利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案案例
《利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案案例》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案案例(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例及評(píng)析 一、范例:北京九源網(wǎng)絡(luò)招聘有限公司利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 北京九源網(wǎng)絡(luò)招聘公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)作為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),其發(fā)展需要公司管理層長(zhǎng)期、持續(xù)投入管理技術(shù)和知識(shí),關(guān)鍵技術(shù)人員長(zhǎng)期不間斷地進(jìn)行創(chuàng)新。公司現(xiàn)行的每月工資制度,是一種短期的、較弱的激勵(lì),不足以激勵(lì)這些人才充分發(fā)揮能動(dòng)性并長(zhǎng)期留任;同時(shí)公司受資金特別是現(xiàn)金流的壓力,在初創(chuàng)期無(wú)法給管理層和關(guān)鍵技術(shù)人員以很高的現(xiàn)金工資或獎(jiǎng)勵(lì)。因此本公司實(shí)施利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案,一方面降低本公司初創(chuàng)期所需的激勵(lì)資金成本,另一方面希望通過(guò)以此股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將管理層和關(guān)鍵技術(shù)人員的利益與公司利益緊緊地捆綁在一起,達(dá)到留住人才,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展的目的。 (一)本利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象 1、激勵(lì)對(duì)象的范圍 (1)高級(jí)、中級(jí)管理人員、指擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等)或有高級(jí)職稱(chēng)的核心管理層(如營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等);擔(dān)任中層管理職務(wù)(如高級(jí)監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等)的人員。 (2)公司董事、監(jiān)事、創(chuàng)始人。 (3)關(guān)鍵技術(shù)人員等骨干員工。 2、激勵(lì)對(duì)象確定的依據(jù) (1)工作期限 在公司的工作期限滿二年(經(jīng)董事會(huì)特批急需人才可以不受時(shí)間限制)。每五年為一屆。每年通過(guò)決議吸引人才加入。 (2)批準(zhǔn) 激勵(lì)對(duì)象的加入需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)會(huì)議或其下屬的專(zhuān)門(mén)薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)。 董事、監(jiān)事、創(chuàng)始人的加入需要經(jīng)過(guò)股東會(huì)會(huì)議的批準(zhǔn)。 (3)簽訂激勵(lì)計(jì)劃合約 與公司簽訂激勵(lì)計(jì)劃合約,依照合約的規(guī)定行使權(quán)利和履行義務(wù)。 (二)本利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu) 公司董事會(huì)薪酬工作委員會(huì)是本激勵(lì)計(jì)劃的專(zhuān)設(shè)管理機(jī)構(gòu),其只要職責(zé)和權(quán)利包括: 1、擬訂、修改股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及相關(guān)配套規(guī)章制度; 2、擬訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案 3、負(fù)責(zé)組織股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的日常管理,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)控計(jì)劃的運(yùn)行情況; 4、根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,決定激勵(lì)對(duì)象相關(guān)權(quán)利的中止和取消等事宜; 5、向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行情況; 6、其他應(yīng)由薪酬工作委員會(huì)決定的事項(xiàng)。 薪酬工作委員會(huì)下設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)員工激勵(lì)計(jì)劃的具體操作和日常管理,包括:股權(quán)的登記、股權(quán)的過(guò)戶(hù)和退出、禁止行為的監(jiān)督、工商登記變更等事宜。工作小組成員屬公司內(nèi)部人員,由員工薪酬工作委員會(huì)任免。 (三)本激勵(lì)計(jì)劃的分紅總額(股權(quán)激勵(lì)基金總額) 每屆激勵(lì)計(jì)劃的分紅總額(股權(quán)激勵(lì)基金總額)為該屆計(jì)劃年度內(nèi)每一年度可分配利潤(rùn)額10%相加后的總額。以下為具體的計(jì)算辦法: 公司設(shè)立第一屆五年利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(2008年度—2012年度),假設(shè): 1、激勵(lì)對(duì)象加入計(jì)劃年度(2008年)的公司的可分配利潤(rùn)額為A。 2、激勵(lì)對(duì)象加入計(jì)劃年度后一年(2009年)的公司的可分配利潤(rùn)額為B。 3、激勵(lì)對(duì)象加入計(jì)劃年度后二年(2010年)的公司的可分配利潤(rùn)額為C。 4、激勵(lì)對(duì)象加入計(jì)劃年度后三年(2011年)司的可分配利潤(rùn)額為D。 5、激勵(lì)對(duì)象加入計(jì)劃年度后二年(2012年)的公司的可分配利潤(rùn)額為E。 則:第一屆利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃基金的總額為(A+B+C+D+E)X10%,公司從每年可分配利潤(rùn)中提取累加留存(如當(dāng)年?duì)I業(yè)為虧損,則可分配利潤(rùn)額記為零)。 (四)本激勵(lì)計(jì)劃授予激勵(lì)對(duì)象的虛擬記賬股份總額以及每個(gè)激勵(lì)對(duì)象的授予額 鑒于本公司的注冊(cè)資本額為300萬(wàn)元,則虛擬記賬股份的總額設(shè)為注冊(cè)資本額的20%,即60萬(wàn)股。 每個(gè)激勵(lì)對(duì)象獲授的虛擬股份額的確定,要根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所在的崗位和工作年限,并要考慮到對(duì)激勵(lì)對(duì)象希望達(dá)到的激勵(lì)力度予以確定。具體的分配辦法參見(jiàn)《本公司第一屆虛擬記賬股份具體分配辦法》。 (五)本激勵(lì)計(jì)劃虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值 虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值=股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃基金的總額分配的虛擬股權(quán)總數(shù)=(A+B+C+D+E)10%600000 (六)每個(gè)激勵(lì)對(duì)象可得分紅總額 每個(gè)激勵(lì)對(duì)象可得分紅總額=激勵(lì)對(duì)象所持有的虛擬股權(quán)數(shù)額虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值 (七)激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)安排 激勵(lì)對(duì)象自加入第一屆計(jì)劃期間共五年為等待期,不得行權(quán)。 第一屆計(jì)劃期間后的第五年(2013年)至第九年為行權(quán)期,激勵(lì)對(duì)象開(kāi)始行權(quán),取得利潤(rùn)分紅。 激勵(lì)對(duì)象每年可取得分紅為其可得分紅激勵(lì)總額的20%,分五年行使完畢。 激勵(lì)對(duì)象自加入第一屆計(jì)劃后的第五年至第九年之間,經(jīng)董事會(huì)決議批準(zhǔn),可以參加第二屆利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其實(shí)施方法與第一屆相同。 (八)如某年度公司成功吸引戰(zhàn)略投資者加入,公司增資上市 在戰(zhàn)略投資者增資前,加入原第一種方案的員工書(shū)面承諾放棄原第一種方案后加入第二種方案,原股東轉(zhuǎn)讓10%的公司股份給所有加入第二種方案的員工。 如果受讓該股份的員工人數(shù)超過(guò)50人,則員工可以設(shè)立多個(gè)有限責(zé)任公司或其他組織以滿足合法持股的需要。 每個(gè)激勵(lì)對(duì)象所得公司股份=(激勵(lì)對(duì)象所持虛擬股份額所有激勵(lì)被分配的虛擬股份總額)10% 戰(zhàn)略投資者增資時(shí),原股東的90%的股份與所有加入第二種方案的員工所持有的10%的股份一同稀釋。 公司上市后,員工所持有的股份可以按照法律規(guī)定或約定的期限出售取得激勵(lì)收益。 如果公司設(shè)立海外離岸公司以便于上市,則加入激勵(lì)計(jì)劃的員工權(quán)益在不予減少的情形下可以轉(zhuǎn)由該新設(shè)離岸公司承擔(dān)。 (九)激勵(lì)對(duì)象虛擬股權(quán)持股數(shù)量變動(dòng)以及退出本激勵(lì)計(jì)劃的各種情形及結(jié)果 1、如果激勵(lì)對(duì)象在工作過(guò)程中出現(xiàn)降級(jí)、待崗處分等處罰時(shí),公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)。 2、如果激勵(lì)對(duì)象的年度績(jī)效考核不合格,則公司有權(quán)減少、取消虛擬股權(quán)。 如激勵(lì)對(duì)象因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司辭退,則其激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)計(jì)劃合約自動(dòng)失效,其無(wú)權(quán)獲得該激勵(lì)基金。 3、如激勵(lì)對(duì)象因勞動(dòng)合同期滿或者其他正常離職原因與公司終止勞動(dòng)關(guān)系,則激勵(lì)對(duì)象可以按照約定取得激勵(lì)基金。 