《中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第4篇)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中級經(jīng)濟師《中級工商管理》復習題集(第4篇)（21頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2019年國家中級經(jīng)濟師《中級工商管理》職業(yè)資格考 前練習 一、單選題 1. 下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工的工作技能和工作作風為目標的計劃是()。 A薪酬激勵計劃 B、人員培訓開發(fā)計劃 C勞動關(guān)系計劃 D、退休解聘計劃 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章＞第1節(jié)＞人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容 【答案】：B 【解析】： 此題考查人員培訓開發(fā)計劃的目標。企業(yè)人力資源規(guī)劃既包括總體規(guī)劃，也包括具體計 劃，如人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓開發(fā)計劃、薪酬激勵 計劃、勞動關(guān)系計劃和退休解聘計劃等。其中，人員培訓開發(fā)計劃的主要目標包括：

2、(1)改 善人員知識技能；(2)明確培訓數(shù)量及類別；(3)提高績效；(4)改善工作作風和企業(yè)文化等。 依據(jù)題干表述，應(yīng)為人員培訓開發(fā)計劃。 2. 銷售物流管理的最終驗收標準是() A、銷售物流的合理物流率 B、迅速物流及時率 C經(jīng)濟效率 D、客戶滿意度 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第5節(jié)＞企業(yè)銷售物流管理 【答案】：D 【解析】： 此題考查企業(yè)銷售物流管理的基本原則。企業(yè)銷售物流管理的原則之一是建立整個銷售 物流的績效考核準則,銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度。 3. 在消費品市場中適用于選購品、耐用消費品、知名品牌商品的渠道商選擇策略是

3、()。 A、獨家分銷 B、選擇分銷 C密集分銷 D、集中分銷 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第4節(jié)＞渠道策略 【答案】：B 【解析】： 本題考查選擇分銷的適用范圍。選擇分銷是指制造商從所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中 挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品。這種策略適用于工業(yè)品中專業(yè)性較強、用戶相對穩(wěn) 定的產(chǎn)品;在消費品市場中則適用于選購品、耐用消費品、知名品牌的商品等。 4. ()戰(zhàn)略實施模式中管理者擔任指導者的角色，通過對員工的灌輸使戰(zhàn)略得以實施。 A、指揮型 B、變革型 C合作型 D、文化型 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章＞第1節(jié)

4、＞企業(yè)戰(zhàn)略的實施 【答案】：D 【解析】： 此題考查文化型戰(zhàn)略實施模式。文化型戰(zhàn)略實施模式是把合作型的參與成分擴大到了企 業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中，管理者擔任指導者的 角色，通過灌輸一種適當?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實施。 5. 下列各項不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是() A、全局性 B、短期性 C層次性 D、風險性 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章＞第2節(jié)＞技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 【答案】：B 【解析】： 此題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有全局性、長期性、層次性和風險性四個特點。B選項錯誤,不是短期性,應(yīng)是長期

5、性。 6. 關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是() A、市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置 B、市場定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象 C當消費者發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位 D、企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第3節(jié)＞市場定位 【答案】：A 【解析】： 市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置（A選項是競爭對手產(chǎn)品所 在區(qū)域）,針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?塑造出本企業(yè)與眾不同的個性或形象（B選 項正確）,并把這種形象傳遞給消費者,從而使該產(chǎn)品在目標市場上確定適當?shù)?/p>

6、位置。 7. 某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長 度為（）。 A、 4 B、 6 C、 14 D、 16 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第4節(jié)＞產(chǎn)品策略 【答案】：D 【解析】： 此題考查產(chǎn)品組合的長度。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為3+5+2+6=16。 8. 電子商務(wù)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費者的偏好、需求和購物習慣， 促進企業(yè)針對特定的消費者而進行研究和開發(fā)活動，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點。 A、運輸全球化 B、資本虛擬化 C經(jīng)濟全球化 D、服務(wù)個性化 ＞＞＞點擊展開答

