2009 年 1 月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案 一、單項選擇題 1 、在 SWOT 矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（ A ） P 211 A、 SO 戰(zhàn)略 B、 ST 戰(zhàn)略 C、 WT 戰(zhàn)略 D 、 WO 戰(zhàn) 備 2 、 在 BCG 模式中， 代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是 （ B） P216 A、問號區(qū)位 B、明星區(qū)位 C、現(xiàn)金牛區(qū)位 D、瘦狗區(qū)位 3 、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是（ D ） P3 A、科學技術 B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟 4 、公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件是（ C ） A、名稱 B、住所 C、財產(chǎn) D、賬號 5 、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是 A ） P62 A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營范圍 D、公司組織形式 6 、公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應當包括領導體制和（ C ） A、規(guī)章制度 B、獎懲制度 C、管理原則 D、管理制度 匕 7、企業(yè)法人產(chǎn)權從歸屬意義上講，屬于（ C ） P 101 A、企業(yè) B、公司 C、出資者 D、經(jīng)營者 8 、從法律意義上講，公司的最高權力機構是（ B ） P 134 A、董事會 B 、股東大會 C、經(jīng)理層 D、監(jiān)事會 9 、公司是以盈利為目的的（ A ） P 2 A、 B、行業(yè)組織 C、行政組織 D、社會組織 10 、公司組建中，通過更合理的生產(chǎn)技術組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條 件下獲得更多的產(chǎn)出的原則是（ A ） A、經(jīng)濟效益原則 B、優(yōu)勢原則 C、聯(lián)合原則 D、投入原 則 11、國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施“關停并轉”，從總體戰(zhàn)略上來講其實施 的是（ B ） P213 A、成長型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀望型戰(zhàn)略 12 、清政府頒布了我國第一部《公司律》，公司開始成為我國法律認可的 企業(yè)制度是在（ C ） P27 A、 1900 年 B、 1901 年 C、 1903 年 D、 1906 年 13 、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的變動 并反復計算，看這些變動是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（ B ） P253 A、決策樹 B、靈敏度分析 C、后悔值準則 D、等可能性準 則 14 、從事若干不同專業(yè)化任務，并且強調各單位及個人責任的公司適合于 采用的組織結構是（ D ） P 285 A、家庭式 B、行政機構式 C、矩陣式 D、獨立式 15 、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ B ） A、財務管理 B、人事管理 C、設備管理 D、信息管理 16 、反映公司即時償債能力的指標是（ D ） P 348 A、經(jīng)營杠桿系數(shù) B、財務械桿系數(shù) C、流動比率 D、速動比 率 17 、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行（ B ） P 410 A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 B、中心式多角化戰(zhàn)略 C、復合式多角化戰(zhàn)略 D、水平整合戰(zhàn)略 18 、以加強公司內(nèi)部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反應的組織 結構是（ C ） P285 A、家庭式 B、行政機構式 C、矩陣式 D、獨立式 19 、早期公司主要存在于（ A ） P 9 A、商貿(mào)領域 B、工業(yè)領域 C、金融領域 D、農(nóng)業(yè)領域 20 、 除國家獨資、 個人公司外， 公司應是多少人共同出資設立的經(jīng)濟組織？ （ A） A、 2 人或 2 人以上 B、 10 人或 10 人以上 C、 3 人或 3 人以上 D、 50 人或 50 人以上 二、多項選擇題 21 、我國企業(yè)集團組建的主要形式有（ ABCDE ） P 34 A、行政組合型 B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型 C、科企聯(lián)合型 D、跨 地區(qū)協(xié)作型 E 、優(yōu)勢企業(yè)擴張型 22 、風險型決策的方法有（ BCD ） P246 精品資料 A、盈虧平衡分析法 B、決策樹法 C、靈敏度分析 D、排隊理 論 E 、線性規(guī)劃 23 、現(xiàn)代企業(yè)家具有的時代特征包括（ BCDE ） A、年輕化 B、高效化 C、科學化 D、電子化 E、專業(yè)化 24 、公司的管理功能體現(xiàn)在（ CDE ） P 47 A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn) B 、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益 C、有利于實現(xiàn)各種經(jīng)濟活動在組織上的結合，實現(xiàn)多種經(jīng)營 D、有利于加強經(jīng)營管理 E 、有利于加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率 25、根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為（ ABC ） P235 A、確定性決策 