年產(chǎn)1.6萬m3竹膠合板生產(chǎn)線擴(kuò)建項目
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1 江西省 2008 年 年產(chǎn) 可行性研究報告 項目單位:崇仁縣春光竹業(yè)有限公司 項目建設(shè)地點:撫州市崇仁縣巴山鎮(zhèn) 可研報告編制時間:二○○七年八月 2 目 錄 第一章 總論 項目概要 可行研究報告編制依據(jù) 綜合評價 第二章 背景及必要性 項目建設(shè)背景 項目建設(shè)必要性 第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 項目建設(shè)條件的優(yōu)劣勢分析 主要障礙因素及解決方案 第四章 建設(shè)單位基本情況 概況 科研開發(fā)能力 財務(wù)狀況 法人代表基本情況 第五章 市場分析與銷售方案 市場分析 3 銷售策略、方案和營銷模式 市場風(fēng)險分析 第六章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 建設(shè)規(guī)劃和布局 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 實施進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn) 第七章 投資概算與資金來源 投資估算編制依據(jù)及說明 項目建設(shè)投資估算 資金來源 資金使用和管理 第八章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 銷售收入與銷售稅金及附加計算 總成本及經(jīng)營成本估算 財務(wù)效益分析 不確定分析 4 財務(wù)評價結(jié)論 第九章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 環(huán)境保護(hù)與治理措施 評價與審批 第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營 農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效評價 其他影響評價 第十一章 項目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 勞動定員 經(jīng)營管理模式 技術(shù)培訓(xùn) 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 行性研究結(jié)論 題與建議 5 第一章 總 論 目概要 目單位基本情況 項目單位名稱:崇仁縣春光竹業(yè)有限公司 所有制形式:有限責(zé)任公司 法定代表人:陳春生 財務(wù)狀況:企業(yè)注冊資本 290萬元, 2006年底總資 產(chǎn) 1825萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 實現(xiàn)銷售收入 2284萬元,實現(xiàn)利潤總額 現(xiàn)稅收 其中所得稅 ,年底累計未分配利潤 1240萬元。 目建設(shè)內(nèi)容 項目名稱:年產(chǎn) 項目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建 項目建設(shè)地點:江西崇仁縣巴山鎮(zhèn)街口里 308號 項目建設(shè)規(guī)模:年加工毛竹 240萬根,年產(chǎn) 6 項目建設(shè)內(nèi)容:充分發(fā)揮當(dāng)?shù)孛窳仲Y源優(yōu)勢,在項目實施地點利用 50畝土地,新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線,購簡易粗加工設(shè)備 48臺套, 加工生產(chǎn)竹膠合板,最大限度發(fā)揮整根毛竹的利用價值,提高毛竹的附加值,使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。 目建設(shè)方案 技術(shù)來源及先進(jìn)性:項目技術(shù)來源主要以企業(yè)自行研究開發(fā)及由生產(chǎn)加工設(shè)備單位提供,并聘請了建材方面的專家中南林業(yè)科技大學(xué)竹材工業(yè)研究所所長趙仁杰為技術(shù)顧問,對毛竹進(jìn)行深加工,生產(chǎn)建筑用膠合板,生產(chǎn)水平能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)。 進(jìn)度安排:項目建設(shè)周期為 1年 (12個月 ),項目初步設(shè)計審批 3個月,土建工程建設(shè)及設(shè)備安裝 8個月,調(diào)試試生產(chǎn) 1個月。 市場營銷及組織方案:充分利用和擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò),實行在 全國重點城市進(jìn)行區(qū)域性布點銷售,現(xiàn)已在全國各地設(shè)有 80個銷售網(wǎng)點,以“春光”品牌穩(wěn)定用戶。 資概算及資金來源 投資總投資 1798萬元人民幣,其中固定資產(chǎn)投資 動資金 7 資金來源:固定資產(chǎn)投資 求中央財政依據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策扶助解決 540萬元 (其中無償扶助 135萬元 )。請求銀行貸款解決 方財政配套解決 270萬元。流動資金配備 部由企業(yè)自籌解決,作為鋪底資金。 要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項目建成投產(chǎn) 后正常年實現(xiàn)銷售收入 6400萬元,實現(xiàn)利稅 萬元,投資利稅率 所得稅后,財務(wù)凈現(xiàn)值 (0%) 元,投資回收期 含建設(shè)期 1年 ),詳見附表。 行性研究報告編制依據(jù) 1、中共中央中發(fā)[ 2004] 1號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》 2、中共江西省委贛發(fā)[ 2004] 1號文件《中共江西省委、江西省人民政府關(guān)于貫徹 的實施意見》 3、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金 管理暫行辦法》 4、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的有關(guān)政策 8 5、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》 6、《崇仁縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。 7、江西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測院檢驗報告。 合評價 項目建設(shè)的必要性 一是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;二是市場前景廣闊;三是可帶動農(nóng)民增收致富;四是有良好的經(jīng)濟(jì)效益;五是有顯著的社會效益。 目建設(shè)可行性 一是崇仁縣是毛竹主產(chǎn)區(qū),全縣毛竹林面積達(dá) 29余萬畝,分布禮陂、桃源、相山、山斜等鄉(xiāng) 鎮(zhèn),自縣委、縣政府把毛竹確定為我縣五大產(chǎn)業(yè)之一以來,通過毛竹低產(chǎn)林的改造,毛竹資源優(yōu)勢更加突出,為合理開發(fā)利用毛竹資源,切實實施毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,進(jìn)行毛竹深加工 —— 竹膠板生產(chǎn)切實可行;二是廠址地理位置優(yōu)越,位于火車站附近,隨著“撫八線”一級公路全線貫通,崇仁縣已融入了撫州“半小明經(jīng)濟(jì)圈”,成為承接沿海及南昌輻射的強(qiáng)勢平臺,交通便利,水電供應(yīng)充足,通信設(shè)施完善;三是技術(shù)力量雄厚,已聘請南京林業(yè)大學(xué)張齊生教授為技術(shù)顧問,并 9 簽訂了技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議;四是“春光牌”高強(qiáng)度竹膠板在建材市場有較高的知名度,在全國各地設(shè)有 80個銷售網(wǎng)點,尤其是北京銷售狀況良好。 