7、案與解析 【知識點】：第9章＞第1節(jié)＞電子商務(wù)的功能和特點 【答案】：D 【解析】： 本題考查電子商務(wù)的特點。服務(wù)個性化：追求個性化和定制化是電子商務(wù)的重要特點。 企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費者的偏好、需求和購物習慣，同時將消費者 的需求及時反饋到?jīng)Q策層，促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動，更好地為他們提供 個性化服務(wù)。 9. N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)，此項重組是（） A、財產(chǎn)置換 B、以股抵債 C資產(chǎn)注入 D、債轉(zhuǎn)股 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：D 【解析】：

8、 債轉(zhuǎn)股和以股抵債可視為債務(wù)重組行為。其中債轉(zhuǎn)股,是指公司債權(quán)人將其對公司享有 的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資(認購股份),增加公司注冊資本的行為。債轉(zhuǎn)股帶來的變化是公司的債務(wù) 資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本、該出資者身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。依據(jù)公司將其持有的對M 公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán),屬于債轉(zhuǎn)股。 10. 某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機會高，面臨威脅低，其屬于 ()。 A、理想業(yè)務(wù) B、冒險業(yè)務(wù) C成熟業(yè)務(wù) D、困難業(yè)務(wù) ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第2節(jié)＞市場營銷環(huán)境分析 【答案】：A 【解析】： 用威脅一機會綜合分析，評價企業(yè)在

9、一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會出現(xiàn)四種不同的結(jié)果， 即理想業(yè)務(wù)、冒險業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。其中，理想業(yè)務(wù)即高機會和低威脅的業(yè)務(wù)。 在此條件下，利益大于危險，這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境，企業(yè)必須抓住機遇，不可錯失良 機。 11. 從采購的立場看,通常是要求采購()的品質(zhì)。 A、最好 B、最多 G最適 D、最快 ＞＞＞點擊展開答案與解析 ：第5章＞第2節(jié)＞企業(yè)采購管理 ：C ： 此題考查采購管理原則中的適當品質(zhì)原則。采購物品的品質(zhì)應(yīng)以適合、可用為原則,因 為最佳的品質(zhì)未必是最適合的品質(zhì),品質(zhì)過好甚至造成使用上的困難或重大浪費。所以從采 購的立場看,通常是要求“最適”的品質(zhì)

10、,而不是“最好”的品質(zhì)。 12. 下列投資決策評價指標中,沒有考慮貨幣時間價值的指標是()。 A、凈現(xiàn)值 B、內(nèi)部報酬率 C利潤指數(shù) D、平均報酬率 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第3節(jié)＞固定資產(chǎn)投資決策 【答案】：D 【解析】： 此題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的理解。企業(yè)在進行投資決策的評價指標中,財務(wù)可行性 指標可分為非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。其中,(1)非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指不 考慮貨幣時間價值的指標,一般包括投資回收期和平均報酬率;(2)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指考 慮貨幣時間價值的指標,包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率和利潤指數(shù)(又稱獲利指數(shù))等。

11、 13. 根據(jù)()的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。 A、企業(yè)性質(zhì) B、物流活動主體 C運輸方式 D、空間范圍 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第1節(jié)＞企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標 【答案】：B 【解析】： 本題考查企業(yè)物流的類型。根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公 司物流和第三方物流。 14. 為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略 是()。 A、前向一體化戰(zhàn)略 B、后向一體化戰(zhàn)略 C轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D、差異化戰(zhàn)略＞＞＞點擊展開答案與解析 ：第1章＞第3節(jié)＞企業(yè)成

12、長戰(zhàn)略 ：B ： —體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略，是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè) 體系中，組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。包括縱 向一體化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略。其中縱向一體化根據(jù)企業(yè)延伸方向不同，分為：(1)前向 一體化(向輸出端，即下游客戶方向)；(2)后向一體化(向輸入端，)即上游供應(yīng)商方向)。依據(jù) 題干表述，該火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，屬于延伸至企業(yè)上游供應(yīng)商方向，為后向一體化戰(zhàn)略。15.關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔有限責任的說法，錯誤的是()。 A、公司是公司債務(wù)的直接承擔者 B、公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任 C有限