B、風險型決策 C、不確定性決策 D、戰(zhàn)略 決策 E 、戰(zhàn)術決策 26 、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABE ） P226 A、營銷戰(zhàn)略 B、財務戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、戰(zhàn) 略決策 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略 27 、 根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位， 公司決策分為 （ DE ） A、確定性決策 B、定性決策 C、定量決策 D、戰(zhàn)略 決策 E 、戰(zhàn)術決策 A、工作定額應該先進合理 B、工作定額應經(jīng)常變動 C、工作定額應是平均操作能力的員工輕易達到的指標 D、工作定額應有嚴肅性 E、工作定額應該難以達到 29 、構成財務械桿系數(shù)的指標包括（ AB ） P344 A 每股收益變動率 B 、營業(yè)利潤變動率 C 、銷售變動率 D、流動資產(chǎn)變動率 E、負債凈權益比率 30 、完全競爭市場具有的特征包括（ BCD ） A、進入市場的為數(shù)眾多的買者和賣者都是價格的決定者，而不是價格的接 受者 B 、所有賣者向市場提供的產(chǎn)品都是相同的，對買者來說沒有差別 C、所有資源都可以自由地進入和退出市場 D、市場的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場 E 、市場的參與者不具有完備的信息 三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分） 31 、民營公司 P58 32 、差異化策略 P225 33、股東大會 P134 34 、獨立式組織結構 P285 35 、資本運營 P401 四、簡答題 36 、現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢是什么？ P22 37、作為公司的管理者應具備什么樣的技能和素質？ P182、 P185 38 、簡述財務管理的內(nèi)容。 P324 39 、公司要處理好與顧客的關系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？ P430 五、論述題 40 、在公司戰(zhàn)略管理中，如何對公司運作環(huán)境進行分析？ P204 41 、現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些？ P409 2009 年 7 月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案 一、單項選擇題 （本大題共 20 小題 ,每小題 1 分,共20 分） 1 、早期公司主要存在于（ C ） P9 A、服務領域 B、生產(chǎn)領域 C、商貿(mào)領域 D、制造領域 2 、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時代特征中，把計算機用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、專業(yè)化 C、科學化 D、電子化 3 、俗語說 “有恒產(chǎn)者有恒心 ”，這說明了產(chǎn)權功能的（ B ） P96 A、約束功能 B 、激勵功能 C、資源配置功能 D、規(guī)范交易功能 4 、企業(yè)通過投資機構出售其新證券的場所是（ A ） P105 A、發(fā)行市場 B、交易市場 C、次級市場 D、二級市場 5 、第二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設立一般采?。?D） A、自由主義方式 B、特許主義方式 C、許可主義方式 D、準則主義方式 6、公司要開展經(jīng)營活動，必須擁有其活動場所，這個場所在法律上稱為公 司的（ B ） P76 A、地址 B、住所 D 、住處 B） B 、董事長 總經(jīng)理 D、監(jiān)事會 C） P114 合并是兼并的一種吸收合并的方式 兼并是合并的一種新設合并方式 兼并是合并的一種吸收合并方式 兼并是合并的一種吸收兼并方式 D） P200 C、 7、公司的法人代表人一般是公司的 A、 C、 8、兼并與合并的別在于 A、 B、 C、 D、 9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是（ A、計劃 B、組織 C、領導 10 、 國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施 8） P213 D 、創(chuàng)新 ”， 從總體戰(zhàn)略上來講其實施 A、成長型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀望型戰(zhàn)略 11、第一位將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學者是（ B） P195 A、奎恩 B、巴納德 C、明茨伯格 D、錢德勒 12 、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是（ D ） P3 A、科學技術 B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟 13 、 在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是 （ C ） P255 A、后悔值準則 B、等可能性準則 C、悲觀準則 D、樂觀準則 14 、 在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型企業(yè)、 具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司 適于采用的組織結構類型是（ B ） P284 A、家庭式 B、行政機構式 C、矩陣式 D、獨立式 15 、有利于對員工的操作進行數(shù)量和質量控制的工作設計是（ A ） A、工作專業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴大化 D、工作豐富化 16 、資金成本是指公司為取得和使用（ B ） P337 A、短期資金而付出的代價 B、長期資金而付出的代價 C、流動資金而付出的代價 D、固定資金而付出的代價 