經(jīng)濟(jì)合理性:本項目實施,固定資產(chǎn)投資 動資金 業(yè)達(dá)產(chǎn)后,年實現(xiàn)銷售收入 6400 萬元,實現(xiàn)利稅總額 資利稅率 所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率 固定資產(chǎn)投資回收期 含建設(shè)期 1年 ),工程建設(shè)投資效果良好,經(jīng)盈虧平衡計算和項目敏感性分析,項目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,同時能拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此,項目投產(chǎn)后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均較顯著。 技術(shù)先進(jìn)性: 2004 年被評為市農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),產(chǎn)品各項目指標(biāo)經(jīng)國家建筑材料測試中心檢測均為合格,證書號檢驗報告中心編號為 200120843及贛質(zhì)檢 量達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,本工藝設(shè)計合理,充分循環(huán)利用溫水,節(jié)約能耗,綜合利用廢料邊角料,提高原材料利用率,降低成本。 動作用 項目實施單位江西春光竹業(yè)有限公司致力于通過“公司 +基地 |毛竹粗加工戶”的經(jīng)營模式,以送技術(shù)資料、設(shè)備等形式與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。通過幾年發(fā)展,目前已在以崇仁縣為中心 10 設(shè)立了 28個毛竹粗加工點,農(nóng)戶種植毛竹林生產(chǎn)基地 29萬畝,帶動 農(nóng)戶 2800戶。項目建成后,將形成年產(chǎn) 2008年底,不僅毛竹粗加工點可達(dá) 59個,而且農(nóng)戶建毛竹林生產(chǎn)基地也將達(dá)到 30萬畝,并可帶動農(nóng)戶 3000戶,屆時人均可增收 1200元。項目的發(fā)展不僅可帶動崇仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而且還可將毛竹粗加工及毛竹林生產(chǎn)基地輻射到宜黃、樂安等周邊縣,從而轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,拉動當(dāng)?shù)刎斦杖朐鲩L。 題及解決方案 項目實施投產(chǎn)后,主要存在問題有地方政府的協(xié)調(diào)支持,解決基地與企業(yè)之間毛竹原材料收購與利益分配問題,以及項 目資金扶助,配套到位問題。 解決以上問題方案,一是同地方政府密切協(xié)調(diào),政府給予政策傾斜扶助,企業(yè)按政策讓利,使項目區(qū)農(nóng)民通過毛竹林資源得到實惠,吸引農(nóng)戶、林業(yè)種植戶同企業(yè)密切結(jié)合,找到結(jié)合點。二是積極向上級密切結(jié)合,按照國家產(chǎn)業(yè)扶助政策,匯報分析企業(yè)項目建設(shè)的必要性,懇請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦將該項目列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 2008年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,給予項目資金扶助,解決資金扶助,配套到位問題。 論與建議 11 綜上所述,該項目以崇仁縣春光竹業(yè)有限公司為產(chǎn)業(yè)龍頭,一頭聯(lián)系市場一頭聯(lián)系廣大農(nóng)戶,以當(dāng)?shù)刎S富的 毛竹為原料,進(jìn)一步把毛竹資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,參與市場競爭。產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展要求,市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?。項目建設(shè)方案科學(xué),建設(shè)條件具備,技術(shù)可靠,帶動產(chǎn)業(yè)鏈條長,有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場分析預(yù)測及財務(wù)預(yù)算合理,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益,項目切實可行。建議上級有關(guān)部門給予核實批復(fù),安排資金重點扶助,以便早開展下一步工作,并組織實施。 12 第二章 背景及必要性 目建設(shè)背景 出項目產(chǎn)品與項目實施區(qū)域資源的有效結(jié)合 江西省崇仁縣是毛竹主產(chǎn)區(qū),隨著縣委、縣政府把毛竹確定為崇仁縣農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)之一以來,特別是通過低產(chǎn)林的改造,毛竹資源優(yōu)勢更加突出,為了把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,對合理開發(fā)利用毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略提出更高的要求。我公司針對建材需求,綜合利用毛竹資源生產(chǎn) —— 高強(qiáng)度竹膠板是繼木模板、鋼模板之后的第三代模板,具有強(qiáng)度高、彈性好、板面寬、板面平光滑,耐水性好、防腐、防蟲蛀,耐保溫、環(huán)保等特點。目前,高強(qiáng)度竹膠板是我國推薦使用的新型環(huán)保型建筑材料,通過多年的生產(chǎn)實踐,已為各大中城市所接受,用竹膠合板作為模板、板面是當(dāng)代建筑制模 、汽車、火車、集裝箱底板等生產(chǎn)廠家的首選材料。 隨著我國申奧成功和加入 市工程建設(shè)對該產(chǎn)品的需求非常迫切,為該公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會,銷售形勢喜人,產(chǎn)品供不應(yīng)求,為滿足市場需要,江西崇仁春光竹業(yè)有限公司擬投資新建 目切實可行,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,是貫徹落實縣委、縣政府制定的毛竹產(chǎn)業(yè)化工程項目計劃的具體舉措。 13 面貫徹落實“十一五”計劃,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要 國家實施“十一五”計劃,是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)展機(jī)遇的 良好時機(jī),《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》指出:“加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,各級財政要安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專項資金,較大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。對符合條件的龍頭企業(yè)的技改貸款,可給予財政貼息。對龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供培訓(xùn)、營銷服務(wù),以及研發(fā)引進(jìn)新品種新技術(shù)、開展基地建設(shè)和污染治理等,可給予財政補(bǔ)助?!边@項措施給當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了政策依據(jù),充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院在新形勢下把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。