對(duì)價(jià)值流優(yōu)化方法應(yīng)用的公司在建筑行業(yè)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)【中文4800字】【PDF+中文WORD】,中文4800字,PDF+中文WORD,價(jià)值,優(yōu)化,方法,應(yīng)用,公司,建筑行業(yè),協(xié)作,網(wǎng)絡(luò),中文,4800,PDF,WORD 【中文4800字】 對(duì)價(jià)值流優(yōu)化方法應(yīng)用的公司在建筑行業(yè)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò) 摘 要 盡管汽車(chē)和航空航天工業(yè)中使用自動(dòng)化技術(shù)和工藝及應(yīng)用的精益制造方式是時(shí)下常見(jiàn)的，建筑行業(yè)的這些發(fā)展相對(duì)落后。 在此背景下，在價(jià)值流設(shè)計(jì)的幫助下，主要以大規(guī)模生產(chǎn)但最近也變密集的制造業(yè)，該工藝流程在單個(gè)公司或者這樣的合作伙伴下，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)可以在一個(gè)高度以客戶為導(dǎo)向的有效方式設(shè)計(jì)。因此，本文詳細(xì)介紹了一種方法來(lái)設(shè)計(jì)的集成和定制的價(jià)值流建筑業(yè)要求，該方法的開(kāi)發(fā)和基于應(yīng)用研究與合作項(xiàng)目的驗(yàn)證. 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)過(guò)程；定制。 1. 簡(jiǎn)介 早在60年代初，該目標(biāo)的工業(yè)化建設(shè)價(jià)值鏈?zhǔn)窃跒榱藢?duì)抗在低競(jìng)爭(zhēng)力的歐洲國(guó)家成本效率和施工成本大幅降低，通過(guò)理順施工過(guò)程中，施工預(yù)制元素和建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)械鏈。 后來(lái)，隨著發(fā)展方法的精益求精，豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)甚至是新的組織方法建筑業(yè)都是可以使用的。盡管這些優(yōu)化建筑活動(dòng)在積極的推動(dòng)和研究這個(gè)行業(yè)，但是只有少數(shù)的項(xiàng)目是可以實(shí)現(xiàn)的。 在這樣的背景下，勞動(dòng)力的生產(chǎn)率幅度可以檢測(cè)建筑工業(yè)的施工。這個(gè)幅度的量在1995到2007年意大利約為15%。在職業(yè)領(lǐng)域安全和供應(yīng)鏈的材料管理的重大缺陷可以被檢測(cè)到，這是勞動(dòng)力市場(chǎng)的能力下降的原因。最近的研究已經(jīng)證明了顯示的建筑業(yè)潛在的成本和時(shí)間為最低可以節(jié)省約30%的工藝優(yōu)化。作為一個(gè)結(jié)果，超過(guò)30%的人是不奇怪的，但是這樣引起了正在工作過(guò)程中參與施工企業(yè)的不滿。 建筑業(yè)的另一個(gè)根本問(wèn)題，就是行業(yè)間包括的項(xiàng)目：這需要競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)中重要的則是成本集中，最低報(bào)價(jià)贏得話，在非常保守的行業(yè)投資時(shí)間、金錢(qián)或能源進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)唯一的增量變化。上述原因的共同作用，導(dǎo)致了一個(gè)惡性循環(huán)，產(chǎn)生了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形壓力，尤其是中小型企業(yè)在建設(shè)部門(mén)和建筑相關(guān)行業(yè)受到更大的影響。 由于這些問(wèn)題，使合作的目的成為制定和實(shí)施合作項(xiàng)目平臺(tái)，對(duì)于一個(gè)工業(yè)化，集成化和智能化公司的建設(shè)，創(chuàng)建4個(gè)未來(lái)財(cái)團(tuán)有限公司由意大利的博爾扎諾省和由意大利夫瑯和費(fèi)所協(xié)調(diào)一致的（IEC創(chuàng)新工程中心）。