員工持股方案1
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員工持股方案 一、 目的:為激發(fā)員工積極性,留住好員工,給員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會,使員工共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展,建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的激勵機(jī)制。 二、 股權(quán)設(shè)置與持股比例: 1. 公司以總資產(chǎn) 萬元,折合股權(quán) 份,每股 元(或以凈資產(chǎn) 萬元,折合股權(quán) 份,每股 元)。 2. 公司讓出 股,占總股份 %(一般為10%~30%),讓符合條件的員工參與持股,將公司股東分為原始股東和員工股東。 3. 本次股權(quán)調(diào)整僅為公司內(nèi)部進(jìn)行,以自愿入股為原則。股東按股權(quán)比例(一股一票、同股同利)享受經(jīng)營決策權(quán)、分紅權(quán)或其他收益。 三、持股范圍: 1、本次股權(quán)出讓對象為公司內(nèi)部在職員工,且需滿足以條件,不對非本公司人員出讓。 1.1在公司服務(wù)滿一年以上; 1.2對公司有特殊貢獻(xiàn)或作用的員工或管理人員。 2、股權(quán)分配: 2.1普通員工可認(rèn)購1( )個股權(quán); 2.2骨干員工可認(rèn)購2 ( )個股權(quán); 2.3管理技術(shù)人員可認(rèn)購3~4 ( )個股權(quán); 或:按工作年限認(rèn)購,如滿1年認(rèn)購1股,滿2年認(rèn)購兩股。 四、資金來源: 1、員工用現(xiàn)金訂購; 2、企業(yè)預(yù)借款給員工,每月從員工工資中按一定金額返還(或從分紅中扣除); 3、銀行貸款(企業(yè)可提供優(yōu)惠利率); 4、公司獎勵捐贈(只有分紅權(quán),沒有表決權(quán)); 5、公司配股; 五、股份認(rèn)購流程: 1、員工向公司原始股東提出認(rèn)購申請; 2、依持股方案確認(rèn)員工個人持股額; 3、員工繳納認(rèn)購資金,辦理認(rèn)購手續(xù); 4、繳納認(rèn)購款; 5、公司頒發(fā)《員工股權(quán)證明書》。 六、股份購回: 1、員工股東全部購股資金未兌清前,其股權(quán)由原始股東持有和所有。 2、員工持有股份在職期間不能退股、不轉(zhuǎn)讓、不交易、不繼承。 3、員工股東離職時,其持有股份由原始股東按當(dāng)時價格或每股凈資產(chǎn)購回,并辦理退股手續(xù),不能向其他員工股東或非公司人員轉(zhuǎn)讓。 4、員工自動離職時給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)優(yōu)先賠償公司損失,余額股權(quán)款由原始股東按離開時的當(dāng)時價格或每股凈資產(chǎn)退還。 5、公司獎勵捐贈股權(quán)的,只參與公司經(jīng)營決策和分紅,其離職時,享有股權(quán)由原始股東自行收回。 七、預(yù)留股權(quán): 1、公司在員工持股總額中,應(yīng)預(yù)留一定份額的股權(quán)(一般20~30%),以備后續(xù)符合相關(guān)要求的員工認(rèn)購股份。 2、預(yù)留股權(quán)在員工認(rèn)購前由原始股東持有和享受相關(guān)權(quán)益。 八、分紅: 1、每年2月份,由公司根據(jù)上年度的純利潤(總銷售額-總成本-稅收)的40%( )做為紅利進(jìn)行分紅,剩余利潤部分為支付銀行利息、計提股東基本金和增加投資,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。 2、員工股東在股份認(rèn)購一年內(nèi)退股的,按認(rèn)購當(dāng)時的銀行存款利率計算投資收益,同時退回本金。 3、因經(jīng)營不善,公司當(dāng)年度沒有營利時,由原始股東按認(rèn)購股份額的15%( )支付給員工股東做為投資收益。 九、員工股東權(quán)益: 1、參加公司重大經(jīng)營決策,按股權(quán)比例進(jìn)行投票表決; 2、按其股份取得股利; 3、監(jiān)督公司經(jīng)營,提出建議和質(zhì)詢; 4、其他依公司章程享有的權(quán)益。 備注:員工股東由成立員工持股會,代表員工股東行使股東權(quán)利。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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