對毛竹基地的種植和對毛竹的深加工,提高毛 竹的附加值是崇仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主鏈條,是崇仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然選擇,項目建設(shè)是對《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》的全面貫徹落實。 家產(chǎn)業(yè)政策和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃相適應(yīng)的需要 國家“十五”計劃綱要指出:“農(nóng)業(yè)各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要面向市場,依靠科技,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)為主體,不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進(jìn)軍,以優(yōu)化品種,提高品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)效益為中心,積極調(diào)整種植業(yè)作物結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)”。 14 黨的“十六”大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),并把“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問 題擺上了極其重要的位置,要實現(xiàn)小康社會,農(nóng)村是關(guān)鍵, 70%的人口,只占 28%的消費(fèi),農(nóng)民收入增長緩慢,“三農(nóng)”問題是困擾國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題,政府一直都十分關(guān)心。以科技為動力,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,走效益農(nóng)業(yè)的道路,從而達(dá)成農(nóng)民增收的目的。從二十世紀(jì)九十年代以來,項目實施區(qū)域的崇仁縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,提出“政府引導(dǎo),政策扶持,典型示范,群眾參與,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的發(fā)展思路,大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)種植、加工、銷售一體化,提高毛竹的附加值,使特色經(jīng)濟(jì)成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱,努力使毛竹成為強(qiáng)縣富民產(chǎn)業(yè)項目之一。 2. 2 項目建設(shè)必要性 本項目是從崇仁縣實際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)孛駜?yōu)勢資源,以市場為導(dǎo)向,按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念,借助崇仁縣春光竹業(yè)有限公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營能力,實施“企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”的發(fā)展思路,通過運(yùn)用規(guī)模化經(jīng)營、規(guī)范化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作的手段,引導(dǎo)農(nóng)民重新組織化,使有組織的農(nóng)民作為平等的經(jīng)營主體共同進(jìn)入社會化大市場,在農(nóng)戶經(jīng)營外部創(chuàng)造有競爭力的緊合型經(jīng)營規(guī)模,贏得市場競爭,提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。該項目實施,不僅對推進(jìn)崇仁縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增大方式的根本轉(zhuǎn) 15 變,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,而且對 建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會也具有重大而深遠(yuǎn)的意義。 一是項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一五年規(guī)劃的建設(shè)指出,要“調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”,“優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)勢、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)”。今年,十六屆六中全會上《黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中提出:“加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,推進(jìn)現(xiàn)代宵業(yè)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大縣 域經(jīng)濟(jì)”。因此,今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向是滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要,并在保證糧食生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動農(nóng)副產(chǎn)品深加工,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,確保增加農(nóng)民收入,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是有利于帶動農(nóng)民增收。黨的“十六大”提出了全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo),十六屆六中全會更提出了要到 2020年,全面構(gòu)建社會主義和諧社會。鑒于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義和諧社會關(guān)鍵在農(nóng)村,重點是解決好農(nóng)民增收的問題。為此,必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營,依靠科技進(jìn)步,以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心,以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),提高農(nóng)產(chǎn)品 16 加工轉(zhuǎn)化程度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,提高農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。同時,通過建立“公司 +基地 +農(nóng)戶”發(fā)展模式,建立起農(nóng)民與市場接軌的平臺,與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制,從而拓寬農(nóng)民的增收渠道,增加農(nóng)民收入。