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社區(qū)建設觀摩調研報告

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1、 社區(qū)建設觀摩調研報告 1 2020 年 4 月 19 日 關于對 社區(qū)重點工作推進會的 基本評價和建議 為期一天的 社區(qū)重點工作觀摩推進會議在

2、區(qū)委、政府、人大、政協(xié)分管領導的高度重視和相關部門、社區(qū)認真配合支持下成功召開,觀摩會先后觀摩學習了 13 個社區(qū)全力打造的工作亮點,整個觀摩學習高效快捷,觀摩點的選擇代表性強、特點突出、特色明顯,現(xiàn)就本次觀摩的體會和建議匯報如下: 一、社區(qū)建設中所做的大量工作得到了市民的認可 (一)社區(qū)黨建水平邁上了新臺階。 近年來,各社區(qū)以爭創(chuàng)全區(qū)黨建示范點為目標,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,大力開展社區(qū)黨建工作,形 成了社區(qū)黨委中心帶動,逐步向周邊延伸的黨建格局。一是充分發(fā)揮支部黨委集中領導的作用,貫徹落實了黨委政府的各項方針政策;二是以社區(qū)黨支部為黨建核心,指導社區(qū)團委、工委積

3、極開展各項黨建活動,逐步參到黨建工作當中營造了社區(qū)濃厚的黨建氛圍;三是逐步提高社區(qū)黨建的輻射力,經(jīng)過社區(qū)黨委開展豐富多彩的社區(qū)活動,提高了黨建在群眾心中的影響力。經(jīng)過黨委指導自管小區(qū)建設,創(chuàng)立小區(qū)黨支部,培養(yǎng)家庭黨校,實現(xiàn)了社區(qū)黨建逐漸向市民群眾滲透的良好局面;四是實現(xiàn)了社區(qū)黨建、社區(qū)服務、城市精細化管理三項重點職能的有機統(tǒng)一,形成了社區(qū)黨建為社區(qū)服務、城市精細化管理提供指導,社區(qū)服務、城市精細化管理促進社區(qū)黨建的“三贏”工作格局;五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,設置社區(qū)黨員先鋒崗,強化了社區(qū)黨員干部、的責任意識。不斷鼓勵、推動社區(qū)、轄區(qū)黨員積極投身到社區(qū)建設當中,建立了 文檔僅供參考,不

4、當之處,請聯(lián)系改正。 社區(qū)黨員干部人人爭創(chuàng)第一,個個爭當先鋒的良好工作機制,為社區(qū)建 設又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎。 (二)社區(qū)城市精細化管理水平不斷提高,“三延伸”工作效果明 顯。社區(qū)是我區(qū)開展城市管理工作展開的重要抓手,城市扁平化管理模 式施行以來,各社區(qū)主動承擔起城市管理重任,將城市管理作為社區(qū)一 項重要職能,切實尋求城管各部門的幫助,不斷克服人員、經(jīng)費等諸多 困難,積極探索社區(qū)城市管理新思路,形成了社區(qū)完整的城市精細化管 理體系,社區(qū)城市管理工作凈化了城市環(huán)境,美化了市容市貌,強化了 居民

5、小區(qū)管理,取得了較好成績,為我區(qū)城市管理工作作出了巨大貢 獻。 1.加強組織領導,形成了社區(qū)城市管理工作有制度,組織有保障的 城管工作機制。 為全面提高社區(qū)城市精細化管理質量,各社區(qū)均成立城 管辦,負責實現(xiàn)城市精細化管理職能,并實行社區(qū)城市管理工作書記、 分管領導、城管辦主任、城管工作人員四級責任制,為城市管理工作的 順利展開奠定了強有力的組織保障。社區(qū)內部實行嚴格監(jiān)督機制,建立 了內部領導日常監(jiān)督與外部接受社會監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系。社區(qū)施行 績效考核制度,根據(jù)城管工作崗位各自職責進行周評比,年考核,評比 考核成績與工資績效相掛鉤,充分調動了社區(qū)城管工作人員的積極性, 全面提升了社區(qū)城管工作質量。 2.加強城管隊伍建設,打造了社區(qū)過硬城管力量。 城市管理權下放 以來,各社區(qū)始終堅持將精品城管隊伍打造作為城市管理水平提高的重 要突破口,不斷提升城管工作執(zhí)法水平。一是壯大了城管工作隊伍。近 3 2020 年 4 月 19 日

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