《BIM技術(shù)在建設(shè)項目成本控制中的應用 土木工程專業(yè)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《BIM技術(shù)在建設(shè)項目成本控制中的應用 土木工程專業(yè)（37頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、摘 要 目前在建筑領(lǐng)域，工程項目的概預算常常是先根據(jù)建筑設(shè)計二維圖紙構(gòu)建建筑模型，通過計算匯集數(shù)據(jù)，得到最終結(jié)果；但工程造價人員卻常以建筑施工圖為依據(jù)。建筑設(shè)計圖紙更多的考慮其建筑設(shè)計是否合理，而對其成本控制經(jīng)濟性則不做過多考慮。因此，充分運用BIM技術(shù)，讓造價人員實現(xiàn)建筑施工成本控制目標，同時提高工作效率，不斷延伸BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的作用，是我們這篇論文中要解決的問題。 關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價；成本控制 Abstract In the field of construction, the budge

2、t of the project is often based on the architectural design of two-dimensional drawings to build the building model, through the calculation of data collection, to get the final result; but the project cost staff are often based on architectural drawings based on architectural design drawings more C

3、onsider whether its architectural design is reasonable, and its cost control economy is not too much to consider. Therefore, the full use of BIM technology, so that the cost of building construction cost control objectives, while improving work efficiency, and constantly extend the role of BIM techn

4、ology in the construction sector, is our paper to solve the problem. Keywords:BIM Technology; Project Costs; Cost Control 目 錄 1 引言...............................................1 2 BIM技術(shù)及成本控制分析..............................1 2.1 BIM技術(shù)分析......................................

5、.....1 2.1.1 BIM技術(shù)的概念.......................................1 2.1.2 BIM的特性...........................................1 2.2 成本控制分析..........................................3 2.2.1 成本的概念..........................................3 2.2.2 成本控制的概念.....................................3 2.2.3 工程項目成本構(gòu)

6、成....................................3 2.3 BIM與成本計算.....................................5 2.3.1 工程量計算..........................................5 2.3.2 成本計算............................................5 3 傳統(tǒng)造價模式與BIM技術(shù)應用對比.................5 3.1 常規(guī)設(shè)計概算存在的問題..........................5 3.1.1 成本控制意識欠

7、缺....................................6 3.1.2 信息交流困難........................................6 3.1.3 設(shè)計變更頻繁........................................6 3.2 BIM在設(shè)計概算工作中的應用.............................7 4 BIM技術(shù)在成本管理中的優(yōu)勢...........................7 4.1 成本預測..............................................

8、8 4.1.1 效率更高............................................8 4.1.2 更加準確............................................8 4.1.3 更加方便............................................8 4.2編制成本計劃...........................................9 4.2.1減少各方失誤.........................................9 4.2.2 快速制定

9、資金計劃....................................9 4.3成本控制...............................................9 4.3.1 數(shù)據(jù)的實時收集和獲取................................9 4.3.2 限額領(lǐng)料的有效實施..................................9 4.3.3 更方便地進行多算對比...............................10 4.3.4 更好地應對設(shè)計變更...............................

10、..10 4.4成本核算實時準確......................................10 4.5成本分析更加方便......................................10 5 BIM技術(shù)與成本控制實例.............................11 5.1 項目實踐.............................................11 5.1.1 項目概況...........................................11 5.1.2 設(shè)計變更前BIM應用及結(jié)果........

11、...................11 5.1.3 設(shè)計變更后BIM應用及結(jié)果...........................13 5.2項目實踐總結(jié)..........................................16 6. BIM技術(shù)與項目成本控制總結(jié)...................16 6.1 BIM技術(shù)相關(guān)應用要求..............................16 6.1.1設(shè)計圖紙建模要求....................................16 6.1.2 設(shè)計模型標準化.................

12、....................16 6.1.3 構(gòu)件庫豐富化.......................................17 6.1.4 鋼筋部分要求.......................................17 6.2 改進建議及措施..................................17 6.2.1 盡早啟動并專業(yè)介入.................................17 6.2.2 準確定位...........................................18 6.

13、2.3 保證投入...........................................18 6.2.4 明確責任界定.......................................18 7 總結(jié)..............................................19 參考文獻.................................................20 致謝.................................................22 1 引言 工程項目的概預算常常是先

14、根據(jù)建筑設(shè)計二維圖紙構(gòu)建建筑模型，通過計算匯集數(shù)據(jù)，得到最終結(jié)果；但工程造價人員卻常以建筑施工圖為依據(jù)。建筑設(shè)計圖紙更多的考慮其建筑設(shè)計是否合理，而對其成本控制經(jīng)濟性則不做過多考慮。而BIM技術(shù)則是以三維模型為基礎(chǔ)，自動導出物料清單，并隨設(shè)計更新而時時同步。探尋物料清單與工程量清單的區(qū)別與聯(lián)系，尋找在BIM技術(shù)中的成本控制方法，及與常用造價軟件銜接方式，為工程造價人員提升工作效率，不斷延伸BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的作用。本篇論文將以基本介紹加實例的方式，探討傳統(tǒng)工程造價算量模式與運用BIM技術(shù)進行工程算量的區(qū)別與優(yōu)劣，以數(shù)據(jù)對比的形式呈現(xiàn)出來。 2 BIM技術(shù)及成本控制分析 2.1 BIM

15、技術(shù)分析 2.1.1 BIM技術(shù)的概念 BIM（建筑信息模型）技術(shù)是基于3D技術(shù)，集建筑各種相關(guān)信息于一身的技術(shù)，其涵蓋了工程項目的廣泛信息。建筑師可以用其作為平臺，進行建筑詳盡設(shè)計；預算人員可以用其作為工具，進行更加快速的算量。其可以實現(xiàn)項目全過程的實時管理，包括工期、成本及質(zhì)量方面。且可以將信息共享給各專業(yè)人士，提高工作效率。簡而言之，BIM技術(shù)是工程項目管理過程中使用的一種全新的信息化管理技術(shù)。[1]在BIM方法體系中，建立模型是其核心工作，在模型上進行應用和協(xié)作是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。[2]通過實踐證明，應用BIM進行建筑設(shè)計能夠有效的節(jié)約時間節(jié)省成本。[3] 2.1.2 BIM的特性