本項目實施后,不僅有利于引導(dǎo)農(nóng)民按照加工業(yè)要求安排基地種植及加工生產(chǎn),實現(xiàn)在生產(chǎn)、流通、加工等各環(huán)節(jié)的增值,使農(nóng)民得到產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的平均利潤,增加農(nóng)業(yè)的整體效益和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,而且也有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)民單純作為原料和初級 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者的角色,降低農(nóng)民純粹從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險,解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的難題。 17 第三章 建設(shè)條件 目區(qū)概況 理位置 崇仁縣地處江西省中部偏東,撫州市西部,北緯 2718″至 2720″,東經(jīng) 115 11630″。東北接臨川,東南毗宜黃,西南鄰樂安,西北連豐城。素稱贛東望邑。距省會南昌 140公里,撫州市 40公里,“撫八線”穿貫全縣。江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司坐落于崇仁縣城,下屬的 28個農(nóng)戶粗加工點主要分布在崇仁縣桃源、山斜、禮陂等鄉(xiāng)( 鎮(zhèn)),毛竹原料林分布在桃源、山斜、相山、禮陂鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),面積達(dá)到 29萬畝。該地屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),氣候宜人,四季分明,日照充足,雨量充沛,自然條件十分優(yōu)越。年平均氣溫 霜期年平均為 266天,年平均降雨量 均相對溫度 80%,特別適宜以毛竹、松、杉等為主的林業(yè)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 然資源 崇仁縣自然資源十分豐富,全縣現(xiàn)有林地面積 144萬畝,活立木蓄積量 153萬畝,活毛竹蓄積量 3968萬根,礦藏資源品種繁多,現(xiàn)已采掘或探明有 開采價值的鈾、鎢、錫、銅、鐵、煤、瓷土、石英砂等多種礦產(chǎn)。 18 域及社會經(jīng)濟(jì) 崇仁縣面積 1520平方公里,有耕地面積 29萬余畝,可開發(fā)利用的荒山、荒坡 69萬畝。全縣有 7鎮(zhèn) 8鄉(xiāng), 3個鄉(xiāng)級墾殖場,下設(shè) 161個村委會, 17個居委會。全縣總?cè)丝?32萬,農(nóng)業(yè)人口25萬多,農(nóng)業(yè)勞動力 5萬多人, 2006年國民生產(chǎn)總值 25億元,財政收入 民人均純收入 4217元。農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁較強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系漸趨形成,為開拓農(nóng)副產(chǎn)品深加工,應(yīng)用資源優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的附加值提高。 通條 件 項目區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),撫八公路和即將修建的撫吉高速公路穿境而過,廠址位于崇仁縣城,離崇仁火車站僅 1公里,交通方便。 設(shè)地點選擇 項目實施地點位于江西崇仁縣巴山鎮(zhèn),是縣城所在地,是崇仁縣政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地帶,是原材料毛竹的集散地,現(xiàn)有土地 50畝,場地四通一平已完成,交通條件便利,完全可以滿足項目建設(shè)要求。 行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 19 對毛竹深加工,是提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值的重要途徑之一,但市場是以資源優(yōu)勢為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)度。撫州市全市有廣昌縣、宜黃縣、樂安縣、崇仁縣、資溪 縣等有較大的毛竹林資源,各縣對毛竹的深加工也正在走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。 目建設(shè)條件的優(yōu)劣分析 策條件優(yōu)勢 江西省屬我國經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)的革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)條件較差的農(nóng)業(yè)省份,也是國家政策相對傾斜的省份。根據(jù)江西省委、省政府[ 2004] 1號文件“大力支持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,集中支持國家級和省級龍頭企業(yè),完善鼓勵辦法,重點支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈長,科技含量高,帶動強(qiáng)的加工型龍頭企業(yè)”的精神,江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司極好地抓住了國家、省、市大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的大好時機(jī), 市、縣兩級政府對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視, 2004年,春光竹業(yè)有限公司已被列入撫州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè), 2006年開始,崇仁縣委、縣政府又把毛竹產(chǎn)業(yè)確定為全縣五大產(chǎn)業(yè)之一,將該公司列為全縣發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在多方面對項目實施單位給予支持,在政府產(chǎn)業(yè)政策方面具有極為優(yōu)勢的條件。 源優(yōu)勢 20 項目生產(chǎn)所需要原料為毛竹,屬可再生資源,毛竹在崇仁縣分布極為廣泛,是毛竹主產(chǎn)區(qū),全項目區(qū)域毛竹林面積 29余萬畝,特別是在林業(yè)主管部門的監(jiān)管下,通過實施毛竹低產(chǎn)林改造,合理開發(fā)利用毛竹資源,使得毛竹資源更 加突出,為毛竹綜合深加工提供了良好的資源保障。 場優(yōu)勢 高強(qiáng)度竹膠板是繼木、鋼模板之后的第三代模板,具有高強(qiáng)度、強(qiáng)性好,使用方便,表面光潔、保溫、環(huán)保,耐水性好等特點,已為各大中城市所接受,并逐步取代木、鋼模板,廣泛用于建筑制模、汽車、火車、集裝箱底板等生產(chǎn)領(lǐng)域,具有廣闊的市場發(fā)展空間。尤其是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的房地產(chǎn)快速發(fā)展,為建筑類使用膠合板提供了有利機(jī)會?!按汗狻迸聘邚?qiáng)度竹膠合板憑借其品牌優(yōu)勢在市場競爭上更有優(yōu)勢。 技、基礎(chǔ)設(shè)施條件優(yōu)勢 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司項目,交通、通訊、 供電、供水、原料、基地以及社會經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)條件,都已具備,并具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,企業(yè)長年處于盈利狀態(tài),財務(wù)狀況顯示良好,基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢明顯??萍加斜U?,長年聘請了建材方面的專家南京林業(yè)大學(xué)教授張齊生為技術(shù)顧問,并簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,目前生產(chǎn)的產(chǎn)品各項指標(biāo)經(jīng)國家建筑材料測試中心檢測均為合格,已達(dá)到國內(nèi) 21 同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平,公司現(xiàn)有高級專業(yè)技術(shù)職稱人員 2人,中級職稱 10人。 