它涉及到的12個(gè)意大利負(fù)責(zé)建設(shè)、施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，由一個(gè)跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì)—意大利得而夫瑯和費(fèi)、博爾扎諾大學(xué)的自由機(jī)構(gòu)和組織成的創(chuàng)新園。創(chuàng)建4個(gè)未來(lái)是重新思考和重新設(shè)計(jì)整個(gè)價(jià)值鏈，是從其他行業(yè)吸取所定制的建設(shè)涉及不同的選手的一個(gè)離散的數(shù)量，并達(dá)到一個(gè)水平的效率和產(chǎn)業(yè)化的目的。 2. 價(jià)值流的工程方法 價(jià)值流可以被定義為每一筆具體的行動(dòng)在一定的的時(shí)間制造的產(chǎn)品。在這種情況下，原材料的物理轉(zhuǎn)化到成品以及因此所需信息管理必須被視為價(jià)值流。為了能夠看到，特別是理解價(jià)值流，一個(gè)精益的生產(chǎn)的方法稱(chēng)為價(jià)值流設(shè)計(jì)，并建立了描述和優(yōu)化了生產(chǎn)過(guò)程。價(jià)值流設(shè)計(jì)支持工藝工程師把價(jià)值流比作精益求精的眼睛，十分喜歡戴，因?yàn)樵诓痪弥蟊惚灰槐究锔爬似饋?lái)。在這本刊物提出了指南來(lái)消除浪費(fèi)的頻繁，同時(shí)增值的過(guò)程，用來(lái)分享。價(jià)值流圖的概念被首次受到重視，特別是對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)施有限的變異數(shù)系列生產(chǎn)后，來(lái)它擴(kuò)大到各個(gè)行業(yè)和部門(mén)。在此基礎(chǔ)上，研究工業(yè)工程的研究所（IAO）改編價(jià)值流設(shè)計(jì)方法，是以單件小批量生產(chǎn)的具體需求與產(chǎn)品類(lèi)型和變異的多樣性的方法。由此產(chǎn)生的方法，稱(chēng)為值流工程，采用工程模式，這是首次開(kāi)發(fā)的方法，然后被標(biāo)準(zhǔn)化并投射。因此，在工業(yè)企業(yè)實(shí)施過(guò)程模式經(jīng)常將根據(jù)運(yùn)行情況實(shí)施，這種方法使得它可能代表的工作歷程的每一步，及時(shí)前面的間接活動(dòng)（例如開(kāi)發(fā)），從生產(chǎn)到客戶完全可以全部涉及。此外，價(jià)值流工程讓工藝工程師不只是可視化的分析一個(gè)價(jià)值流特定的產(chǎn)品組，而且對(duì)不同產(chǎn)品可以合并到一個(gè)流程圖中。除此之外，甚至可以為不同的客戶群體進(jìn)行考慮，可使用的資源由不同的產(chǎn)品或客戶群體提出，由此確定并安排在一起使方法更加簡(jiǎn)單。因此，本價(jià)值流的工程方法是專(zhuān)為單件小批量生產(chǎn)效率的提高，產(chǎn)品類(lèi)型的轉(zhuǎn)變和變異的多樣性做準(zhǔn)備的。 3. 施工過(guò)程的定制方法 對(duì)價(jià)值流工程的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，尤其在建設(shè)工程中，一個(gè)進(jìn)程的映射需要整合不同工藝貿(mào)易企業(yè)，使它們沿著基于價(jià)值鏈的概念進(jìn)行優(yōu)化，并建立過(guò)程和組織。這樣的概念將現(xiàn)有的精細(xì)化管理和精細(xì)化建設(shè)的方法，以及創(chuàng)新的契約方法進(jìn)行折合處理。 此外，相對(duì)于其他行業(yè)，其一個(gè)整體施工過(guò)程必須擁有高度的靈活性和適應(yīng)性，尤其是產(chǎn)品方面，而這些過(guò)程都是建筑公司不能操作的。一個(gè)固定的目標(biāo)過(guò)程，因?yàn)橐罁?jù)客戶不斷變化的要求從一個(gè)項(xiàng)目到下一個(gè)。因此，合作的理想映射過(guò)程是建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)定制的集成不同精細(xì)化貿(mào)易的過(guò)程，并且使設(shè)計(jì)根據(jù)某工程的個(gè)人需求完成項(xiàng)目。價(jià)值流的工程方法代表強(qiáng)烈的結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)建模過(guò)程,主要包括間隙從定制系列生產(chǎn)。