16、 1 可視化 可視化就是BIM技術(shù)將建筑的結(jié)構(gòu)等信息已3D的方式展現(xiàn)出來，與傳統(tǒng)的2D圖紙相比，其具有不可比擬的優(yōu)越性，BIM模型展現(xiàn)信息的方式更加直觀，讓人一目了然。且可以使建筑信息的交流更流暢，在傳統(tǒng)的2D圖紙中，時常發(fā)生由于信息傳遞效率低而導致的項目工期延誤、項目成本過高等情況。BIM技術(shù)能很好地解決這些問題。 2 協(xié)調(diào)性 協(xié)調(diào)性即指當工程項目出現(xiàn)問題或需要變更時，各方專業(yè)人員能以BIM模型為依據(jù)，一起商討問題或變更的對策。簡而言之，BIM技術(shù)給項目各方提供了一個良好的溝通平臺，各方人員能以此作為共同依據(jù)，作出有利于項目本身及項目各方人員的決策，這是BIM技術(shù)中相當重要的屬性，關(guān)系到

17、項目各方面內(nèi)容，對項目各方影響巨大。它能夠使長流程的設(shè)計管理過程得以簡化，路徑被壓縮，達到信息流共享、破除信息割裂的目的。[4] 3 模擬性 BIM的模擬性，其不僅可以模擬建筑的結(jié)構(gòu)及各種實體構(gòu)件，還可以模擬日常動態(tài)活動，比如光照變化，熱力傳導變化，及緊急情況疏散演練。其可以在模擬以后自動生成相關(guān)數(shù)據(jù)，并給出設(shè)計評價。BIM技術(shù)可分為4D與5D模擬，4D模擬是指在3D空間模擬的基礎(chǔ)上加上時間因素，可用于控制項目工期；5D模擬是在4D模擬的基礎(chǔ)上再加上成本因素，可用于對項目成本的控制。 4 優(yōu)化性 BIM技術(shù)的優(yōu)化性主要是相對于人工的優(yōu)化性而言的，現(xiàn)今建筑工程項目極為復雜，工程項目單憑人工的

18、優(yōu)化很難做到，因為人工在資料的處理能力和速度上有其極限，所以面對極為復雜的建筑項目，必須借助BIM技術(shù)，BIM技術(shù)以計算機科學為基礎(chǔ)，正好突破了人類的物理極限。BIM技術(shù)的核心是建筑信息的共享與轉(zhuǎn)換。[5]可以更好的實現(xiàn)項目的優(yōu)化，包括建筑結(jié)構(gòu)、項目成本、項目工期等。利用BIM進行碰撞檢查、深化設(shè)計、施工方案模擬與優(yōu)化、工序模擬與可視化 交底已成為常規(guī)技術(shù)手段。[6]BIM可以做到以下幾點： （1）項目方案優(yōu)化：在傳統(tǒng)CAD時代，不同系統(tǒng)間的沖突碰撞極難在平面圖紙上被發(fā)現(xiàn)，往往直到施 工進行了一定階段。[7]項目方案的優(yōu)化不僅可以在建筑結(jié)構(gòu)上優(yōu)化，還可以在建筑的其他信息上進行優(yōu)化，業(yè)主可以更

19、直觀的看到建筑優(yōu)化在結(jié)構(gòu)上的變化，更可以看到建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效益影響。這樣業(yè)主不僅知道建筑結(jié)構(gòu)的情況，也可以知道其他因素是否滿意。 （2） 特殊項目的設(shè)計優(yōu)化：在一些特殊建筑項目中，尤其是當建筑項目中出現(xiàn)異形異構(gòu)時，利用BIM技術(shù)進行優(yōu)化設(shè)計可以顯著的減少施工難度，這樣更有利于節(jié)省項目成本和縮短工期。 5 可出圖性 BIM技術(shù)不僅可以導出設(shè)計圖紙，也可以利用以上四種特性導出具有特殊意義的圖紙，這些圖紙使得業(yè)主更加了解項目的細微之處，具體可出的圖紙如下所示： (1)綜合管線圖(經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改，消除了相應錯誤以后); (2)綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(預埋套管圖); (3)碰撞檢查偵錯報告和建

20、議改進方案。 2.2 成本控制分析 2.2.1 成本的概念 項目成本是圍繞項目施工而發(fā)生的全部費用 的總和，包括項目全生命周期各階段的資源消耗。[8]建筑工程成本為在施工階段所產(chǎn)生的所有的費用，包括人、材、機及相關(guān)的基本費用，如機械使用費，機械臺班費、發(fā)給工人的工資等。建筑工程成本是一個費用總和的概念，即它指以上所有費用的合計。另外需要說明的是，稅金、計劃利潤等費用不應在其計算范圍內(nèi)，在項目成本運作過程中所產(chǎn)生的一些非生產(chǎn)性的支出費用也不涵蓋。 2.2.2 成本控制的概念 成本控制主要體現(xiàn)在對于成本的優(yōu)化分配。成本控制也可以理解為成本管理，所謂建筑經(jīng)濟成本管理是指企業(yè)為了降低建筑產(chǎn)

21、品即工程項目或勞務、作業(yè)等的成本而進行的各項管理工作的概括。[9]我們要能使得成本的使用達到最優(yōu)，在實際的工程管理中，主要是通過明確的規(guī)章制度或法律條文及相關(guān)合同的約束力，結(jié)合建設(shè)工程中的相關(guān)的建筑科學理論與管理科學理論，以項目實際情況為出發(fā)點進行成本控制。具體在于工作人員要時刻把控成本的可控性，不能出現(xiàn)成本亂用或成本超支等情況，并且不斷優(yōu)化項目各個環(huán)節(jié)，確保在這樣的情況出現(xiàn)時，能有有效的手段進行處理。只有加強建設(shè)工程的成本控制與管理，將工程項目成本控制在最小范圍，才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，才能促進企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。[10] 在建設(shè)項目整個生命周期中，各階段的成本管理的方式也不盡相同。

22、其主要分為如下幾個階段：決策階段、招標階段、勘察設(shè)計階段及施工階段。本篇論文將以勘察設(shè)計階段為重點來研究。在勘察設(shè)計階段的成本控制主要指在設(shè)計階段如何將成本控制的理念貫穿于其始終，最終能夠在項目結(jié)束時真正實現(xiàn)成本控制，達到預期目的。 2.2.3 工程項目成本構(gòu)成 建筑項目成本可以粗略劃分為直接成本與間接成本兩大類。[11]建筑項目成本指在項目進行中，為達到項目預期目標，完成項目任務所使用的所有相關(guān)開支的總和。其包括人、材、機及其他各種管理費用。詳細費用組成見下圖： 2.3 BIM與成本

