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1、2015 年“ 形 勢 、目 標 、任 務 、責 任 ” 教育關鍵詞 集團公司 2015 年工作會議 一個目標 ：全面建成世界水平的綜合性國際能源公司 重點發(fā)展六大業(yè)務： 國內上游業(yè)務、天然氣業(yè)務、海外業(yè)務、展煉化業(yè)務、 銷售業(yè)務、服務支持業(yè)務 發(fā)展方針： 有質量、有效益、可持續(xù) 三大戰(zhàn)略： 資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略 四個強化： 強化業(yè)務結構調整和生產統(tǒng)籌優(yōu)化、強化市場創(chuàng)新和低成本發(fā) 展、強化改革攻堅和創(chuàng)新驅動、強化依法治企和從嚴管理 著力做好九方面重點工作： 加強整體優(yōu)化和改革創(chuàng)新，大力實施低成本發(fā)展 以獲取規(guī)模儲量和效益產量為目標，科學組織國內油氣勘探開發(fā)

2、突出生產優(yōu)化和結構調整，努力實現煉化業(yè)務減虧增效 著力提高營銷效益，打造成品油銷售黃金終端 加大市場開發(fā)力度，保持天然氣業(yè)務快速發(fā)展 擴大國際油氣合作，努力提升海外業(yè)務發(fā)展質量和效益 堅持市場化方向，提升服務支持業(yè)務核心競爭力 強化科技創(chuàng)新，增強發(fā)展動力 嚴格落實新《安全生產法》和《環(huán)境保護法》 ，全面提升本質安全水平 五大主要任務： 著力構建業(yè)務發(fā)展新格局，努力形成業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢 充分激發(fā)深化改革新活力 加快培育創(chuàng)新驅動新引擎 全面落實依法治企新要求 努力形成政治文化新優(yōu)勢 三大基礎性工程： 安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定、反腐倡廉 三篇文章： 業(yè)務結構調整、增長點培育、低成本

3、發(fā)展 三大責任： 經濟責任、政治責任、社會責任 三個全面： 全面深化企業(yè)改革、全面強化創(chuàng)新驅動、全面推進依法治企 五個必須： 必須堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路 必須著力推進市場、資源、國際化戰(zhàn)略 必須加強改革創(chuàng)新，解放思想、轉變觀念 必須深入實施基礎性工程，推進依法治企合規(guī)管理 必須繼承弘揚大慶精神鐵人精神 “兩個加大” ： 加大市場開發(fā)力度、加大國際油氣合作 中國石油應發(fā)揮的五個作用： 在能源供給革命中發(fā)揮主力軍作用；在能源 消費革命中發(fā)揮表率作用；在能源技術革命中發(fā)揮引領作用；在能源體制 革命中發(fā)揮積極作用；在開展全方位國際合作中發(fā)揮帶頭作用 五個“新”指示： 著

4、力構建業(yè)務發(fā)展新格局；充分激發(fā)深化改革新活力； 加快培育創(chuàng)新驅動新引擎；全面落實依法治企新要求；努力形成政治文化 新優(yōu)勢 集團公司 2015 年工作總體要求是： 深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三 中、四中全會精神，認真落實中央關于推進能源生產與消費革命、 “一帶 路”等重大戰(zhàn)略決策，主動適應我國經濟發(fā)展新常態(tài)，深刻洞悉油氣行業(yè) 發(fā)展新動態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持有質量有效益可持續(xù)發(fā)展方 針，繼續(xù)實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，突出集中發(fā)展油氣主業(yè)，強化業(yè) 務結構調整和生產統(tǒng)籌優(yōu)化，強化市場創(chuàng)效和低成本發(fā)展，強化改革攻堅 和創(chuàng)新驅動，強化依法治企和從嚴管理，全面完成生產經營各項任務指

5、標， 為“十三五”良好開局奠定堅實基礎。 油田公司職代會 “雙千”目標：千萬噸產量規(guī)模、千億元經濟規(guī)模 反對“四風”：反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風 四項重點任務：持續(xù)穩(wěn)產、效益發(fā)展、深化改革、隊伍建設 四個必須：必須把原油持續(xù)穩(wěn)產作為首要任務、必須把提高質量效益作為 工作中心、必須把持續(xù)深化改革作為發(fā)展動力、必須把提升隊伍素質作為 重要保證 油氣勘探工作思路：突出潛山、精細巖性、深化火山巖、推進致密油、加 快新區(qū)新領域 五型機關：學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型 三項制度改革：干部人事制度改革；用工制度改革；薪酬分配制度改革 發(fā)展好六項業(yè)務：工程技術、工程建

6、設、燃氣利用、煉油化工、生產輔助、 多種經營 全面深化改革四推進： 推進業(yè)務重組調整、推進機關機構達標、推進市場 化改革、推進“三項制度”改革 “六要”提升質量效益： 一要精細投資管理；二要嚴控成本費用；三要全 力挖潛增效；四要抓好人力資源管理；五要推進合規(guī)管理；六要強化基礎 管理 四個重大專項：千萬噸穩(wěn)產、中深層稠油開發(fā)、深海勘探開發(fā)、帶壓作業(yè) 推廣 責任體系：黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、部門監(jiān)管責任 強化人才隊伍建設：管理人才、專業(yè)技術領軍人才、優(yōu)秀青年人才 領導干部樹立人生觀、價值觀、業(yè)績觀： 在份內事務面前，全力以赴、盡心盡職，不能有絲毫懈??； 在矛盾困難面前，迎

