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質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù).doc

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1、.質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)一、 單選題 1. 無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量,還是過(guò)程的質(zhì)量,決定其合格與否的都是( D )。 A 材料的因素 B 機(jī)器的因素 C 環(huán)境的因素 D 人的行為因素 2. 質(zhì)量意識(shí),就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度。公司需要( B )具備質(zhì)量意識(shí)。 A. 管理者 B. 公司全體員工 C. 質(zhì)檢人員 D. 生產(chǎn)部員工 3. PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指( A )。 A. 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 B. 實(shí)施、檢查、計(jì)劃、處理 C. 檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施 D. 檢查、處理、計(jì)劃、實(shí)施 4. PDCA循環(huán)可以上升、前進(jìn)的關(guān)鍵階段是( D )。 AP階段 BD階段 CC階段 DA階段5. 質(zhì)量

2、改進(jìn)項(xiàng)目始于質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)的( B )。 A組織 B識(shí)別 C實(shí)施 D計(jì)劃6. 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織英文縮寫(xiě)為( D )。 ACECC BIEC C. CMC DISO 7. 全面質(zhì)量管理要求以( C )為中心。 A. 產(chǎn)量 B. 利潤(rùn) C. 質(zhì)量 D. 效益8. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOP文件,屬于質(zhì)量管理體系文件中的幾級(jí)文件?( C ) A.一級(jí) B.二級(jí) C.三級(jí) D.四級(jí)9. 把辦桌上各種文件進(jìn)行清理,分類(lèi)存放,屬于5S中的( A )。 A. 整理 B. 整頓 C. 清掃 D. 素養(yǎng)10. 在進(jìn)行5S整頓工作時(shí),要將每項(xiàng)物品放在一個(gè)特定的位置,其目的是 ( D )。 A.使工作場(chǎng)所一目了然 B.營(yíng)造整

3、齊的工作環(huán)境 C.清楚過(guò)多的積壓物品 D.縮短物品的尋找時(shí)間11. 公司什么地方需要整理、整頓? ( C ) A. 工作現(xiàn)場(chǎng) B. 辦公室 C. 全公司的每個(gè)地方 D. 倉(cāng)庫(kù) 12. 標(biāo)識(shí)和可追溯性的主要目的是( D )。A.識(shí)別不同的產(chǎn)品 B.識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài) C.防止不合格品流轉(zhuǎn) D.A+B+C13. 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則不包括( C )。A.全員參與 B.領(lǐng)導(dǎo)作用 C.質(zhì)量改進(jìn) D.過(guò)程方法14. 在某公司的質(zhì)量例會(huì)上,聽(tīng)完質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭(zhēng)論,你認(rèn)為哪個(gè)是不正確的?( B )A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù) B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事 C.是各部門(mén)和全體人員的共同責(zé)任D.新員工

4、也要有質(zhì)量意識(shí)15. 我國(guó)于1978年從( A )引進(jìn)全面質(zhì)量管理。A.美國(guó) B.日本 C.德國(guó) D.法國(guó)16. “顧客滿意”是一個(gè)相對(duì)的概念,是指顧客對(duì)其( A )已被滿足的程度的感受。A. 要求 B. 期望 C. 需求 D. 希望17. 過(guò)程應(yīng)該是( B )的,一個(gè)過(guò)程若對(duì)顧客和組織沒(méi)有任何價(jià)值,這個(gè)過(guò)程就沒(méi)有存在的必要。A. 受控 B. 增值 C. 可測(cè)量 D. 描述18. 質(zhì)量改進(jìn)有利于公司各部門(mén)( B )。A. 發(fā)揮質(zhì)量職能 B. 提高工作質(zhì)量 C. 保證產(chǎn)品質(zhì)量 D. 杜絕不合格品19. 質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制的關(guān)系是( D )。A. 目的相同 B. 質(zhì)量控制是改進(jìn)的基礎(chǔ) C. 兩種互

5、不影響的活動(dòng) D. 互相關(guān)聯(lián)的20. 當(dāng)代質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)是( C )。A. 全面質(zhì)量管理B. 朱蘭博士的質(zhì)量理論 C. 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 D. 預(yù)防為主21. 理解質(zhì)量的定義時(shí)下列說(shuō)法正確的是( A )。 A. 特性可以是固有的或賦予的 B. 特性是針對(duì)產(chǎn)品而言的 C. 某產(chǎn)品的賦予特性不可能是另外產(chǎn)品的固有特性 D. 對(duì)特性的要求均應(yīng)來(lái)自于顧客22. 我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)可劃分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、( A )四級(jí)。A. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B. 專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C. 部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)D. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)23. 日本的川喜田二郎(KJ)法就是根據(jù)( C )創(chuàng)

6、造出來(lái)的。A流程圖法 B調(diào)查表法C頭腦風(fēng)暴法 D因果圖法24. 排列圖/柏拉圖的作用之一是識(shí)別( D )的機(jī)會(huì)。A. 質(zhì)量管理 B. 質(zhì)量進(jìn)步 C. 質(zhì)量控制 D. 質(zhì)量改進(jìn)25. 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的基本法律是( B )。A. 中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法 B. 中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法C. 中華人民共和國(guó)計(jì)量法 D. 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法26. 我國(guó)于( A )建立產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查制度。A. 1985年B. 1995年C. 2000年D. 2008年27. 產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定( A )應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。A.產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者B.消費(fèi)者C.消費(fèi)者協(xié)會(huì)D.檢驗(yàn)人員28. 產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定質(zhì)量損害的訴訟

7、有效期為2年,請(qǐng)求權(quán)期限為( D )。A. 2年B. 3年C. 5年D. 10年29. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的目的是( D )。A. 便于檢索B. 保護(hù)產(chǎn)品C. 為了可追溯性D. 防止混淆30. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中有六處“應(yīng)編制形式文件的程序”,意味著應(yīng)該有( D )程序文件。A. 6個(gè)B. 至少6個(gè)C. 越多越好D. 不限數(shù)量31. 產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定,偽造產(chǎn)品產(chǎn)地的,偽造或者冒用他人廠名、廠址的,偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的,有違法所得的,( B );情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 A并處違法所得兩倍以下罰款 B并處沒(méi)收違法所得 C處違法所得一倍以上三倍以下罰款 D并處違法所得一倍罰款 3

8、2. 貫徹( A )是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心與精髓。 A預(yù)防原則 B質(zhì)量體系認(rèn)證 C產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查 D嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn) 33. 尋找質(zhì)量問(wèn)題的根本原因可以利用的質(zhì)量工具有( D )。 A直方圖 B質(zhì)量機(jī)能展開(kāi) C控制圖 D因果圖 34. 質(zhì)量檢驗(yàn)的作用包括( D )。A. 監(jiān)督 B. 保證 C. 預(yù)防 D. 以上都是 35. ( C )對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性無(wú)直接影響。A. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員 B. 產(chǎn)品制造人員 C. 產(chǎn)品檢驗(yàn)人員 D. 工藝設(shè)計(jì)人員36. 指出下列產(chǎn)品中的非硬件產(chǎn)品( D )。 A. 汽車(chē) B. 零件 C. 原材料 D. 物流服務(wù)37. ( D )是顧客接受產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際感受與期望值比較的結(jié)

