三化并舉聚力攻堅奮力推動縣檔案館工作再上新臺階三型黨支部品牌開創(chuàng)基層黨建工作新路徑
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三化并舉聚力攻堅奮力推動縣檔案館工作再上新臺階三型黨支部品牌開創(chuàng)基層黨建工作新路徑
三化并舉聚力攻堅奮力推動縣檔案館工作再上新臺階,三型黨支部品牌開創(chuàng)基層黨建工作新路徑
尊敬的〔...〕常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,非常榮幸能夠在此和大家一起交流檔案工作,首先介紹下〔...〕縣檔案館基本情況,〔...〕縣檔案館藏331個全宗,文書檔案約26萬卷、95萬件,實物檔案684件、照片檔案939張、音像檔案4743部,資料1.1萬余冊(包括有趙熙、萬鐘等名人字畫資料和清代縣志、民國時期書刊等),檔案數(shù)據(jù)26TB。館藏量位居全省縣(區(qū))級檔案館前列,資源十分豐富。
近年來,〔...〕縣檔案館認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新時代檔案工作重要指示批示精神,緊緊圍繞檔案事業(yè)十四五規(guī)劃,結(jié)合實際,聚焦夯基礎(chǔ)、提質(zhì)效、重創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)力、久久為功,取得積極成效,連續(xù)三年得到省檔案局表揚?,F(xiàn)將工作開展情況作簡要匯報,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、筑根基、打底子,基礎(chǔ)工作常態(tài)化。
一是檔案收集重在主動。制定《檔案接收計劃》《檔案收集范圍細則》等制度,實行定期接收與常態(tài)接收相結(jié)合,做到應(yīng)收盡收能收盡收,全縣絕大多數(shù)單位檔案移交至2022年。在工作中突出紅色檔案接收征集,在現(xiàn)行館藏資料中挖存量,以發(fā)布征集公告、主動上門征集拓增量,近年收集珍貴紅色檔案200余件。二是檔案保管重在安全。嚴格落實檔案庫房九防要求和檔案管理各項制度,筑牢人防、物防、技防三位一體的檔案安全防范體系。實行日巡查、周列查、月專查機制,定期開展消防培訓(xùn)、演練和數(shù)據(jù)安全檢測,嚴格實行檔案進出庫和借閱登記制度,強化檔案流向過程管控;更新完善檔案庫房和局域網(wǎng)平臺硬件設(shè)施,搭建庫房局域網(wǎng)管理平臺,實現(xiàn)檔案庫房管理由傳統(tǒng)向智能化轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)異地異質(zhì)、在線離線四備份,保障了檔案實體、信息和數(shù)據(jù)絕對安全。三是檔案利用重在實效。簡化利用流程,創(chuàng)新查檔方式,推行電話查檔、網(wǎng)絡(luò)查檔、異地查檔和跨館服務(wù)。與縣退役軍人事務(wù)局等單位簽訂《檔案數(shù)字資源共享協(xié)議》,實現(xiàn)資源共享,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。近三年年均接待查檔群眾1.5萬余人次。深入推進抗戰(zhàn)檔案編研工作,計劃出版編纂成果8冊,已出版2冊,提交審核4冊。2023年拍攝的《抗美援朝烈士李天然家書》微視頻,獲評省十佳讀檔視頻,并被中國檔案報、學(xué)習(xí)強國微信公眾號轉(zhuǎn)載。3份檔案文化工作案例入選四川檔案文化建設(shè)百佳案例。
二、提質(zhì)效、抓里子,重點工作項目化。
一是增強項目思維,變無形為有形??v向?qū)狱h委政府決策部署,橫向研究檔案工作發(fā)展趨勢,將抓項目建設(shè)的先進理念、創(chuàng)新思維和科學(xué)方法運用到檔案工作中,以項目思維列出三年行動問題整改、檔案開放審核、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)字檔案館建設(shè)、局館協(xié)同指導(dǎo)等年度重點工作待辦事項,將無形的工作要求轉(zhuǎn)化為有形的工作任務(wù)。二是做好項目設(shè)計,變想法為干法。以1+5+〔...〕的項目設(shè)計理念,制定《全年主要工作路線圖》。即:制定了1個全館《工作要點》,并將其分解為資源體系建設(shè)、利用體系建設(shè)、安全體系建設(shè)、數(shù)字檔案館建設(shè)和干部隊伍建設(shè)5個主體項目,細化工作措施38條。以思維導(dǎo)圖形式將工作具體化、階段化、顆粒化,實行定人、定責(zé)、定事、定時。三是重視項目施工,變誤期為如期。緊盯各項工作進度和質(zhì)量,建立項目推進甘特圖,及時開展檔案工作誤期風(fēng)險提示,以掛圖作戰(zhàn)促推進、倒排工期促進度、銷號管理促落實,加強工作調(diào)度,確保了各項檔案重點工作如期完成。
三、增亮點、修面子,試點工作專業(yè)化。