7、難而上、盡力而為，不能有絲毫退縮； 在突發(fā)事件面前，挺身而出、果斷處置，不能有絲毫逃避； 在失誤問題面前，胸懷坦蕩、勇于承擔，不能有絲毫推諉， “三同時”要求：組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領導的同時任 命黨組織的負責人、明確行政單位隸屬 的同時明確黨組織的隸屬關系 擴大開發(fā)生產‘六大措施‘：優(yōu)化產能建設、深化方式轉換、加強老井綜合 治理、深入推進合作開發(fā)、統(tǒng)籌組織生產運行 全面深化企業(yè)改革“四推進”：推進業(yè)務重組調整、推進機關機構達標、推 進市場化改革、推進“三項制度”改革 強化管理創(chuàng)新，提升質量效益六步走： 精細投資管理、嚴控成本費用、全 力挖潛增效、抓好人力資源管

8、理、推擠合規(guī)管理、強化基礎管理。 “六項舉措”確保安全環(huán)保發(fā)展： 加強新“兩法”宣貫實施、嚴格責任落 實、強化安全環(huán)保基礎、突出重點領域關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管、持續(xù)加強隱患治理、 狠抓節(jié)能降耗和污染減排 推進黨的工作“六強化” ： 強化領導班子和干部隊伍建設、強化黨風廉政建 設和反腐敗工、強化人才隊伍建設、強化基層黨組織建設、強化思想政治 工作和企業(yè)文化建設、強化機關建設。 油田公司全年工作總的指導思想是： 認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、 四中全會精神，全面落實集團公司工作部署，堅持穩(wěn)中求進，突出主營業(yè) 務，注重質量效益，深化改革創(chuàng)新，加強合規(guī)管理，著力強化安全環(huán)保穩(wěn) 定，著力保障和

9、改善民生，著力發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，超額完成各項業(yè)績指 標，推動油田有質量有效益可持續(xù)發(fā)展。 全年主要工作目標： 一是突出發(fā)展主營業(yè)務，努力完成增儲上產目標；二 是統(tǒng)籌推動各項業(yè)務，不斷提高油田整體實力；三是全面深化企業(yè)改革， 有效激發(fā)內在活力；四是不斷強化管理創(chuàng)新，多措并舉提升質量效益；五 是從嚴安全環(huán)保管理，實現安全發(fā)展清潔發(fā)展；六是積極推進科技進步， 進一步提高核心競爭能力；七是著力抓好民生工程，確保和諧礦區(qū)建設取 得新進展；八是大力加強黨的建設，為油田改革發(fā)展提供堅強保障。 油田公司黨的工作會議 2015 年黨的工作重點： 1、 以堅持全面從嚴治黨為主線，著力加強領導班

10、子和干部隊伍建設。 2、 以形勢任務教育為重點，扎實做好思想政治工作。 3、 以嚴格落實主體責任為核心，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。 4、 以創(chuàng)建服務型黨組織為載體，不斷提高基層黨建科學化水平。 5、 以改進作風提高效率為突破，努力打造學習、創(chuàng)新、服務、和諧、 廉潔“五型”機關。 六、以發(fā)揮橋梁紐帶作用為目標，切實加強和改進黨的群團工作。 七、 以源頭治理依法維穩(wěn)為根本，全面建設和諧油區(qū)安定礦區(qū)。 “三責”：守土有責、守土負責、守土盡責 國有企業(yè)的政治使命：把抓好黨建作為最大政績 油田改革發(fā)展處于關鍵期、轉折期，呈現“四個變與不變”的階段特征： 站在效益穩(wěn)定新起點，變

11、的是嚴峻的勘探開發(fā)形勢，不變的是有質量、有 效益、可持續(xù)發(fā)展的總體目標；步入推動改革的新階段，變的是利益格局 調整引發(fā)的復雜局面，不變的是職工愈加豐富多元的需求；踏上可持續(xù)發(fā) 展的新征程，變的是難以預判的艱難險阻，不變的是和諧穩(wěn)定的永恒主題； 創(chuàng)造未來業(yè)績的新輝煌，變的是探索尋找發(fā)展的新動力，不變的是尊重職 工群眾主體地位和基層首創(chuàng)精神。 黨建工作總體思路：明確出發(fā)點，推動發(fā)展的生動實踐；把握關鍵點，匯 聚發(fā)展的不竭動力；找準切入點，凝聚發(fā)展的強大合力；抓住著力點，提 供發(fā)展的堅強保障；夯實落腳點，營造發(fā)展的良好環(huán)境”。 黨建工作責任制“三落實”：落實各級黨委的領導責任、落實黨委書記的第 一責任、落實考核干部的黨建導向 “六有”服務型黨組織：有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、 有功能實用的服務場所、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制、 有員工群眾滿意的服務業(yè)績