4、如激勵(lì)對(duì)象有泄漏公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或采用其他方式侵害公司權(quán)益行為的,則其激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)計(jì)劃合約自動(dòng)失效,其無(wú)權(quán)獲得該激勵(lì)基金 5、如激勵(lì)對(duì)象在任期期間死亡,則其激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)計(jì)劃合約中的權(quán)利由其繼承人繼承。 二、北京九源網(wǎng)絡(luò)招聘有限公司利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃評(píng)析 (一)利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)述 利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屬于虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)方式的一種。非上市公司的虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)方式是指公司為了激勵(lì)核心員工,同時(shí)不引起實(shí)際持股比例的變更,通過(guò)在公司內(nèi)部記賬的方式,而不是在工商局變更股份的方式,授予公司核心員工一定數(shù)量的股份,虛擬股份的持有者可以按照持有虛擬股份的數(shù)量,享有一定比例的公司稅后利潤(rùn)分配的權(quán)利(利潤(rùn)分紅權(quán))或者取得相對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值的權(quán)利,但是不享有表決權(quán)等其他實(shí)際持股股東享有的權(quán)利的股權(quán)激勵(lì)方式。 根據(jù)虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象所獲得激勵(lì)成果的不同,可將其分為兩種類(lèi)型:一種是利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì);另一種是賬面增值(每股凈資產(chǎn)增值型股權(quán)激勵(lì))型虛擬股權(quán)激勵(lì)。 在設(shè)計(jì)虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案中應(yīng)注意到以下重要問(wèn)題: 1、關(guān)于虛擬記賬股份的授予總額與公司注冊(cè)資本額以及公司凈資產(chǎn)掛鉤的問(wèn)題 關(guān)于虛擬記賬股份的授予總額是不是與公司注冊(cè)資本額以及公司凈資產(chǎn)掛鉤的問(wèn)題,筆者認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題的答案取決于公司的原有股東有沒(méi)有將手中所持有的實(shí)股進(jìn)行稀釋的愿望,以及是否安排了在未來(lái)的一定期限內(nèi),將虛擬股份實(shí)股化的規(guī)劃。如果準(zhǔn)備將虛擬股份實(shí)股化,則虛擬股份的授予總額必須要考慮到公司現(xiàn)在的注冊(cè)資本總額以及原有股東愿意將手中股份稀釋的程度。具體虛擬股份經(jīng)過(guò)行權(quán)后變成實(shí)股的設(shè)計(jì)可以參照認(rèn)股權(quán)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)。如果公司沒(méi)有將虛擬股份實(shí)股化的規(guī)劃,則虛擬記賬股份是否與注冊(cè)資本額掛鉤是無(wú)關(guān)緊要的,因?yàn)樘摂M股份只是一個(gè)計(jì)算利潤(rùn)分配額的手段而已。 2、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象持有的虛擬記賬股份要不要每年進(jìn)行利潤(rùn)分紅的問(wèn)題 如果虛擬記賬股份不存在向?qū)嵐赊D(zhuǎn)化的機(jī)制,公司應(yīng)該每年按照激勵(lì)對(duì)象所持有的虛擬股份進(jìn)行利潤(rùn)分紅。否則,這種激勵(lì)方式可能被激勵(lì)對(duì)象認(rèn)為是公司可以每年分紅,也可以暫不分紅。因?yàn)榧?lì)對(duì)象持有虛擬股份轉(zhuǎn)化為實(shí)股以后,激勵(lì)對(duì)象就成了公司真正的股東,也就是普通的股東,具體每年是否需要分紅應(yīng)根據(jù)公司章程、股東會(huì)決議以及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要確定。當(dāng)然,如果公司實(shí)施的就是利潤(rùn)分紅型虛擬記賬股份的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,則公司應(yīng)當(dāng)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行分紅。 3、關(guān)于非上市公司虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)方式與非上市公司認(rèn)股權(quán)股權(quán)激勵(lì)方式的區(qū)別問(wèn)題 無(wú)論是認(rèn)股權(quán)還是虛擬記賬股份的股權(quán)激勵(lì)方式均都沒(méi)有法律的強(qiáng)制性規(guī)定,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)與資料上設(shè)計(jì)的各種虛擬股份的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案非常混亂,各種設(shè)計(jì)都有,而且兩者在授予時(shí)都是虛擬的,所以會(huì)經(jīng)常讓讀者或者準(zhǔn)備實(shí)際操作的企業(yè)無(wú)所適從。