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一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程管理與實務》,主講：薛濤,建筑工程項目施工進度計劃的編制與控制,建筑工程施工進度計劃的編制本節(jié)重點及考點一、施工進度計劃施工總進度計劃：由總承包企業(yè)的總工程師（企業(yè)技術負責人）領導下進行編制。單位工程進度計劃：單位工程開工前，由項目經理組織，在項目技術負責人領導下進行編制。,二、施工進度計劃的編制步驟1單位工程進度計劃的編制步驟1)收集編制依據；2)劃分施工過程、施工段和施工層；3)確定施工順序；4)計算工程量；5)計算勞動量或機械臺班需用量；6)確定持續(xù)時間；7)繪制可行施工進度計劃圖；8)優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖。,三、單位工程施工組織設計主要內容1、工程概況2、施工部署3、施工進度計劃4、施工準備與資源配置計劃5、主要施工方案6、施工現場平面布置,建筑工程施工進度控制本節(jié)重點及考點進度計劃的調整的內容包括：施工內容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關系；資源供應等施工進度計劃實施監(jiān)測的方法有：橫道圖、網絡計劃法、實際進度前鋒線法、S形曲線法、香蕉型比較法等,進度計劃的調整方法：1.關鍵工作的調整；2.改變某些工作間的邏輯關系；3.剩余工作重新編制進度計劃；4.非關鍵工作調整；5.資源調整。小結：“施工進度計劃的編制與控制”該節(jié)最近三年還沒出過題，但隨著考試的深入，出題可能性在增加，請關注問答題題型。,謝謝收看祝大家取得好成績—————————,