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演講：________ 在公開選拔副科級干部動員大會上的講話 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 在公開選拔副科級干部動員大會上的講話 為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用的改革，拓寬選人用人渠道，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，市局（公司）黨組決定，要進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，逐步加大公選力度，適時拿出市局（公司）機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開競聘；擇時對少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會公開選拔。這次，先在市局（公司）機(jī)關(guān)和**區(qū)局進(jìn)行試點(diǎn)，采取公開選拔的方式選拔兩名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們****進(jìn)一步深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公開選拔本身。雖然我們早在XX年就進(jìn)行過中層干部公開選拔的嘗試，但這次專門拿出一個副科級崗位，面向全市****系統(tǒng)聘用員工進(jìn)行公開選拔，這在****歷史上尚屬首次，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。為了加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保公開選拔副科級干部工作順利進(jìn)行，市局（公司）黨組高度重視，多次召開專門會議研究，并制訂了具體的工作方案。下面我代表市局（公司）黨組就這次公開選拔副科級管理人員有關(guān)問題，談幾點(diǎn)意見。 一、此次干部公開選拔的重要意義 （一）是干部人事制度改革深化的需要 近年來，隨著干部人事制度改革的深入，中央先后出臺了《深化干部人事制度改革綱要》、《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)公開選拔工作暫行規(guī)定》等文件，特別是《干部選拔任用條例》的出臺，對于推進(jìn)人事制度改革、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)起到了積極的作用。 市局（公司）黨組積極貫徹上級文件精神，加大干部任用工作的力度，并在系統(tǒng)內(nèi)作了有效的實(shí)踐與探索。從XX年起先后開展了中層科級干部競聘上崗、機(jī)關(guān)全員雙向選擇等人事制度改革工作探索，大大激發(fā)了干部員工隊伍的活力，涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為的干部，總體上看干部公開選拔工作取得了較好的效果，系統(tǒng)內(nèi)形成了提拔干部重品德、看能力、觀實(shí)績的良好導(dǎo)向，同時也為公開、公正選拔干部積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些都反映出，****在穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革過程中取得的成績，反映出開展干部公開選拔工作與時俱進(jìn)，已經(jīng)成為干部選拔任用工作的重要舉措和主要途徑。 此次副科級干部公開選拔是****歷史上的一件大事，它是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的又一次新突破，同時也是反映****行業(yè)干部人事制度改革的總體方向和趨勢，即不拘一格培養(yǎng)選拔人才，全面優(yōu)化中層管理者隊伍。把能力、業(yè)績、責(zé)任意識與奉獻(xiàn)精神作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，打破學(xué)歷、資歷、年齡、職務(wù)，特別是身份的限制，不拘一格選人、用人，合理選拔、使用人才。 （二）把聘用員工隊伍中優(yōu)秀模范分子選配到管理崗位是保持****行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的需要。 過去很長一段時間，受到“身份”等觀念的制約，我們在干部特別是科級崗位的干部使用上一直沒有超出正式工的范疇，這些思想觀念，嚴(yán)重地阻礙了廣大聘用員工的工作積極性、主動性和能動性。當(dāng)前，我們在系統(tǒng)內(nèi)面向全體員工開展副科級干部公開選拔，就是要進(jìn)一步解放思想，破除以往注重“身份”的舊觀念，不拘一格的選拔人才，形成干部選拔任用“注重實(shí)績，競爭擇優(yōu)，為事業(yè)選人”的共識，也就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀人才、年輕干部及時選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，有作為的人有地位，形成一個更加公開、民主、平等、競爭的充滿活力的用人機(jī)制，使我們的干部隊伍永葆生機(jī)和活力，才能緊跟時代步伐，才能不被新形勢所淘汰。 