2021年,〔...〕縣檔案館被省局確定為數(shù)字檔案館建設(shè)試點單位后,縣委隨即將此項目納入深改項目。面對零經(jīng)驗專業(yè)性試點工作,〔...〕縣檔案局、館謀定后動、壓茬推進。一是做足專業(yè)謀劃功課。以思路領(lǐng)跑,出路開道,先后赴雙流、桐梁、綿竹等地考察學(xué)習(xí)6次,查閱相關(guān)文件資料120余份,開展數(shù)字檔案館建設(shè)學(xué)習(xí)研討20余次,在數(shù)字檔案館建設(shè)方案上下足功夫,結(jié)合實際編制出臺《〔...〕縣數(shù)字檔案館建設(shè)方案》,為專業(yè)化建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。二是做強專業(yè)人才支撐。充分利用空余編制,新招錄計算機相關(guān)專業(yè)人才2名,彌補專業(yè)支撐不足短板,形成檔案、計算機專業(yè)人員2+3結(jié)構(gòu),多形式開展理論研討和實操實訓(xùn),提升專業(yè)能力和水平,做強數(shù)字檔案館建設(shè)人才支撐。三是做實專業(yè)過程管控。提前謀劃、逐年投入,累計投入資金930萬元,有序開展館藏檔案數(shù)字化工作,實現(xiàn)全館現(xiàn)行檔案數(shù)字化率達到100%。另投入資金580萬元,完成數(shù)字檔案館設(shè)備設(shè)施采購和數(shù)據(jù)機房中心機房升級改造,在建設(shè)中充分考慮系統(tǒng)拓展升級,預(yù)留拓展接口,加速推進局域網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),構(gòu)建三網(wǎng)隔離的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),確保年底完成數(shù)字檔案館建設(shè)并試運行。
下一步,〔...〕縣檔案館將持續(xù)認真落實中央、省市檔案事業(yè)十四五規(guī)劃和此次會議精神,全力推進檔案工作各項部署在〔...〕縣落地生根、開花結(jié)果,為全市檔案事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多〔...〕縣力量,以一域之光為全局添彩。
匯報完畢,謝謝大家!
經(jīng)驗交流:以清廉工程組合拳保障高質(zhì)量發(fā)展
近年來,〔...〕深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中紀委三次全會,以建設(shè)清廉工程為載體,以打造清風(fēng)中綠·匠心筑廉廉潔文化品牌為支撐,建立以學(xué)促廉、制度固廉、監(jiān)督控廉、作風(fēng)促廉、品牌倡廉五位一體全過程監(jiān)督廉政風(fēng)險防控機制,持續(xù)強化監(jiān)督,促進完善發(fā)展,為〔...〕質(zhì)量提供堅強的紀律保障。
一、以學(xué)促廉,打好遵規(guī)守紀防疫針
公司通過思想育廉、勤學(xué)促廉、風(fēng)險警廉厚植守廉根基,多維度開展廉政教育,把筑牢思想防線作為清廉工程建設(shè)的助推器。
思想育廉。利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日等活動,深入開展習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述、中紀委三次全會精神和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學(xué)習(xí)研討4次,實現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部100%全覆蓋。
勤學(xué)促廉。依托公司新媒體陣地,推出黨紀學(xué)習(xí)·每日一課系列專欄12期,推動廉潔意識從指尖到心上,營造學(xué)紀、知紀、明紀、守紀的濃厚氛圍。
風(fēng)險警廉。召開全面從嚴治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、開展五個一警示教育活動,2024年先后組織開展黨紀學(xué)習(xí)教育主題黨課活動3次、集中觀看警示教育片3次、通報身邊違規(guī)違紀典型案例27個,并通過研討交流等方式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實做到以案為戒、以案明紀、以案為鑒,提升以案促改質(zhì)效。全面開展崗位廉潔風(fēng)險動態(tài)排查,涉及崗位81個,制定崗位風(fēng)險防控措施214項,進一步提升各級管理人員風(fēng)險防控自覺。
二、制度固廉,打造源頭管控防火墻
公司紀檢機構(gòu)著眼把權(quán)力關(guān)進籠子,推動用制度管人管事管權(quán),縱深推進織密籬笆工程,制定專項方案,成立織密籬笆工程領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善制度建設(shè),強化風(fēng)險防控,不斷提升治理效能。
全面梳理完善制度。緊密圍繞制度建設(shè)這一核心,切實發(fā)揮制度制約和監(jiān)督的關(guān)鍵作用,從全不全行不行嚴不嚴新不新順不順等多個維度出發(fā),對現(xiàn)有的38項制度進行了全面梳理,結(jié)合組織體系變化、業(yè)務(wù)實際調(diào)整,新建制度9項、修訂7項,真正做到用制度管人管事管權(quán)。