23、計算 BIM與成本計算主要涉及到工程量計算及成本計算兩大部分，我們將從這兩部分進行闡述。 2.3.1 工程量計算 建筑工程量計算十分重要，其是建筑成本計算及成本控制的前提。企業(yè)是以經(jīng)濟利益管理為核心工作，而建筑工程企業(yè)的核心管理工作就是對于概預算的高度重視。[12]在以往傳統(tǒng)的工程量計算中，工作人員都是以2D圖紙為基礎(chǔ)進行計算，過程相當繁瑣，且容易出錯。而BIM技術(shù)則以3D模型為基礎(chǔ)，以計算機為硬件平臺進行計算，且BIM模型可以根據(jù)用戶設(shè)置的數(shù)據(jù)信息自動檢測建筑構(gòu)件并自動計算相關(guān)工程量，相對于傳統(tǒng)的計算方式，有不可比擬的優(yōu)越性。 BIM技術(shù)還具有時時更新的功能，能更好的契合工程項目進度

24、。當發(fā)生項目變更時，只需修改其中的相關(guān)參數(shù)即可，而無需重新建模，縮短項目工期。 2.3.2 成本計算 BIM模型可以進行成本計算工作，在以往傳統(tǒng)的計算模式下，造價人員需要根據(jù)不同的工程量清單對每一個建筑模塊進行套用，這樣的工作量相當巨大；而BIM技術(shù)則可以實現(xiàn)智能的套用各種計算規(guī)則，并智能計算工程量成本成本計算原理遵循傳統(tǒng)的理論，具體的成本計算原理如下： 計劃工作預算成本（BCWS） = 預算工程量 預算綜合單價 計劃工作預算成本（總體） = ∑計劃工作預算成本（分項工作） 已完成工作預算成本（BCWP） = 實際工程量 預算綜合單價 已完成工作預算成本（總體） = ∑已完成工

25、作預算成本（分項工作） 已完成工作實際成本（ACWP） = 實際工程量 實際綜合單價 已完成工作實際成本（總體）= ∑已完成工作實際成本（分項工作） 3 傳統(tǒng)造價工作流程與BIM技術(shù)應用對比 3.1 常規(guī)設(shè)計概算及存在的問題 常規(guī)的建筑設(shè)計工程造價管理一般分為三步:方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，我們將從這幾步來分別討論。 3.1.1 成本控制意識欠缺 良好的建筑設(shè)計方案要考慮很多因素。在設(shè)計思路上，要能夠脫離俗套，推陳出新；而在設(shè)計時也要考慮建筑造價方面的問題。但在實際中建筑師們往往更加追求建筑結(jié)構(gòu)是否獨特，建筑的設(shè)計理念是否前沿，較少或不考慮建筑造價問題。然而，殊

26、不知最終建筑的造價成本卻決定著這個建筑設(shè)計是否能實際實施，一個無法實際實施的方案設(shè)計其設(shè)計理念再完美也只能是空中樓閣。從中我們可以看出，在建筑方案設(shè)計中的造價估算將對建筑設(shè)計理念的實施起到舉足輕重的作用。采用BIM技術(shù)后，建筑設(shè)計師們不僅可以更好地設(shè)計出建筑新產(chǎn)品，對其總成本也會有一個快捷直觀的認識。 3.1.2 信息交流困難 在初步設(shè)計階段，設(shè)計師需要具體考慮建筑項目地點的具體環(huán)境，結(jié)合具體環(huán)境給出建筑初步設(shè)計圖紙。在傳統(tǒng)的初步設(shè)計過程中，由于工程圖紙類型及數(shù)量繁多，使得工程設(shè)計人員工作量巨大，人員之間溝通渠道也很復雜，勢必會導致初步設(shè)計階段中錯誤的發(fā)生。信息錯誤會導致建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工

27、條件等的變化，從而大大影響建筑造價成本。且設(shè)計概算需要建模，若采用傳統(tǒng)建模方法，則需要耗費算量的絕大部分時間。采用BIM技術(shù)后，設(shè)計人員可以將各類圖紙整合到BIM建筑模型中，這樣可大大減少信息錯誤，使得各專業(yè)人士更有效的溝通，保證項目的順利推進，提升工作效率，節(jié)約項目成本。 3.1.3 設(shè)計變更頻繁 在施工圖設(shè)計時，常常會遇到設(shè)計深度不足，系統(tǒng)設(shè)計不當，專業(yè)配合不夠及違反強制性條文等問題，甚至包括設(shè)計意圖、工程特點、設(shè)備設(shè)施及其控制工藝流程、工藝要求不明確等等問題，導致施工圖設(shè)計無法進行，這需要設(shè)計變更。若按照常規(guī)設(shè)計變更流程，則有可能要對建筑項目進行重新建模，研究其設(shè)計變更可行性，然而這

28、需要花費大量人力、物力和時間，既耽誤了工期，又加大了項目成本。在采用BIM技術(shù)后，設(shè)計變更只需要對有待變更的數(shù)據(jù)參數(shù)進行更改，再一鍵建模，就可以一目了然。設(shè)計變更可行性可以利用BIM碰撞系統(tǒng)實現(xiàn)，BIM碰撞系統(tǒng)可實現(xiàn)對建筑項目各節(jié)點的檢測，這樣，設(shè)計漏洞在設(shè)計階段就可發(fā)現(xiàn)，而不會直到施工階段才會知曉。 3.2 BIM在設(shè)計概算工作中的應用 成本管理經(jīng)過了很長時間的發(fā)展，正在從以前的不成熟和摸索的階段向系統(tǒng)化、科學化和細致化等好的方面轉(zhuǎn)變。如若成本管理的理論方法結(jié)合BIM建筑信息模型的先進的科學技術(shù)，將使建筑項目成本管理更上一個臺階，成本管理也會更加合理可控。 BIM技術(shù)對建筑領(lǐng)域產(chǎn)生了深