因此我們?cè)诮ㄖI(yè)從系列的初步階段的代表隊(duì)單件生產(chǎn)，價(jià)值流工程以作為新的發(fā)展的基礎(chǔ)定制的映射方法，描述了下面的章節(jié)。 3.1.分類(lèi)客戶需求定義場(chǎng)景 隨著各類(lèi)建筑工程的各種不同（如工業(yè)建筑相比私人住宅建筑），建筑特點(diǎn)采取對(duì)個(gè)別施工帶來(lái)很大的影響工程，從而對(duì)交易執(zhí)行過(guò)程帶來(lái)影響。為了使這一特定特征的建筑行業(yè)更清晰，圖1示例演示了三個(gè)不同的用戶場(chǎng)景其主要在三個(gè)直接的啟示項(xiàng)目管理：質(zhì)量，成本和時(shí)間。他們表現(xiàn)出不同的說(shuō)明，影響個(gè)體建筑的是施工過(guò)程中傾入不同的項(xiàng)目，每個(gè)交易過(guò)程中都有條件復(fù)雜的內(nèi)部闡述，這個(gè)稱(chēng)為了有效模板。因此，大多數(shù)中小型工業(yè)貿(mào)易企業(yè)（大約90%的歐洲建設(shè)工業(yè)）合作，同時(shí)在不同類(lèi)型的項(xiàng)目需要艾弗里高性能的柔性水平進(jìn)行研究。為了介紹建筑的項(xiàng)目的分類(lèi)，最顯著的特點(diǎn)是具有影響和可能的規(guī)格集思廣益的項(xiàng)目。在為了將這些規(guī)格一致客戶的情況下，形態(tài)箱是接受了作為一種科學(xué)的方式。在此基礎(chǔ)上，客戶的情況需要定義，特別是對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行定義。作為一個(gè)例子，這樣的客戶情況典型的南蒂羅爾的木屋，繼現(xiàn)代和個(gè)人的設(shè)計(jì)可以明明。區(qū)分不同客戶的要求的情況下，在三個(gè)主要的基礎(chǔ)上定義的在工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)，主要是低成本，低項(xiàng)目時(shí)間的同時(shí)，客戶的最關(guān)鍵需求是高質(zhì)量。除初步測(cè)定這三個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)通過(guò)規(guī)劃，甚至在執(zhí)行過(guò)過(guò)程中的基礎(chǔ)性客戶。因此，三個(gè)類(lèi)別定義的要求是：成本的依從性，合規(guī)性和施工時(shí)間質(zhì)量合格。此外，該成本費(fèi)用分為投資成本和運(yùn)行費(fèi)用，質(zhì)量是另外劃分為生態(tài)系統(tǒng)的使用，舒適的生活環(huán)境，建筑的易變性，還有客戶的各種需求。單一的要求，現(xiàn)在可以根據(jù)其相關(guān)的研究客戶的情況選擇著重情況。因此，該方法配對(duì)的比較是用來(lái)排名的替代解決方案預(yù)定義的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接比較，以每一個(gè)單一的選擇與所有其他的選擇。有排名的替代品后，他們可以加權(quán)到后來(lái)進(jìn)行取芯模型分析。并且對(duì)客戶的要求進(jìn)行排序與取重點(diǎn)，并使其成為一個(gè)實(shí)例。圖2為客戶的情況。 圖1. 不同的用戶場(chǎng)景暗示了不同的施工過(guò)程 圖2.客戶需求的權(quán)重 2.2. 展開(kāi)和精益優(yōu)化建模過(guò)程模式 過(guò)程模式的發(fā)展完成了基于在建筑行業(yè)問(wèn)題分析，并進(jìn)行了創(chuàng)建4個(gè)未來(lái)的項(xiàng)目。這些分析導(dǎo)致一個(gè)更好的理解——組織機(jī)構(gòu)和高度結(jié)構(gòu)化的過(guò)程分散的建筑業(yè)。因此，四個(gè)主要領(lǐng)域可確定的行動(dòng)： 1. 在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的管理和控制施工組織與信息（技術(shù)） 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)物流化（接口生產(chǎn)建設(shè)的網(wǎng)站） 3. 規(guī)劃和執(zhí)行機(jī)構(gòu)（加強(qiáng)） 4. 