13、責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任 D、股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章＞第2節(jié)＞股東概述 【答案】：B 【解析】： 此題考查股東承擔有限責任的理解。我國《公司法》規(guī)定：公司是公司債務(wù)的直接承擔 者，公司以其全部財產(chǎn)而不是股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任(選項B錯誤)，有限責任公 司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購的股份為限 對公司承擔責任。 16. 由于技術(shù)的非自愿擴散,促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象,是技術(shù)創(chuàng)新特征 () A、內(nèi)部性 B、外部性

14、 C經(jīng)濟性 D、風險性 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章＞第1節(jié)＞技術(shù)創(chuàng)新的含義 【答案】：B 【解析】： 此題考查技術(shù)創(chuàng)新的外部性。對于技術(shù)創(chuàng)新活動來說,外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴 散,促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象,如對于創(chuàng)新成果的無償模仿等。 17. 品牌資產(chǎn)的核心是()。 A、品牌忠誠度 B、品牌知名度 C品牌聯(lián)想度 D、品牌認知度 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第5節(jié)＞品牌資產(chǎn) 【答案】：A 【解析】： 此題考查品牌忠誠度的理解。品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心。 18. 下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，以確定后備人員數(shù)量、

15、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)為目標的是()。 A、人員補充計劃 B、人員接續(xù)及升遷計劃 C人員使用計劃 D、人員培訓開發(fā)計劃 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章＞第1節(jié)＞人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容 【答案】：B 【解析】： 此題考查人員接續(xù)及升遷計劃的目標。企業(yè)人力資源規(guī)劃既包括總體規(guī)劃，也包括具體 計劃，如人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓開發(fā)計劃、薪酬激 勵計劃等。其中，人員接續(xù)及升遷計劃的主要目標包括：(1)確定后備人員數(shù)量；(2)優(yōu)化人 員結(jié)構(gòu)；(3)提高績效目標。 19. 下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略的是() A會員網(wǎng)絡(luò) B、分銷網(wǎng)絡(luò) C品

16、牌網(wǎng)絡(luò) D、服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第9章＞第4節(jié)＞網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合 【答案】：C 【解析】： 此題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道策略特點。企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷時一個重要的方式是渠道的選擇主要包括:(1)會員網(wǎng)絡(luò);(2)分銷網(wǎng)絡(luò);(3)快遞網(wǎng)絡(luò);(4)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);(5)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 20. ()模式可以分散風險，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會受潛在的替代品和新產(chǎn) 品的威脅。 A、產(chǎn)品集中化 B、產(chǎn)品專業(yè)化 C市場專業(yè)化 D、選擇性專業(yè)化 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第3節(jié)＞目標市場 【答案】：B 【解析】： 此題考查產(chǎn)品專業(yè)化模式的

17、理解。選擇目標市場時，可以選擇的模式主要包括：(1)產(chǎn) 品市場集中化；(2)產(chǎn)品專業(yè)化；(3)市場專業(yè)化；(4)選擇性專業(yè)化；(5)全面進入。其中，產(chǎn) 品專業(yè)化模式是指企業(yè)向各類顧客同時供應(yīng)某種產(chǎn)品，但是在質(zhì)量、款式、檔次等方面都有 所不同。這種模式可以分散風險，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，而且可以樹立產(chǎn)品品牌 的形象，但會受到潛在的替代品或新產(chǎn)品的威脅。依據(jù)題干表述，屬于產(chǎn)品專業(yè)化模式的風 險。 21. 某企業(yè)2017年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為800元，單元產(chǎn)品的變動費用為200，其 固定成本為900萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2017年產(chǎn)銷量不賠的最低量()件。 A