健全內(nèi)控管理制度。新建董事會一系列相關(guān)制度,明確了董事會的職能、權(quán)責(zé)及決策流程;制定了《接待工作管理辦法》,切實防范和杜絕工作中的漏洞與風(fēng)險;修訂《考勤管理辦法(試行)》和《計劃考核管理辦法》,切實規(guī)范工作流程,減少主觀因素影響。
堅持集體決策制度。積極推進公司章程及三重一大決策事項的修訂工作,嚴格執(zhí)行重大事項集體審議制度,工程預(yù)算申報、工程招標(biāo)、工程變更及大額資金支付等都經(jīng)集體決策,確保決策公開透明,構(gòu)建起了更加科學(xué)、合理、高效的治理體系。
三、機制控廉,筑牢清廉工程安全關(guān)
公司黨組織深入分析研判項目建設(shè)規(guī)模大、周期長、參建單位多等特點,深入謀劃、認真研究,組織建立健全完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀檢機構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參建單位共同參與的清廉工程共建機制。
打通四方責(zé)任。牽頭組織總包、監(jiān)理、咨詢、顧問等9家單位,共同召開共建工作啟動會,通過加強多方協(xié)作聯(lián)動,推動廉潔風(fēng)險防控由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)為協(xié)同作戰(zhàn),將清廉工程建設(shè)共建機制落實到項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),在安全、合規(guī)、廉政三方面,靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施治,多層次、全方位地推進清廉項目建設(shè)。在設(shè)計、施工、驗收、結(jié)算等過程中項目共督和問題共商,深化優(yōu)勢互補、實施聯(lián)合監(jiān)督、共同畫好廉潔監(jiān)督同心圓,確保在合作過程中不發(fā)生不安全、不合規(guī)、不廉潔的行為,為進一步營造風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)氛圍,助力打造廉潔工程、精品工程提供有力支撐。
推動五個強化。強化四方責(zé)任,投資方、施工方、監(jiān)理方、咨詢方開展聯(lián)動監(jiān)督,組織項目負責(zé)人與各參建單位簽訂廉潔共建協(xié)議25份,明確公司及各參建單位的廉潔責(zé)任和義務(wù),劃出底線和紅線;強化協(xié)同聯(lián)動,推進紀檢+參建單位聯(lián)動機制,強化廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控,持續(xù)強化廉潔共建的實體化運作,常態(tài)化開展工作交流、信息溝通、線索處理,推動參建各方心往一處想、勁往一處使;強化廉潔警示教育,與各參建單位開展黨紀知識聯(lián)學(xué)、參觀警示教育基地等主題活動,充分發(fā)揮警示教育強震懾、固防線的作用,進一步增強參建各方的廉潔意識,筑牢防腐拒變的思想防線;強化日常監(jiān)督檢查,規(guī)范運用第一種形態(tài),加強對公司及各參建單位重點人員全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展約談提醒和明察暗訪;強化廉潔文化建設(shè),深入開展學(xué)紀守廉潤初心、干凈綠發(fā)篤之行廉潔文化主題教育,將廉潔價值觀念、廉潔道德規(guī)范、廉潔行為方式滲透于日常工作當(dāng)中。
落實十項舉措。扎實推進陽光行動,統(tǒng)籌參建各方,堅持從責(zé)任落實、示范帶動、氛圍營造上持續(xù)推進清廉工程建設(shè),讓廉潔清風(fēng)吹進項目一線。暢通公司信訪舉報的途徑,在2處辦公場所公共區(qū)域及項目現(xiàn)場樓梯拐角處分別增設(shè)舉報箱,線上+線下公開發(fā)布監(jiān)督舉報電話,督促行業(yè)、部門自覺排查廉潔風(fēng)險,防范問題線索。建立聯(lián)席工作機制,紀檢機構(gòu)與參建各方保持緊密溝通,強化問題反饋,形成責(zé)任共擔(dān)、事項共商、監(jiān)督有力的工作機制。
四、監(jiān)督控廉,念好清廉工程緊箍咒
緊盯項目牽頭、主管、建設(shè)三方責(zé)任,從項目開工、招標(biāo)投標(biāo)、工程實施、項目驗收、資金兌付等實行全環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督。壓實公司黨組織主體責(zé)任,支部書記第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé),紀檢機構(gòu)、法律合規(guī)、財務(wù)審計的監(jiān)督責(zé)任,使責(zé)任鏈條從無形向有形擰緊,監(jiān)督力量從單線向協(xié)同聚力。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)糾治四風(fēng)問題開展專項監(jiān)督,前置監(jiān)督環(huán)節(jié),早提醒、早警示,推動清廉建設(shè)融入企業(yè)治理。