要障礙因素及解決方案 主要障礙因素:一是科研體系不健全,公司主體組織機(jī)構(gòu)中科研機(jī)構(gòu)不健全,阻礙了企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。二是要把企業(yè)做大做強(qiáng),產(chǎn)品品種 要增多,檔次要上升,要規(guī)模性生產(chǎn),就必須有更大的投入,但本地區(qū)屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),資金來源相對緊缺,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 解決方案: 1、項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)中要把科研機(jī)構(gòu)列入主體機(jī)構(gòu),加強(qiáng)同大中院校、科研部門的結(jié)合度。 2、擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模,集中資金,增大投入,一方面向上級申請產(chǎn)業(yè)政策扶助,請求地方政府和商業(yè)銀行大力支持,企業(yè)自籌,增加企業(yè)股本金,另一方面加強(qiáng)項目建設(shè)管理,細(xì)節(jié)化、集約型管理,少化錢,多辦事,節(jié)省投資,動員一切可以動員的因素,收集資金,完成項目建設(shè)。 22 第四章 建設(shè)單位基本情況 概況 江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司是經(jīng)國家工商部門注冊登記的集毛竹種植、生產(chǎn)加工、經(jīng)營為一體的民營企業(yè)。成立于 2001年,是江西省竹木業(yè)、建材行業(yè)的重點骨干企業(yè),現(xiàn)為江西省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事單位,公司注冊資本 290 萬元,擁有固定資產(chǎn) 1200萬元,下轄 28個農(nóng)戶粗加工點,毛竹原料林 29萬畝,公司現(xiàn)有員工 254人,平均年齡 36歲,具有大專以上學(xué)歷的有 32名,其中管理人員 12名,高級專業(yè)技術(shù)職稱人才 2名,中級職稱的 10人,文化素質(zhì)較高。公司為民營企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)進(jìn)取勇于創(chuàng)新,管理機(jī)制靈活,決策快、辦事效率高,有 較強(qiáng)的市場開拓能力。公司自建廠生產(chǎn)以來,到目前為止共投資 1800 萬元,擁有廠區(qū)面積 50畝、廠房 5000已建成一條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線。同時,公司還通過送小型加工設(shè)備及提供生產(chǎn)技術(shù)等方式,在崇仁縣擁有 28個毛竹粗加工點。目前,公司可年加工毛竹 70萬根,年產(chǎn) 5000產(chǎn)品各項指標(biāo)經(jīng)國家建筑材料測試中心檢測均為合格,已達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平,深受國內(nèi)市場好評。 研開發(fā)能力 23 項目實施單位崇仁縣春光竹業(yè)有限公司聘請建材行業(yè)專家中南林業(yè)科技大學(xué)竹材工業(yè)研究所所長趙仁杰為技術(shù)顧問,長年指 導(dǎo)公司生產(chǎn),具體負(fù)責(zé)策劃、研制、開發(fā)新產(chǎn)品,具有很強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力,為公司作為技術(shù)后盾,提供技術(shù)保障,產(chǎn)品已達(dá)國內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平。目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品各項目指標(biāo)經(jīng)國家建筑材料測試中心檢測均為合格,并通過相關(guān)質(zhì)檢部門,證書號檢驗報告中心編號為 200120843及贛質(zhì)檢 務(wù)狀況 2005年實現(xiàn)銷售收入 1871萬元,創(chuàng)利稅 257萬元, 2006年實現(xiàn)銷售收入 2284萬元,創(chuàng)利稅 324萬元,凈利潤 2007年預(yù)計完成實現(xiàn)銷售收入 3000萬元,創(chuàng)利稅 519萬元,2006年末,資產(chǎn)總額 1825萬元,凈資產(chǎn) 1726萬元,未分配利潤 1240萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 銀行信用等級為 資信企業(yè)。 法人代表情況 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司法人代表陳春生,出生于 1955年 2月 9日,曾在靖安縣人造板廠擔(dān)任副總經(jīng)理。 2001 年組建該公司,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共崇仁縣政協(xié)委員。他組織的企業(yè)通過“公司 +基地 +毛竹粗加工戶”的經(jīng)營模式,不僅擴(kuò)大了企業(yè)自身規(guī)模,同時帶動了毛竹林區(qū)的農(nóng)民致富,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)和社會雙重 24 效益,獲得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷墓J(rèn)。公司成為江西省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事單位,中國 模板協(xié)會理事單位。企業(yè)無破產(chǎn)經(jīng)歷,信用觀念良好。 25 第五章 市場分析與銷售方案 場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀 項目區(qū)內(nèi)利用毛竹資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的生產(chǎn)廠家較多,但生產(chǎn)建材用高強(qiáng)度竹膠合板不多,尤其是生產(chǎn)用于建筑制模、汽車、火車、集裝箱底板的竹膠合板更少。而項目生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的建筑是經(jīng)濟(jì)重要來源之一,建筑人員分布在全國各地,特別是全中各大中城市,充分利用這些優(yōu)勢能為項目提供更寬廣的市場空間,從發(fā)展角度看,市場呈現(xiàn)上升趨勢。 場前景分析 項目 產(chǎn)品是繼木、鋼模板之后的第三代模板,具有強(qiáng)度高、彈性好、表面光滑、耐水性好、保溫、環(huán)保特點,是我國推薦使用的新型環(huán)保型建材,經(jīng)多年的生產(chǎn)實踐,已為各大中城市所接受,并逐漸替代木、鋼模板,用處廣泛,市場發(fā)展空間巨大,前景良好。 項目產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢分析 26 價格性能優(yōu)勢:項目實施單位具有資源優(yōu)勢,生產(chǎn)產(chǎn)品的成本較低,訂價方面有優(yōu)勢;產(chǎn)品的功能、品牌、穩(wěn)定性和服務(wù)等都具有良好的表現(xiàn),能體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的因素,性能優(yōu)勢明顯。 技術(shù)優(yōu)勢:聘請了行業(yè)內(nèi)有權(quán)威人士擔(dān)當(dāng)技術(shù)顧問,該公司現(xiàn)有高級專業(yè)技術(shù)職稱人員 2人,中級職稱 30人,并自 2001年起就生產(chǎn)產(chǎn)品,有雄厚的技術(shù)作保障。 搶占市場優(yōu)勢:項目實施單位早在 2001年就生產(chǎn)產(chǎn)品,捕捉市場機(jī)遇,率先進(jìn)入市場提高市場 知名度 ,影響市場新規(guī)則的設(shè)立以及獲得市場經(jīng)驗等方面有時間優(yōu)勢。 