18、、 12000 B、 13000 C、 15000 D、 17000 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)計劃的含義與指標 【答案】：C 【解析】： 此題考查盈虧平衡分析法確定產(chǎn)品的保本不賠最低產(chǎn)量。盈虧平衡分析法,又稱為量本 利法或保本法,它是根據(jù)企業(yè)在一定的生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、生產(chǎn)總成本和利潤具有一 定關(guān)系來分析判斷的。在產(chǎn)銷量不賠時,即利潤=0時,銷售收入=固定成本+單位產(chǎn)品變動成本 義產(chǎn)銷量，即產(chǎn)品價格x產(chǎn)銷量=固定成本+單位產(chǎn)品變動成本x產(chǎn)銷量，公式由此可得，該企業(yè) 2017年產(chǎn)銷量不賠的最低量=固定成本/(產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品 變

19、動成本)=9000000/(800-200)=15000(件)。 22. 企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7．5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每 日的生產(chǎn)能力是()臺。 A、 75 B、 80 C、 90 D、 115 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)能力 【答案】：C 【解析】： F為流水線有效工作時間；r為流水線節(jié)拍。依據(jù)題干中的數(shù)據(jù)，F(xiàn)=7.5X60=450;r=5,則該 23. 有利于加快資源集中的速度,迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益的企業(yè)并購類型是()． A、部分并購 B、整體并購 C杠桿并購 D、非杠桿并購 ＞＞＞點擊

20、展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：B 【解析】： 此題考查總體并購的含義。企業(yè)并購的類型很多,按照不同的標準可以進行不同分類。 按涉及被并購企業(yè)的范圍來劃分,可分為整體并購和部分并購。其中,整體并購是指將被并購 企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購。采用這種并購方式,有利于加快資源集中的速度,迅速提 高規(guī)模水平和規(guī)模效益。 24. 外部環(huán)境分析主要包括()。 A宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析 B、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析 C政治環(huán)境分析、自然環(huán)境分析 D、有利環(huán)境分析、不利環(huán)境分析＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章＞第2節(jié)＞企

21、業(yè)外部環(huán)境分析 【答案】：B 【解析】： 此題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的組成。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。 25. 某企業(yè)的A產(chǎn)品總投資為200萬元，固定成本35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%,則A產(chǎn)品的單價為()元。 A、 44 B、 41．6 C、 40 D、 32 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第4節(jié)＞定價策略 【答案】：A 【解析】： 本題考查目標利潤定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本￥肖售量 =25+350000€0000=32(元)，目標價格=單位成本+

22、目標收益率X資本投資額養(yǎng)肖量=32+30%X2000000€0000=44(元)。 26. 生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導 他們來購買。這類促銷組合策略是() A、推動策略 B、拉引策略 C銷售促進 D、人員推銷 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第4節(jié)＞促銷策略 【答案】：B 【解析】： 促銷組合也稱營銷溝通組合，就是企業(yè)把廣告、人員推銷、銷售促進、公共關(guān)系和直接營銷等方式有目的、有計劃地組合在一起，巧妙運用，以求達到最佳的促銷效果。營銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略:拉引策略和推動策略。其中,(1)拉引策

23、略,是指生產(chǎn)商為喚 起顧客的需求,主要利用廣告與公共關(guān)系手段,向消費者介紹產(chǎn)品和企業(yè),使他們感興趣,吸引、 誘導他們來購買;(2)推動策略,是指生產(chǎn)商運用人員推銷和銷售促進,將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā) 商推銷,冉由批發(fā)商向零售商推銷,最后由零售商向消費者推銷。依據(jù)題干的表述,應(yīng)為拉引策略。 27. 下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。 A、紙板品 B、木制容器 C黏合劑 D、塑料容器 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第1節(jié)＞企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標 【答案】：C 【解析】： 包裝材料有容器材料,內(nèi)包裝材料、包裝輔助材料等,主要類別有:紙和紙板品、塑料

24、制品、 木制容器、金屬容器以及包裝用輔助材料。其中包裝用輔助材料主要有(1)黏合劑；(2)黏合 帶；(3)捆扎材料。 28. 知識產(chǎn)權(quán)是以法律形式加以保護的智力勞動成果,不包括() A、著作權(quán) B、商標權(quán) C肖像權(quán) D、專利權(quán) ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章＞第4節(jié)＞知識產(chǎn)權(quán)管理 【答案】：C 【解析】： 此題考查知識產(chǎn)權(quán)范圍。知識產(chǎn)權(quán)是指人們對其智力勞動成果所享有的民事權(quán)利。我國 承認并加以法律保護的主要知識產(chǎn)權(quán)有:(1)著作權(quán);(2)專利權(quán);(3)商標權(quán);(4)商業(yè)秘密;(5)其他 有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。C選項肖像權(quán)不是知識產(chǎn)權(quán)保護范圍。 29. 通過有