對(duì)此,筆者認(rèn)為股權(quán)的設(shè)計(jì)和上市公司的股票期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)方式相同點(diǎn)較多,我們可以將與股票期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)方式相對(duì)應(yīng)的非上市公司的股權(quán)激勵(lì)模式作為認(rèn)股權(quán)的模式,認(rèn)股權(quán)授予激勵(lì)對(duì)象的是一種未來(lái)認(rèn)購(gòu)股份的權(quán)利,激勵(lì)對(duì)象有權(quán)人后或者放棄認(rèn)購(gòu)。認(rèn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)后的直接后果是使激勵(lì)對(duì)象獲得了公司的股票;而虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)后的直接后果是使激勵(lì)對(duì)象獲得利潤(rùn)分紅或者凈資產(chǎn)增值部分收益,不是公司的實(shí)股。 4、關(guān)于虛擬記賬股份股權(quán)激勵(lì)模式中激勵(lì)額度的確定問(wèn)題 授予激勵(lì)對(duì)象的虛擬記賬股份總額為激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)的每個(gè)激勵(lì)對(duì)象獲授的虛擬股份額相加后的總額。關(guān)于虛擬記賬股份總額的確定有兩種方式:一種是要參照注冊(cè)資本金予以確定,例如,如果注冊(cè)資本為500萬(wàn)元,則虛擬記賬股份的總額設(shè)為注冊(cè)資本額的20%,即100萬(wàn)股;另一種是根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的上一年度的利潤(rùn)總額的一定比例來(lái)確定,例如,上年公司的凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元,則虛擬記賬股份的總額設(shè)為注冊(cè)資本額的20%,即40萬(wàn)股。 需要注意的是,無(wú)論怎樣確定虛擬記賬股份的總額,都有考察確定的總額對(duì)于所有需要激勵(lì)的對(duì)象而言能否達(dá)到需要的激勵(lì)力度,如果達(dá)不到需要的激勵(lì)力度,則要增加虛擬記賬股份的總額。 (二)利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與賬面價(jià)值增值(每股凈資產(chǎn)增值型股權(quán)激勵(lì))型虛擬股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別 與利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行利潤(rùn)分紅作為激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)收益不同,在賬面價(jià)值增值型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,激勵(lì)對(duì)象的收益來(lái)自于公司的每股凈資產(chǎn)價(jià)格的增值額。公司凈資產(chǎn)代表公司本身?yè)碛械呢?cái)產(chǎn),也是股東們?cè)诠局械臋?quán)益,相當(dāng)于資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)減去全部債務(wù)后的余額。公司凈資產(chǎn)除以發(fā)行總股數(shù),即得到每股凈資產(chǎn)。每股凈資產(chǎn)越高,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越多;每股凈資產(chǎn)越少,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越少。通常每股凈資產(chǎn)越高越好。以下以案例說(shuō)明賬面價(jià)值增值權(quán)的基本操作模式。 假設(shè)某一公司的注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元,則: 1、賬面價(jià)值增值型虛擬股權(quán)的授予總額確定為公司注冊(cè)資本額的10%,即100萬(wàn)股。 2、每個(gè)激勵(lì)對(duì)象可得虛擬股權(quán)數(shù)額根據(jù)該激勵(lì)對(duì)象在公司的職位、年限和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等因素綜合決定。 3、按照2008年度每股凈資產(chǎn)確定行權(quán)價(jià)格,因2008年度每股凈資產(chǎn)為2元,所以行權(quán)價(jià)格確定為2元。 4、激勵(lì)計(jì)劃的有效期為自授權(quán)日起的5年時(shí)間。 5、激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)日為公司股東會(huì)審議通過(guò)激勵(lì)計(jì)劃后由董事會(huì)確定的日期。 