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1、機(jī)電設(shè)備安裝公司管理職責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝公司管理職責(zé)一、機(jī)電設(shè)備安裝公司職責(zé)1、貫徹黨的路線、方針、政策、執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。確保承包合同中各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定、制度和辦法。3、認(rèn)真執(zhí)行并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保承包合同中各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。4、制定本單位的管理辦法、專業(yè)管理手冊(cè)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核工作。5、參加所屬公司組織的工程招標(biāo)，同等條件下優(yōu)先承攬安裝工程施工。負(fù)責(zé)所施安裝工程的竣工結(jié)算編制、對(duì)外結(jié)算洽談、工程款回收及工程保修等全過程的管理工作。6、負(fù)責(zé)設(shè)安公司對(duì)外一切業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種關(guān)系的處理。7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營

2、范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝公司的市場開發(fā)工作。8、項(xiàng)目開工前必須根據(jù)航建公司的經(jīng)營管理辦法進(jìn)行施工項(xiàng)目成本的預(yù)測，制定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本，編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃。項(xiàng)目施工過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制；加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算管理，建立項(xiàng)目成本核算制度；根據(jù)成本核算的結(jié)果，進(jìn)行施工成本分析并制定整改措施，調(diào)整成本計(jì)劃及成本目標(biāo)，負(fù)責(zé)造價(jià)數(shù)據(jù)原始資料的積累工作。按規(guī)定向公司足額上繳費(fèi)用。9、負(fù)責(zé)制定本單位工資、獎(jiǎng)金分配辦法并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。10、按時(shí)編報(bào)各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表。11、接受公司、地方政府部門的檢查監(jiān)督和審計(jì)。12、全面負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、體系運(yùn)行等綜合管理。13、全面負(fù)責(zé)本

3、單位轄區(qū)內(nèi)人、財(cái)、物及黨務(wù)、政務(wù)、工、團(tuán)日常事務(wù)的管理。14、負(fù)責(zé)落實(shí)所在地政府部門有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理、交通安全及公益性事務(wù)。15、配合公司的資質(zhì)年審工作。16、負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)保值增值管理工作。17、完成公司交辦的其他工作。二、機(jī)電設(shè)備安裝公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)（一）經(jīng)理1、主持機(jī)電設(shè)備安裝公司領(lǐng)導(dǎo)工作，履行總公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等各項(xiàng)承包指標(biāo)。2、審定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包單位的承包內(nèi)容，并代表機(jī)電設(shè)備安裝公司與承包單位簽定承包合同。3、簽定總公司授權(quán)范圍內(nèi)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。4、審批各項(xiàng)費(fèi)用開支。5、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的選用，勞務(wù)單價(jià)的審定。6、負(fù)責(zé)材料管理工作。7、負(fù)責(zé)人事

4、管理工作。8、負(fù)責(zé)考核工作。9、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主管：物資設(shè)備部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部（二）黨總支書記1、在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持機(jī)電設(shè)備安裝公司黨總支工作，貫徹總公司黨委的各項(xiàng)決議。2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝公司的工會(huì)工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織開展工作。3、參與年度計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、人事安排、安全生產(chǎn)、分配、獎(jiǎng)罰等重要問題的討論決定。宣傳、支持行政領(lǐng)導(dǎo)做出的正確決定和工作安排。4、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，負(fù)責(zé)對(duì)黨員、干部清廉為政的教育、檢查和監(jiān)督工作。5、負(fù)責(zé)黨員的日常教育管理工作。做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作，積極慎重，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。6、做好黨費(fèi)收繳工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)

5、交辦的其它工作。主管：鋼構(gòu)車間（三）經(jīng)營副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝公司的經(jīng)營預(yù)算、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)核算工作。2、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)機(jī)電設(shè)備安裝公司內(nèi)部經(jīng)營管理辦法。3、負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金管理工作。4、主持月、季度成本分析工作，提出成本虧損原因及調(diào)整措施。5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的概算、結(jié)算及施工合同的洽談。6、協(xié)助經(jīng)理簽定勞務(wù)合同及分包合同。7、負(fù)責(zé)主管部門的考核工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主管：經(jīng)營計(jì)劃部（四）生產(chǎn)副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排落實(shí)。2、新開工項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，與土建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商解決水電及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)人員的現(xiàn)場辦公用房、材料庫（地）、人員食宿等問題。3、負(fù)責(zé)施工安全工作。4、負(fù)責(zé)

6、合格勞務(wù)分包方的推薦、考評(píng)。5、負(fù)責(zé)竣工工程的保修工作。6、負(fù)責(zé)主管、分管部門的考核工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主管：安全質(zhì)量技術(shù)部 分管：物資設(shè)備部（五）總工程師1、主持機(jī)電安裝公司技術(shù)、質(zhì)量、質(zhì)量貫標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，分部工程的質(zhì)量評(píng)定，協(xié)助公司進(jìn)行質(zhì)量事故的分析處理。3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的落實(shí)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。5、解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)的收集及具體應(yīng)用。6、負(fù)責(zé)主管、分管部門的考核工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主管：安全質(zhì)量技術(shù)部三、機(jī)電設(shè)備安裝公司機(jī)關(guān)部門職責(zé)（一）安全質(zhì)量技術(shù)部（部長）1、按照施工組織