9、果。 A. 顧客感受 B. 顧客滿意度 C. 顧客滿意 D. 顧客期望 38. 第三方認(rèn)證中的第三方是指( D )。 A. 顧客 B. 公司內(nèi)審員 C. 供應(yīng)商 D. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)39. 根據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn),不合格品控制的目的是( D )。A. 防止不合格品的發(fā)生B. 防止類(lèi)似不合格品的再次發(fā)生C. 防止不合格品出廠D. 防止不合格品的非預(yù)期使用40. 根據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)7.4.3條款的要求,組織應(yīng)確定并實(shí)施必要的驗(yàn)證活動(dòng),以確保( C )。A. 采購(gòu)的產(chǎn)品價(jià)格最優(yōu)B. 采購(gòu)產(chǎn)品到貨及時(shí)C. 采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求D. 以上都包括41. 以下屬于第二方審核

10、的是( B )。A. 集團(tuán)公司內(nèi)一個(gè)分公司審核另一分公司B. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表某集團(tuán)公司對(duì)其供方的審核C. 集團(tuán)公司對(duì)其下屬分公司審核D. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表政府主管部門(mén)對(duì)其行業(yè)內(nèi)組織的評(píng)優(yōu)審核42. ( A )是為了對(duì)發(fā)生頻次從最高到最低的項(xiàng)目進(jìn)行排列而采用的簡(jiǎn)單圖示技術(shù)。A. 柏拉圖/排列圖 B. 直方圖C. 樹(shù)圖D. 親和圖43. 全面質(zhì)量管理的思想是以( B )為中心。A. 顧客B. 質(zhì)量C. 過(guò)程D. 全員參與44. 記錄控制的主要目的是為了解決記錄的( B ),以便在保存期限內(nèi)檢索到所需要的記錄以提供證據(jù)。A. 有效性B. 可追溯性C. 獨(dú)立性D. 有序性45. 不合格與缺陷的定義( C )

11、。A. 完全相同B. 完全不同C. 不合格包含了缺陷D. 缺陷是嚴(yán)重不合格46. QC小組人數(shù)一般以( A )為宜。A. 3-10人 B. 3-8人C. 5-10人 D. 10-15人47. GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)中要求的質(zhì)量手冊(cè)可以不包括( D )。 A. 質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用的表述 B. 質(zhì)量管理體系范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性 C. 為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟?D. 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)48. GB/T19001-2008 Idt ISO9001:2008,Idt的意思是( B )。A. 等效采用B. 等同采用C. 參考采用D. 轉(zhuǎn)化采用49. 給出采購(gòu)、生

12、產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息是( C )過(guò)程的結(jié)果。A. 設(shè)計(jì)驗(yàn)證B. 設(shè)計(jì)評(píng)審C. 設(shè)計(jì)輸出D. 設(shè)計(jì)確認(rèn)50. 從發(fā)生的時(shí)間順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符合邏輯?( D )A. 計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B. 計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制C. 計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)D. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制51. 中華人民共和國(guó)計(jì)量法規(guī)定的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的范圍包括( B )。A. 企業(yè)中用于檢驗(yàn)產(chǎn)品的計(jì)量器具B. 供汽鍋爐上的壓力表C. 用于測(cè)量倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度監(jiān)測(cè)的計(jì)量器具D. 以上都屬?gòu)?qiáng)制檢定范圍52. ( B )是研究成對(duì)出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系。A. 直方圖B.

13、散布圖C. 趨勢(shì)圖D. 排列圖/柏拉圖53. 產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任單位是( A )。A. 生產(chǎn)單位 B. 監(jiān)督單位 C. 公司領(lǐng)導(dǎo)D. 上級(jí)主管部門(mén)54. 質(zhì)量是一組( C )滿足( )的程度。A. 固有特性,標(biāo)準(zhǔn) B. 特性,固有要求 C. 固有特性,要求 D. 特性,標(biāo)準(zhǔn)55. 最早提出全面質(zhì)量管理的概念的是( A )。A. 菲根堡姆 B. 休哈特 C. 朱蘭 D. 戴明56. PDCA循環(huán)是( B )提出的。A. 休哈特 B. 戴明C. 朱蘭 D. 石川馨57. 我們公司( C )年首次通過(guò)三標(biāo)管理體系認(rèn)證。A. 2009年 B. 2010年 C. 2011年 D. 2012年58. 人力

14、資源管理應(yīng)保持哪些方面的記錄?( D )A. 教育和培訓(xùn) B. 技能 C. 經(jīng)驗(yàn) D. 以上皆是59. 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)是( B )。A. 產(chǎn)品 B. 過(guò)程 C. 程序 D. 質(zhì)量60. 對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的目的是( C )。A. 區(qū)分不同產(chǎn)品 B. 進(jìn)行定置管理C. 防止產(chǎn)品混淆或使用 D. 確保產(chǎn)品的可追溯性61. 組織建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的是( C )。A. 提高組織在社會(huì)上的聲譽(yù) B. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性 C. 使生產(chǎn)全過(guò)程得到有效控制,達(dá)到顧客滿意 D. 管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化62. 產(chǎn)品防護(hù)不包括( C )。A. 產(chǎn)品的防護(hù)標(biāo)識(shí) B. 產(chǎn)品交付到

15、預(yù)定地點(diǎn)期間的保護(hù)C. 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備的保護(hù) D. 產(chǎn)品包裝63. 物流規(guī)劃的輸出可以是( D )。A. 平面布局圖 B. 設(shè)備及人員測(cè)算書(shū)C. 包裝規(guī)范 D. 以上都是64. 下列條款中的要求最能體現(xiàn)“全員參與”的質(zhì)量管理原則是( D )。A. 糾正措施 B. 文件控制 C. 管理評(píng)審 D. 內(nèi)部溝通65. 顧客財(cái)產(chǎn)不包括( B )。A. 知識(shí)產(chǎn)權(quán) B. 顧客指定采購(gòu)的配套件C. 顧客的個(gè)人信息 D. 顧客提供的原材料66. 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的目的是( A )。A. 確保輸出滿足輸入的要求 B. 確認(rèn)評(píng)審結(jié)果的有效性C. 確保滿足法律法規(guī)要求 D. A+B+C67. 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審應(yīng)在組織