25、關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維的 決策方法是()。 A、頭腦風暴法 B、德爾菲法 C哥頓法 D、名義小組技術(shù)法 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章＞第4節(jié)＞企業(yè)經(jīng)營決策的方法 【答案】：A 【解析】： 此題考查頭腦風暴法的概念。頭腦風暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之間的信息 交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。 30. 甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲 公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。 A、以資抵債 B、資產(chǎn)置換 C股權(quán)置換 D、以股抵債

26、＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：B 【解析】： 資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式,往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公司或即將成為關(guān)聯(lián) 公司之間。其中,資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評 估價格等),在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。依據(jù)題干表述,甲公司以其持有的乙公司的全 部股權(quán),與丙公司進行交易,屬于資產(chǎn)置換。 31. 人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是()型網(wǎng)站。 A、 RSS B、博客營銷 C、 SNS D、 BBS ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第9章＞第4節(jié)＞網(wǎng)絡(luò)營銷的方式 【答案】：

27、C 【解析】： 此題考查網(wǎng)絡(luò)營銷方式中社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營銷方式的理解。社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營銷又叫 SNS營銷，是指利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能，在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷。 人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是SNS型網(wǎng)站，這些網(wǎng)站旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 服務(wù)。 32. 檢查是倉庫保管業(yè)務(wù)的一項措施,其主要內(nèi)容不包括() A、數(shù)量 B、質(zhì)量 C價格波動 D、安全 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第4節(jié)＞企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù) 【答案】：C 【解析】： 此題考查貨物檢查的內(nèi)容。檢查是倉庫保管業(yè)務(wù)的一項措施,其內(nèi)容主要包括：(1)數(shù)量 檢查;(2)質(zhì)

28、量檢查;(3)安全檢查;(4)保管條件檢查。C選項價格波動不屬于檢查的內(nèi)容。 33. 甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷乙公司法人資 格,此重組采用的是方式()。 A、新設(shè)合并 B、吸收合并 C收購 D、回購＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：B 【解析】： 收購和兼并統(tǒng)稱為并購,是企業(yè)外部擴展的主要形式。其中,(1)企業(yè)收購是指一個企業(yè)用 現(xiàn)金、有價證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟行 為。(2)企業(yè)兼并是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人

29、資格的一種經(jīng)濟 行為,兼并也稱吸收合并。吸收合并與新設(shè)合并統(tǒng)稱為合并。根據(jù)《中華人民共和國公司法》 第172條規(guī)定:公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合 并,被吸收的公司解散;兩個以上公司合并設(shè)立的一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。 依據(jù)題干表述,甲、 34. 下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯誤的是() A、企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產(chǎn)全過程 B、企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程，是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程 C生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與 控制 D、企

30、業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第3節(jié)＞企業(yè)生產(chǎn)物流概述 【答案】：B 【解析】： 此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的理解。企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動, 即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件在供應(yīng)庫、 生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動。A選項、C選項和D選項表述均正確;B選項錯誤,企業(yè)生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程之間是同步(不是滯后)的。 35. 某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)的 活動體現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。 A、廣告宣傳 B、網(wǎng)上訂購

31、 C網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 D、咨詢洽談 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第9章＞第1節(jié)＞電子商務(wù)的功能和特點 【答案】：C 【解析】： 電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的眼務(wù)。它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂 購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等各項功能。其中,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研功能是指電子 商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商品、服務(wù)的意見。 這樣不僅能使企業(yè)提高服務(wù)水平,更使企業(yè)獲得了改進產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場的商業(yè)機會。依據(jù)題 干表述,屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的功能。 36. 廣義的生產(chǎn)能力是指()和管理能力的綜合。 A、技術(shù)能力 B、生產(chǎn)能力 C銷