17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C） P410 A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復合式多角化 D、水平整合式 18 、 強化公司內(nèi)部各部門的責任， 更好地對顧客的需要作出反映的公司適合 于采用的組織結構（ C ） P285 A、家庭式 B、行政機構式 C、矩陣式 D、獨立式 19、首家永久性股份公司是 1602 年成立的（ D） P11 A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、東印度公司 20 、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A ） P62 A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營范圍 D、公司組織形式 二、多項選擇題 （本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分 ） 21 、股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有（ ACE） P15 A、特許主義階段 B、自由主義階段 C、許可主義階段 D、嚴格主義階段 E、準則主義階段 22 、 公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征， 但作為規(guī)范化程度較高、 組織結 構較完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別 表現(xiàn)在（ ABCDE ） A 、出資方式不同 B 、責任形式不同 C 、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同 23、企業(yè)產(chǎn)權轉讓的經(jīng)濟方式主要有（ ABDE ） P113 A、拍賣 B、聯(lián)合 C、調拔 D、交換 E、兼并 24、組建公司的可行性研究包括（ ABC ） P68 A、技術可行性 B、經(jīng)濟可行性 C、組織體制可行性 D、生態(tài)可行性 E、法律可行必性 25 、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABDE ） P226 A、營銷戰(zhàn)略 B、財務戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、人力資源戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略 26、公司總體戰(zhàn)略包括（ ABC） P213 A、成長型戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C、收縮性戰(zhàn)略 D、事業(yè)型戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略 27、風險型決策的方法有（ BCD ） P246 A、盈虧平衡分析法 B、決策樹法 C、靈敏度分析 D 、排隊理論 E 、線性規(guī)則 （在生產(chǎn)中，指在一組材料的特征及一組成品 產(chǎn)品價格均既定的條件下，表明這些材料如何組合才能取得最大利潤的方 法。 ） 28、現(xiàn)代公司民主管理形式包括（ ABCD ） P278 A、職工代表大會 B、管理委員會 C、職工股份制 D、質量管理小組 E、股東大會 29 、衡量公司營運能力的指標有（ ABCE ） P350 A、應收賬款周轉率 B、存貨周轉率 C、營業(yè)周期 D、流動比率 E、負債周轉率 30、壟斷競爭市場的特征有（ CDE ） P428 A、 產(chǎn)品無差別 B 、 市場的參與者都具有完備的信息 C 、 廠商進出比較 容易 D、同一市場有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團 E 、有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結，控制市場價格 三、名詞解釋題 （本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分 ） 31 、兩合公司 答：兩合公司是指由一個以上的無限責任股東（ 1 分）和一個以上的有限責 任股東（ 1 分 ）所組成，其中無限責任股東對公司債負連帶無限清償責任（ 1 分） ,有限責任股東以其出資為限對公司債務負有有限清償責任的公司。 分） 32、企業(yè)法人財產(chǎn) 答：企業(yè)法人財產(chǎn)是指在企業(yè)設立時出資者（可以是一個，也可以是多個） （ 1 分） 依法向企業(yè)注入資本金及其增值 （ 1 分） 和企業(yè)在經(jīng)營期間負債 （ 1 分）所形成的財產(chǎn) （1 分） 。 33 、經(jīng)理股票期權 P159 答： 經(jīng)理股票期權是指經(jīng)理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權 （ 2 分） , 即在簽訂合同時向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買一 定數(shù)量本公司股份的權利。（ 2 分） 34、工作分析 答： 工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實施人事政策之前 （ 1 分） , 對公司內(nèi)部各項工作或職務的性質、 責任及對員工的要求等加以分析和研究 （ 2 分） ,以此作為實施人事政策的論據(jù)（ 1 分）。 35、復合式多角化 P410 答：復合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無關（ 2 分），其目的一般是為了促 進公司業(yè)績的提高，分散經(jīng)營風險（ 1 分），使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤 來源（ 1 分）。 四、簡答題 （本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分） 36、簡述公司產(chǎn)權制度的特征和基本內(nèi)容。 P102 答：（ 1 ）公司產(chǎn)權制度在確定法人財產(chǎn)的基本上，實現(xiàn)了原始所有權、公 司權和經(jīng)營權的三權分離， 具有明晰的產(chǎn)權關系。 這是公司產(chǎn)權制度的特征。 （ 2 分） （ 2 ）公司產(chǎn)權的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結構來統(tǒng)治和管理的； （ 1 分） 公司治理結構是由股東會、 董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織 結構； （ 1 分） 公司治理結構具有一定的制衡關系， 可以相互制約。 （ 1 分） 37、公司經(jīng)濟功能有哪些？ 答：（ 1 ）有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展。（ 1 分） （ 2 ）有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn)。（ 1 分） （ 3 ）有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益。（ 1 分） （ 4 ）有利于資源綜合利用。（ 1 分） （ 5 ）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。（ 1 分） 38、簡述公司財務管理制度基本原則。 答：財務管理的基本原則包括如下幾個方面： （ 1 ）在公司內(nèi)部財務管理體制上實行統(tǒng)分結合的原則；（ 2 分） （ 2 ）在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則；（ 1 分） （ 3 ）堅持依法計稅的原則；（ 1 分） （ 4 ）保證投資者合法權益不受侵犯的原則。（ 1 分） 39 、簡述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。 P437 答：（ 1 ）登記注冊管理。（ 1 分） （ 2 ）工商監(jiān)督管理。（ 1 分） （ 3 ）稅務登記管理。（ 1 分） （ 4 ）勞動工資管理。（ 1 分） （ 5 ）宏觀管理（ 1 分） （ 6 ）土地資產(chǎn)管理。（最后兩點答對 1 點給 1 分） 五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分） 40、試述公司領導體制的特征。 答：（ 1 ）公司所有權與經(jīng)營管理權相分離。（ 2 分） （ 2 ）股東大會和董事會之間存在著信任委托關系。（ 2 分） （ 3 ）董事會與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關系。（ 2 分） （ 4 ）股東、董事會和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關系。（ 2 分） 41 、非上市公司兼并、收購的程序有哪些？ P417 答：（ 1 ）簽訂意向書，意向書盡可能簡短。（ 1 分） （ 2 ）調查，買方通常派一個注冊會計師進行調查。（ 2 分） （ 3 ）董事會批準，收購和轉讓需要得到董事會批準。（ 1 分） （ 4 ）政府部門批準，以防止壟斷。（ 1 分） （ 5 ）談判，收購雙方就收購問題展開談判。（ 1 分） （ 6 ）簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂合同。（ 1 分） （ 7 ）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。（ 1 分） 8）核準，簽訂合同后買方的律師一般會提出調查賣方的土地產(chǎn)權。（ 分） （ 9 ）股東大會表決， 收購方公司會就收購問題舉行股東大會進行表決。 （ 1 分） （ 10 ） 董事會改組， 被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人 員以改組董事會。 （ 11 ）辦理正式手續(xù)，改組后應在限定時間內(nèi)到政府部門登記。 （ 12 ）重整，買方對公司的資產(chǎn)和業(yè)務進行重整和改組。 （最后 3 點答對 1 點給 1 分） 2011 年 10 月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案 一、單項選擇題 1 、我國第一部認可公司是一種企業(yè)制度的法律是（ B ） P 27 A、明朝頒布的《大明律》 B、清政府頒布的《公司律》 C、北洋政府頒布的《公司法》 D、國民黨政府頒布的《公司法》 2 、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是 （ D ） P 62 A、公司經(jīng)營范圍 B、公司組織形式 C、公司宗旨 D、公司章程 3、公司內(nèi)一個單獨事業(yè)單位運行于穩(wěn)定、少于不確定性或風險的環(huán)境時， 應該采用的戰(zhàn)略模式是（ A ） P223 A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應者戰(zhàn) 略 4、美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢，他立 即大量收購牛羊肉及牛羊。 當疫情傳到美國， 所有的牧場被封， 牛羊肉奇貨 可居，該商人大賺其錢。若用 SWOT 矩陣分析，這種情況屬于（ A ） P 211 A、強點與機會相愚 B、弱點與機會相遇 C、強點與威脅相遇 D、弱點與威脅相遇 5、我國現(xiàn)行《公司法》規(guī)定，有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣 （ A ） P72 A、 3 萬元 B、 10 萬元 C、 30 萬 D、 50 萬元 6、作為法人財產(chǎn)代表，對股份公司資產(chǎn)的運動與增值負責，承擔資產(chǎn)風險 的是（ D ） A、董事長 B、總經(jīng)理 C、黨委書記 D 、董事會 7 、管理的首要職責是（ D ） A、組織 B、控制 C、領導 D、計劃 8 、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動力是（ D ） P 3 A、科學技術 B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟 9 、 由不同經(jīng)濟性質的單位和公民個人依 法投資和設立的公司是 10 C ） P 58 A、 全民所有制公司 B 、 集體所有制公司 C、 混合所有制公司 D 、 私營公司 10 、股東大會閉會期間的最高權力機構是（ C ） P87 A、工會 B、工廠管理委員會 C、董事會 D、監(jiān)事會 11 、當環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風險時，應采取的戰(zhàn)略模式是 （ C ） P223 A、防御者戰(zhàn)略 B、反應者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、探索者戰(zhàn) 略 12 、 從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是 （ C ） P 255 A、后悔值準則 B、等可能性準則 C、悲觀準則 D、樂觀準則 13 、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ B ） A、財務管理 B、人事管理 C、設備管理 D、信息管 理 14 、經(jīng)營利潤的變動對銷售變動的反映程度用（ A ） A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量 B、財務杠桿系數(shù)來衡量 C、流動比率來衡量 D、速動比率來衡量 15 、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價？ （ B ） P 337 A、短期資金 B、長期資金 C、流動資金 D、固定資金 16 、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是（ B ） A、差量分析法 B、網(wǎng)絡分析技術 C、線性規(guī)劃 D、非線性規(guī)劃 17 、將風險型決策化為確定型決策的風險準則是（ A ） P247 A、最大可能決策 B、期望值準則 C、最小可能準則 D、混合型準則 18 、下列指標中運用于公司長期償債能力分析的是（ D ） P 349 A、營業(yè)利潤率 B、資產(chǎn)利潤率 C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數(shù) 19 、 通過為員工提供更多的刺激和滿足， 從而提高員工的勞動生產(chǎn)率的工作 設計是（ D ） P286 A、工作專業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴大化 D、工作豐富化 20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ） P 410 A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復合式多角化 D、水平整合 （本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分） ) P 12 21 、在近代特許成立的公司中，主要類型有（ AB A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯(lián)合公司 D、托拉斯 E、康采恩 22 、 公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有 （ ABCDE A、出資方式不同 B 、責任形式不同 C 、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同 23 、 組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經(jīng)營自主權， 這些自主權主要 包括（ ABCDE ） A、自主供應權 B、自主生產(chǎn)權 C、自主銷售權 D、勞動用工權 E、自主分配、投資權 24 、在經(jīng)濟學中，產(chǎn)權一般分解為（ ABCD ） P 94 A、所有權 B、占有權 C、支配權 D、使用權 E、處置權 25、決定公司重大問題的最高權力機構有（ DE ） P 134 A、董事會 B、監(jiān)事會 C、經(jīng)理層 D、股東大會 E、股東會 26 、公司宏觀環(huán)境包括（ ABCD ） A、政治法律環(huán)境 B、社會文化環(huán)境 C、技術環(huán)境 D、經(jīng)濟環(huán)境 E、生態(tài)環(huán)境 27 、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ ABCD ） P278 A、職工代表大會 B、管理委員會 C、職工股份制 D、質量管理小組 E、股東大會 28 、構成資金來源于下列哪些項目？（ AB ） P337 A、長期借款 B、股東權益 C、銷售變動率 D、流動資產(chǎn)變動率 E、負債凈權益比率 29 、長期資金來源于下列哪些項目？（ ABC ） A、長期借款 B、股東權益 C、融資租入固定資產(chǎn)應付款 D、應付股利 E、應付帳款 30 、完全壟斷市場的特征有（ ACD ） P 429 A、整個行業(yè)只有一個廠商，它提供整個行業(yè)的產(chǎn)銷量 B 、產(chǎn)品有良好的替代品 C、廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格 D、為了攫取最大的超額利潤，往往實行差別價格 E 、市場的參與者都具有完備的信息 三、名詞解釋題 （本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分 ） 31 、 人資兩合公司： 是指以個人信用和公司的資本為共同信用基礎而組建的 公司。 32、企業(yè) 32 、 法人財產(chǎn)： 也稱企業(yè)法人產(chǎn)權， 是企業(yè)對其全部法人財產(chǎn)依法擁有的獨 立支配的權利。 33 、 公司戰(zhàn)略： 是公司在競爭環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇——行為 目標的選擇及達 此目標的手段、方式的選擇。 34 、完全競爭市場： 是指買賣雙方都是價格的接受者；產(chǎn)品無差別； 自由進 入，信息完備。 35、經(jīng)營杠桿：是指經(jīng)營利潤的變動對銷售量變動的反應程度。 36、在董事會中常見的委員會有哪些？ 答：（ 1 ）執(zhí)行委員會 （ 2）財務委員會 （ 3 ）審計委員會 （ 4 ）管理 發(fā)展委員會 （ 5 ）人事任免委員會 37、公司的一般性競爭策略有哪些？ 答： （ 1 ） 差異化策略 （ 2 ） 專一化策略 （ 3 ） 產(chǎn)品生命周期策略 （ 4） 成本領導策略 38、簡述隨機決策的基本條件有哪些？ 答：（ 1 ）存在著決策者希望達到的目標。（ 1 分） （ 2 ）存在著兩個或兩個以上可供選擇的行動方案。（ 1 分） （ 3 ）存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)。