效率優(yōu)勢:項目實施單位在企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、員工的向心力等方面具有良好健全的模式,能有利于企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效率,效率越高,使 相對成本越低。 產(chǎn)品質(zhì)量與安全優(yōu)勢:項目實施單位生產(chǎn)的產(chǎn)品各項目指標(biāo)經(jīng)國家建筑材料測試中心檢測均為合格,并通過相關(guān)質(zhì)檢部門,證書號檢驗報告中心編號為 200120843及贛質(zhì)檢 實力優(yōu)勢:項目實施單位能夠在人力、技術(shù)等各項資源上進(jìn)行高強(qiáng)度的持續(xù)投入,并形成 市場規(guī)模 大, 銷售額 大以及市場占有率高的實力優(yōu)勢決定了項目實施單位終結(jié)意義上的 競爭優(yōu)勢 。 售策略、方案和營銷模式 27 本項目實施后銷售收入較大,因而在產(chǎn)品營銷上要建立一支高效的營銷隊伍。加大產(chǎn)品宣傳力度,注重廣告策劃和銷售隊伍人員的業(yè)績收益,倡導(dǎo)合法的競爭營銷新理念,揚(yáng) 長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,贏得自己,超越自己。制定較為完善的產(chǎn)品營銷方案,建立有效營銷模式,在戰(zhàn)略上以主攻型為主。 銷售策略 “點對點”營銷。也叫直接銷售,其一是充分利用項目實施單位現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)格局,針對性地為產(chǎn)品消費(fèi)大戶,優(yōu)良客戶做好服務(wù),開發(fā)出能為優(yōu)良客戶帶來高附加值產(chǎn)品,努力完善客戶服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)推廣,培養(yǎng)優(yōu)良客戶對公司產(chǎn)品的忠誠度;其二是挖掘潛在市場,不斷增加市場容量,領(lǐng)軍企業(yè)有義務(wù)做大產(chǎn)業(yè)市場。 區(qū)域代理營銷。利用中間代理、經(jīng)銷商的地域優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,以降低市場開發(fā)成本,提高現(xiàn)金流的充足率, 迅速將產(chǎn)品普及市場,建立廣泛的市場布局。其過程將考察代理商渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、對網(wǎng)絡(luò)的控制能力和管理能力,以及資信、實力等。 網(wǎng)絡(luò)營銷。利用 傳面相對較廣的優(yōu)勢,建立虛擬的全球銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,多種方式高效率宣傳,樹立企業(yè)形象,提高品牌知名度,采用網(wǎng)上洽談、定單、發(fā)貨等。 售方案 28 公司充分利用現(xiàn)有的高素質(zhì)的營銷隊伍,在全國各地設(shè)有80個銷售網(wǎng)點,與全國很多大中城市的建材市場建立了暢通的銷售渠道。擁有知名度極高的“春光”品牌,公司將加大產(chǎn)品的廣泛宣傳力度,改善產(chǎn)品質(zhì)量, 使產(chǎn)品市場競爭力不斷提高,從而不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有份額。 銷模式 在廣泛的市場調(diào)查后,來擬定營銷計劃,包括中長期計劃和短期計劃。采用適價策略,舉辦比同行業(yè)更具活躍的廣告活動,建設(shè)高素質(zhì)營銷隊伍,采取“最佳目標(biāo)規(guī)劃法”不斷擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),保證產(chǎn)品銷售渠道暢通,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 場風(fēng)險分析 目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 農(nóng)副產(chǎn)品深加工是農(nóng)民致富,創(chuàng)收,本項目是充分利用當(dāng)?shù)孛穹e蓄量的豐富資源,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,提高產(chǎn)品附加值,資源的優(yōu)勢,使項目具更具有抗風(fēng)險能力。由于產(chǎn) 品成本的降低,造成價格相對下降,市場穩(wěn)定性相應(yīng)增強(qiáng),但在產(chǎn)品質(zhì)量上應(yīng)嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制,在市場營銷管理上形成更為廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在政府政策上,把握扶助基準(zhǔn),才能把產(chǎn)品市場風(fēng)險降至最低點。 29 范和降低風(fēng)險對策 1、嚴(yán)格控制現(xiàn)有產(chǎn)品市場主動權(quán),努力開拓國內(nèi)在中城市市場,建立完善的市場銷售體系。 2、與當(dāng)?shù)卣餐⒁赞r(nóng)民致富的合作關(guān)系,以便在原料供給上,國家政策上給予大力支持。 3、建立政策、科研、質(zhì)量專職機(jī)構(gòu),不斷創(chuàng)新,適應(yīng)市場動態(tài)變化,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 30 第六章 建設(shè)方案 設(shè)任務(wù)和規(guī)模 建設(shè)任務(wù)是提升毛竹產(chǎn)業(yè)的地位,實現(xiàn)毛竹多次增值,增加農(nóng)民收入和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),新建 2條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線 (含主要生產(chǎn)工程、輔助生產(chǎn)工程、室外工程、部分公用工程等),達(dá)到年加工毛竹 240萬根,年產(chǎn) 建設(shè)規(guī)劃和布局 筑及場地布局 根據(jù)當(dāng)?shù)爻墙ú块T測定,建廠地區(qū)地震烈度小于 6度,建筑規(guī)劃設(shè)計時不考慮地震設(shè)防,建筑物之間東路防火間距要求,走廊、樓梯、高臺、檢修吊裝孔,地坑等設(shè)置安全欄桿。地溝、檢修孔洞設(shè)置防護(hù) 蓋板,對需跨越輸送設(shè)備的地方設(shè)人行過橋。 區(qū)交通布置 31 廠區(qū)道路承擔(dān)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),跨越道路和建筑物,構(gòu)筑物底部距地面凈空高于 路布置滿足消防要求,道路設(shè)計確保人流分開,貨流分開,保證人員與車輛的交通安全。 體 廠區(qū)各生產(chǎn)車間布局合理,各流水線各成體系,統(tǒng)一規(guī)劃,搞好廠區(qū)綠化,改善廠區(qū)環(huán)境。 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 產(chǎn)技術(shù)方案 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司以送技術(shù)、設(shè)備在毛竹公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立毛竹粗加工點,統(tǒng)一價格,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對毛竹粗加工點進(jìn) 行保價收購,再到公司進(jìn)行液壓深加工。 藝流程 毛竹粗加工品經(jīng)曬干 (或烘干 )→ 浸膠 → 烘干成主胚 → 壓制成型 → 清邊 → 檢驗 → 封邊 → 油漆 → 包裝成品入庫 目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 廠區(qū)建設(shè)按現(xiàn)代企業(yè)廠房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),產(chǎn)品按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制。 