紀檢機構(gòu)始終堅持兩手抓、兩手都要硬的工作思路,扎實推進三個一日常監(jiān)督工作機制,充分發(fā)揮監(jiān)督效能,不斷完善監(jiān)督體系,通過線上+線下相結(jié)合的方式,進一步提升監(jiān)督效率與透明度,有效避免了暗箱操作和不當(dāng)行為;堅持合規(guī)與效率并重,合同管理工作整體規(guī)范有序;強化資金監(jiān)控,杜絕異?;蜻`規(guī)支付,有效保障資金安全與合規(guī)使用。
充分利用5G智慧工地平臺和內(nèi)網(wǎng)信息系統(tǒng)等相關(guān)模塊,開展在線監(jiān)督,實現(xiàn)了對項目建設(shè)過程的實時監(jiān)控,并對招標(biāo)采購、合同簽訂及資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作流程開展線上監(jiān)督,確保費用支付、合同履約、工程質(zhì)量及材料驗收等相關(guān)程序合規(guī)。信息化工具的應(yīng)用使得監(jiān)督更加精準(zhǔn)高效,有效堵塞了管理漏洞,防范了廉潔風(fēng)險。公司紀檢委員主動約談項目部負責(zé)人2次,并對項目部重點崗位人員開展集體談話1次,進一步擰緊工程項目建設(shè)責(zé)任鏈條。通過線上背靠背,向三個標(biāo)段的總包、監(jiān)理公開發(fā)布調(diào)查問卷,收到反饋63份,通過內(nèi)、外部監(jiān)督形式,暢通信息渠道,有效防范了廉政風(fēng)險的發(fā)生。
五、作風(fēng)促廉,跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度
公司始終堅持把紀律建設(shè)擺在更加突出的位置,以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實為目標(biāo),扎實開展清風(fēng)行動,堅持正風(fēng)反腐一起抓,以由風(fēng)查腐防止以風(fēng)蓋腐。聚焦關(guān)鍵對象,緊盯重點領(lǐng)域,抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行各項紀律規(guī)矩,鍥而不舍加強作風(fēng)建設(shè),持續(xù)深化標(biāo)本兼治,常態(tài)化抓實廉政談話制度,強化當(dāng)面監(jiān)督。召開警示教育大會,對中層以上管理人員進行集體廉政談話,精準(zhǔn)運用第一種形態(tài)進行提醒談話,加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
紀檢機構(gòu)組織開展八小時外定位抽查工作,涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)、中層、項目現(xiàn)場管理人員,抓實八小時外監(jiān)督,建立健全長效管理機制,把干部職工八小時內(nèi)落實內(nèi)控管理制度監(jiān)督管理和八小時外行為風(fēng)險防控同步推進、同頻共振,引導(dǎo)干部職工凈化社交圈、生活圈、朋友圈,守好紅線、把握底線、筑牢防線。全面了解和掌握干部職工工作、家庭、生活情況,著力消除監(jiān)督管理盲區(qū)死角,及時發(fā)現(xiàn)和糾治苗頭性傾向性問題,做好教育引導(dǎo)和提醒糾偏教育,不斷鏟除腐敗滋生的土壤和條件,進一步增強紀律意識、規(guī)矩意識、廉潔意識,確保重大項目建設(shè)廉潔高效運行。
通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、細化考核措施、強化監(jiān)督檢查等方式,將項目建設(shè)過程管控與目標(biāo)引領(lǐng)有機結(jié)合,實現(xiàn)項目全面開工建設(shè),9個月實現(xiàn)項目全面封頂,以精準(zhǔn)監(jiān)督助力重點工程項目建設(shè)跑出加速度。
六、品牌育廉,為高質(zhì)量發(fā)展注入廉動力
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)廉潔〔...〕重要指示批示精神,聚焦主責(zé)主業(yè),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進中綠里項目建設(shè)為目標(biāo),把廉潔工程建設(shè)作為深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的有效路徑,攜手項目施工單位共育廉潔文化、共創(chuàng)清廉工地、共防廉潔風(fēng)險、共守廉潔規(guī)定,進一步筑牢工程建設(shè)領(lǐng)域清廉防線,多點發(fā)力筑牢廉潔地基。
堅持因地制宜與守正創(chuàng)新相結(jié)合,推動大監(jiān)督體系建設(shè),整合黨建考核、審計督辦、自查自糾等資源,對項目建設(shè)管理進行全方位、全過程和全覆蓋的監(jiān)督,通報監(jiān)督情況、分享成果信息,推動職能監(jiān)督和專職監(jiān)督深度融合、有效協(xié)同,形成人人自我監(jiān)督、崗位牽制監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)帶頭監(jiān)督,職能部門全面監(jiān)督、專職部門重點監(jiān)督的大監(jiān)督格局,多形式、多途徑推動廉潔文化建設(shè)走深走心走實,為項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