16、向顧客作出提供產(chǎn)品的承若( D )。A. 之后進(jìn)行 B. 之前之中之后進(jìn)行C. 之中進(jìn)行 D. 之前進(jìn)行68. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)6.3中的基礎(chǔ)設(shè)施是( D )。A. 生產(chǎn)設(shè)備 B. 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)施 C. 信息系統(tǒng)和通訊技術(shù) D. 以上都是69. 與物流服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審應(yīng)確保( A )。A. 物流服務(wù)要求得到規(guī)定B. 應(yīng)填寫(xiě)合同評(píng)審表C. 提交標(biāo)書(shū)后能滿足顧客的要求D. 根據(jù)生產(chǎn)能力對(duì)訂單適當(dāng)更改后與顧客進(jìn)行溝通70. 監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的方法包括( D )。A. 流失業(yè)務(wù)分析 B. 顧客贊揚(yáng) C. 索賠 D. 以上全是71. 質(zhì)量管理評(píng)審的輸出不包括( C

17、 )。A. 質(zhì)量管理體系有效性改進(jìn) B. 體系過(guò)程有效性的改進(jìn)C. 生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃 D. 資源需求72. 產(chǎn)品防護(hù)涉及的對(duì)象是( D )。A. 成品 B. 半成品 C. 原材料 D. 以上全部73. 以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是ISO9000族的核心標(biāo)準(zhǔn)?( C )A. ISO9001 B. ISO9004 C. ISO10012 D. ISO1900174. 顧客滿意是指( C )。A. 顧客未提出申訴 B. 未發(fā)生顧客退貨情況C. 顧客對(duì)滿足自身要求的程度的感受 D. 設(shè)計(jì)評(píng)審75. 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的( B )。A. 附件條件 B. 理論基礎(chǔ) C. 中心要求 D. 核

18、心內(nèi)容76. 術(shù)語(yǔ)“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”可包括( D )的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。A. 產(chǎn)品 B. 過(guò)程 C. 體系 D. 以上全部77. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)組織在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性時(shí)采用( A )方法。A. 過(guò)程 B. 控制 C. 統(tǒng)計(jì) D. 監(jiān)督78. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中要求的法律法規(guī)是指( A )。A. 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求 B. 質(zhì)量法C. 標(biāo)準(zhǔn)化法 D. 計(jì)量法79. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中6.4“工作環(huán)境”可以包括( D )。A. 工作場(chǎng)所的溫濕度 B. 半成品庫(kù)的通風(fēng)和防潮條件C. 工作區(qū)域布置的合理性 D. 以上都是80. GB

19、/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中“7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”是針對(duì)( B )的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。A. 質(zhì)量管理體系 B. 產(chǎn)品 C. 過(guò)程 D. 產(chǎn)品和過(guò)程81. 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量是為了( D )。A. 確保產(chǎn)品的符合性 B. 證實(shí)產(chǎn)品要求的符合性C. 證實(shí)質(zhì)量管理體系的有效性 D. 證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力82. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不合格品得到糾正后,應(yīng)再次進(jìn)行( C )方能交付。A. 檢驗(yàn) B. 檢驗(yàn)和試驗(yàn) C. 驗(yàn)證 D. 監(jiān)視和測(cè)量83. “產(chǎn)品”和“過(guò)程”的關(guān)系是( C )。A. 產(chǎn)品質(zhì)量與過(guò)程質(zhì)量相互補(bǔ)充 B. 產(chǎn)品質(zhì)量決定過(guò)程質(zhì)量C. 產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果 D. 產(chǎn)品是過(guò)程

20、的輸入84. 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求意識(shí)是( B )的職責(zé)。A. 最高管理者 B. 管理者代表 C. 人力資源部負(fù)責(zé)人 D. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人85. 組織應(yīng)對(duì)( B )進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足。A. 產(chǎn)品的質(zhì)量 B. 產(chǎn)品的特性 C. 合同的要求 D. 規(guī)定的要求86. 以下哪個(gè)活動(dòng)對(duì)于設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改是必須的( D )。A. 評(píng)審和驗(yàn)證 B. 確認(rèn) C. 批準(zhǔn) D. 以上全部87. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)法,( C )是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A. 所有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) B. 所有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C. 保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn) D. 行業(yè)協(xié)會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)88. GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)要求最高管理者應(yīng)按策

21、劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的( C )。A. 符合性、實(shí)施性和有效性 B. 符合性、充分性和有效性C. 適宜性、充分性和有效性 D. 適宜性、實(shí)施性和有效性89. 數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供過(guò)程和產(chǎn)品的特性和趨勢(shì),包括采?。?B )的機(jī)會(huì)。A. 糾正措施 B. 預(yù)防措施 C. 糾正 D. 處置90. 產(chǎn)品的固有特性有( B )。A. 產(chǎn)品的所有者 B. 產(chǎn)品的外觀 C. 產(chǎn)品的價(jià)格 D. 都不是91. 質(zhì)量定義中的要求為明示的、通常隱含的和必須履行的需求或期望。我們公司叉車(chē)操作人員必須要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持中華人民共和國(guó)特種設(shè)備作業(yè)人員證才能上崗,是( C )。A. 明示的 B. 通常隱含的C.

22、必須履行的D. 其他92. 下列不屬于生產(chǎn)工藝技術(shù)的是( D )。A. 生產(chǎn)工藝B. 工藝流程 C. 設(shè)備選型 D. 原料來(lái)源93. 以下( C )不包括在中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法中所稱(chēng)“產(chǎn)品”的范圍。A. 加工和制作的產(chǎn)品 B. 銷(xiāo)售的產(chǎn)品C. 建設(shè)工程 D. 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備94. 電冰箱的以下質(zhì)量特性中哪一種不屬于固有特性( A )。A. 送貨方式 B. 制冷效果 C. 耗電量 D. 容積95. 為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途要求應(yīng)進(jìn)行( C )。A. 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 B. 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證C. 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn) D. 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃96. 質(zhì)量管理體系文件的多

23、少取決于( D )。A. 組織的規(guī)模與活動(dòng)的類(lèi)型B. 過(guò)程及其相互作用的負(fù)責(zé)程度C. 人員能力D. 以上全部97. 設(shè)備點(diǎn)檢七定原則中“定點(diǎn)”的含義( C )。A. 設(shè)定檢查地點(diǎn)B. 設(shè)定檢查時(shí)間點(diǎn)C. 設(shè)定檢查部位、項(xiàng)目D. 設(shè)定檢查方法98. 下面不屬于目視管理方法的有( D )。A. 圖形法B. 方向法C. 透明法D. 數(shù)據(jù)法99. 下面不屬于目視管理類(lèi)別的有( A )。A. 痕跡法B. 紅牌C. 信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈D. 反面教材100. 異常處理的流程是( A )。A. 停止-呼叫-等待B. 把信息第一時(shí)間上報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo)C. 呼叫-等待-處理D. 接到信息-到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)分析原因-制定措施