29、遠的影響，應用也非常普遍，BIM建筑模型的實際應用指四維和五維兩方面的應用。四維 BIM模型是指在項目招投標及項目運行時，以3D空間建模為基準，再考慮工程項目的工期因素，也就是利用BIM模型來模擬工程項目的各個運行環(huán)節(jié)，用其來估算項目的工期和質(zhì)量，作出評價；再在以上4D的基礎(chǔ)上增加成本因素，則可以模擬5D的情況?，F(xiàn)今在建筑領(lǐng)域的BIM技術(shù)能提供多樣化的服務和指導，使工作人員能更好的工作。運用BIM技術(shù)可以使工程項目更加高效，更加可靠，更加準確。在建筑項目運行階段，BIM技術(shù)可以對項目各方面實施全面管理。比如在工程材料消耗方面，BIM技術(shù)可以清晰的展現(xiàn)給我們每種材料的詳細使用情況。也可以用BIM

30、技術(shù)進行對項目的全面檢查，可以對每一個節(jié)點的質(zhì)量作出評估，看看每個節(jié)點是否有設(shè)計漏洞，并及時處理。我們可以在每一個環(huán)節(jié)上使用BIM技術(shù)，真正做到BIM的全方位管理，最大限度的利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢。若在工程任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的錯誤，則會對項目造成影響，輕則影響工期，重則整個項目可能報廢。所以每個環(huán)節(jié)我們都不能放過，這恰好是BIM技術(shù)的優(yōu)勢所在。 總之，BIM技術(shù)可很好地用于設(shè)計階段，利用3D技術(shù)對工程項目進行結(jié)構(gòu)設(shè)計模擬，對精確位置進行碰撞試驗，然后根據(jù)設(shè)計模型導出2D圖紙，這樣有利于縮短工作周期，且可以為項目接下來的工作提供信息支持。隨著現(xiàn)今的建筑工程量越來越大，建筑數(shù)據(jù)也越來越繁雜，各方面

31、的技術(shù)人員進行信息溝通就顯得十分重要了，這樣有利于項目集中管理，而BIM技術(shù)正好迎合了現(xiàn)今的需求。BIM技術(shù)在工程項目設(shè)計階段中能發(fā)揮巨大的優(yōu)勢，我們應大力倡導BIM技術(shù)在建筑設(shè)計領(lǐng)域的應用。 4 BIM技術(shù)在成本管理中的優(yōu)勢 承包商的成本管理可以劃分為成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等6個環(huán)節(jié)，本文圍繞這6個環(huán)節(jié)來對BIM在承包商成本管理中的應用展開討論。 4.1 成本預測 工程項目成本預測是指在工程投標或開工前，根據(jù)工程特點、施工條件、環(huán)境、工期、質(zhì)量要求及施工單位資源情況等因素，進行的成本預估。[13]成本預測對工程項目十分重要，其主要目的是對成本預

32、測后進行更加優(yōu)化的決策分析，可以避免出現(xiàn)以前常犯的錯誤，使得成本決策更加科學合理。其能在項目問題出現(xiàn)之前被及時發(fā)現(xiàn)，以免出現(xiàn)成本超支等情況。具體BIM技術(shù)在成本預測中的優(yōu)勢如下： 4.1.1 效率更高 BIM技術(shù)與傳統(tǒng)工作方法相比，效率更高。在傳統(tǒng)的工程算量中，工作人員需要從2D圖紙著手，對工程項目的每一個構(gòu)件數(shù)據(jù)逐個進行詳細計算，但現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)太過于復雜，很多大型項目使用傳統(tǒng)方式計算理論上可行，但效率實在太低；BIM技術(shù)根據(jù)用戶設(shè)定的建筑信息自動完成相關(guān)建筑構(gòu)件的計算工作，算量人員只需對相關(guān)數(shù)據(jù)進行輸入工作，工作效率與傳統(tǒng)方法相比明顯提高。 4.1.2 更加準確 BIM技術(shù)與傳統(tǒng)工作

33、方法相比，更加準確。傳統(tǒng)的2D算量，基于人工制定的一整套規(guī)則來進行，算量人員往往會不注意各個構(gòu)件或各個區(qū)域的區(qū)別與聯(lián)系，這樣在人工計算時，就會產(chǎn)生偏差。這是人工算量的局限性造成的，算量人員對于很多復雜的項目在頭腦中很難形成一個整體的印象。但BIM技術(shù)則是以3D的方式展現(xiàn)給大家，建筑各個構(gòu)件及其關(guān)系一目了然，故更加準確。 4.1.3 更加方便 在工程項目進行過程中，不斷會有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和優(yōu)化。在傳統(tǒng)的算量過程中，這些資料都以紙質(zhì)的方式保存下來，實際過程中，這些紙質(zhì)文件很容易被認為弄丟，一旦弄丟，當再需要這些文件時將很難找回，會對工程項目造成很大不便。BIM技術(shù)各項操作記錄都在電腦硬盤中保存，或

34、是直接上傳到云端，需要這些資料時，只需在電腦或云端調(diào)取，極為方便。 4.2編制成本計劃 成本計劃對于工程項目極為重要。成本計劃是一個系統(tǒng)工程,必須用系統(tǒng)理論、合理化的邏輯來進行編制和實施,才能確保其有效性。[14]好的成本計劃可以使項目有條不紊的進行，嚴格控制項目中的每一筆資金，做到恰到好處，不必擔心成本超支等情況。運用BIM技術(shù)能更好的實現(xiàn)成本計劃的編制工作，相對于傳統(tǒng)部分，其更加精細、準確。BIM在編制成本計劃階段的應用價值主要體現(xiàn)在以下兩個方面： 4.2.1減少各方失誤 在傳統(tǒng)的成本計劃編制過程中，各專業(yè)人員都是基于2D圖紙進行編制工作，但由于2D圖紙自身的局限性，導致各方人員在

35、溝通上有障礙，這樣所造成的成本計劃編制工作失誤頻頻發(fā)生。但BIM技術(shù)對項目工程建模后，給各專業(yè)人士提供了一個共同溝通的平臺，降低了溝通障礙，可顯著減少各方失誤，保證項目順利進行。 4.2.2 快速制定資金計劃 在BIM模型中，我們可以根據(jù)其模擬的整個項目生命周期實現(xiàn)快速制定資金計劃。我們可以將整個項目生命周期進行分割，細分到最小單元，在對每個單元的每個階段的資金使用情況進行詳細計劃，這樣層層向上反饋，進而快速的制定資金計劃。 4.3成本控制 成本控制為在項目的整個生命周期中，運用科學的管理方法，對項目各階段各方面的資金進行詳細管理、分配與控制。BIM在成本控制方面主要有以下3個方面的應