32、售能力 D、擴張能力 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)能力 【答案】：A 【解析】： 此題考查廣義生產(chǎn)能力的概念。生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直 接關(guān)系著能否滿足市場需要。企業(yè)的生產(chǎn)能力有廣義和狹義之分,其中廣義的生產(chǎn)能力是指 技術(shù)能力和管理能力的綜合,而狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、 狀況等能力。 37. ()是公司經(jīng)營的最大受益人,也是公司經(jīng)營的最大風險承擔者。 A、總經(jīng)理 B、一般員工 C股東 D、債權(quán)人 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章＞第2節(jié)＞股東概述 【答案】：C 【

33、解析】： 此題考查股東法律地位的理解。股東是典型的投資者,以利潤最大化為目標的投資主體, 公司的經(jīng)營結(jié)果同股東利益最為密切,所以股東是公司經(jīng)營利益的最大受益人。同時,股東權(quán) 實現(xiàn)的不確定性(是否有、有多少股利不確定)、劣后性(股利和公司剩余財產(chǎn)分配劣后于普通 債權(quán)、職工債權(quán)),決定了股東是公司經(jīng)營風險的最大承擔者。 38. 已知某債券的風險報酬率為2%,同期國庫券年利率(無風險報酬率)為8%,在不考慮通貨 膨脹的情形下,該債券的投資報酬率為() A、 16% B、 10% C、 6% D、 4% ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第1節(jié)＞風險價值觀念 【答

34、案】：B 【解析】： 此題考查投資必要報酬率的計算。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率包括兩 部分:(1)資金的時間價值,它是不考慮投資風險而得到的價值,即無風險的投資收益率(一般取 購買長期國債的收益率);(2)風險價值,即風險報酬率。投資必要報酬率用公式表示為:投資必 要報酬率=資金時間價值(無風險報酬率)+風險報酬率。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該債券的投資報酬率 =8%+2%=10%。 39. 企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入,來支付并購價款或作為支付并購價款的擔保,這 種并購方式() A、股權(quán)置換 B、賣方融資 C杠桿并購 D、金融貸款 ＞＞＞點擊展開答案與解析

35、【知識點】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：C 【解析】： 此題考查杠桿并購的含義。企業(yè)并購的類型很多,按照不同的標準可以進行不同的分類。 按是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金來劃分,可分為杠桿并購和非杠桿并購。其 中,杠桿并購是指并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入,來支付并購價款或作為此種支付 的擔保。在這種并購中,并購企業(yè)不必擁有巨額資金,只需要準備少量現(xiàn)金(用以支付并購過程 必需的律師、會計師等費用),加上被并購企業(yè)的資產(chǎn)及營運所得作為融資擔保和還貸資金, 便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。依據(jù)題干描述,應(yīng)為杠桿并購。 40. 企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開

36、本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動這種 技術(shù)創(chuàng)新組織模式叫() A、內(nèi)企業(yè) B、技術(shù)創(chuàng)新小組 C新事業(yè)發(fā)展部 D、企業(yè)技術(shù)中心 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章＞第3節(jié)＞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式 【答案】：A 【解析】： 企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技 術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式,具體模式主要包括(1)內(nèi)企業(yè);(2)技 術(shù)創(chuàng)新小組;(3)新事業(yè)發(fā)展部;(4)企業(yè)技術(shù)中心四種。其中,內(nèi)企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓 勵創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興

37、趣的創(chuàng)新活動, 并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。依據(jù)題干表述,符合內(nèi)企業(yè)模式的特點。 二、多選題 1. 為了有效和全面指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，應(yīng)建立的生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括()。 A、產(chǎn)品品種指標 B、產(chǎn)品產(chǎn)值指標 C產(chǎn)品質(zhì)量指標 D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標 E、產(chǎn)品技術(shù)指標 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)計劃的含義與指標 【答案】：A,B,C,D 【解析】： 此題考查生產(chǎn)計劃指標體系的理解。制訂生產(chǎn)計劃指標是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為 了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、 產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)