智能化管理 以這些領(lǐng)域的行動(dòng)作為切入點(diǎn)的過(guò)程模式的發(fā)展，從這里開(kāi)始，一個(gè)定義的目錄的措施，使研究小組系統(tǒng)的提高對(duì)領(lǐng)域采用精益原則的行動(dòng)。對(duì)此措施的一個(gè)例子：在施工過(guò)程中的優(yōu)化規(guī)劃與控制執(zhí)行（表1）的實(shí)施規(guī)劃過(guò)程模式，（圖3）可以被此命名。這個(gè)規(guī)劃系統(tǒng)是一個(gè)控制系統(tǒng)，它促進(jìn)規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行，是對(duì)跨學(xué)科的現(xiàn)場(chǎng)特別有幫助的組織與管理模式。 圖3. 時(shí)間規(guī)劃過(guò)程的可視化模式 表1.功能性集群與發(fā)展流程模式 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的例子：物流（表2）是一個(gè)精益物流過(guò)程模式的建筑工地，被稱(chēng)為“奶牛”。到目前為止對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)可以以一種創(chuàng)新的交付，并與建筑相關(guān)聯(lián)。另一個(gè)物流措施實(shí)施的“時(shí)間”的過(guò)程模式，合理的預(yù)制客戶特定的產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)模式的過(guò)程中做的一個(gè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值流工程無(wú)不好。 然而，調(diào)整價(jià)值變換工程施工方法，幾個(gè)符號(hào)需要更改或添加為標(biāo)準(zhǔn)，在一個(gè)合適的能夠描述施工過(guò)程的方法。進(jìn)一步適應(yīng)建筑行業(yè)的工作，必要時(shí)，考慮項(xiàng)目產(chǎn)品與合同相關(guān)的框架結(jié)構(gòu)。 在研究實(shí)際的舞臺(tái)，下面的過(guò)程模式4個(gè)功能群有氮的測(cè)定，為了能夠選擇一個(gè)功能聚類(lèi)過(guò)程模式需要進(jìn)行評(píng)估，對(duì)他們的領(lǐng)域應(yīng)用的正確過(guò)程模式。在這樣的背景下，集群2需要進(jìn)行評(píng)估：1預(yù)加工或裝配的適用性和公關(guān)，2施工現(xiàn)場(chǎng)制作或施工現(xiàn)場(chǎng)裝配，3集群4的過(guò)程中的適用性不同類(lèi)型的材料（建設(shè)模式材料，建筑構(gòu)件，間接材料和操作材料），4用于工作需要進(jìn)行評(píng)估。 發(fā)展精益流程模式從目錄的措施后，他們的客戶情況調(diào)查的使用性需要評(píng)估。因此，以下4個(gè)階段過(guò)么評(píng)估申請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)部分介紹客貨所需要的要求。 3.3. 過(guò)程模式根據(jù)客戶要求選擇 在這一部分中，來(lái)自個(gè)人客戶的情況與精益優(yōu)化過(guò)程模式要求匹配將有所描述。 選擇的方法是使用評(píng)分模型對(duì)選擇從四個(gè)功能群對(duì)后來(lái)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)倪^(guò)程模式研究施工工藝流程圖。 1. 評(píng)分模型確定第一單值 2. 基于加權(quán)配對(duì)比較效益 3. 項(xiàng)目要求和評(píng)價(jià)過(guò)程模式 4. 從理想的過(guò)程模式得到最高的效益價(jià)值，從而達(dá)到適合于繪制施工過(guò)程。 使用這個(gè)為過(guò)程模式的方法，可以根據(jù)一個(gè)人價(jià)值流精益思維原理進(jìn)行設(shè)計(jì)。從功能集群2選擇流程模式4，同時(shí)其應(yīng)用領(lǐng)域是決定性的。因此，僅適用于調(diào)查案件的處理模式被考慮。 表2. 四個(gè)階段規(guī)模評(píng)估說(shuō)明 4.案例研究 自定義方法的適用性上，為客戶場(chǎng)景的木制房屋在中價(jià)位段的第一個(gè)原型的價(jià)值流進(jìn)行了驗(yàn)證。 4.1. 