將持續(xù)錨定黨中央高質(zhì)量建設(shè)廉潔〔...〕發(fā)展大局,以建設(shè)清廉工程為抓手,繼續(xù)堅守清廉底線,強化監(jiān)督保障,打造特色品牌,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的舉措、更加嚴謹?shù)淖黠L(fēng),推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,為行業(yè)清廉建設(shè)樹立新標(biāo)桿,助力〔...〕新區(qū)可持續(xù)發(fā)展貢獻新力量。
經(jīng)驗交流:三型黨支部品牌開創(chuàng)基層黨建工作新路徑
近年來,〔...〕黨支部充分借鑒企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗,堅持以學(xué)習(xí)型、合作型、務(wù)實型為支部品牌,積極探索理論與實踐的結(jié)合點,在支部品牌建設(shè)中實現(xiàn)理念上有創(chuàng)新、思路上有特色、機制上有突破、方法上有變革,推動基層黨建工作模式實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
一、理念上有創(chuàng)新
辦公室黨支部堅持以創(chuàng)新理念為引領(lǐng),堅持將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,推動實現(xiàn)從黨建發(fā)揮保障作用到黨建發(fā)揮引領(lǐng)作用轉(zhuǎn)變、從黨務(wù)工作到黨建工作轉(zhuǎn)變、從要素建設(shè)到功能建設(shè)轉(zhuǎn)變、從單兵突進到整體建設(shè)轉(zhuǎn)變、從按部就班到跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變,確立了學(xué)習(xí)型、合作型、務(wù)實型的三型黨支部品牌。
緊扣把方向,確保做正確的事。在支部品牌建設(shè)中,首要任務(wù)就是確保政治方向正確。辦公室黨支部堅持把學(xué)習(xí)放在第一位,堅持全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),加強理論武裝,強化學(xué)習(xí)自覺,增強學(xué)習(xí)內(nèi)生動力,堅定不移地把黨中央、國務(wù)院國資委黨委、中國電信黨組、中國電信黨校黨委關(guān)于管黨治黨的重大決策部署和各項文件制度作為支部履行職責(zé)的方向和目標(biāo),確保支部黨建工作始終在正確航道里做正確的事。
緊扣管大局,確保正確地做事。按照黨委確定的戰(zhàn)略部署,強化思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、紀律引領(lǐng)和服務(wù)引領(lǐng),結(jié)合辦公室工作特點和支部實際,通過內(nèi)外合作、互通聯(lián)結(jié),找準(zhǔn)融入教學(xué)、研究的中心工作,根據(jù)專業(yè)實際有效選擇科學(xué)高效的方法和措施,制定工作開展的有效途徑和方法,確保支部品牌建設(shè)工作在正確航道里能夠正確地做事。
緊扣保落實,確保把正確的事做到位。堅持底線思維,堅守紅線意識。一方面認真落實嚴、實、快的工作作風(fēng),強化工作責(zé)任,以嚴密的責(zé)任體系保障主體責(zé)任的落實,著力提升支部黨員務(wù)實奮進的工作能力。另一方面堅守清正廉潔的紀律底線,加強制度管理與執(zhí)行,強化相關(guān)責(zé)任人的黨紀法規(guī)、風(fēng)險防控和廉潔自律意識,實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)支部各項工作的高質(zhì)量發(fā)展。
二、思路上有特色
辦公室黨支部在確立三型支部品牌的基礎(chǔ)上,堅持把握圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾的核心任務(wù),堅持創(chuàng)建過程就是凝聚人心、形成強大合力的過程,通過系統(tǒng)謀劃、創(chuàng)新組織、注重效果、加強溝通的整體思路,提升品牌建設(shè)質(zhì)量。
系統(tǒng)謀劃,增強黨建品牌建設(shè)的整體性和協(xié)調(diào)性。在品牌創(chuàng)建初期,辦公室支委按照加強黨的政治建設(shè)、貫徹中心工作、落實黨建要求、有序推進品牌創(chuàng)建的總體原則,結(jié)合支部實際,形成支部品牌建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。在辦公室支部大會上,圍繞學(xué)習(xí)型、合作型、務(wù)實型的支部品牌內(nèi)涵,開展共創(chuàng)研討,讓支部所有人員作為品牌創(chuàng)建的參與者、責(zé)任方。在創(chuàng)建過程中,利用三會一課定期通報宣傳支部品牌創(chuàng)建的策劃、實施進展等階段性成果,在信息共享的前提下推進創(chuàng)建過程各環(huán)節(jié)形成合力。