36、用價值： 4.3.1 數(shù)據(jù)的實時收集和獲取 BIM技術(shù)對于數(shù)據(jù)的修改和優(yōu)化的保存十分完備，相對于傳統(tǒng)的方法而言，不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況，這為數(shù)據(jù)的實時收集和獲取提供了技術(shù)保證。當工作人員需要數(shù)據(jù)時，可時時調(diào)用和獲取，非常方便。 4.3.2 限額領(lǐng)料的有效實施 在實際項目中，工程項目所需的材料量及其費用在傳統(tǒng)2D模式下很難有準確定位，工作人員往往采用估算等方式上報材料需求量，但采用估算的方式會產(chǎn)生很大誤差，且上報人員常常以宜多不宜少的原則上報，所以其上報的材料需求量超過實際需求量的情況時有發(fā)生。BIM技術(shù)能很精確的計算各個環(huán)節(jié)的材料使用量，使項目各方都做到心中有數(shù)，這樣對限額領(lǐng)料的有效實

37、施提供了保證。 4.3.3 更方便地進行多算對比 傳統(tǒng)的基于2D圖紙的工作無法實現(xiàn)從多個角度分析問題，因為其為平面圖紙，各方人員無法獲得立體的模型，故依賴手工工作有其局限性，造價人員往往只能從一個方面進行考慮分析，如考慮成本控制很難將工期方面的控制結(jié)合考慮。BIM技術(shù)包含項目成本、工期及質(zhì)量等多方面，造價人員可利用BIM技術(shù)進行多角度分析，這樣更方便的進行多算對比。 4.3.4 更好地應對設(shè)計變更 在傳統(tǒng)的工作模式中，若發(fā)生設(shè)計變更，幾乎所有操作都是人工完成，這樣會大大加重工作任務，且更容易出錯，這樣的實際操作十分不穩(wěn)定。運用BIM技術(shù)進行變更時，我們只需修改關(guān)鍵數(shù)據(jù)，其他的信息會根據(jù)

38、修改的數(shù)據(jù)實現(xiàn)同步，將給工作人員帶來極大的方便，使得能更好的應對設(shè)計變更。 4.4成本核算實時準確 成本核算是成本控制中的重要環(huán)節(jié)，成本核算是對項目實施過程中各項花費的檢查與核驗，是成本控制的必要手段和必要保證。它能體現(xiàn)工程項目的實際用量，對于其與標準用量的差距工作人員能一目了然，這對于項目的順利進行是必要的。加強項目成本核算，正是從施工項目成本管理的癥結(jié)人手，也是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。[15] BIM技術(shù)能及時準確的提取建筑模型的一切信息，包括工程項目的各成本信息，當發(fā)現(xiàn)對于某一模塊或某一階段的成本控制可能存在問題時，可通過BIM技術(shù)及時的調(diào)取相關(guān)信息進行核查，看是否出現(xiàn)成本不

39、可控因素，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。BIM技術(shù)信息獲取的方便性使得成本的核算工作相當容易，不會給工作人員鉆空子的余地。 4.5成本分析更加方便 中國的建筑施工企業(yè)面臨著激烈的國際競爭環(huán)境，加強工程項目成本分析和成本管理更顯其重要性。[16]成本分析是利用工程項目已有的相關(guān)數(shù)據(jù)，對其進行詳細分析，總結(jié)在項目進行中有哪些失誤之處及有哪些優(yōu)秀的地方，并及時給出結(jié)論和優(yōu)化方案，在下一次項目過程中有所改進。其是一個優(yōu)秀的建筑企業(yè)所必須做的工作，這些能不斷提高其營業(yè)水平，提高其核心競爭力。 BIM技術(shù)有其龐大的數(shù)據(jù)庫，可以源源不斷的提供其所需的信息，供工作人員選擇與分析，其數(shù)據(jù)依賴于計算機處理

40、技術(shù)能很快得到成本分析結(jié)果。傳統(tǒng)的成本分析過程中，信息零碎且繁雜，不容易形成一個有機體，導致工作人員分析難度大，工作效率低，但BIM技術(shù)集各種信息于一體，可提供多樣的成本分析途徑，保證成本分析更具有實際意義。 5 BIM技術(shù)與成本控制實例 5.1 項目實踐 5.1.1 項目概況 某高校附屬中小學與當?shù)卣當M定建設(shè)某高校附屬中小學學校，我們對此進行項目案例研究。此項目的建筑子項目包括：中小學教學樓、中小學實驗樓、中小學行政樓、學生食堂、中學生體育活動中心、學術(shù)報告廳、中學演播廳、中學停車場、中學門衛(wèi)室、教職工及學生宿舍等；其他項目包括各種管線設(shè)施、操場道路及跑道、學校大門、學校圍墻及

41、圍欄、學校綠化、照明等項目。本次以教職工宿為例，其建筑總面積經(jīng)計算為8800m^2,地下樓層為1層，地上樓層為6層，樓層總高度為18m，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。 5.1.2 設(shè)計變更前BIM應用及結(jié)果 本項目工程是一個實際的案例，我們以其設(shè)計階段的數(shù)據(jù)為依據(jù)，我們以此次測繪要求及計算指標已經(jīng)完成建筑信息模型的搭建工作。在建筑信息模型構(gòu)建時，我們已經(jīng)根據(jù)土建工程計量相關(guān)規(guī)則和應用程序，對BIM相關(guān)零部件模型命名規(guī)則進行了詳細規(guī)定。以本項目為例，其命名規(guī)則分為分為五個部分，比如混凝土柱模型，其命名為：CABR-F3-KZ7-700X700-C30，從建筑與結(jié)構(gòu)這兩大領(lǐng)域的差異性來考慮，其都有獨特之