24、101. 下列幾項(xiàng)中哪一項(xiàng)不屬于異常定義范疇之內(nèi)的( D )。A. 異常會(huì)影響質(zhì)量B. 異常會(huì)使工作效率降低C. 會(huì)給正常工作帶來(lái)影響D. 異常是突發(fā)事件,不可控制的102. 生產(chǎn)車(chē)間管理者通過(guò)多樣手段質(zhì)量管理,哪一項(xiàng)不屬于( B )。A. 員工培訓(xùn)B. 不合格品索賠處理 C. 5S與可視化管理應(yīng)用D. 設(shè)備維護(hù)103. 作業(yè)時(shí)間三要素中不包含哪一項(xiàng)( D )。A. 有效作業(yè)時(shí)間B. 輔助作業(yè)時(shí)間C. 無(wú)效作業(yè)時(shí)間D. 寬放時(shí)間104. 以下哪一項(xiàng)不屬于無(wú)效作業(yè)時(shí)間( C )。A. 等待作業(yè)B. 處理非本崗位的作業(yè) C. 開(kāi)班前的點(diǎn)檢D. 質(zhì)量問(wèn)題引起的作業(yè) 105. TPM(全面效率維修)的

25、管理理念是( A )。A. 自主管理B. 全員參與C. 生產(chǎn)與管理結(jié)合D. 生產(chǎn)與管理分開(kāi)106. 老王是做了幾十年的班長(zhǎng),為公司培養(yǎng)了大批的班組長(zhǎng),現(xiàn)在年齡大了退居二線。班長(zhǎng)小楊前不久調(diào)任這個(gè)班,他是公認(rèn)的業(yè)務(wù)尖子。他也藝高氣盛,對(duì)老同志的經(jīng)驗(yàn)有些不以為然。一天,來(lái)了一個(gè)新任務(wù),他把老王叫來(lái):“老王,交你個(gè)任務(wù),這項(xiàng)任務(wù)比較艱巨,領(lǐng)導(dǎo)非常重視。”說(shuō)著反復(fù)地向老王介紹加工的各種參數(shù),老王有點(diǎn)心不在焉地聽(tīng)著,因?yàn)樗蛇@工作幾十年了,完全了如指掌,最后小楊還不放心地問(wèn)了一句:“聽(tīng)明白了嗎?”老王笑了一聲:“咱文化低,聽(tīng)不懂,麻煩你再另請(qǐng)高人吧!”小楊一下子愣在那里,因?yàn)樗僬也坏礁线m的人了。下列

26、關(guān)于小楊溝通方式的說(shuō)法,不正確的是( D ) 。 A. 小楊說(shuō),“老王,”,也許他在心底里是尊重老王的,但是,這樣的稱(chēng)呼會(huì)讓人感覺(jué),他對(duì)老師傅不夠尊敬B. 小楊溝通能力極度欠缺,只顧自己滔滔不絕的講,不懂得應(yīng)觀察信息接收者的反應(yīng)C. 在溝通結(jié)束時(shí),信息發(fā)出者應(yīng)說(shuō)“我講明白了嗎?”而不是“聽(tīng)明白了嗎?”,這是對(duì)信息接收者的尊重D. 小楊與王師傅溝通出現(xiàn)問(wèn)題的根源在于,他不會(huì)尊重人,自我感覺(jué)良好,與溝通技巧無(wú)關(guān)107. 小王是馬班長(zhǎng)班組里的一員,馬班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)小王對(duì)自己的工作內(nèi)容不能很好的把握,經(jīng)常出錯(cuò)。但是他又不愿通過(guò)主動(dòng)的學(xué)習(xí)和努力工作來(lái)彌補(bǔ)自己的缺陷。針對(duì)小王這種狀況,馬班長(zhǎng)應(yīng)以小王處于( C

27、)的狀態(tài),來(lái)決定其領(lǐng)導(dǎo)方式。 A. 不能勝任但情愿B. 能夠勝任但不情愿C. 不能勝任并且不情愿D. 能夠勝任并且情愿108. 小張是一家公司的職員,他的大部分工作都是為他人服務(wù),或者在需要的時(shí)候做一些應(yīng)急的事情。那么,有關(guān)小張的工作計(jì)劃,描述最恰當(dāng)?shù)氖牵?A )。 A. 盡可能對(duì)有關(guān)的或重復(fù)性的工作進(jìn)行計(jì)劃B. 無(wú)論如何,他的工作都需要做出詳細(xì)、準(zhǔn)確的計(jì)劃C. 他沒(méi)有必要做計(jì)劃D. 他的工作無(wú)法做計(jì)劃109. 因?yàn)樘幚砑夹g(shù)問(wèn)題而使班組工作不能進(jìn)行下去屬于( A )造成的浪費(fèi)。 A. 等待B. 缺陷C. 批量生產(chǎn)D. 物料110. 班組現(xiàn)場(chǎng)改善四項(xiàng)原則是:取消、合并、重排、( A )。 A.

28、簡(jiǎn)化B. 改變C. 改善D. 裁剪111. 防錯(cuò)重點(diǎn)在防什么?( A )A. 人的錯(cuò)誤B. 設(shè)備的錯(cuò)誤C. 物料的錯(cuò)誤D. 方法的錯(cuò)誤112. 關(guān)于整理的定義,正確的是:( B )。A. 將所有的物品重新擺過(guò)。 B. 將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。C. 區(qū)別要與不要的東西,工作場(chǎng)所除了要用的東西以外,一切都不放置。D. 將物品分區(qū)擺放,同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。113. 關(guān)于整頓的定義,正確的是:( B )。 A 將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并把不要的物品清理掉。 B 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 C 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干

29、干凈凈。 D 對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。114. 關(guān)于清掃的定義,正確的是:( C )。A 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并把不要的物品清理掉。B 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D 對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。115. 關(guān)于清潔的定義,正確的是:( A )。A. 維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。B. 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并把不要的物品清理掉。C. 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。D. 對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。116. 關(guān)于素養(yǎng)的定義,正確

30、的是:( D )。A. 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并把不要的物品清理掉。B. 把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C. 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D. 每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí),維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。117. 整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?( B )A 購(gòu)買(mǎi)價(jià)值B 使用價(jià)值C 是否占用空間D 是否能賣(mài)好價(jià)118. 整理主要是排除什么浪費(fèi)?( C )A. 時(shí)間B. 工具C. 空間D. 包裝物119. 整頓中的“三定”是指:( B )。A. 定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B. 定點(diǎn)、定容、定量C. 定容、定方法、定量 D. 定

31、點(diǎn)、定人、定方法120. 下列關(guān)于事必躬親型班組長(zhǎng)的說(shuō)法不正確的是( B )。A此類(lèi)班組長(zhǎng)沒(méi)有深刻理解自己的崗位職責(zé)B此類(lèi)班組長(zhǎng)很辛苦,是班組長(zhǎng)的楷模C此類(lèi)班組長(zhǎng)不利于班組成員業(yè)務(wù)能力的提高,易帶出將強(qiáng)兵弱的班組D此類(lèi)班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)有效授權(quán)121. 顧客滿意度是對(duì)顧客滿意的( A )描述。A. 定量化B. 定性化C. 感受化D. 理想化 122. 在多少秒內(nèi)會(huì)對(duì)一個(gè)人有最初印象( C )。A. 4sB. 5sC. 6sD. 7s123. 在80/20法則中80/20指的是什么( A )。 A. 企業(yè)80%銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)來(lái)自客戶總數(shù)的20%客戶 B. 努力向80%人推銷(xiāo)成功率為20% C. 努力向