創(chuàng)新組織,增強黨建品牌建設(shè)的吸引力和特色。在品牌創(chuàng)建階段,結(jié)合支部品牌的設(shè)計和內(nèi)涵,堅持融合中心工作創(chuàng)品牌。在學(xué)習(xí)型支部建設(shè)中,以開放式、嵌入式、專業(yè)式、線上學(xué)習(xí)等多種途徑拓展學(xué)習(xí)方式,形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍,全方位打造學(xué)習(xí)型支部。在合作型支部建設(shè)中,以支部聯(lián)建為載體,對標(biāo)上市企業(yè)財務(wù)效益、合規(guī)運營管理,與國脈文化合規(guī)黨支部進行聯(lián)建,綜合提升財務(wù)管理有效性、合規(guī)運營體系化等能力。為加強區(qū)縣經(jīng)營單元業(yè)務(wù)理解,與安徽宣城電信黨組織進行交流,貼近一線、增進認識,合作信息多次在學(xué)習(xí)強國平臺進行報道,在合作中強化支部綜合能力。在務(wù)實型支部建設(shè)中,圍繞支部攻堅克難,加強廉潔教育,著眼推動支部中心工作,教育引導(dǎo)黨員扎實工作,打造務(wù)實型奮進黨支部。
注重效果,增強黨建品牌建設(shè)的實質(zhì)性。在品牌創(chuàng)建的攻堅階段,注重強化黨建品牌建設(shè)的執(zhí)行力和落實度,將各項工作落到實處。在支部年度工作計劃中,積極圍繞學(xué)習(xí)型、合作型、務(wù)實型的支部品牌開展,逐步摸索黨建品牌融入支部工作的機制,以品牌建設(shè)聯(lián)動中心工作高質(zhì)量發(fā)展;在支部年度工作總結(jié)中,引導(dǎo)和組織支部黨員對照支部品牌,讓學(xué)習(xí)對標(biāo)政治能力、合作對標(biāo)工作態(tài)度、務(wù)實對標(biāo)工作業(yè)績,將自身工作納入支部品牌當(dāng)中,不斷檢視品牌創(chuàng)建的參與度和黨建品牌功能的作用發(fā)揮情況,確保高質(zhì)量品牌創(chuàng)建。
加強溝通,增強黨建品牌建設(shè)的公開參與度。在支部品牌深化階段,堅持變與不變的辯證做法,與時俱進,不斷豐富支部品牌內(nèi)涵。在黨支部每年的專題組織生活會上,黨員干部圍繞支部品牌討論發(fā)言,為品牌建設(shè)集思廣益。其間,不變的是支部品牌名稱,變的是支部品牌的豐富內(nèi)涵。
三、機制上有突破
圍繞三型支部品牌,辦公室黨支部以創(chuàng)新機制為保障,圍繞學(xué)習(xí)、合作、務(wù)實三方面綜合構(gòu)建支部黨建品牌發(fā)展新格局,建立健全支部管理機制,形成樹品牌、抓黨建樹品牌、促發(fā)展的基層黨建品牌工作新局面。
發(fā)揮黨建品牌原動力,形成學(xué)習(xí)強思想工作機制。支部堅持把理論學(xué)習(xí)作為品牌建設(shè)的首要任務(wù),持續(xù)跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,切實把擁護兩個確立真正轉(zhuǎn)化為做到兩個維護的政治自覺、思想自覺、行動自覺。利用三會一課組織生活,形成支部專業(yè)人員分享交流的交叉式學(xué)習(xí)機制,中高級職稱學(xué)習(xí)、崗位認證、技能提升學(xué)習(xí)等專業(yè)式學(xué)習(xí)機制,學(xué)習(xí)強國、國資e學(xué)、中國電信網(wǎng)上大學(xué)等線上式學(xué)習(xí)機制,課程開發(fā)、版權(quán)課程認證等總結(jié)式學(xué)習(xí)機制,切實形成全員真正學(xué)理論、全員致力提能力的濃厚氛圍。
彰顯黨建品牌驅(qū)動力,形成合作強真知工作機制。在支部品牌建設(shè)中,聚焦中心工作,圍繞高質(zhì)量發(fā)展形成統(tǒng)一目標(biāo),全域構(gòu)建合作型支部。明確支委成員分工協(xié)作機制,圍繞支部各項工作列計劃、明舉措、促落實,認真落實各項民主程序,對支部重要工作,通過事前組織召開支委會進行集體審議討論、做出決定等,推進支部在黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮作用。明確支部黨建翼聯(lián)機制,與國脈文化合規(guī)支部開展聯(lián)建活動,現(xiàn)場感受研討元宇宙的技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用場景,結(jié)合智慧教室的建設(shè),進一步探討思考智慧教室硬件設(shè)施與教學(xué)軟件應(yīng)用的高質(zhì)融合;與德律風(fēng)物業(yè)公司持續(xù)開展黨建翼聯(lián),共享理念、資源、方法、成果等的機制平臺,增進工作聯(lián)建、信息共享,實現(xiàn)組織優(yōu)勢、服務(wù)資源、服務(wù)功能的最大化。明確內(nèi)部協(xié)作機制,加強支部內(nèi)合作,圍繞重點工作、重點項目工作的開展,深入推進上海校區(qū)、北京校區(qū)、運營中心,財務(wù)、安全、采購、合同、工程等條線的信息共享,統(tǒng)籌發(fā)揮各條線融合價值,綜合發(fā)揮支部合作成效。