42、處，故在命名的規(guī)則制定上可按以上方法實施，也應該根據(jù)實際情況作出合理調(diào)整。但總的命名規(guī)則應遵循以下標準：項目單位編號-樓層信息編號-構(gòu)件類型信息編號-規(guī)格信息編號-強度信息編號等。 我們發(fā)現(xiàn)，建筑圖紙文件由電腦處理導出后內(nèi)存占用大大減少，由原來35.48M壓縮為3.26M，減少了90%的內(nèi)存空間。事實上，建筑信息模型由廣聯(lián)達算量軟件處理并導出后，在當前設(shè)置的工程算量準則的前提下，各方面數(shù)據(jù)已經(jīng)自動化處理，使得所建模型與計量規(guī)則統(tǒng)一起來。且在文件各項操作中，人工部分工作量大大降低，減少了工作人員的工作強度。所建模型與相關(guān)算量軟件結(jié)合后，再套用國標工程量清單，最終數(shù)據(jù)如下表所示： 子目

43、名稱 工程量 單位 數(shù)量 墻體工程 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱自保溫砌塊外墻 厚度：200mm 實際厚度（mm）：250 m^2 3584.71 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：200mm m^2 4649.4486 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：250mm 實際厚度（mm）：350 m^2 45.5 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：100mm m^2 3108.36 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：50mm m^2 444.86 墻體工程 陽臺欄板

44、厚度100mm （1~5層） m^2 595.6965 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30（6層陽臺板）實際厚度（mm）：120 m^2 71.18 預拌鋼筋混凝土 陽臺板壓頂（6層） C25換為【C30預拌砼】 m^3 3.24 預拌砼 混凝土女兒墻 墻厚300mm C30 實際厚度（mm）：150 m^2 168.4437 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30實際厚度（mm）：200 m^2 5.934 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30 m^2 75.13 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 框架梁 C30 m^3 82

45、5.64 預拌鋼筋混凝土 樓板100mm厚 C30 實際厚度（mm）：120 m^2 9642 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m外 C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 52.94 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m內(nèi) C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 1.14 我們也用傳統(tǒng)的工程算量模式進行了計算以作對照，其最終數(shù)據(jù)如下表所示： 子目名稱 工程量 單位 數(shù)量 墻體工程 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱自保溫砌塊外墻 厚度：200mm 實際厚度（mm）：250 m^2 4084.1578

46、 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：200mm m^2 5183.2655 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：250mm 實際厚度（mm）：350 m^2 45.5 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：100mm m^2 3307.0606 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：50mm m^2 526.7704 墻體工程 陽臺欄板 厚度100mm （1~5層） m^2 595.6965 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30（6層陽臺板）實際厚度（mm）：120 m^2 111

47、.87 預拌鋼筋混凝土 陽臺板壓頂（6層） C25換為【C30預拌砼】 m^3 3.24 預拌砼 混凝土女兒墻 墻厚300mm C30 實際厚度（mm）：150 m^2 168.4437 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30實際厚度（mm）：200 m^2 5.934 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30 m^2 75.13 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 框架梁 C30 m^3 1120.7231 預拌鋼筋混凝土 樓板100mm厚 C30 實際厚度（mm）：120 m^2 7732.3202 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱

48、周長2.4m外 C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 55.3755 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m內(nèi) C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 1.16 以上兩表給我們展示了很多信息，分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，由BIM技術(shù)所計算的墻體及梁、柱等的工程量要比用傳統(tǒng)算量方式得出的結(jié)果小，差異在于傳統(tǒng)與BIM技術(shù)的計量方式上，傳統(tǒng)算量方式將模板損耗等其他工程量也包括其中，而運用BIM技術(shù)算量時則沒有。如墻體工程：磚墻、砌塊墻及磚柱自保溫砌塊外墻厚度200mm這一項中，傳統(tǒng)算量方式為4084.16m^2,而運用BIM技術(shù)則為3584.71m^2，相差為499.45m^2

49、。 5.1.3設(shè)計變更后BIM應用及結(jié)果 在工程設(shè)計階段，隨時都可能需要設(shè)計變更。以上設(shè)計階段并未涉及到變更環(huán)節(jié)，因此，數(shù)據(jù)并不具備很強說服力。我們又對此項目設(shè)計變更后的各項數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析，將得到的數(shù)據(jù)進行了整理。 變更說明：因甲方原因，局部房間功能發(fā)生變化，建筑隔墻位置調(diào)整，層高由2.9m變?yōu)?.0m，結(jié)構(gòu)荷載發(fā)生變化，經(jīng)計算，局部梁高相應發(fā)生變化。首層C-D/1-2軸，房間功能原為倉庫，現(xiàn)改為宿舍。-0.1m范圍內(nèi)梁高增高100mm，相應隔墻減少。 將所建模型導入GCL（廣聯(lián)達算量軟件）中，再用相關(guān)算量軟件計算得到數(shù)據(jù)。如下表所示： 子目名稱 工程量 單位 數(shù)量 墻

50、體工程 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱自保溫砌塊外墻 厚度：200mm 實際厚度（mm）：250 m^2 3251.5 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：200mm m^2 5310.8 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：250mm 實際厚度（mm）：350 m^2 45.5 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：100mm m^2 3203.87 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：50mm m^2 454.8 墻體工程 陽臺欄板 厚度100mm （1~5層） m^2 59

51、5.6965 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30（6層陽臺板）實際厚度（mm）：120 m^2 72.6 預拌鋼筋混凝土 陽臺板壓頂（6層） C25換為【C30預拌砼】 m^3 3.24 預拌砼 混凝土女兒墻 墻厚300mm C30 實際厚度（mm）：150 m^2 168.4437 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30實際厚度（mm）：200 m^2 5.934 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30 m^2 75.13 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 框架梁 C30 m^3 825.64 預拌鋼筋混凝土 樓板100mm厚 C

52、30 實際厚度（mm）：120 m^2 9642 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m外 C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 54.85 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m內(nèi) C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 1.18 用傳統(tǒng)算量模型計算所得結(jié)果如下表所示： 子目名稱 工程量 單位 數(shù)量 墻體工程 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱自保溫砌塊外墻 厚度：200mm 實際厚度（mm）：250 m^2 3726.54 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：2

53、00mm m^2 5320.548 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土框架間墻 厚度：250mm 實際厚度（mm）：350 m^2 45.5 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：100mm m^2 3304.6306 墻體工程 磚墻、砌塊墻及磚柱 加氣混凝土貼砌墻 厚度：50mm m^2 526.4624 墻體工程 陽臺欄板 厚度100mm （1~5層） m^2 595.6965 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30（6層陽臺板）實際厚度（mm）：120 m^2 111.87 預拌鋼筋混凝土 陽臺板壓頂（6層） C25換為【C3