32、80%人推銷(xiāo)20%人會(huì)購(gòu)買(mǎi) D. 努力向80%人推銷(xiāo)20%人會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)124. 企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)姆绞胶蛢r(jià)格,為目標(biāo)客戶提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶的適當(dāng)需求,使企業(yè)和客戶的價(jià)值都得到提升的過(guò)程稱(chēng)為( B )。 A. 客戶管理B. 客戶服務(wù)C. 客戶維護(hù)D. 客戶理念125. 企業(yè)在開(kāi)展客戶服務(wù)所必需的各種物質(zhì)條件稱(chēng)為( C )。 A. 服務(wù)地點(diǎn)B. 服務(wù)條件C. 服務(wù)硬件D. 服務(wù)環(huán)境126. CRM是( C )。A. 銷(xiāo)售自動(dòng)化B. 客戶信息管理C. 客戶關(guān)系管理D. 客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 127. 未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)集中在非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上,所以( D )在銷(xiāo)售中已成為人們的焦點(diǎn)。 A.

33、 質(zhì)量B. 市場(chǎng)C. 溝通D. 服務(wù)128. 在與客戶接觸過(guò)程中,與客戶保持 ( C )左右的距離,保持自然的目光與眼神,視線接觸對(duì)方面部時(shí)間占全部交談時(shí)間的30%60%。 A. 0.5米B. 1米C. 1.5米D. 2.5米129. 零部件供應(yīng)商電話來(lái)時(shí),應(yīng)主動(dòng)在鈴響( C )接聽(tīng)電話。A. 一聲內(nèi)B. 二聲內(nèi)C. 三聲內(nèi)D. 四聲內(nèi)130. 接聽(tīng)電話時(shí),與話筒保持適當(dāng)?shù)木嚯x:耳朵緊貼話筒、嘴唇離話筒約( B )。A. 2厘米B. 2.5厘米C. 3厘米D. 3.5厘米131. 與客戶接觸過(guò)程中應(yīng)盡量避免接聽(tīng)電話或處理其他事物,如確實(shí)需要,應(yīng)先向客戶致歉,處理其他事物或接聽(tīng)電話的時(shí)間應(yīng)盡量縮

34、短,不要超過(guò)( B )分鐘。A. 一B. 二C. 三D. 五132. 在工作需要引導(dǎo)客戶時(shí),應(yīng)保持在客戶前方( B )至( B )步的距離,與客戶大約呈130度的角度。A. 二B. 二、三C. 三、四D. 四、五133. 服務(wù)禮儀中不提倡的服務(wù)是( D )。A. 微笑服務(wù)B. 細(xì)節(jié)服務(wù)C. 感動(dòng)服務(wù)D. 冷漠服務(wù)134. 用語(yǔ)規(guī)范, 以誠(chéng)待人, 語(yǔ)調(diào)適中, 語(yǔ)氣平和, 語(yǔ)言親切, 提倡講( B )。 A. 雙語(yǔ) B. 普通話 C. 英語(yǔ) D. 方言135. 通過(guò)( B )可以了解更多的服務(wù)失敗的原因,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的漏洞,及時(shí)采取改進(jìn)措施,防止其他客戶跳槽。A. 客戶主動(dòng)反饋信息B. 客戶流失分

35、析C. 新客戶調(diào)查D. 發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷136. 以下哪一項(xiàng)不是服務(wù)的個(gè)人特性層面的因素?( D )A. 服務(wù)客戶時(shí)采用的態(tài)度B. 服務(wù)客戶時(shí)采用的行為C. 服務(wù)客戶時(shí)采用的語(yǔ)言D. 服務(wù)客戶的流程設(shè)計(jì)137. 一般來(lái)講, 服務(wù)一開(kāi)始的時(shí)候,服務(wù)人員應(yīng)多使用( A )。A. 開(kāi)放式問(wèn)題B. 封閉式問(wèn)題C. 選擇式問(wèn)題D. 自問(wèn)自答問(wèn)題138. 服務(wù)人員可以用“您看還有什么需要我為您做的嗎”( B )。A. 管理客戶期望B. 在服務(wù)結(jié)束時(shí)檢查客戶對(duì)服務(wù)是否滿意C. 同客戶建立關(guān)系D. 向客戶表示感謝139. 當(dāng)客戶有失誤時(shí),應(yīng)該( B )。A. 直接對(duì)客戶說(shuō)“你搞錯(cuò)了”B. 用“我覺(jué)得這里存在誤解”

36、來(lái)間接地說(shuō)明客戶的錯(cuò)誤C. 直接對(duì)客戶說(shuō)“這不是我的錯(cuò)”D. 對(duì)客戶說(shuō):“怎么搞的,重新填”140. 什么是物流服務(wù)質(zhì)量?( A )A. 指用精度、時(shí)間、客戶滿意度等來(lái)表示的物流服務(wù)的品質(zhì)。B. 指用時(shí)間、客戶滿意度等來(lái)表示的物流服務(wù)的品質(zhì)。C. 指用貨品、時(shí)間、客戶滿意度等來(lái)表示的物流服務(wù)的品質(zhì)。D. 指用精度、客戶滿意度等來(lái)表示的物流服務(wù)的品質(zhì)。141. 客戶主要從哪幾個(gè)方面評(píng)價(jià)物流服務(wù)質(zhì)量?( C )A. 服務(wù)的開(kāi)始、服務(wù)的過(guò)程。B. 服務(wù)的開(kāi)始、服務(wù)的結(jié)果。C. 服務(wù)的過(guò)程、服務(wù)的結(jié)果。D. 服務(wù)的開(kāi)始、服務(wù)的過(guò)程、服務(wù)的結(jié)果。142. 物流服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)綜合概念,它由技術(shù)質(zhì)量和( A

37、 )質(zhì)量構(gòu)成。A. 功能B. 職能C. 形象D. 技術(shù)143. 專(zhuān)門(mén)從事配送業(yè)務(wù)的配送中心針對(duì)社會(huì)性用戶的貨物需要而進(jìn)行配送是( B )。A. 小時(shí)配 B. 集中配送C. 日配D. 應(yīng)急配送144. 在經(jīng)濟(jì)全球化和現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下,以( A )為特征的現(xiàn)代物流蓬勃興起,并形成一個(gè)頗具規(guī)模的新型產(chǎn)業(yè)。A. 第三方物流B. 第二方物流C. 第一方物流D. 第四方物流145. 下列論述中錯(cuò)誤的是( B )。A. 特性可以是固有的也可以是賦予的B. 完成產(chǎn)品后因不同要求而對(duì)產(chǎn)品所增加的特性是固有特性C. 產(chǎn)品可能具有一類(lèi)或多類(lèi)別的固有特性D. 某些產(chǎn)品的賦予特性可能是另一些產(chǎn)品的固有特性146