32 體建設(shè)內(nèi)容 新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線,并在廠區(qū)對公司備用的 50畝空地進(jìn)行新建。 主要有生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間 (倉庫、鍋爐房等 )、室外工程以及廠區(qū)道路工程、綠化工程等。 序號 項目 單位 數(shù)量 1 廠區(qū)用地面積 畝 50 2 建筑面積 640 3 道路面積 000 4 圍墻長度 m 1600 5 綠化面積 0005 6 綠化系數(shù) % 30 7 空地 2345 項目實施進(jìn)度安排 設(shè)期限 本項目建設(shè)期為一年,自 2008年 1月至 2008年 12月完成項目建設(shè)全部內(nèi)容。 目實施進(jìn)度安排 項目可行性研究報告審批后,公司將開始進(jìn)行項目新建工程設(shè)計,制定設(shè)備采購計劃、毛竹粗加工點技術(shù)培訓(xùn)計劃、工程建設(shè)計劃。待設(shè)備到廠后即可進(jìn)行安裝、調(diào)試和試生產(chǎn)。 33 劃進(jìn)度表 項目 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 初步設(shè)計審批 施工圖紙設(shè)計 設(shè)備訂購 土建施工 技術(shù)培訓(xùn) 設(shè)備安裝 設(shè)備調(diào)試 試生產(chǎn) 34 第七章 投資估算與資金籌措 資估算依據(jù) 土建工程費(fèi)用采用單位建筑工程投資估算法,工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項費(fèi)用科目的費(fèi)率或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。 筑工程費(fèi)是根據(jù)《江西省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》( 2004)、《江西省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》( 2004)、《江西省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》( 2004)、《江西省建筑安裝工程費(fèi)用定額》( 2004)、《江西省建筑工程計價辦法(試行)》、江西省 市政工程預(yù)算定額( 2002年)和參考同類型工程指標(biāo),并結(jié)合現(xiàn)行材料價格而估算的。 設(shè)備投資按照制造廠商報價或有關(guān)部門核定的價格估算。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)和安裝費(fèi)按設(shè)備購置的 10%計算。 資方向調(diào)節(jié)稅,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,本項目稅率為零。 銀行資金貸款年利率為 中央財政和地方財政有償資金年費(fèi)率 本項目建設(shè)期利息 為 本項目固定資產(chǎn)投資的基本預(yù)備率按建筑工程投資額5%計算,漲價預(yù)備金按設(shè)備購置 算。 35 項目前期工作費(fèi) 用 (項目考察資料編制 )元。 項目建設(shè)投資估算 目建設(shè)總投資估算 本項目按照建設(shè)一整套膠合板綜合加工基地進(jìn)行投資估算。項目建成投產(chǎn)后,年產(chǎn)膠合板 據(jù)本研究研究的生產(chǎn)工藝方案和水電、建筑、工程方案以及現(xiàn)行的工程費(fèi)用的規(guī)定對本項目進(jìn)行投資估算,該項目投資估算主要內(nèi)容包括:新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線(包括主體工程、輔助工程、部分公用工程等建設(shè)費(fèi)用),項目總投資額 1798 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 動資金 固定資產(chǎn)投 資總估算 本項目固定資產(chǎn)投資額為 中土建工程費(fèi)用投資 備及安裝工程投資 他工程費(fèi)用投資 設(shè)期利息 土建工程費(fèi)用投資 助生產(chǎn)車間投資 元,室外工程 169萬元。生產(chǎn)車間 2800 位造價 560元 / 造價 2800*560= 庫 1500 位造價 450元 / 造價 1500*450=助生產(chǎn) 1000 位造價為 480元 / 造價 36 1000*480= 48萬元,鍋爐房 40 位造價 400元 / 造價 400*400= 外工程包括辦公樓 1300 位造價(含裝修) 800元 / 造價 1300*800= 104萬元;廠區(qū)道路 45萬元,廠區(qū)綠化建設(shè) 20萬元。 設(shè)備及安裝工程投資 備購置主要是生產(chǎn)設(shè)備、附屬設(shè)備,總造價為 備購置費(fèi)依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的實際報價估算。生產(chǎn)設(shè)備包括油壓機(jī) 100萬元, 4t/干機(jī)、清邊機(jī)、浸膠機(jī)及切紙機(jī)等 51萬元,粗加 點小型設(shè)備 屬設(shè)備包括環(huán)保除塵處理設(shè)備 10萬元,質(zhì)量檢測設(shè)備 8萬元。安裝工程投資 26萬元。 其他工程費(fèi)用投資 要包括土地出讓金按現(xiàn)時工業(yè)園區(qū)單位價 5萬元 /畝, 50畝地,共計 250萬元。不可見預(yù)算費(fèi)為 22萬元 (按建筑工程的 5%估算 ),設(shè)備漲價預(yù)備費(fèi) 設(shè)備購置的 算 ),項目前期工作費(fèi)用 (項目考察資料編制 )它建設(shè)單位管理費(fèi)和工程監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)分?jǐn)偼戤?,不再計提和估算? 建設(shè)期利息 (含財政有償資金 )元 (按 1年期計算 )。 固定資產(chǎn)投資估算表詳 見附表 2,土建工程投資估算詳見附表2備工程投資估算表詳見附表 2政無償資金投入估算明細(xì)表詳見附表 2 37 動資金投資估算 流動資金是根據(jù)項目投產(chǎn)期及達(dá)到設(shè)計能力生產(chǎn)期所需流動資金增加額而確定,由流動資產(chǎn)和流動負(fù)債之差計算而得,經(jīng)分析計算可得本項目流動資金為 元。流動資產(chǎn)包括應(yīng)收賬款、存貨 (原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品 )、現(xiàn)金三部分組成,根據(jù)各指標(biāo)最低周轉(zhuǎn)天數(shù)或周轉(zhuǎn)次數(shù),由年經(jīng)營成本、外購原材料及動力、年工資及福利費(fèi)等參數(shù)計算而定,計算結(jié)果詳見附表 3。根據(jù)附表 3計算表明,流動 資金增加額在投產(chǎn)后的前二年分別增加 投資構(gòu)成分析 項目總投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用和鋪底流動資金組成,詳見附表 1。其總投資構(gòu)成見下表。 投資構(gòu)成分析表 序號 項 目 投資額 (萬元 ) 比率( %) 項目總投資 1798 一 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 1 建筑工程費(fèi) 2 設(shè)備購置費(fèi) 3 安裝工程費(fèi) 26 4 其他費(fèi)用 二 鋪底流動資金 金來源 38 央財政資金 540萬元,占 30%。 (其中無償資金 135萬元 ) 地方財政配套資金 270萬元,占 15%。 銀行貸款資金 籌資金 來源于企業(yè)原有的積累資本和部份增加股本金。 