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某輕工業(yè)企業(yè)文化概述

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某輕工業(yè)企業(yè)文化概述

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,威萊企業(yè)文化,威 萊 的,事,事 業(yè),年輕的威萊,!,!,高速發(fā)展的,威,威萊!,充滿活力的,威,威萊!,威萊企業(yè)理,念,念,提倡健康的,生,生活理念,,讓,讓人們舒適,、,、健康的生,活,活!,讓我們的員,工,工和企業(yè)一,起,起發(fā)展,激,情,情工作,快,樂,樂生活!,威萊的文化,思想篇,工作篇,組織建設(shè)篇,做人篇,企業(yè)文化,以德立身,態(tài)度決定一,切,切,謊言不能疊,加,加,做人篇,三達(dá)德:,仁者不憂、,智,智者不惑、,勇,勇者不懼,1,、以和為貴,:,:,君子惠而不,費(fèi),費(fèi)、欲而不,貪,貪、,泰,泰,而,而不驕、威,而,而不猛、勞,而,而不怨。,2,、中庸之道,3,、克己復(fù)禮,做人篇,以德立身,戒驕戒躁,感恩文化,能上能下,對事不對人,樂業(yè)安居,思想篇,思想是行動,的,的先導(dǎo),永遠(yuǎn)保持謙,虛,虛平和的心,態(tài),態(tài),永遠(yuǎn)保持進(jìn),取,取拼搏的精,神,神,思想篇之,-,戒驕戒躁,我們提倡,“,雙向感恩,”,-,企業(yè)感恩,-,員工感恩,員工與公司,之,之間相互平,等,等,互相心,存,存感激,是,一,一種合作共,贏,贏,也有一,份,份親情和友,誼,誼,。,思想篇之,-,感恩文化,反對“螃蟹,文,文化”,支持“天堂,文,文化”,反對“幫派,”,”,注意組織慣,性,性,組織建設(shè)篇,反對“螃蟹,文,文化”,組織建議篇,之,之,-,反對,“,螃蟹文化,”,我們反對將,主,主要時間與,精,精力放在內(nèi),部,部爭斗上的,“,“螃蟹文化,”,”。因,為,為只有一個,心,心胸開闊,,能,能夠接納新,同,同伴的成功,的,的團(tuán)隊(duì),才,能,能促進(jìn)企業(yè),的,的發(fā)展,在,競,競爭中贏得,勝,勝利。,支持“天堂,文,文化”,團(tuán)隊(duì)即意味,著,著協(xié)作!,組織建議篇,之,之,-,天堂文化,單打獨(dú)斗的,時,時代已經(jīng)過,去,去,在現(xiàn)代,企,企業(yè)中,離,開,開了協(xié)作,,任,任何組織和,團(tuán),團(tuán)隊(duì)都很難,顯,顯現(xiàn)其效力,。,。,內(nèi)部幫派帶,來,來的最大負(fù),面,面影響是導(dǎo),致,致企業(yè)運(yùn)作,效,效率低下,,嚴(yán),嚴(yán)重的派系,斗,斗爭,還可,能,能導(dǎo)致人事,上,上的危機(jī)。,企業(yè)的穩(wěn)定,經(jīng),經(jīng)營和持續(xù),發(fā),發(fā)展,需要,的,的是團(tuán)隊(duì)的,集,集體努力,,只,只有每個人,都,都認(rèn)同企業(yè),的,的發(fā)展目標(biāo),。,。,消除公司內(nèi),部,部幫派,在,工,工作中做到,“,“對事不對,人,人”,創(chuàng)造,公,公平公正的,內(nèi),內(nèi)部環(huán)境,,所,所有的同事,勁,勁朝一處擰,,,,才能為公,司,司創(chuàng)造最大,產(chǎn),產(chǎn)值。,組織建議篇,之,之,-,反對幫派,企業(yè)的生命,力,力在于創(chuàng)新,,,,而固定的,思,思維模式則,是,是創(chuàng)新思維,的,的天敵,思,維,維一旦被困,住,住,就會導(dǎo),致,致集體發(fā)展,的,的停滯。,我們必須學(xué),會,會隨機(jī)應(yīng)變,、,、學(xué)會承擔(dān),風(fēng),風(fēng)險、學(xué)會,突,突破思維定,勢,勢,才能找,到,到企業(yè)發(fā)展,更,更為廣闊的,天,天空。,組織建議篇,之,之,-,反對組織慣,性,性,流程管事,,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)管人,務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí),、,、再務(wù)實(shí),尊重對手,工作篇,人事分管,流程管事:,專,專業(yè)、,反復(fù)抓,抓,反,反復(fù)、,數(shù)據(jù)說話,,表,表單落地,領(lǐng)導(dǎo)管人:,幫,幫助員工養(yǎng),成,成好習(xí)性、,指導(dǎo)創(chuàng)新,,指,指引思路,工作篇之,-,流程管事,,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)管人,務(wù)實(shí)的心態(tài),我們判斷事,情,情成效的標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn):是否對,實(shí),實(shí)際工作有,幫,幫助和推動,。,。,務(wù)實(shí)的行為,實(shí)事求是,,腳,腳踏實(shí)地。,事,事業(yè)成功的,基,基礎(chǔ),是要,徹,徹底解決眼,前,前的問題。,腳,腳踏實(shí)地做,好,好自己適合,的,的、本階段,適,適合的工作,,,,就叫務(wù)實(shí),。,。,工作篇之,-,務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí),、,、再務(wù)實(shí),工作篇之,尊重對手,存在即真理,。,。在激烈的,市,市場競爭中,,,,對手能夠,存,存活,即有,它,它的合理性,。,。,不尊重對手,,,,將直接導(dǎo),致,致企業(yè)對市,場,場反應(yīng)緩慢,,,,缺乏應(yīng)變,能,能力。,建立企業(yè)快,速,速高效反應(yīng),機(jī),機(jī)制的核心,,,,就在于尊,重,重你的對手,,,,了解你的,對,對手,進(jìn)而,戰(zhàn),戰(zhàn)勝對手。,營銷部門理,念,念,銷售部門,老虎屁股摸,不,不得;,企劃部門,用腳做創(chuàng)意,,,,趴在地上,看,看問題。,三 年,破,破 局,公司三倍的,增,增長,企業(yè)資源的,整,整合,行業(yè)絕對領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)者,三 年,破,破 局,一、,2008,,伏兵年,08,伏兵,路上,見,見!,二、,2009,,宣戰(zhàn)年,09,宣戰(zhàn),相信,自,自己,認(rèn)識自己、,提,提高自己、,相,相信自己,三、,2010,,破局年,我們正在一,起,起努力!,真心的希望,威,威萊發(fā)展的,路,路上有你!,

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