6、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采取窗口期集中行權(quán)的方式,行權(quán)申請(qǐng)必須在窗口期內(nèi)提出。公司設(shè)立三個(gè)行權(quán)窗口期,分別為自授權(quán)日起第36個(gè)月、第48個(gè)月、第60個(gè)月,在符合行權(quán)條件的前提下,公司受理行權(quán)申請(qǐng)。 7、激勵(lì)對(duì)象承諾對(duì)通過(guò)激勵(lì)計(jì)劃直接或間接持有的公司股權(quán)在授權(quán)日起的2年內(nèi)不進(jìn)行主動(dòng)處置,包括但不限于私自轉(zhuǎn)讓、交換、抵押、擔(dān)保、償還債務(wù)等。 8、虛擬股權(quán)授予后經(jīng)過(guò)等待期即可獲得行權(quán)權(quán)利,激勵(lì)對(duì)象所持有的虛擬股權(quán)分3年行權(quán),每年的行權(quán)比例分別為3:3:4。 9、激勵(lì)對(duì)象每次行權(quán)可得激勵(lì)金額=該年度可行權(quán)虛擬股權(quán)數(shù)額(該年度經(jīng)過(guò)評(píng)估的每股凈資產(chǎn)值—2008年度的每股凈資產(chǎn)值) 10、如果行權(quán)年度經(jīng)過(guò)評(píng)估的每股凈資產(chǎn)小于2008年度的每股凈資產(chǎn),則該期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司予以取消。 (三)北京九源網(wǎng)絡(luò)招聘有限公司利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的特點(diǎn) 1、北京九源網(wǎng)絡(luò)招聘有限公司的利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃存在管理機(jī)構(gòu)不明確的問(wèn)題,沒(méi)有將公司股東會(huì)、董事會(huì)和薪酬委員會(huì)關(guān)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體職責(zé)進(jìn)行明確,這會(huì)導(dǎo)致在具體實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象。 2、九源公司采取的是利潤(rùn)分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)模式。在這種模式下,公司應(yīng)當(dāng)按照約定將公司利潤(rùn)予以分配,而對(duì)于大多數(shù)初創(chuàng)高科技企業(yè)而言,為了全力聚集資源,往往并不進(jìn)行利潤(rùn)分配,而是將利潤(rùn)留存作為公司發(fā)展的資金。例如,微軟公司在其公司上市之前,甚至是公司上市后的一段時(shí)間內(nèi),一直沒(méi)有利潤(rùn)分配,因?yàn)槲④浺恢卑炎约嚎醋鞒鮿?chuàng)時(shí)期的高科技公司。 3、九源公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在時(shí)限約定方面存在等待期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。根據(jù)九源公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其等待期長(zhǎng)達(dá)五年,而激勵(lì)對(duì)象要完全獲得利潤(rùn)分紅則需要九年的時(shí)間。這對(duì)激勵(lì)對(duì)象利益的實(shí)現(xiàn)設(shè)置了太長(zhǎng)的時(shí)間,可能會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象因感覺(jué)該設(shè)計(jì)離自己太遙遠(yuǎn)而不把股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃放在心上,從而達(dá)不到股權(quán)激勵(lì)的效果。 4、九源公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的最大缺陷在于沒(méi)有約定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束條件,沒(méi)有約定約束條件下的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃很難對(duì)激勵(lì)對(duì)象產(chǎn)生一種鞭策感和急迫感,很難達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的目的。根據(jù)九源公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,公司自實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的年限開(kāi)始之日2008年至等待期結(jié)束之日2012年即使每年的利潤(rùn)遞減,只要有利潤(rùn),則激勵(lì)對(duì)象即可獲得股權(quán)激勵(lì)收益,這顯然是與公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的背道而馳的。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
8 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 利潤(rùn) 分紅 虛擬 股權(quán) 激勵(lì) 方案 案例
鏈接地址:http://m.hcyjhs8.com/p-6422348.html