厚植黨建品牌強動力,形成務(wù)實強作風(fēng)工作機制。在支部品牌建設(shè)中持續(xù)弘揚優(yōu)良作風(fēng),加強廉潔教育,強化辦實事、快響應(yīng)、求實效的工作作風(fēng)。建立支部大監(jiān)督體系管理機制,綜合發(fā)揮財務(wù)(審計)、黨建、紀檢、人力資源、法務(wù)、采購等條線專業(yè)作用,全力完成集團公司開展的專項檢查工作,加強協(xié)作、防范風(fēng)險,務(wù)實推進整體運營效能提升。構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控管理機制,鍥而不舍糾四風(fēng)樹新風(fēng),推進支部黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,每年度全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書,并堅持針對性制定廉潔從業(yè)職責(zé)條款。同時,大興調(diào)查研究之風(fēng),積極倡導(dǎo)勇?lián)?dāng)、能干事工作導(dǎo)向,推進各項工作落實見成效。
四、方法上有變革
在深入推進三型支部品牌建設(shè)中,堅持抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、上臺階的工作思路,通過開展規(guī)定動作有創(chuàng)新自選動作有特色,在工作方法中加強創(chuàng)新,提升支部品牌建設(shè)的有效性。
以嚴的基調(diào),落實好學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。嚴肅黨的組織生活,堅持把嚴肅黨的組織生活作為重要工作原則,嚴格執(zhí)行三會一課、組織生活會等基本制度、規(guī)定動作,把學(xué)習(xí)工作抓在經(jīng)常。開展支部第一議題學(xué)習(xí),每月三會一課由支部書記領(lǐng)學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的會議精神、習(xí)近平總書記重要講話精神等內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)的權(quán)威性和時效性。開展黨員導(dǎo)讀,每月安排黨員進行導(dǎo)讀領(lǐng)學(xué)、交流發(fā)言,通過共同學(xué)習(xí)和討論,在個人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上綜合發(fā)揮集體智慧和力量。每年度制定支部黨建工作計劃,將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)緊密銜接,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),助力全面提高支部管理水平和服務(wù)能力。
以快的要求,落實好合作型支部建設(shè)。堅持立標(biāo)準(zhǔn)、成規(guī)范的基本思路,著重強調(diào)支委隊伍建設(shè)、黨員教育管理、組織生活保障、工作載體呈現(xiàn)、工作運行機制五方面的系統(tǒng)化組織,堅實打牢支部基礎(chǔ)。選強支委隊伍,結(jié)合支部黨員優(yōu)勢,形成牽頭負責(zé)、協(xié)同分工的工作方法。實施黨員積分管理,細化制定3個方面16個評分指標(biāo),將黨員評價放在經(jīng)常,實現(xiàn)黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)。加強數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),實時統(tǒng)計黨員領(lǐng)學(xué)導(dǎo)讀、交流發(fā)言、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將黨支部日常紛繁復(fù)雜的基礎(chǔ)工作線上化、數(shù)字化。
以實的作風(fēng),落實好務(wù)實型支部建設(shè)。堅持品牌建設(shè)與支部實際相結(jié)合,將黨建工作與內(nèi)控管理、責(zé)任管理、廉潔教育融合推進,助力品牌建設(shè)上臺階。推進黨建工作與內(nèi)控管理體系融合發(fā)展,加強制度管理,建立健全全面風(fēng)險管理、內(nèi)部審計、合規(guī)管理等制度體系,在支部品牌建設(shè)中有效規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程,防范潛在風(fēng)險。推進黨建工作與責(zé)任管理相結(jié)合,深化完善黨建+品牌,每年度明確2~3項黨員攻堅項目,在實踐中切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。推進黨建工作與廉潔教育相結(jié)合,每年度開展廉潔專題黨課教育,常態(tài)化開展廉潔教育、談心談話,著力發(fā)揮制度的治本作用、工作閉環(huán)的管理作用、責(zé)任的倒逼作用,推進黨建品牌建設(shè)扎實開展。
黨建特色品牌是深化新時代國有企業(yè)黨建內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)的重要抓手。辦公室黨支部將按照支部品牌規(guī)劃、培育、固化、總結(jié)的閉環(huán)管理,以學(xué)習(xí)型、合作型、務(wù)實型的支部品牌破圈,結(jié)合實際融入中心,讓黨建在企業(yè)基層治理中連接生產(chǎn)力,在實踐中不斷彰顯品牌價值。