54、0預拌砼】 m^3 3.24 預拌砼 混凝土女兒墻 墻厚300mm C30 實際厚度（mm）：150 m^2 168.4437 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30實際厚度（mm）：200 m^2 5.934 預拌砼 混凝土外墻 墻厚300mm C30 m^2 75.13 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 框架梁 C30 m^3 1120.7231 預拌鋼筋混凝土 樓板100mm厚 C30 實際厚度（mm）：120 m^2 7732.3202 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m外 C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3

55、 59.3587 鋼筋混凝土工程 預拌鋼筋混凝土 矩形柱 周長2.4m內(nèi) C40換為【C45預拌砼】（首層） m^3 1.2 經(jīng)兩組數(shù)據(jù)對比，我們發(fā)現(xiàn)前后兩者在各方面的相對差值并未有較大改變，說明變更前后較為一致，如墻體工程：磚墻、砌塊墻及磚柱自保溫砌塊外墻厚度200mm這一項中，傳統(tǒng)算量方式為3726.54m^2,而運用BIM技術(shù)則為3251.52m^2，相差為475.02m^2。但在設(shè)計過程中的人力資源消耗數(shù)據(jù)也是衡量項目質(zhì)量的重要指標，那我們來看看這一過程中人力資源的數(shù)據(jù)對比: 用傳統(tǒng)算量方式進行變更算量時的人力資源數(shù)據(jù)如圖7所示： 開始時間 結(jié)束時間 耗時 溝通

56、 14:52:28 15:43:55 51 改模型 15:50:30 16:05:30 15 算量 16:06:30 16:20:30 14 計價 16:25:31 16:59:31 34 用BIM設(shè)計導入算量模型后，再次進行變更算量時的人力資源數(shù)據(jù)如圖8所示： 開始時間 結(jié)束時間 耗時（分鐘） 溝通 14:52:28 14:56:45 4 改模型 15:56:30 16:01:54 5 算量 16:02:54 16:16:32 14 計價 16:25:21 16:57:11 34 通過前后數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)，設(shè)計人員與

57、預算人員的溝通時間有明顯差距，其原因在于運用BIM技術(shù)建立的信息模型為兩方提供了良好的溝通平臺，此體現(xiàn)出了BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的優(yōu)越性。而在其他方面則沒有較大差異。 5.2 項目實踐總結(jié) 案例向我們展示了利用BIM模型與傳統(tǒng)算量方式計量的結(jié)果，我們可以看出，運用BIM模型能給各方人員提供良好的信息平臺，減少溝通時間，極大的提高工作效率；且BIM模型自身所包含的信息相當豐富，并能及時的反饋給相關(guān)人員，這對于建設(shè)項目各方都至關(guān)重要。在實際項目中，也難免會遇到不可預料的問題，相信在項目的實踐中，這些問題能得到逐步解決。 6 BIM技術(shù)與項目成本控制總結(jié) 6.1 BIM技術(shù)相關(guān)應用要求

58、6.1.1設(shè)計圖紙建模要求 對于沒有BIM設(shè)計模型的項目，需要根據(jù)設(shè)計圖紙另行創(chuàng)建BIM模型。[17]Revit模型自帶明細表，可將建筑相關(guān)信息根據(jù)相關(guān)要求篩選出來，再進行分類匯總并以特定順序輸出，在明細表中列出。但在模型建立過程中，相關(guān)構(gòu)件的建立完全由建模方式及其明細度來決定。即在建模過程中，明細表給我們展示的往往是建筑構(gòu)件的凈工程量，其以工程構(gòu)件的凈值為標準，因此與工程量清單無法完全統(tǒng)一。所以在建模時必須建立與工程量清單相契合的標準，并在設(shè)計過程中不斷調(diào)整優(yōu)化，這樣BIM技術(shù)才能更好的服務于項目本身。 6.1.2 設(shè)計模型標準化 在建設(shè)項目設(shè)計階段，設(shè)計模型標準化是必須也是至關(guān)重要的

59、。這對項目效率十分重要，若能實現(xiàn)設(shè)計模型標準化，則能通過標準化設(shè)計進行快速建模工作，省去傳統(tǒng)設(shè)計階段過程中手動建模工作，且能對模型各構(gòu)件實現(xiàn)批量化操作，進一步提高工作效率，縮短工期。因此，在中國已有規(guī)范與標準保持一致的基礎(chǔ)上，構(gòu)建 BIM的中國標準成為緊迫與重要的工作。[18] 但在實際過程中，設(shè)計階段往往沒有這一過程，且目前建筑常用軟件建模效率較低，無法與理論相適應，可以進一步優(yōu)化和改進現(xiàn)有建筑設(shè)計軟件，逐步實現(xiàn)設(shè)計模型標準化。 6.1.3 構(gòu)件庫豐富化 目前 ，國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的BIM技術(shù)應用還處于起步階段，隨著應用的不斷深入，各企業(yè)對BIM模型構(gòu)件的需求將越來越大。[19]一個良好的構(gòu)

60、件庫可以為設(shè)計者提供廣泛的建筑構(gòu)件類型，這對于設(shè)計者來說十分重要。系統(tǒng)模型本身提供構(gòu)件庫種類太少，結(jié)構(gòu)過于單一，無法適應現(xiàn)代復雜建筑設(shè)計理念的要求，所以需要對構(gòu)件庫進行豐富化。構(gòu)件庫豐富化有利于提高工作效率，提升項目質(zhì)量。這也是一個慢慢積累的過程，在實際項目中，可以將優(yōu)秀的構(gòu)件設(shè)計編入庫中，逐步完善，也可將已有的構(gòu)建設(shè)計進行優(yōu)化，逐步改進。 6.1.4 鋼筋部分要求 鋼筋工程是整個建筑工程中工程量計算的重點與難點，據(jù)統(tǒng)計鋼筋工程的計算量占總工程量的50%至60%。[20]Revit軟件無法對鋼筋部分進行更加智能化的設(shè)置。[21]設(shè)計師們用BIM建模時，常常需要手動對鋼筋進行設(shè)置。然而鋼筋種