中產(chǎn)階級(jí)客戶方案的木房子簡(jiǎn)介 調(diào)查客戶案例代表一個(gè)公關(guān)制造住宅的木房子，柱和梁的施工技術(shù)，客戶類(lèi)型設(shè)置交鑰匙訂單處理（總承包商）于高價(jià)值，低價(jià)和生態(tài)建設(shè)。 該建筑技術(shù)使各種建筑元素，并在后來(lái)裝配在施工現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人預(yù)先制作。公關(guān)制造的元件，從而定制的基于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)配置 該項(xiàng)目的處理過(guò)程為特定的客戶場(chǎng)景開(kāi)始于客戶訂單的入口，與之前的概念設(shè)計(jì)和取樣槽的構(gòu)造函數(shù)。此后，制作圖紙的各種結(jié)構(gòu)元件被設(shè)計(jì)并傳送到內(nèi)部和外部捏造。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑元素的最終組裝完成后，該項(xiàng)目是由構(gòu)造函數(shù)和準(zhǔn)備占領(lǐng)接受。 為了更好地理解流程，專(zhuān)家訪談和對(duì)公關(guān)制造和施工現(xiàn)場(chǎng)組裝的現(xiàn)場(chǎng)分析已經(jīng)進(jìn)行了在魯布納豪斯公司，一家國(guó)際知名的意大利的木房子廠家 4.2 選擇合適的工藝模式和價(jià)值流圖的設(shè)計(jì) 基于客戶的情況下“中產(chǎn)階級(jí)的中木房子”加權(quán)值得要求計(jì)算了單進(jìn)程模式的效益。為過(guò)程模式中各功能群的圖像顯示的最高值效益選定設(shè)計(jì)價(jià)值流。這種選擇是所示在下面過(guò)程模式的四個(gè)功能群中： 上述選擇的過(guò)程模式為自定義原型過(guò)程圖的一體化是如圖4所示。這一步都是手工完成的，真的能夠自定義的流程模式之間的接口。為了白紙映射簡(jiǎn)單易懂的最大A3頁(yè)大小使用MS功率點(diǎn)模版完成。 從右上方的AP構(gòu)造函數(shù)訂貨和規(guī)劃階段開(kāi)始，根據(jù)選定的配置命令處理項(xiàng)目，圖紙都是從技術(shù)的公司內(nèi)部和外部的預(yù)加工的分布。 對(duì)預(yù)加工和裝配在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制進(jìn)行協(xié)作，根據(jù)規(guī)劃過(guò)程模式構(gòu)建的元素，如墻壁或天花板元素公關(guān)制造，制造工業(yè)按照流程生產(chǎn)原理。各施工要素最終裝配使用施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行了。 對(duì)于采購(gòu)物流，對(duì)建筑材料交付的主要“牛奶”的概念，如木材，選擇。 對(duì)于內(nèi)部物流，超市的概念：結(jié)合“取貨”的實(shí)施，建筑元素，如窗戶，門(mén)或外立面，建議將規(guī)劃控制的使用場(chǎng)所根據(jù)及時(shí)的原則。其他調(diào)試材料，為最終的裝配需要，委托和供應(yīng)商/貿(mào)易交付施工現(xiàn)場(chǎng)。 表3. 選定的過(guò)程模式 圖4. 以價(jià)值流為原型的為客戶的情況制定的木房子 5. 結(jié)論 所提出的方法演示了如何設(shè)計(jì)一個(gè)集成和定制的建筑業(yè)價(jià)值流圖。到目前為止，只有有限的選擇過(guò)程模式已經(jīng)在一個(gè)案例進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)和測(cè)試。 進(jìn)一步的研究，特別是在開(kāi)發(fā)、升級(jí)過(guò)程模式的建筑建設(shè)中是加強(qiáng)概念階段。因此，過(guò)程模式中描述的“投標(biāo)前期的“策略和新的合作模式與建設(shè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)將深入研究。 另外，過(guò)程模式將成為能夠處理甚至更好的避免施工中的許多規(guī)劃的變化，使建筑凍結(jié)和延遲減少的方法。因此，過(guò)程模式做了一個(gè)深思熟慮的變更使管理方法得到了闡述。為此，為不同的客戶方案流程圖做的設(shè)計(jì)應(yīng)已驗(yàn)證了本文提出的方法的合理性。