黨建向心力繪就基層治理同心圓
近年來,〔...〕黨委堅決落實〔...〕黨委和〔...〕黨委決策部署,鞏固融合安居試點成果,緊盯能致富、發(fā)展好工作目標(biāo),聚焦群眾關(guān)注的務(wù)工、就學(xué)、就醫(yī)等急難愁盼問題,以打造同心黨建品牌為抓手,積極探索社區(qū)+〔...〕治理新模式,有效提升基層治理成效。
一、黨建引領(lǐng)定圓心,同心同德凝思想。建強組織陣地。以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手,優(yōu)化社區(qū)和10個村黨群服務(wù)中心功能設(shè)置,合理劃分便民服務(wù)大廳、黨群活動室、矛盾調(diào)解室等功能陣地,拓寬服務(wù)領(lǐng)域、延伸服務(wù)鏈條,整合水電氣業(yè)務(wù),打造一站式服務(wù),滿足居民群眾多樣化功能需求。配齊服務(wù)隊伍。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,選優(yōu)配強村兩委隊伍,選派11名工作人員到社區(qū)開展工作,民主選舉90名村兩委,公開招錄專職網(wǎng)格員16名,選派第一書記10名,工作力量直達基層一線,推動治理成效提升。豐富文化活動。以社區(qū)新時代文明實踐站為依托,在春節(jié)、元宵等傳統(tǒng)節(jié)日節(jié)點,結(jié)合民俗文化,舉辦民俗賽裝節(jié)、火把節(jié)、潑水節(jié)等民族特色節(jié)日活動13場次,為居民宣傳安全、禁毒、反詐、健康等相關(guān)知識,不斷引領(lǐng)居民群眾育文明樹新風(fēng)。
二、為民服務(wù)拓半徑,同心同向促治理。用好宣傳載體。以群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式,及時把黨的好聲音傳入尋常百姓家,發(fā)揮基層黨員干部喉舌作用,組織16名黨員干部深入基層開展黨的二十屆三中全會精神、法律宣講等30余場次,引導(dǎo)329名黨員網(wǎng)上網(wǎng)下解答惠民政策,反駁不實信息,黨員描紅、干部助力,進一步激活社區(qū)治理末梢神經(jīng)。關(guān)注重點人群。緊緊圍繞一老一小一困特殊群體,精準(zhǔn)摸排特殊群體135戶,邀請省市、師市醫(yī)療專家為老年人開展送藥送診6次,在六一、暑假等時間節(jié)點,組織開展假日學(xué)校10期,豐富青少年課余活動,發(fā)放臨時救助金41.62萬元,有效幫助生活困難群眾245人次渡過難關(guān),以貼心舉措提升重點人群幸福感。高效化解矛盾。堅持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗,統(tǒng)籌轄區(qū)派出所、司法所、駐連民警、人民調(diào)解員、網(wǎng)格員等多方力量,對矛盾糾紛提前介入,一般矛盾連隊、調(diào)解員迅速解決,不留隱患,較大矛盾由社區(qū)牽頭,聯(lián)合派出所、司法所共同參與調(diào)解處理,共妥善化解矛盾糾紛15起,真正做到問題不激化、調(diào)處有溫度、矛盾快解決。
三、完善機制實圓周,同心同行謀發(fā)展。健全綜合網(wǎng)格治理機制。以深入推進綜合網(wǎng)格治理為抓手,持續(xù)深化社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨小組-黨員聯(lián)系戶組織體系建設(shè),把黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格雙網(wǎng)合一、聯(lián)管聯(lián)用,聯(lián)合開展走訪入戶,發(fā)現(xiàn)排除安全隱患6處,糾治違章搭建14處,收集化解6類120件民生難題,實現(xiàn)齊抓共管、協(xié)同共治。落實基層民主決策機制。以連隊兩委選舉為契機,引導(dǎo)群眾依法行使民主權(quán)利,10個村7106名登記選民參與選舉,以眾望所歸實現(xiàn)說話管用。全面落實四議兩公開工作法,堅持大家的事情大家議、大家的事情大家辦,連隊民主決策重大事項42件,居民主動參與民主決策意識不斷增強。探索共建共享發(fā)展機制。開展村村結(jié)對共建一企幫一村活動,組織20個村、10家企業(yè)同10個村開展規(guī)范組織活動、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、勞務(wù)輸出、村集體經(jīng)濟發(fā)展等各類幫扶活動80場次,提供就業(yè)崗位500余個,人均收入達3.2萬元,切實將共建成效落實到改善民生、惠及群眾、增進團結(jié)中。
下一步,〔...〕黨委將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理系列重要講話精神,深化落實〔...〕黨委提升基層治理能力工作部署,持續(xù)深化黨建引領(lǐng),破難點、疏堵點、抓重點,創(chuàng)新治理模式,提升服務(wù)質(zhì)量,推動基層治理工作再上新臺階。僅供參考