38、值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。 2. 企業(yè)進行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有()。 A職位等級法 B、職位分類法 C關(guān)鍵績效指標法 D、因素比較法 E、計點法 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章＞第3節(jié)＞基本薪酬設(shè)計 【答案】：A,B,D,E 【解析】： 基本薪酬制度設(shè)計的方法包括：(1)職位等級法，是將員工的職位劃分為若干級別(即職 級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額；(2)職位分類法，是將企業(yè)中的所有職 位劃分為若干類型，如管理類、技術(shù)類、操作類(或生產(chǎn)類)、財務(wù)類、營銷類、行政類等， 然后根據(jù)各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每

39、一類職位中所有員工的薪酬水平；(3) 計點法，是將企業(yè)內(nèi)各類職位中所包含的共同的“付酬因素”劃分為若干等級，對每一“付酬 因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值，最后利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級 上的職位所得的“付酬 3. 下列關(guān)于董事會性質(zhì)的認識，正確的有()。 A、董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu) B、董事會是公司法人的對外代表機構(gòu) C董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu) D、董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu) E、董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu) ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章＞第3節(jié)＞董事會制度 【答案】：B,C,D,E 【解析】： 本題考查董事會的性質(zhì)。

40、選項A錯誤，公司的最高權(quán)力機構(gòu)是股東會(股東大會)。 4. 貨物經(jīng)過驗收入庫后,便進入儲存保管階段,貨物保管的主要原則有() A、質(zhì)量第一原則 B、科學合理原則 C效率原則 D、安全第一原則 E、預防為主原則 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第4節(jié)＞企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù) 【答案】：A,B,C,E 【解析】： 此題主要考查貨物保管的原則。貨物經(jīng)過驗收入庫后,便進入儲存保管階段。它是儲存 業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。貨物保管的主要原則是:質(zhì)量第一原則、科學合理原則、效率原則和預防 為主原則。 5. 企業(yè)采購就是從資源市場獲取資源的過程,企業(yè)采購的功能有() A、生

41、產(chǎn)成本控制功能 B、生產(chǎn)供應(yīng)控制功能 C產(chǎn)品質(zhì)量控制功能 D、生產(chǎn)產(chǎn)量控制功能 E、促進產(chǎn)品開發(fā)功能 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章＞第2節(jié)＞企業(yè)采購管理 【答案】：A,B,C,E 【解析】： 此題考查企業(yè)采購的功能。企業(yè)采購的功能包括:(1)生產(chǎn)成本控制功能;(2)生產(chǎn)供應(yīng)控制 功能;(3)產(chǎn)品質(zhì)量控制功能;(4)促進產(chǎn)品開發(fā)功能。 6. 企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計劃的目標主要有()。 A優(yōu)化部門編制 B、降低人工成本 C改善人員知識技能 D、加強崗位輪換 E、確定培訓數(shù)量及類別 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章＞第1節(jié)＞人力

42、資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容 【答案】：A,D 【解析】： 此題考查人員使用計劃的目標。人員使用計劃的目標包括:(1)優(yōu)化部門編制和人員結(jié) 構(gòu);(2)改善績效;(3)合理配置人員;(4)加強崗位輪換等。 7. 黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系，以下正確的是()。 A、建立以企業(yè)為主體 B、以政府為主體 C以技術(shù)為導向 D、市場為導向 E、產(chǎn)學研深度融合 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章＞第1節(jié)＞技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式 【答案】：A,D,E 【解析】： 此題考查國家技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的理解。黨的十九大報告指出,要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。 深化科技體制改革，建立以企業(yè)為

43、主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加 強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進科技成果轉(zhuǎn)化。 8. 投資項目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括() A、固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入 B、停止使用的土地的變價收入 C籌資活動現(xiàn)金流量 D、營業(yè)現(xiàn)金流量 E、原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第8章＞第3節(jié)＞固定資產(chǎn)投資決策 【答案】：A,B,E 【解析】： 此題考查終結(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容。終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量, 主要包括:(1)固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入;(2)原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收 回;(3