38、. 在下料車(chē)間,車(chē)間未能提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū),VDA6.3過(guò)程審核員應(yīng)( A )。A. 開(kāi)具不符合項(xiàng)B. 未發(fā)現(xiàn)不符合C. 據(jù)此問(wèn)題追蹤D. 開(kāi)具驗(yàn)證項(xiàng)147. 產(chǎn)品驗(yàn)證中所指的“客觀證據(jù)”是( B )。A產(chǎn)品說(shuō)明B產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄C技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D產(chǎn)品供方的發(fā)貨單148. 質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的( B )。A期望B信任C保證D過(guò)程149. 對(duì)一次檢測(cè)后拒收的產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析原因,采取相應(yīng)對(duì)策后反饋到加工中去,防止重新出現(xiàn)不合格的檢驗(yàn)形式是( D )。A集中處理式B開(kāi)環(huán)分類(lèi)式C開(kāi)環(huán)處理式D閉環(huán)處理式150. 方針目標(biāo)管理的理論依據(jù)是( D )。A行為科學(xué)B泰羅制C系統(tǒng)

39、理論D行為科學(xué)和系統(tǒng)理論151. 關(guān)于質(zhì)量檢測(cè)程序檢測(cè)文件,下列說(shuō)法不正確的是( C )。A是檢測(cè)工作必須遵循的規(guī)范和準(zhǔn)則B也稱(chēng)為質(zhì)量檢測(cè)的管理標(biāo)準(zhǔn)C是由質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)共同起草的D必須經(jīng)最高管理層批準(zhǔn)后納入質(zhì)量管理體系文件152. 我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量分為強(qiáng)制性和( C )兩種。A參考性B建議性C推薦性D參照性153. ( B )所闡述的將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更有效地得到期望的效果。A系統(tǒng)方法B過(guò)程方法C互利關(guān)系D決策方法154. 質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度,其中“要求”是指( D )。A明示的需求和期望B明示的和通常隱含的需求或期望C標(biāo)準(zhǔn)的需求或期望D明示的、通常

40、隱含的和必須履行的需求或期望155. 管理的主要職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,其中計(jì)劃是( A )的活動(dòng)。A確立組織目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略B確定組織機(jī)構(gòu),分配人力資源C激勵(lì)并管理員工,組建團(tuán)隊(duì)D評(píng)估執(zhí)行情況,配置組織資源156. 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)于質(zhì)量培訓(xùn)指南的標(biāo)準(zhǔn)是( A )。AIS010015BIS010014CIS014001DIS010017157. 解決外審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所支出的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( C )A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本158. 標(biāo)準(zhǔn)通用化的一個(gè)重要指導(dǎo)思想是通用化的實(shí)施應(yīng)從產(chǎn)品( B )時(shí)開(kāi)始。A市場(chǎng)調(diào)研B開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)C批量生產(chǎn)D銷(xiāo)售服務(wù)15

41、9. 方針目標(biāo)展開(kāi)是指把方針、目標(biāo)和( C )逐層進(jìn)行分解、加以細(xì)化、具體落實(shí)。A要求B責(zé)任C措施D任務(wù)160. 當(dāng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)工藝有很強(qiáng)的依賴性時(shí),企業(yè)有必要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行( C )審核。A產(chǎn)品B體系C過(guò)程D環(huán)境161. 顧客需求或期望反映了顧客要求,決定了( A )。A認(rèn)知質(zhì)量B感知質(zhì)量C滿意質(zhì)量D要求質(zhì)量162. “能耗”是空調(diào)的質(zhì)量特性之一,能耗越小,顧客越滿意,能耗越大,顧客越不滿意。這種質(zhì)量特性在Noriaki Knao(狩野紀(jì)昭)模型中稱(chēng)為( B )。A魅力質(zhì)量B一元質(zhì)量C理所當(dāng)然質(zhì)量D關(guān)鍵質(zhì)量163. 當(dāng)質(zhì)量和環(huán)境體系被一起審核時(shí),稱(chēng)為( A )審核。A結(jié)合B聯(lián)合

42、C合作D共同164. ( B )是指通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。A檢驗(yàn)B驗(yàn)證C鑒別D檢測(cè)165. 如何對(duì)待不合格品返工返修后檢驗(yàn)問(wèn)題,正確的做法是( D )。A不合格品返工后仍不合格,所以不需要重新進(jìn)行檢驗(yàn)B不合格品返工后成了合格品,所以不需要重新進(jìn)行檢驗(yàn)C返修后還是不合格品,所以不需要重新進(jìn)行檢驗(yàn)D返工后不管是否合格都需要重新進(jìn)行檢驗(yàn)166. 對(duì)糾正措施的正確理解應(yīng)是( C )。A把不合格品返工后成為合格品采取的措施B把不合格品降級(jí)使用而采取的措施C為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格原因而采取的措施D為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品而采取的措施167. 劣質(zhì)成本由( B )構(gòu)成。A內(nèi)部損失和外部損失

43、成本B不增值的預(yù)防成本和鑒定成本以及內(nèi)部損失和外部損失成本C不增值的預(yù)防成本以及內(nèi)部損失和外部損失成本D鑒定成本以及內(nèi)部損失和外部損失成本168. 企業(yè)方針目標(biāo)管理包括方針目標(biāo)的制定、展開(kāi)、( C )和考評(píng)等環(huán)節(jié)。A落實(shí)B協(xié)調(diào)C動(dòng)態(tài)管理D控制169. 質(zhì)量信息管理的第一步應(yīng)該是( B )。A識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源B識(shí)別信息需求C評(píng)價(jià)信息管理的效果D確保適宜的安全性和保密性170. 關(guān)于質(zhì)量培訓(xùn),錯(cuò)誤的是( C )。A質(zhì)量培訓(xùn)的目的是通過(guò)系統(tǒng)地改進(jìn)人員的技能和知識(shí),提升組織產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值B質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)針對(duì)人員現(xiàn)有能力和崗位要求的差距進(jìn)行C被培訓(xùn)人員的工作業(yè)績(jī)是質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)的唯一依據(jù)

44、D為確保質(zhì)量教育培訓(xùn)按要求管理和實(shí)施,應(yīng)由勝任的人員對(duì)培訓(xùn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督171. 標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點(diǎn)是( D )。A在不同時(shí)間、地點(diǎn)制造出來(lái)的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時(shí),不必經(jīng)過(guò)修整就能任意地替換使用B在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象(事物)的類(lèi)型數(shù)目,使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要C把同類(lèi)事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)D能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿足最廣泛的市場(chǎng)需求172. 兒童食用尺寸不合理的果凍時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致窒息而危及生命安全,那么這種果凍產(chǎn)品存在( B )。A制造缺陷B設(shè)計(jì)缺陷C告知缺陷D衛(wèi)生缺陷173. 顧客滿意建立在其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)上,這反映了顧客滿意的(