（ 1 分） （ 4 ） 不同的行動方案在不同的自然狀態(tài)下的相應損益值可以計算出來。 （ 1 分） （ 5 ）在幾種不同的自然狀態(tài)中，未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決策者無 法肯定，但決 策者根據(jù)過去的經(jīng)驗和科學的理論可以預先計算出各自然狀 態(tài)的概率。（ 1 分） 39、企業(yè)實行資本運營的方法有哪些？ 答：（ 1 ）資本運營是指企業(yè)外部交易戰(zhàn)略的綜合運用。（ 1 分） （ 2 ）兼并收購是資本擴張的有效途徑。（ 2 分） （ 3 ）重組是資本優(yōu)化的主要方式。（ 2 分） （4）五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10分，共 20分） 40、試述組建公司的基本過程。 答： （ 1 ）組建的可行性分析。 （ 2 分） （ 2 ）公司章程制定。 （ 2 分） （ 3） 公司設立審批。（ 2 分） （ 4）公司登記注冊。（ 2 分） 41 、公司經(jīng)營決策包括哪些基本內(nèi)容？ P229 答：公司經(jīng)營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。（ 2 分） （ 1 ）決策步驟有： ①分析問題。②確定目標。③選擇方案。（2分） （ 2 ）決策的種類有： ①根據(jù)信息的性質可以分為定性決策和定量決策。 ②根據(jù)問題在公司 經(jīng)營中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策。 ③根據(jù)面對的約束和隨機因素，可以分為確定型決策、風險型決策和不確定 型決策。（ 3 分） （ 3 ）決策方法有： ①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡分析技術和線性規(guī) 劃。 ②風險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。 ③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準則、悲觀準則、樂觀系數(shù)準 則、等可能性準則和后悔值準則。 2012 年 1 月廣東省高等教育自學考試 P2 一、 單項選擇題 1 、 公司經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿點是 （ A ） A、盈利性 B、法人性 C 、社團性 D 、依法認可性 2、在西方國家，公司成為企業(yè)的主要組織形式，其中控制著國民經(jīng)濟命脈 的是（ C ） P 21 A、股份有限公司 B、國有企業(yè)集團 C 、大型壟斷公司 D 、國際金融巨頭 3、 有限 （責任） 公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨有特點是 （ A、股東數(shù)量有限 B、不能發(fā)行股票 C 、信用程度不高 D 、股東轉讓股本較困難 4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司的股東人數(shù)最高為（ C ） P 70 A、 20 人 B、 30 人 C、 50 人 D、 70 人 5、在現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建公司的可行性研究中，組成公司的各成員單位的設 備狀況、技術力量、技術水平、產(chǎn)品開發(fā)能力等條件的適應程度，稱為 （ A ） P 66 A、生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系性 C、總體的可協(xié)調性 6、按照《公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會的成員不得少于（ A、 1 人 C、 3 人 7、產(chǎn)權的核心和基礎是（ B A、占有權 C、支配權 8、企業(yè)產(chǎn)權轉讓的非經(jīng)濟方式為（ A、 通過拍賣獲得財產(chǎn)支配權 B 、技術條件的適應性 D 、能力的協(xié)調性 C ） P 88 B、 2人 D、 5人 ） P94 B 、所有權 D 、使用權 C） B 、 通過聯(lián)合獲得財產(chǎn)支配權  C、通過贈與獲得財產(chǎn)支配權 D 、通過交換獲得財產(chǎn)支配 權 9、英美公司激勵經(jīng)理人的主要手段是采用（ A ） P 150 A、股票期權 B、股權分散 C 、決策權與監(jiān)督分離制度 D 、法人持股制度 10 、管理者從整體出發(fā)，在相互沖突的價值觀、目標和因素間尋求平衡的技 能被稱為（ C ） P183 A、技術技能 B、人事技能 C 、概念形成技能 D 、綜合平衡技能 11、行業(yè)吸引力包括成長、規(guī)模、資金密集性和（ D ） P218 A、復雜性 B、環(huán)境條件 C 、創(chuàng)新 D 、競爭激烈性 12 、 為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務， 重點解決組織公司內(nèi)部力量的決策是 D ） P235 B 、確定型決策 D 、戰(zhàn)術決策 A、戰(zhàn)略決策 C、風險型決策 13 、 適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型公司、 具有綜合技術和不同專業(yè)技術 的公司組織結構是（ B ） P284 A、家庭式 B、行政機構式 C 、矩陣式 D 、獨立式 14 、 改善員工勞動操作的環(huán)境與條件， 減少或避免勞動操作過程中發(fā)生的對 員工的生理和心理的傷害稱為（ ) P294 精品資料 A、勞動保險 B、工傷補償條例 C 、失業(yè)保險 D 、勞動保護 15 、財務管理的核心問題是（ A ） P 324 A、資產(chǎn)負債管理 B、收入和費用管理 C 、利潤的管理 D 、維護所有者權益 16 、下列指標中能運用于公司長期償債能力分析的指標是（ B P349 A、營業(yè)利潤率 B 、利息保障倍數(shù) C、資產(chǎn)利潤率 D 、契約式投資收益率 17 、公司從長期發(fā)展考慮較多采取的兼并策略是（ C ） P 411 A、中心式多角化兼并 C、復合式多角化兼并 18 、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略是一種（ A、資本擴張戰(zhàn)略 C、地域擴張戰(zhàn)略 B 、內(nèi)部發(fā)展 