44、)停止使用的土地的變價收入等。 9. 企業(yè)人力資源規(guī)劃中勞動關(guān)系計劃的目標主要有()。 A、降低非期望離職率 B、改善勞動關(guān)系 C減少投訴和爭議 D、改善企業(yè)文化 E、明確員工培訓數(shù)量及類別 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章＞第1節(jié)＞人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容 【答案】：A,B,C 【解析】： 本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中的勞動關(guān)系計劃的目標主要有降低 非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議。選項DE屬于人員培訓開發(fā)計劃的目標。 10. 電子商務(wù)具有的功能主要包括() A、產(chǎn)品體驗 B、咨詢洽談 C電子支付 D、網(wǎng)上服務(wù) E、

45、交易管理 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第9章＞第1節(jié)＞電子商務(wù)的功能和特點 【答案】：B,C,D,E 【解析】： 此題考查電子商務(wù)的功能。電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù)。它具有廣 告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上定購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理各項功能。A選 項產(chǎn)品體驗不正確。 11. 下列各項屬于確定型決策方法的有() A、決策樹分析法 B、線性規(guī)劃法 C樂觀原則 D、悲觀原則 E、盈虧平衡點法 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章＞第4節(jié)＞企業(yè)經(jīng)營決策的方法 【答案】：B,E 【解析】： 此題考查確定型決策方法。確定型決策

46、方法是指在穩(wěn)定可控條件下進行決策，只要滿足 數(shù)學模型的前提條件,模型就能給出特定的結(jié)果。確定型決策方法的模型主要有：(1)線性規(guī) 劃法;(2)盈虧平衡點法。A選項決策樹分析法屬于風險型決策方法。C選項樂觀原則、D選項悲觀原則屬于不確定型決策方法。 12. 下列屬于市場營銷微觀環(huán)境的有()。 A、公眾 B、競爭者 C政治法律 D、科學技術(shù) E、顧客 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章＞第2節(jié)＞市場營銷微觀環(huán)境 【答案】：A,B,E 【解析】： 此題考查市場營銷微觀環(huán)境要素。A選項公眾、B選項競爭者和E選項顧客均屬于微觀環(huán)境要素,而政治法律、科學技術(shù)屬于宏觀環(huán)境

47、要素。 13. 企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有() A設(shè)計生產(chǎn)能力 B、測量比較 C控制決策 D、實施執(zhí)行 E、工業(yè)流程的優(yōu)化 ＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章＞第3節(jié)＞生產(chǎn)控制的基本程序 【答案】：B,C,D 【解析】： 生產(chǎn)控制包括三個階段:(1)測量比較;(2)控制決策:(3)實施執(zhí)行。 14. 關(guān)于有限責任公司監(jiān)事會的說法，正確的有()。 A、有限責任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人 B、股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設(shè)1?2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會 C監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于1/2 D、監(jiān)事會中股東代表的比例不得高于2/3

48、 E、監(jiān)事會每年度至少召開一次會議、監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章＞第5節(jié)＞有限責任公司的監(jiān)督機構(gòu) 【答案】：A,B,D,E 【解析】： 此題考查有限責任公司監(jiān)事會的理解。我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司設(shè)監(jiān)事會， 其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設(shè)1?2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表。其中，職工代表的比例不得低于1／3(選項C錯誤)，具體比例由公司章程人定。監(jiān)事會每年度至少召開一次會議， 監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。15.股東的法律地位包括()。 A、股東是公司的出資人 B、股東承擔無限責任C股東享有股東權(quán)D、股東平等 E、股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者＞＞＞點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章＞第2節(jié)＞股東概述 【答案】：A,C,D,E 【解析】： 此題考查股東法律地位。股東的法律地位包括:(1)股東是公司的出資人;(2)股東是公司經(jīng) 營的最大受益人和風險承擔者;(3)股東享有股東權(quán);(4)股東承擔有限責任;(5)股東平等。B選項表述錯誤,股東承擔有限責任,以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任。