45、 A )。A主觀性B層次性C相對(duì)性D階段性174. 根據(jù)GBT 190012008標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于記錄的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( A )。A記錄是一種特殊文件,不需編寫(xiě)“記錄控制程序”B記錄控制的主要目的是提供質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)C記錄通常不需要控制其版本D記錄應(yīng)易于識(shí)別和檢查175. 質(zhì)量管理體系的動(dòng)態(tài)性要求一個(gè)組織應(yīng)理解顧客( A )的需求,滿足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。A當(dāng)前和未來(lái)B當(dāng)前C未來(lái)D以往和當(dāng)前176. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)就是將檢驗(yàn)結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較,以確定產(chǎn)品的( D )。A設(shè)計(jì)水平高低B生命周期長(zhǎng)短C質(zhì)量成本大小D質(zhì)量合格與否177. 質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)要求取得證實(shí)( D )符合規(guī)定

46、要求的客觀證據(jù)。A產(chǎn)品工藝B質(zhì)量管理體系C檢驗(yàn)人員工作D產(chǎn)品質(zhì)量特性178. 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)主要用于( C )。A供銷(xiāo)人員宣傳產(chǎn)品質(zhì)量可信B管理者考核檢驗(yàn)人員C現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)操作活動(dòng)D生產(chǎn)人員了解檢驗(yàn)工作179. 顧總開(kāi)車(chē)旅行,車(chē)上速度計(jì)與油量表都?jí)牧?。他已開(kāi)了幾個(gè)小時(shí),只能利用手表與里程表估計(jì)自己開(kāi)得有多快。他很肯定自己在限速之內(nèi),直到被交警截住,接到一張超速罰單。下列關(guān)于該案例啟示描述不合理的是( D )。A.幾個(gè)關(guān)鍵的測(cè)量指標(biāo)對(duì)跟蹤企業(yè)運(yùn)作和績(jī)效改進(jìn)大有幫助,正如速度計(jì)與油量表的作用B.用似乎有關(guān)但實(shí)際不準(zhǔn)確的指標(biāo)(里程表和手表)而放棄重要的指標(biāo),可能妨礙企業(yè)績(jī)效的改善甚至導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效的下降,就像

47、最后汽油用光了C.僅僅基于事后的指標(biāo)來(lái)運(yùn)作企業(yè),比如失去重要客戶、財(cái)務(wù)表現(xiàn)不佳等,并不是很有效,又如顧總接到罰單和用光汽油對(duì)汽車(chē)駕駛來(lái)說(shuō),其代價(jià)是很昂貴的D.里程表和手表可作為顧總開(kāi)車(chē)時(shí)的關(guān)鍵指標(biāo)180. 某新建物流工廠的某年的供貨及時(shí)率設(shè)為90%,考核周期為周。但是半年下來(lái)不管該公司經(jīng)過(guò)何種改進(jìn),其供貨及時(shí)率最高時(shí)也只能達(dá)到70%。從KPI設(shè)置的原則看,設(shè)置該項(xiàng)KPI指標(biāo)最有可能違背了( C )原則,使該公司的供貨及時(shí)率無(wú)法達(dá)到90%。A.目標(biāo)清晰明確B.目標(biāo)量化C.可達(dá)性D.時(shí)效性181. 抽樣檢驗(yàn)中要檢驗(yàn)的對(duì)象是( D )。A.部分產(chǎn)品B.單位產(chǎn)品C.整批產(chǎn)品D.樣本182. 對(duì)于KPI

48、績(jī)效考核描述錯(cuò)誤的是:( B )A.KPI-Key Performance Indicator是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)B.績(jī)效考核只是人力資源部門(mén)的事,與其他部門(mén)無(wú)關(guān)C.KPI可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任,并以此為基礎(chǔ),明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)D.確立績(jī)效目標(biāo)之后,應(yīng)與員工保持持續(xù)的雙向溝通。183. KPI理論基礎(chǔ)是( A )。A.二八原則B.蝴蝶效應(yīng)C.專(zhuān)家效應(yīng)D.羊群效應(yīng)184. KPI設(shè)計(jì)的smart原則中,S代表( A )。A.明確可行B.可衡量C.可達(dá)成D.有時(shí)間限制185. 降級(jí)說(shuō)明:若被審核企業(yè)至少有一普通VDA提問(wèn)被評(píng)價(jià)為0分,則可把被審核方從A級(jí)降到B級(jí)?!捌胀╒DA提問(wèn)”

49、指的是( D )。A.現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的單個(gè)問(wèn)題項(xiàng)B.VDA6.3四大分要素中的一分要素,如:D3.1C.現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)審核員的提問(wèn)D.VDA6.3二十個(gè)條款中的某一條款,如:D3.3.1186. 若被審核企業(yè)至少有一分要素符合率小于70%,或在復(fù)審時(shí)審核問(wèn)題沒(méi)有明顯的改進(jìn)的,改進(jìn)計(jì)劃多次未實(shí)施甚至被拒絕的,則被審核方( B )。A.從A級(jí)降到B級(jí)B.從A級(jí)、B級(jí)降到C級(jí)C.從B級(jí)將到C級(jí)D.被予以警告187. 下列關(guān)于審核定級(jí)正確的是( B )。A.總符合率大于90分為A級(jí)B.總符合率大于等于90分為A級(jí)C.總符合率大于80分小于90分為B級(jí)D.C級(jí)表示被審核企業(yè)物流過(guò)程穩(wěn)定受控188. 下列有關(guān)

50、卸貨卡車(chē)描述正確的是( A )。A.卸貨時(shí)要在不受天氣影響下進(jìn)行B.可在任何卡車(chē)卸貨位卸貨C.急件卸貨卡車(chē)與正??ㄜ?chē)同樣需要排隊(duì)等待D.卸貨卡車(chē)卸貨時(shí)可將兩側(cè)飛翼門(mén)同時(shí)打開(kāi)189. 對(duì)水質(zhì)有害的材料,在相應(yīng)的卸貨口應(yīng)( A )。A.配有桶和盛液體的托盤(pán)B.配有EU箱C.配有托盤(pán)D.不予卸貨190. 下列有關(guān)卡車(chē)卸貨過(guò)程的要求錯(cuò)誤的是( D )。A.如遇運(yùn)輸導(dǎo)致的破損時(shí),卸貨前拍照,記錄,將貨物放置到封存區(qū)并記錄、通知質(zhì)保B.卸貨過(guò)程中檢查人員不能在叉車(chē)行駛的危險(xiǎn)區(qū)域停留C.如果卡車(chē)司機(jī)在卸貨過(guò)程中作業(yè),卸貨工作應(yīng)暫停D.卸貨時(shí)的器具不能超過(guò)兩層191. VDA6.3檢查清單要求貨架必須是完好的

