常規(guī)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配參考
《常規(guī)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配參考》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《常規(guī)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配參考(2頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、初始(每人均分100份股權(quán)) 我們給每個(gè)人創(chuàng)始人100份股權(quán)。有些初創(chuàng)企業(yè)從一開始就在迅速發(fā)展,所有的創(chuàng)始人一開始就加入了公司。加入公司現(xiàn)在有三個(gè)合伙人,那么一開始他們分別的股權(quán)為100/100/100。 2、召集人(股權(quán)增加5%) 如果某些初創(chuàng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人都是某個(gè)合伙人(召集人)牽頭召集起來的。盡管這個(gè)合伙人可能是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集了大家一起來創(chuàng)業(yè),他就應(yīng)該多獲得5%股權(quán)。那么,現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)為105/100/100。 3、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子很重要,但執(zhí)行更重要(股權(quán)增加5%) “點(diǎn)子毫無價(jià)值,執(zhí)行才是根本”這個(gè)說法雖然不那么正確,但是跟實(shí)際情況也差不多。如果創(chuàng)始人提供了最初的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,那么他的股權(quán)可以增加5%(如果你之前是 105,那增加5%之后就是110.25%)。注意,如果創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子最后沒有執(zhí)行下來,或者沒有形成有價(jià)值的技術(shù)專利,或者潛在地發(fā)揮作用,那么,實(shí)際上你不應(yīng)該得到這個(gè)股權(quán)。 4、邁出第一步最難(股權(quán)增加5%-25%) 為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開辟一個(gè)難以復(fù)制的灘頭陣地,可以為公司探索出發(fā)展的方向、建立市場的信譽(yù),這些都有利于公司爭取投資或貸款。如果某個(gè)創(chuàng)始人提出的概念已經(jīng)著手實(shí)施,比如已經(jīng)開始申請專利、已經(jīng)有一個(gè)演示原型、已經(jīng)有一個(gè)產(chǎn)品的早期版本,或者其他對吸引投資或貸款有利的事情,那么這個(gè)創(chuàng)始人額外可以得到的股權(quán),從5%到25%不等。這個(gè)比例,取決于“創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)對公司爭取投資或貸款有多大的作用”。 5、CEO應(yīng)該持股更多(股權(quán)增加5%) 通常大家都認(rèn)為,如果股權(quán)五五對分,那么實(shí)際上公司無人控制。 如果某個(gè)創(chuàng)始人不信任CEO,不能接受他持有多數(shù)股份,那么這個(gè)創(chuàng)始人就不應(yīng)該和他一起創(chuàng)業(yè)。一個(gè)好的CEO對公司市場價(jià)值的作用,要大于一個(gè)好的CTO,所以擔(dān)任CEO職務(wù)的人股權(quán)應(yīng)該多一點(diǎn)點(diǎn)。雖然這樣可能并不公平,因?yàn)镃TO的工作并不見得比CEO更輕松,但是在對公司市場價(jià)值的作用上,CEO確實(shí)更重要。 6、全職創(chuàng)業(yè)是最最有價(jià)值的(股權(quán)增加200%) 如果有的創(chuàng)始人全職工作,而有的聯(lián)合創(chuàng)始人兼職工作,那么全職創(chuàng)始人更有價(jià)值。因?yàn)槿殑?chuàng)始人工作量更大,而且項(xiàng)目失敗的情況下冒的風(fēng)險(xiǎn)也更大。 此外,在融資時(shí),投資人很可能不喜歡有兼職工作的聯(lián)合創(chuàng)始人。這可能導(dǎo)致你在融資上遇到障礙。所以,所有全職工作的創(chuàng)始人都應(yīng)當(dāng)增加200%的股權(quán)。 7、信譽(yù)是最重要的資產(chǎn)(股權(quán)增加50-500%) 如果你的目標(biāo)是獲得投資,那么創(chuàng)始人里有某些人的話,可能會使融資更容易。如果創(chuàng)始人是第一次創(chuàng)業(yè),而他的合伙人里有人曾經(jīng)參與過風(fēng)投投資成功了的項(xiàng)目,那么這個(gè)合伙人比創(chuàng)始人更有投資價(jià)值。 在某些極端情況下,某些創(chuàng)始人會讓投資人覺得非常值得投資,如果他參與創(chuàng)業(yè)、為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做背書,那么就會成為投資成功的保障。(這種人很容易找到,可以直接問投資人,這些人的項(xiàng)目你們無論在什么情況下都愿意投資嗎?如果投資人說“是”,那么這些人就值得招募過來作為合伙人)。 這些超級合伙人基本上消除了“創(chuàng)辦階段”的所有風(fēng)險(xiǎn),所以最好讓他們在這個(gè)階段獲得最多的股權(quán)。 這種做法可能并不適用于所有的團(tuán)隊(duì)。不過,如果存在這種情況,那么這些超級合伙人應(yīng)當(dāng)增加50-500%的股權(quán),甚至可以更多。這個(gè)增加的比例取決于他的信譽(yù)比其他聯(lián)合創(chuàng)始人高多少。 8、現(xiàn)金投入?yún)⒄胀顿Y人投資 先設(shè)定一個(gè)理想的情況,即每個(gè)合伙人都投入等量的資金到公司,然后加上他們投入的人力,構(gòu)成了最初的平均分配的“創(chuàng)始人股份”。 但是,很可能是某個(gè)合伙人投入的資金相對而言多的多。這樣的投資應(yīng)該獲較多的股權(quán),因?yàn)樽钤缙诘耐顿Y,風(fēng)險(xiǎn)也往往最大,所以應(yīng)該獲得更多的股權(quán)。這樣的投資應(yīng)該獲得多少股權(quán)呢?可以參照通常投資的估值算法,找一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)律師來幫助你計(jì)算。 例如,如果公司融資時(shí)的合理估值是五十萬美元,那么投資五萬美元可以額外獲得10%股權(quán)。 9、最后進(jìn)行計(jì)算。 現(xiàn)在,如果最后計(jì)算的三個(gè)創(chuàng)始人的股份是為200/150/250,那么將他們的股份數(shù)相加(即為600份)作為總數(shù),再計(jì)算他們每個(gè)人的持股比例:33%/25%/42%。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
8 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 常規(guī) 創(chuàng)業(yè) 公司 股權(quán) 分配 參考
鏈接地址:http://m.hcyjhs8.com/p-6412251.html