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企業(yè)通用復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案

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企業(yè)通用復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案

一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的,牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”的思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)安全管理主體責(zé)任人,扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到不落項(xiàng)、不留死角、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 以確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為目的,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求,以重點(diǎn)裝置及主要生產(chǎn)部位為中心,全面開展安全專項(xiàng)檢查,有效遏制安全事故。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗,為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、工作內(nèi)容 (一)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位,切實(shí)做實(shí)、做細(xì),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。 (二) 全面開展安全專項(xiàng)檢查 1. EHS部組織EHS管理委員會(huì)及工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作,排查各類安全隱患,以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展,做到隱患排查全覆蓋,按照“四個(gè)清單”要求,做好閉環(huán)管理。 2.公司各部門積極配合EHS部隱患排查治理工作,針對(duì)查處的問題,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時(shí)限,對(duì)于不能一時(shí)整改的問題,要制定防范措施和工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作,并將整改情況反饋至EHS部,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作,保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。 (三)組織開展全員安全教育培訓(xùn) 1.培訓(xùn)內(nèi)容: 主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。 2.培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)相關(guān)人員 3.培訓(xùn)時(shí)間: 4.考核時(shí)間: 5.培訓(xùn)地點(diǎn): 6.培訓(xùn)要求: (1)各部門高度重視此次培訓(xùn),積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記。 (2)本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程,按照甘河園區(qū)工作要求,未合格人員不得上崗作業(yè),待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。 (四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作 1.黨政辦認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。 2.各部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)履行崗位職責(zé),重視并認(rèn)真抓好“兩會(huì)”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守,通訊保持暢通,遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),并做好應(yīng)急救援工作。 四、工作要求 (一)思想高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識(shí)到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù),確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。 (二)強(qiáng)化宣傳,廣泛動(dòng)員。各部門加大宣傳力度,要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位,讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心,切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),將“我要安全”深入人心。 (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,扎實(shí)整改落實(shí)。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”制度,組織整改落實(shí),明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施,確保及時(shí)消除事故隱患。 3

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