51、,沒(méi)有任何損壞和變形的,具備防止零件從后部跌落的( C )。A.EU箱B.托盤(pán)C.檔桿和背網(wǎng)D.折疊箱192. ( A )前后等非存放位置均不能放置任何物品,必須方便上下庫(kù)位操作。A.物流通道和庫(kù)位B.班組園地C.停車(chē)場(chǎng)D.車(chē)控室193. 器具中的零件裝載要求是( A )。A.不能裝得太滿超出容器邊沿,也不能太少而不經(jīng)濟(jì)B.盡可能多裝載C.托盤(pán)上的零件碼放整齊就可以D.按器具容量裝滿就行194. VDA6.3人員素質(zhì)分要素要求選擇具備相應(yīng)崗位素質(zhì)的人員,使其保持應(yīng)有的素質(zhì)以及進(jìn)一步培養(yǎng)成具有( B )素質(zhì)的人員,使其具備頂崗的能力。A.能指導(dǎo)他人B.其他崗位C.質(zhì)量D.安全195. VDA6.

52、3人員素質(zhì)分要素要求必須讓員工了解( B )和質(zhì)量目標(biāo),必須使他們認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)的要求B.顧客的要求C.大眾的要求D.審核的要求196. 代理規(guī)則中必須清楚是代理整個(gè)職位的職能(按人員代理)還是代理部分職能(職責(zé)相關(guān)代理),按人員代理時(shí),代理人應(yīng)具備( B )。A.被代理職位部分崗位要求B.被代理崗位所有者相同的素質(zhì)培訓(xùn)要求C.只需具備本崗位素質(zhì)要求D.被代理人簽字權(quán)限要求197. VDA6.3中D3.3要素是對(duì)物流核心過(guò)程(聯(lián)絡(luò)、標(biāo)識(shí)、信息、數(shù)據(jù)流)的要求,明確文件的使用和發(fā)放、保存應(yīng)規(guī)范,易于( C )。A.獲取B.讀取C.查找和識(shí)別D.理解198. VDA6.3中D

53、3.4要素是關(guān)于服務(wù)質(zhì)量及實(shí)施服務(wù)過(guò)程的分析、評(píng)定及改進(jìn)。需要一個(gè)有效的系統(tǒng)來(lái)采集并分析質(zhì)量數(shù)據(jù)以及對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。企業(yè)有義務(wù)在持續(xù)不斷的產(chǎn)品觀察和過(guò)程觀察中識(shí)別與( C )要求和()期望之間存在的偏差。A.領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)B.顧客、領(lǐng)導(dǎo)C.顧客、顧客D.領(lǐng)導(dǎo)、顧客199. VDA6.3中D3.4要素是關(guān)于服務(wù)質(zhì)量及實(shí)施服務(wù)過(guò)程的分析、評(píng)定及改進(jìn)。需要一個(gè)有效的系統(tǒng)來(lái)采集并分析質(zhì)量數(shù)據(jù)以及對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。通過(guò)在所有過(guò)程中的預(yù)防手段,考慮應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),經(jīng)過(guò)( B )來(lái)滿足顧客對(duì)零缺陷的要求。A.分析改進(jìn)B.持續(xù)改進(jìn)C.問(wèn)題整改D.內(nèi)部審核200. 每一改進(jìn)的前提是詳細(xì)的缺陷分析,利用( D )找出缺陷

54、的真正原因,并制定合適的糾正措施。A.魚(yú)骨圖B.柏拉圖/排列圖C.控制圖D.質(zhì)量工具201. VDA6.3人員素質(zhì)分要素要求必須對(duì)員工是否具備承擔(dān)產(chǎn)品和過(guò)程任務(wù)的素質(zhì)進(jìn)行( A )。A.驗(yàn)證B.培訓(xùn)C.認(rèn)證D.規(guī)劃202. 下列是根據(jù)VDA6.3術(shù)語(yǔ)中對(duì)“危險(xiǎn)物品”定義正確的是( C )。A.根據(jù)VDA6.3清單要求被定義為危險(xiǎn)材料、制劑、物品和垃圾B(niǎo).根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被定義為危險(xiǎn)材料、制劑、物品和垃圾C.根據(jù)危險(xiǎn)品法律被定義為危險(xiǎn)材料、制劑、物品和垃圾D.根據(jù)康采恩準(zhǔn)則被定義為危險(xiǎn)材料、制劑、物品和垃圾203. 下列是根據(jù)VDA6.3術(shù)語(yǔ)中對(duì)“排序備貨”描述正確的是( A )。A.排序備貨是與制

55、造順序相適應(yīng)的特定范圍的汽車(chē)相關(guān)零件的組合B.排序備貨是按時(shí)間先后順序與汽車(chē)相關(guān)零件的組合C.排序備貨是與車(chē)型相關(guān)零件的組合D.排序備貨是按批次順序與汽車(chē)相關(guān)零件的組合204. 下列是根據(jù)VDA6.3術(shù)語(yǔ)中對(duì)“特殊倉(cāng)庫(kù)”描述正確的是( D )。A.用于存放技術(shù)更改車(chē)型零件的倉(cāng)庫(kù)B.用于存放危險(xiǎn)品物料的倉(cāng)庫(kù)C.用于存放貴重零件、3C件的倉(cāng)庫(kù)D.用于存放還沒(méi)有實(shí)際批量或沒(méi)有獲得批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)批量零件、試樣件和樣品件的庫(kù)房205. 微小偏差(8分問(wèn)題項(xiàng))為單一的,個(gè)別的錯(cuò)誤,對(duì)產(chǎn)品或( C )有影響的偏差。A.過(guò)程B.生產(chǎn)C.后續(xù)過(guò)程D.質(zhì)量206. 下列不屬于大的偏差(6分項(xiàng)問(wèn)題)要求的是( D )。A.零部件質(zhì)量或供應(yīng)保證危機(jī)到實(shí)物流的過(guò)程安全B.員工操作現(xiàn)場(chǎng)缺失作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C.以往審核沒(méi)有整改的8分項(xiàng)D.審核時(shí)只在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一箱零件超出器具外207. 審核員在審核某工廠時(shí)發(fā)現(xiàn)該工廠某部門(mén)提供的組織機(jī)構(gòu)圖缺少制作人和日期。根據(jù)判分準(zhǔn)則,該問(wèn)題屬于( A )分問(wèn)題項(xiàng)。A.8B.6C.4D.0208. 審核員在審核某工廠時(shí)發(fā)現(xiàn)該工廠某部門(mén)提供的人員素質(zhì)文件中在確定人員代理關(guān)系時(shí)有錯(cuò)誤,代理人員沒(méi)有足夠的素質(zhì)能力

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