3、經(jīng)營主體必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的需要。 這次副科級干部公開選拔，就是引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制，給每一個人創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會，它能有效地激發(fā)干部的競爭意識，同時也是一個接受組織挑選的平臺，在這個平臺上，包括聘用員工在內(nèi)的****每一名員工都可以充分展示自身的才華，發(fā)揮自己的才干。 我們應(yīng)該有這樣一種共識，即當(dāng)今世界之競爭，歸根到底就是知識、智慧和人才之競爭。未來事業(yè)的發(fā)展，更依靠的是知識、智慧和強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)。要把我們的人才底子加厚，加深，加大，就要建立優(yōu)勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的機(jī)制，拓寬人盡其才、才盡其用的視野和選人用人的渠道，實(shí)行公開選拔就是一方面使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，一方面讓同志們充分展示才華，經(jīng)歷鍛煉，擴(kuò)充我們的后備人才儲備，使我們的事業(yè)有強(qiáng)大的人才儲備支撐。我們不僅要出經(jīng)濟(jì)成果，也要出精神文明成果和人才成果，這是我們各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。通過公開選拔，不斷增強(qiáng)干部競爭意識，激發(fā)干部的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，有效地促進(jìn)干部綜合素質(zhì)的提高，同時也能夠充分實(shí)現(xiàn)干部的自我價值，發(fā)揮積極因素，才能推進(jìn)****各項(xiàng)工作的不斷創(chuàng)新和提升，為****穩(wěn)健協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證。 （四）全面貫徹****年初工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)聘用員工隊伍建設(shè)的實(shí)際體現(xiàn)。 市局（公司）年初工作報告中明確提出：要“切實(shí)暢通人才渠道……大力營造尊才、重才、育才的良好氛圍。進(jìn)一步深化人事制度改革，不斷完善干部管理機(jī)制，逐步加大公選力度，適時拿出市局（公司）機(jī)關(guān)與基層直屬單位部分崗位公開競聘；擇時對少數(shù)、特殊科崗面向聘用員工或社會公開選拔”?！爸鸩娇s小正式員工與聘用員工的待遇差別，特別是工資以外的福利分配差別，讓所有員工與我們一起共享行業(yè)發(fā)展成果?！边@次全市****系統(tǒng)面向聘用員工公開選拔副科級管理人員就是落實(shí)年初工作會議精神的一項(xiàng)重要舉措，也是切實(shí)加強(qiáng)聘用員工隊伍建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容。對于此次參加競聘并入圍前6名的同志，市局（公司）黨組在今后干部任用時將予以優(yōu)先考慮，并進(jìn)入人才儲備庫。同時，各級各部門要把這些同志當(dāng)作我們員工隊伍的骨干力量，加強(qiáng)引導(dǎo)，精心培養(yǎng)，全力打造，有針對性地開展培訓(xùn)教育，不斷提升他們的政策理論素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，樹立大局意識和責(zé)任意識，促使他們早日成長，成為****未來發(fā)展的中堅力量 二、此次副科級干部公開選拔的有關(guān)條件和程序 （一）公開選拔職位設(shè)置：這次參加副科級干部公開選拔的職位是市局（公司）督查中心副主任和***區(qū)****副局長。 （二）參加競爭者條件要求： 1、督查中心副主任資格及范圍 （1）全市****系統(tǒng)正式職工； （2）男45周歲以下，女40周歲以下； （3）應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬至高中學(xué)歷； （4）身體健康，年富力強(qiáng)； （5）在****工作時間滿三年以上。 2、***局副局長資格及范圍 （1）全市****系統(tǒng)聘用員工（含九子山賓館）； （2）男40周歲以下，女35周歲以下； （3）應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬至高中學(xué)歷； （4）身體健康，年富力強(qiáng)； （5）在****工作時間滿三年以上，或在副股級以上崗位工作滿半年以上。 以上工作時間及年齡統(tǒng)一計算至XX年6月30日。 （三）基本程序及方法：本次公開選拔采取統(tǒng)一筆試、演講答辯、民主測評和組織考察的方法進(jìn)行。 （四）聘用員工競聘縣（區(qū)）局副局長崗位的待遇執(zhí)行***黨[***]***號文件規(guī)定，并享受同職年終獎的**％。 三、幾點(diǎn)要求 這次副科級干部公開選拔工作雖然只推出了兩個職位，但它的整個過程卻是具體而復(fù)雜的。為此，各單位一定要高度重視，精心組織，妥善安排工作，確保這次公開選拔工作順利進(jìn)行。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。 各級領(lǐng)導(dǎo)要積極做好思想工作，要充分認(rèn)識到此次公開選拔是市局（公司）黨組的一項(xiàng)重大決策，對于****未來穩(wěn)健協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，要引導(dǎo)員工牢固樹立大局意識和全局觀念，樹立正確的態(tài)度，把大家的思想統(tǒng)一到這次動員會精神上來，與市局（公司）黨組保持一致，積極支持干部人事制度改革，主動自薦、踴躍報名、珍惜機(jī)會、展示自己，以實(shí)際行動支持市局（公司）黨組的改革決定。市局（公司）機(jī)關(guān)各部門和各縣（區(qū)）局要按照市局（公司）黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真搞好此次干部公開選拔的宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一干部員工的思想認(rèn)識，積極動員符合條件的員工特別是聘用員工報名，接受組織的挑選。要加強(qiáng)對公開選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照公開選拔工作的每一程序和要求，抓好落實(shí)，確保公開選拔工作順利開展。 （二）提高認(rèn)識，端正態(tài)度。 這次副科級干部公開選拔，是對我們廣大干部員工綜合能力素質(zhì)的一次考驗(yàn)，因此要求我們要以良好的心態(tài)來對待這次干部公開選拔，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正動機(jī)。凡是符合條件的，都要積極報名、踴躍參與。同時要正確認(rèn)識職務(wù)提升與崗位責(zé)任的關(guān)系，要正確對待個人發(fā)展與工作需要的關(guān)系。這次副科級公開選拔推出的只是少數(shù)職位，客觀上只有兩個同志可以錄用。我們希望通過競爭，被提拔任用的同志，要有足夠的思想準(zhǔn)備，勇挑重?fù)?dān)，在就任的崗位中充分發(fā)揮自己的作用；如果沒有被錄用的，請同志們不要喪失信心，只要你忠于****事業(yè)，不斷努力提高自身素質(zhì)，以后的任務(wù)更重，機(jī)會更多。 （三）嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督。 干部工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，公開選拔又必須體現(xiàn)公平、公正、公開，因此要求有關(guān)部門和人員要按照自己的職責(zé)，做好相關(guān)工作，要嚴(yán)格把關(guān)，正確履行有關(guān)程序，對每一個工作環(huán)節(jié)實(shí)施認(rèn)真的監(jiān)督，確保公開選拔工作有序進(jìn)行。 我們實(shí)行公開選拔就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、提高干部隊伍素質(zhì)、增強(qiáng)干部隊伍活力，把作風(fēng)好、素質(zhì)高、業(yè)績突出、精神飽滿、有膽有識的優(yōu)秀人才放到最適合的崗位上去，真正做到人盡其才、才盡其用。這次公開選拔實(shí)施方案是市局（公司）黨組充分考慮到****具體實(shí)際情況，反復(fù)醞釀、研究的結(jié)果。在這里，我代表市局（公司）黨組向大家鄭重保證，所有競爭的崗位，沒有內(nèi)定人選，沒有私下溝通，決不會走過場，擺樣子，堅持從始至終實(shí)行公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則。我們歡迎廣大干部員工全過程關(guān)注、全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)或市局（公司）黨組反映。 時代呼喚人才，時事造就人才。同志們，人需要激情，事業(yè)更需要激情，希望大家正確理解此次干部人事制度改革，全力支持改革，振奮精神，煥發(fā)激情，積極投身改革。市局（公司）要求大家以這次副科級干部公開選拔為動力，牢固樹立大局觀念、責(zé)任意識與事業(yè)意識，絕不允許因個人公開選拔的原因使工作受影響。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于事業(yè)的事不做，系統(tǒng)上下要團(tuán)結(jié)一心，恪盡職守，努力工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)而共同奮斗！ 謝謝大家！ 第 8 頁 共 9 頁 演講資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