7、設(shè)計(jì)的工期要求編制月、季度生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)、質(zhì)量管理、工程技術(shù)資料的收集、保管。3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、工長編制本專業(yè)技術(shù)、安全的書面交底。4、按工程部要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況；分析未完成計(jì)劃的原因，提出調(diào)整計(jì)劃的建議。5、組織落實(shí)機(jī)電設(shè)備安裝公司的安全生產(chǎn)工作。6、負(fù)責(zé)本單位施工機(jī)械設(shè)備的管理工作，確保施工生產(chǎn)的需要；建立各類設(shè)備臺(tái)帳，作好維修、使用記錄。7、每月參加對(duì)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備的檢查；對(duì)檢查出的問題及時(shí)以文字形式提出整改措施。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目的貫標(biāo)工作。9、負(fù)責(zé)本部人員的考核工作。10、完成上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）物資設(shè)備部（

8、部長）1、根據(jù)材料需用計(jì)劃組織并監(jiān)督各承包單位采購、供應(yīng)施工、生產(chǎn)用設(shè)備、材料。2、負(fù)責(zé)與各承包單位聯(lián)系，共同選擇供貨商，寫出考察報(bào)告報(bào)公司評(píng)標(biāo)小組評(píng)審，并編制合格分承包方手冊(cè)。同時(shí)將考察報(bào)告及合格供方名冊(cè)報(bào)經(jīng)營審計(jì)處備案。3、按照貫標(biāo)要求對(duì)項(xiàng)目部的材料管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、根據(jù)報(bào)材料需用計(jì)劃編制月度資金需用計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5、負(fù)責(zé)需合同采購材料的合同簽定工作，并將合同收集、整理交經(jīng)營計(jì)劃部。6、協(xié)助有關(guān)部門做好月度成本核算工作。7、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配、使用及交通安全。8、負(fù)責(zé)本部人員的考核工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）經(jīng)營計(jì)劃部（部長）1、負(fù)責(zé)組織編制非投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算。2、

9、負(fù)責(zé)配合協(xié)助各項(xiàng)目編制各工程結(jié)算。3、參與非投標(biāo)建設(shè)工程施工合同的洽談、起草、文本的填寫。4、內(nèi)部承包方案、承包費(fèi)用的測算、制定。5、負(fù)責(zé)提供各機(jī)電項(xiàng)目部月度成本分析的相關(guān)資料。6、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。7、負(fù)責(zé)匯總各月洽商中出現(xiàn)的問題。9、負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)隊(duì)伍注冊(cè)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍的考核、檢查工作。10、負(fù)責(zé)本部人員的考核工作。11、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝公司勞務(wù)及專業(yè)分包單位的考核工作（與各項(xiàng)目密切聯(lián)系，項(xiàng)目提供第一手資料）并填寫考察報(bào)告、專業(yè)分承包方考核表，連同分包單位的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績資料報(bào)經(jīng)營審計(jì)處備案，勞務(wù)分承包方考核表報(bào)人力資源處備案。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）綜合辦公室職責(zé)

10、1、負(fù)責(zé)文件、函件、資料的收發(fā)、存檔管理工作。2、負(fù)責(zé)來人來訪的接待工作。3、負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草文件，并按要求上報(bào)、下發(fā)。5、負(fù)責(zé)辦公用品采購、保管、發(fā)放、回收和辦公用固定資產(chǎn)的管理。6、負(fù)責(zé)職工體檢、義務(wù)獻(xiàn)血、計(jì)劃生育等工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、承辦機(jī)關(guān)部室、所屬項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)的任免事項(xiàng)；9、配合勞務(wù)招標(biāo)備案工作；10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)取證管理工作，匯總培訓(xùn)計(jì)劃；11、負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)、勞保統(tǒng)籌及住房公積金建立健全臺(tái)帳工作；12、負(fù)責(zé)單位工資、獎(jiǎng)金管理；13、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)并監(jiān)督所屬各項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考核、獎(jiǎng)懲的管理；14、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目人員招聘工作的實(shí)施和落實(shí)；15、

11、負(fù)責(zé)各類人員資格證件的管理工作；16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）財(cái)務(wù)部1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。2、負(fù)責(zé)公司資金管理.稅收管理.和各項(xiàng)資產(chǎn)的管理工作。3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算.成本管理.債權(quán)債務(wù)管理等工作.4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金。報(bào)銷費(fèi)用及材料入庫等需會(huì)計(jì)審核.經(jīng)理簽字，報(bào)銷人簽字后，方可生效。7、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。8、嚴(yán)格支票管理制度，使用支票需填申請(qǐng)單.由經(jīng)理簽字，使用人簽字，主管會(huì)計(jì)簽字后，方可生效。9、領(lǐng)取支票需要及時(shí)登記，支票使用人必須按限額支付，如違反規(guī)定，后果自負(fù)。支票領(lǐng)用后需及時(shí)報(bào)帳。10、物資設(shè)備部每月十七日前由采購員把材料調(diào)撥單及時(shí)交財(cái)務(wù)，二十日調(diào)給各工地，二十八日各工地材料員把耗料單交財(cái)務(wù),材料員登記的材料明細(xì)賬要與財(cái)務(wù)二級(jí)帳核對(duì)，材料暫估.入庫的供貨單位有合同的按合同公章名稱辦理。發(fā)票財(cái)務(wù)章需和合同公章一致。無合同的按發(fā)票章辦理，采購員登記的應(yīng)付賬款明細(xì)賬與財(cái)務(wù)的對(duì)賬單核對(duì)。材料采購訂貨合同原件需交財(cái)務(wù)部一份。11、經(jīng)營計(jì)劃部每月二十七日需向財(cái)務(wù)提供勞務(wù).分包預(yù)算.結(jié)算，以及竣工項(xiàng)目的決算資料。勞務(wù).分包合同原件需交財(cái)務(wù)部一份。12 安全質(zhì)量技術(shù)部報(bào)量需與公司生產(chǎn)部門核對(duì)后每月二十七日交財(cái)務(wù)。