61、類繁雜、數(shù)量龐大，這需要占用大量工作時間，嚴重降低了工作效率，因此需要在軟件中設(shè)置鋼筋標準，可根據(jù)我國各地區(qū)的鋼筋規(guī)范進行設(shè)置，因地制宜。設(shè)置成功后，設(shè)計人員可將錨固長度、彎鉤要求等因素考慮其中，這樣設(shè)計師們可對鋼筋部分進行更加智能化設(shè)計，有利于提高工作效率，加強項目成本控制。 6.2 改進建議及措施 6.2.1 盡早啟動并專業(yè)介入 現(xiàn)今的工程項目的單位一些大型企業(yè)，尤其是管理經(jīng)驗比較豐富的企業(yè)，BIM技術(shù)的引進比較早，也比較規(guī)范合理，但大部分企業(yè)對于BIM技術(shù)不夠了解，很多企業(yè)僅僅是因為用BIM技術(shù)方便建模才采用的，并且在建模完成后在很多項目環(huán)節(jié)上又采用傳統(tǒng)的工作模式，這使得BIM技術(shù)

62、的優(yōu)勢不能得到最大化；另一方面很多企業(yè)對于BIM技術(shù)缺乏系統(tǒng)有效專業(yè)的管理，這也是BIM優(yōu)勢不能最大化的另一原因。各單位應請BIM專業(yè)人士盡早介入，在相關(guān)人士的專業(yè)指導下，才能夠?qū)IM優(yōu)勢最大化，這有利于提高工作效率，節(jié)省成本。 6.2.2 準確定位 BIM專業(yè)人員應對工程項目有實際了解，再基于實際狀況向建設(shè)單位或施工單位提出針對性意見。在設(shè)計、施工或運營階段的具體需求，對項目進行詳細講解，對相關(guān)人員進行專業(yè)指導。 BIM技術(shù)可用于建設(shè)項目的各個階段（設(shè)計、施工、驗收及運維階段等）。如在施工階段，可用BIM模型作各構(gòu)件的碰撞模擬，以確認各模塊是否正常；也可對工程項目整個過程進行進度模

63、擬，并對各環(huán)節(jié)進一步優(yōu)化。在設(shè)計階段，我們必須盡早介入到項目中，并且在項目設(shè)計的各階段完成相關(guān)模型的建立工作，并隨項目的進行不斷更新，只有這樣才能時時把控項目的工期、成本及質(zhì)量等關(guān)鍵信息，有利于項目其他階段的進行。只有知道BIM技術(shù)在各個階段的應用特點，對其能否準確定位直接影響到項目各資源的分配，進而影響項目質(zhì)量。 6.2.3 保證投入 運用BIM技術(shù)也必須考慮到其資本的投入，這是BIM在項目中發(fā)揮作用的前提。[22]網(wǎng)絡(luò)服務器的購買和建立，相關(guān)建模軟件的運營與維護及BIM專業(yè)技術(shù)人員的配用和管理等，這些都需要考慮資本的投入。其投入的標準直接會影響到項目的質(zhì)量。 項目的內(nèi)容側(cè)重點不同，B

64、IM方面投入資金的標準就會不同。在不同的方面采用的軟硬件設(shè)施會有所差異，如在結(jié)構(gòu)設(shè)計領(lǐng)域，我們需要用Tekla軟件進行深入分析設(shè)計，檢查各節(jié)點的結(jié)構(gòu)合理性。在裝修領(lǐng)域，我們則會用到Sketchup軟件，為能達到較好的實際效果，我們需要用其進行模擬漫游。[23]BIM技術(shù)建筑各個領(lǐng)域都需要與之配套的軟件來支撐，但在實際工程中，很多單位往往不論在什么方面都只用Navisworks軟件，但其與各專業(yè)專用軟件相比，還是有所差距。為保證BIM項目質(zhì)量，各建筑單位應因?qū)I(yè)制宜，以達到預期的目標。[24] 6.2.4 明確責任界定 在工程項目準備階段，項目各方應積極溝通，互相協(xié)調(diào)，確定各方在BIM方面的

65、權(quán)利與義務及在BIM使用時規(guī)定統(tǒng)一標準，并在合同中明確說明，避免不必要的紛爭，保證項目各方有條不紊的進行。不能出現(xiàn)項目各方的權(quán)責不明確，導致項目工期拖延，或者BIM項目的建模及使用標準差異而導致關(guān)鍵數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一，甚至返工等情況。明確責任界定將使BIM項目各方工作高效進行，為BIM各方提供法律保證。 7 總結(jié) BIM技術(shù)給建筑領(lǐng)域開創(chuàng)了一個全新的工作模式，在設(shè)計、施工、運營維護等全生命周期中扮演著至關(guān)重要的作用。相對于傳統(tǒng)模式， 其提供了一個可供各專業(yè)人士使用的模型，且省去了手動建模過程，提高了工作效率。但BIM技術(shù)也存在著很多不足，比如BIM模型無法與常用算量軟件實現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)對接，

66、在某些方面（如鋼筋）的智能化設(shè)置有待完善。這需要軟件設(shè)計者與建筑領(lǐng)域各專業(yè)人士共同努力，不斷對軟件進行創(chuàng)新和優(yōu)化，隨著電腦技術(shù)的不斷提高，這些問題終將被我們克服。在未來BIM技術(shù)必將把建筑領(lǐng)域的工作水平提升到一個全新的高度，為建筑行業(yè)創(chuàng)造更好的未來。 參考文獻 [1] 杜國禎. 淺析BIM技術(shù)在建筑設(shè)計中的應用[J]. 河北建筑工程學院學報, 2015,5(2):23-25. [2] 李佳龍. 基于BIM技術(shù)的城市綜合體日照環(huán)境分析與評價[D]. 武漢理工大學, 2015. [3] 周文倩, 田文濤, 宋鵬飛,等. BIM技術(shù)在建筑節(jié)能領(lǐng)域的應用[J]. 河南科技, 2015(5):80-82. [4] 袁紅亮. 基于BIM技術(shù)的建筑工程設(shè)計管理[J]. 城市建筑, 2015(6):138-139. [5] 李犁, 鄧雪原. 基于BIM技術(shù)的建筑信息平臺的構(gòu)建[J]. 土木建筑工程信息技 術(shù),2012(2). [6] 陸鑫, 楊路遙. 我國建筑施工企業(yè)B