D 、水平整合 ） B 、產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略 D 、職能擴張戰(zhàn)略 19 、公司外部關系主要包括公司與政府的關系、公司與行業(yè)協(xié)會的關系和 A ） P 420 A、公司與市場的關系 B 、公司與公司的關系 C 、公司與工商管理部門的關系 D 、公司與員工的關系 20 、廠商可以各種手段決定利潤的市場被稱為（ D ） P 429 A、完全競爭市場 C、寡頭壟斷市場 二、多項選擇題 B 、壟斷競爭市場 D 、完全壟斷市場 21 、關于公司起源，存在的主要觀點有（ BCD ） P7 A、 大陸起源說 B、 海上起源 說 D 、歐洲起源說 E 、羅馬起源說 22 、股份有限公司資本的主要特征包括（ DE C、 綜合 起源說 ) P82 A、公司資本源于公司股東的出資 B、公司資本是股東對公司的永久性投資 C、公司資本均源于公司設立前的股東出資 D 、公司資本是公司自有的獨立資產(chǎn) E、公司資本是公司信用的基礎 23 、制約產(chǎn)權制度變革的因素有（ ABC ） P97 A、商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征 B 、財產(chǎn)關系所有制特征 C、實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征 D 、生產(chǎn)資料的歸屬關系特征 E 、生產(chǎn)要素構成特征 24 、公司管理者應該具備的心里素質包括（ ACE ） A、心里行為上的主導型 B、心理品質的多慮型 C 、人格心理上的外向型 D 、人格心理的中間型 E、心理品質的果斷頑強型 25 、在 BCG 模式中，可稱為公司戰(zhàn)略經(jīng)營領域的是（ A、 問號區(qū)位 B、 明星區(qū)位 D 、現(xiàn)金牛區(qū)位 E 、現(xiàn)金流區(qū)位 ABCD ） P214 C、 瘦狗區(qū)位 26 、風險型決策的方法有（ ABCD ） P246 A、 決策樹法 B、 隨機理論 C、 靈敏度分析 D 、排隊理論 E 、線性理論 27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ A、監(jiān)事會 B、 D 、質量管理小組 E 、職工代表大會 28、企業(yè)資本公積金的主要來源有（ A、股票發(fā)行的溢價 BCDE ） P278 C 、職工股份制 BDE ） P 334 B 、法定資產(chǎn)重估增值 C 、 政府 直接 投資 D 、接受捐 贈的資 產(chǎn) E、資本匯率折價差額 29、公司尋求整合的目的是（ ABCDE ） P 412 A、 獲得新技術 B、 獲得銷售市場 C、 獲得穩(wěn)定零部件 D 、達到規(guī)模經(jīng)營 E 、實現(xiàn)利潤最大化 30 、壟斷競爭市場的特點是（ ACD ） P 428 A、市場上有很多廠商，他們對市場可以施加有限的影響，但不能相互勾結 控制市場價格 B、一切產(chǎn)品都沒有差別 C、廠商進入市場比較容易 D 、其它廠商很難與原有廠商匹敵 E、市場上只有一個或幾個廠商壟斷市場上的供應 三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分） 31 、公司 P1 32、公司治理結構 P118 33、專一化決策 34、定量決策 35、資本運營 四、簡答題（本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分） 36、簡述第二次世界大戰(zhàn)后公司發(fā)展的新特征。 37 、簡述股份有限公司募集設立的程序。 P 89 38、股份公司在資本金籌集時應注意哪些問題？ 39、簡述中心式多角化戰(zhàn)略與復合式多角化戰(zhàn)略的異同。 P 410 五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分） 40、試述產(chǎn)權市場交易的形式。 P113 41 、論述公司人事管理的原則。 P270 2013 年 7 月廣東省高等教育自學考試 一、單項選擇題 1 、公司產(chǎn)生的主要原因和動力是（ B ） P 3 A、社會化生產(chǎn)的出現(xiàn) B、商品經(jīng)濟的發(fā)展 C 、信用制度的形式和發(fā)展 D 、法律體系的完善 2、對于現(xiàn)代公司的轉變起了重要推動作用的是（ D ） A、股票及其交易所的出現(xiàn) B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn) C 、公司法的完善 D 、科技的發(fā)展 3、公司設立和存續(xù)的基礎主要是（ A ） A、信譽 B、資本 C 、能力 D 、法律 4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于 有限責任公司注冊資本的（ C ） P73 A、 10% B、 20% C 、 30% D、 50% 5、我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應當自股款繳足之后多長時間主持 召開創(chuàng)立大會？（ A ） P92 A、 30 日內(nèi) B、 25 日內(nèi) C、 20 日內(nèi) D、 15 日內(nèi) 6、公司原始所有權運行市場化的前提是（ A ） P107 A、原始所有權轉化為股權 B、原始所有權轉化為債權 C、證券市場的健康運行 D 、股權轉化為原始所有權 B、 1/4 D、 1/2 B 、計劃 D 、控制 B 、協(xié)調 D 、決策 ） P111 B 、政治性的產(chǎn)權轉讓方式 D 、社會性的產(chǎn)權轉讓方式 7 、一般而言，召開董事會會議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的 （ C） A、 1/5 C、 1/3 8、管理的首要職能是（ B ） A、組織 C、指揮 9、管理者的首要任務是（ D ） A、計劃 C、命令 10 、產(chǎn)權市場交易是一種（ A A、經(jīng)濟性的產(chǎn)權轉讓方式 C、法律性的產(chǎn)權轉讓方式 11 、從實踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是 （ C ） P198 A、股東 B、員工 C 、企業(yè)家 D 、經(jīng)理人員 12 、悲觀準則又稱為（ A ） A、最大最小準則 B、最大最大準則 D 、最小最小準則 D ） P275 B 、懲罰 D 、激勵 B） B 