘斷電，并配備消防滅火器。 5、停工期現(xiàn)場值班及門崗要求 春節(jié)停工期間，項目部設(shè)有專門的警衛(wèi)室，落實好警衛(wèi)人員安保制度，確保24小時有專人值班，確保信息報告渠道暢通，遇有重大緊急情況要迅速向項目部及當?shù)厣霞売嘘P(guān)部門報告。 四、停工期間突發(fā)狀況應急預案 為有效的預防及處理春節(jié)期間發(fā)生的突發(fā)事件，我項目部從 年春節(jié)放假日起，建立以項目部為首、公司總

4、部領(lǐng)導班子為后盾、各部門支持配合的留守應急響應小組。在事故發(fā)生的第一時間啟動應急機制，1小時內(nèi)上報公司。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，把事故損失降到最低。 成立節(jié)日期間應急領(lǐng)導小組： 組 長：項目部值班人員 成 員：各勞務單位留守值班負責人、現(xiàn)場保安 職責： 1、做到人員和各類物資的到位，及時解決春節(jié)期間發(fā)生的問題，起到突發(fā)事件的應急決策作用 。 2、負責處理施工現(xiàn)場發(fā)生的各種安全災害事故，一旦發(fā)生事故，做好人員的疏散工作。 3、負責收集天氣預報，提前預防災害的發(fā)生。 4、值班人員和值班領(lǐng)導在值班期間手機24小時開機，確保通訊暢通。 5

5、、詳細做好每天的值班記錄，遇到突發(fā)事情，及時匯報。 注意事項 1、春節(jié)期間工地實行封閉管理。 2、封閉管理期間，禁止材料、設(shè)備外出；除留守人員外，其余人員禁止入內(nèi)，除公司車輛以外，其余車輛禁止入內(nèi)。 3、工地及其附近內(nèi)禁止燃放煙花炮竹。 4、留守人員禁止使用電磁爐等大功率電磁，發(fā)現(xiàn)沒收。 5、禁止在活動房內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆等，發(fā)現(xiàn)違法的行為交公安機關(guān)處理。 6、工地除看材料者，其余留守人員禁止進入工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)清理出工地。 7、所有值班人員未經(jīng)項目部值班領(lǐng)導同意不得擅自離崗。 8、禁止使用明火進行取暖。 項目應急小組成員職責一覽表 序號 成 員 職

6、 責 1 項目經(jīng)理 負責應急工作小組的組建，職責分配，組織培訓教育，對應急小組日常工作進行監(jiān)督、管理，做好預案的資金保障工作，保證應急流程疏暢。 2 安全總監(jiān) 項目總工 項目副經(jīng)理 1) 對危險因素及可能發(fā)生的緊急事件進行辨識、預測，編制應急預案； 2) 負責對員工的實施培訓工作，動員起全體力量，群防群治； 3) 充分利用本項目的現(xiàn)有多種宣傳形式，普及有關(guān)應急措施的科學知識； 4) 負責應急預案的更新工作。 3 其它組員 1) 參與項目特殊、緊急情況識別，收集和提供相關(guān)信息、數(shù)據(jù)。 2) 參與項目特殊、緊急情況預案的制定；按照分工實施施工過程的監(jiān)視與測量

7、。 3) 按應急預案進行響應，按分工做好記錄的控制。 4) 參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項目總工及副經(jīng)理實施預防措施。 5) 及時溝通；做好應急物資的采購、驗證和記錄、物資保管、標識等。 應急準備和響應的重點 安全部根據(jù)項目春節(jié)期間的情況，確保春節(jié)期間平穩(wěn)過度，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急情況，本項目以下事件或場所為應急準備和響應的重點: 1) 火災：包括項目辦公區(qū)域和所有施工現(xiàn)場發(fā)生的火災事故。 2) 人員傷亡：因墜落、物體打擊、機械傷害、觸電（施工現(xiàn)場所有二級配電箱全部斷電上鎖，鑰匙由值班電工保管）等原因造成的人員傷亡。 3) 建筑物或腳手架倒塌、大型設(shè)備倒塌等。 4)

8、大雪危害。 5) 資金保障措施。 6) 放假期間的安保措施。 7) 其它緊急情況。 應急措施 根據(jù)識別的應急情況制定應急準備措施，具體如下： 1) 項目成立應急領(lǐng)導小組、義務消防隊，對應急場所的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓，要求項目根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進行消防及其他響應的學習。 2) 發(fā)生緊急情況時，立即按“緊急事故處理流程”采取應急措施。 3) 對應急場所的所有人員進行應急求援知識培訓。 4) 當緊急事故威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)域或場所，同時采用應急措施，以盡可能減少對職業(yè)安全健康的影響。 5

9、) 緊急事故處理結(jié)束后，安全部填寫應急準備和響應報告，上報項目部和公司。 突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應急指揮機構(gòu)（應急領(lǐng)導小組）。應急領(lǐng)導小組值班人員接警后，立即將警情報告有關(guān)事故應急小組及負責經(jīng)理，相關(guān)負責人15分鐘內(nèi)必須趕到事發(fā)地點。特別重大事故，可直接向應急領(lǐng)導小組總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負責人報告。同時按國務院493號令規(guī)定，1小時內(nèi)向上級主管單位報告。 防盜應急預案 由于本工程地理位置特殊，人員復雜，因此春節(jié)期間的防盜將作為防范重點。正因為這樣，各項目值班人員必須要加強防范意識和夜間巡邏，要隨時提高警惕。 1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即向

10、項目管理人員進行匯報。一旦啟動本預案，相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員的責任。 2）項目管理人員在接到匯報后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即撥打110，并密切配合110。 3）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。 4）項目經(jīng)理部管理人員為緊急事務聯(lián)絡(luò)員，負責緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。 5）緊急事故處理結(jié)束后，

11、管理人員應填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。 6）盜竊事故的應急措施 ①對留守人員進行防竊安全教育 目的是幫助值班人員學習防盜知識和應對方法，提高人員對盜竊事故發(fā)生時的心理承受能力和應變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地處理，把盜竊事故損失降低到最低水平。 ②早期警告 事件發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)盜竊的人員通過手機向項目部管理人員和110匯報盜竊事故發(fā)生信息和位置；等待指示，切不可單獨行動。 建筑物或腳手架倒塌、大型設(shè)備倒塌應急預案 如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由發(fā)現(xiàn)者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由值班人員負責撥

12、打應急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)管理人員及分包隊伍，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由安全員負責送外救護，電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。 分包、項目部管理人員等協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少受傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。 如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，架子班長應組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，分包人員應協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。 事故后處理工作： ①查明事故原因及事故責任人。寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。 ②制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。 組織所有人進行事故教育。 向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。