、全球網(wǎng)絡供應鏈管理 D 、區(qū)域供應鏈管理 A） B 、政府 D 、社會 C） B 、弗農(nóng) D 、海默 D） B 、按照經(jīng)營區(qū)域劃分 D 、按照經(jīng)營結構劃分 C、最小最大準則 13 、公司人事管理的核心問題是（ A、督導 C、提拔 14 、供應鏈管理的最高層次是（ A、企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理 C、產(chǎn)業(yè)供應鏈管理 15 、市場經(jīng)濟活動的主體是（ A、企業(yè) C、個人 16 、國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是（ A、小島清 C、鄧寧 17 、跨國公司最常用的分類標準是（ A、按照經(jīng)營范圍劃分 C、按照經(jīng)營主體劃分 18 、為了擴大產(chǎn)品市場規(guī)模、強化市場競爭以及快速取得生產(chǎn)設備，最適合 采取的資本運營策略是（ B ） P 413 A、垂直式整合策略 B、水平式整合策略 C 、復合式多角化策略 D 、中心式多角化策略 19 、當需求遠遠大于供給，產(chǎn)品供不應求，廠商處于主動地位，這類市場被 稱為（ A ） A、賣方市場 B、買方市場 C 、多方市場 D 、空方市場 20 、公司負債分為流動負債和長期負債，其劃分時間是（ C ） P 335 A 、 3 年內(nèi)或超過 3 年的營業(yè)周期內(nèi) B、 2 年內(nèi)或超過 2 年的營業(yè)周期內(nèi) C 、 1 年內(nèi)或超過 1 年的營業(yè)周期內(nèi) D 、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi) 二、多項選擇題 ） P8 C、 家族營業(yè)團體 21 、中世紀歐洲大陸的公司主要起源于（ ABCD A、 船舶共有 B、 索塞特斯 D 、康孟達 E 、國家特許企業(yè) 22、我國公司法中只有兩類公司采取準則設立原則，它們是（ A、有限責任公司 D 、股份有限公司 E 、股份兩合公司 23、公司設立的可行性研究主要包括（ A、 法律 可行性 B、 技術 D 、組織體制可行性 E 、社會可行性 24、制約產(chǎn)權制度變革的因素包括（ AD ） B 、無限責任公司 C 、兩合公司 BCDE ） P 68 可行性 C、 經(jīng)濟可行性 BCE ） P97 B 、 商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征 A、 國家的性質 C 、財產(chǎn)關系的所有制特征 D 、企業(yè)規(guī)模的大小 E、實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征 25、下列屬于股東大會主席職責的有（ ACE ） P 135 A、掌握會議進程 B、作詳細的會議記錄 C、維持大會秩 序 D 、決定董事會人選 E 、組織會議對各類 決議草案進行討論和表決 26、公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括（ CDE ） A、 競爭對手因素 B、 技術因素 C、 經(jīng)濟因素 D 、社會文化因素 E 、政治法律因素 27 、下列屬于確定型決策方法的有（ ABCDE ） P240 A、 線性規(guī)劃 B、 整數(shù)規(guī)劃 C、 動態(tài)規(guī)劃 D 、差量分析 E 、盈虧平衡分析 28 、公司財務管理的基本環(huán)節(jié)包括（ ABE ） P 330 A、 財務決策 B、 編制財務計劃 C、 編制財務預算 D 、填寫財務報表 E 、財務預測 29 、下列屬于跨國經(jīng)營形式的有（ ABCDE ） A、 國際租賃 B、 交鑰匙工程 C、 授權 經(jīng)營 D 、合資經(jīng)營 E 、合同制造 30 、行業(yè)協(xié)會的特征有（ ABCD ） P 424 A、 成員有隨時退出的自由 C、經(jīng)費不仰仗于官方 B 、 首要目標不在于獲取最大利潤 D 、成員致力于某些共同目標 E、經(jīng)費來源于官方的劃撥 三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分） 31 、企業(yè)集團 P41 P81 32、股份有限公司發(fā)起人 P157 33、經(jīng)理人員的激勵機制 34 、專一化策略 P225 35 、財務杠桿 P342 4 小題，每小題 5 分，共 20 分） 36 、簡述獨資企業(yè)與公司的區(qū)別。 P36 37 、簡述公司設立的機會研究。 P68 38 、簡述財務管理的原則。 P327 39、政府如何調節(jié)經(jīng)濟活動？ 五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分） P152 40、試述國際公司治理改革的發(fā)展趨勢。 1 公司治理結構與公司所有權結構相適應的。 2 完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)范自律性行為相結合。 3 國際組織發(fā)揮了非常重要的作用。 4 強調保護投資者的利益。 5 努力提高公司運營的透明度。 41 、試述公司人事管理過程。 P287 答： 1) 員工的招聘 公司人事部門的招聘工作可分為以下五個步驟： （ a ） 尋找員工的來源 （ b ） 了解招聘對象 （ c ） 對招聘對象進行篩選 （ d ） 簽訂招聘合同 （ e ） 對員工的聘用 2) 員工的教育培訓 一旦確定了公司員工的培訓需要，還應當確定培訓的形式與方法。根據(jù) 培訓的需要與可能，以及培訓費用和預算的情況。公司可以采用以下方 法進行員工培訓。 （ a ） 崗位培訓 （ b ） 業(yè)余學習 （ c ） 半脫產(chǎn)學習 （ d ） 脫產(chǎn)輪訓 ( e ) 將員工送往大專院?；蛴嘘P機構長期培訓， 或進行正式的學位學 習 3) 員工的考核與評估 公司人事管理的一項日常工作，是運用管理的監(jiān)督職能，對公司員 工的工作成果進行考核與評估。 4) 維持公司工作秩序 為了保證公司的正常運轉，公司人事部門需要正常處理員工的意見 和不滿，執(zhí)行公司的制度和紀律，進行必要的懲罰與獎勵，以維持公司 正常的工作秩序。 5) 勞動保護和勞動保險 勞動保護，就是改善員工的勞動操作的環(huán)境與條件，減少或避免勞 動操作過程中發(fā)生的對員工的生理和心理的傷害。 勞動保險，就是對員工在暫時或永久喪失勞動能力時能得到一定物 質幫助的制度。 Welcome To Download !!! 歡迎您的下載，資料僅供參考！