金來源措施 (1)、申請中央財政資金 該項目總投資 1798 萬元,其中固定資產(chǎn)投資 動資 金 于本項目實施后收益面不僅局限于項目投資單位,而且直接為農(nóng)民增收,財政增長做貢獻(xiàn),根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資政策規(guī)定,本項目籌資計劃為:申請中央財政資金 540萬元,地方財政配套資金 270萬元,銀行貸款 業(yè)自籌資金 (2)、地方財政配套能力分析 由于竹膠合板用途廣泛,市場發(fā)展前景廣闊,且又具有很高的社會效益和生態(tài)效益,為此,省、市、縣各級對本公司從事毛竹種植和加工都非常重視和支持, 2006年,被授于江西省竹產(chǎn) 39 業(yè)協(xié)會理事單位; 2004年,崇仁縣春光竹業(yè)有限公司被評 為撫州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),給予重點扶持;今年崇仁縣委、縣政府更將毛竹產(chǎn)業(yè)列入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè),在資金、技術(shù)等方面給予傾斜。公司新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線項目,不僅對做大、做強(qiáng)、做優(yōu)毛竹產(chǎn)業(yè),落實毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略將起到積極的促進(jìn)作用,而且對切實解決“三農(nóng)”問題,帶動農(nóng)民致富奔小康和財政增長、農(nóng)業(yè)增效等具有重要意義,所以,項目申報所需的地方財政配套資金省、市、縣各級都將會積極給予扶持,并足額到位。 (3)、企業(yè)籌能力分析 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司是經(jīng)國家工商部門注冊登記的毛竹種植、生產(chǎn)加工、經(jīng)營為一體的民 營企業(yè),企業(yè)目前經(jīng)營狀況良好連續(xù)幾年盈利,近 2年來實現(xiàn)銷售收入 3542萬元,實現(xiàn)利稅 477萬元,自籌資金能力得到加強(qiáng),可保證自籌資金的及時足額到位。 (4)、銀行貸款可靠性分析 春光竹業(yè)有限公司資產(chǎn)規(guī)模較大,效益較好,資產(chǎn)負(fù)債率低,加之該項目發(fā)展前景廣闊,產(chǎn)品所創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)效益高,投資回報率較高,并且公司是由小到大,逐步積累、逐步發(fā)展,自建立以來未向銀行貸過款。因此,銀行將會給予大力支持。 40 金使用和管理 政有償資金使用和管理 財政有償資金范圍主要應(yīng)用在項目土建和設(shè)備購置等固定資產(chǎn)投入,金 額 405萬元,以企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)或項目實行擔(dān)保,項目投產(chǎn)后計劃全額歸還,利用積累未分配利潤和當(dāng)年折舊及攤銷費(fèi)歸還,經(jīng)計算,有償財政資金償還期為 政無償資金使用和管理 根據(jù)財政部財發(fā)[ 2002] 57號文和財發(fā)[ 2006] 39號文件精神,財政無償資金 135萬元,主要用于引進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù) 20萬元,技術(shù)中試 其中種植基地、技術(shù)輔導(dǎo) 29畝毛竹林 進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備 1套 8萬元,培訓(xùn)毛竹種植戶種植技術(shù) 2萬元及其它 ,廠區(qū)道路工程 45萬元,綠化工程 20萬元 ,環(huán)保除塵系統(tǒng)項目 10萬元,考察及資料編制前期工作費(fèi) 計 135萬元。詳見附表 2償資金嚴(yán)格實行??顚S茫iT賬戶,一律實行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,科學(xué)管理。 行貸款使用與管理 項目銀行貸款 銀行按項目建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)合同條款分期支付。以企業(yè)現(xiàn)有部分固定資產(chǎn)作抵押擔(dān)保。項 41 目投產(chǎn)后在 1年內(nèi)能以未分配利潤和當(dāng)年折舊及攤銷費(fèi)歸還貸款。 方財政配套借款和企業(yè)自籌資金使用和管理 地方財政配套借款 270萬元,用于固定資產(chǎn)投入。實行專項財務(wù)管理,地方財 政借款可根據(jù)企業(yè)效益情況償還,根據(jù)計算地方財政借款償還期為 業(yè)自籌資金 所有資金使用全部在開戶銀行設(shè)立專戶進(jìn)行管理,項目建設(shè)實行簽訂項目實施合同,按合同進(jìn)度分期付款不,確保項目建設(shè)按期順利實施,各項借款按照簽訂的借款協(xié)議執(zhí)行。 42 第八章 財務(wù)評估 務(wù)評價依據(jù) 濟(jì)建設(shè)項目評價方法與參數(shù)》。 財政有償資金的占用費(fèi)率為年占用率 銀行貸款利率 財務(wù)貼現(xiàn)率 0%。 目計算期為 12年(含建設(shè)期 1年)。 售收入和銷售稅金附加估算 售收入估算 項目建成后,達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)“春光”牌高強(qiáng)度竹膠合板 產(chǎn)第 1年生產(chǎn)負(fù)荷為 80%,第 2年起達(dá)到生產(chǎn)能力。產(chǎn)品按 4000元 /而投產(chǎn)第 1年銷售收入為 5120萬元,正常年份銷售收入 6400萬元 (估算銷售額均不含增值稅及附加 )。 售稅金及附加估算 43 根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定,本項目應(yīng)交增值稅,稅率為 17%,城市維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的 5%,教育附加費(fèi)為增 值稅的 3%。 本項目按產(chǎn)品銷售收入估算銷項稅,按外購原、燃料動力,包裝估算進(jìn)項稅抵扣,經(jīng)估算,銷項稅為 1088萬元,進(jìn)項稅為699萬元,則達(dá)產(chǎn)年應(yīng)交增值稅 389萬元,育附加費(fèi)為 見附表 5,產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表。 成本及經(jīng)營成本估算 位產(chǎn)品成本估算 本項目產(chǎn)品為高強(qiáng)度竹膠合板,單位產(chǎn)品全部以 位產(chǎn)品成本由直接原材料、燃料及動力、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用等構(gòu)成。直接原材料為原材料 2500元 /料及動 力按 90元 /資及福利費(fèi) 150元 /造費(fèi)用 160元 /單位制造成本為 2900元 /見附表 6。 目總成本估算 管理費(fèi)用。項目的管理費(fèi)用是指新增管理人員的基本費(fèi)用及其它費(fèi)用,根據(jù)設(shè)計要求本項目需增加管理人員 12人(含專業(yè) 44 技術(shù)人員 6人),每人以 4萬元 /人計算,則要提取管理費(fèi)用 48萬元。 修理費(fèi) (含簡維費(fèi) )。是指生產(chǎn)過程中的設(shè)備維修費(fèi)、易損件的更換等費(fèi)用,本項目按購置設(shè)備的 5%計取,年修理費(fèi)(含簡維費(fèi)) 設(shè)備折舊費(fèi)及無形遞延資產(chǎn)攤銷。本項目房屋折舊年限取20年,機(jī) 電設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊年限取 11年,無形資產(chǎn)攤銷年限取 10年,遞延資產(chǎn)攤銷年限取 5年。成無形及遞延資產(chǎn)原值 分類折舊及攤銷年限計算。正常年份折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)為 目實施后可回收房屋殘值 器設(shè)備殘值 元。固定資產(chǎn)折舊和無形及遞延資產(chǎn)攤銷詳見附表 8。 財務(wù)費(fèi)用。本項目固定資產(chǎn)投資向銀行借款形成的利息支出進(jìn)入固定資產(chǎn);生產(chǎn)經(jīng)營期間需向銀行申請 按財務(wù)費(fèi)用據(jù)實列支,銀行貸款利率為 財政有償資金按 付資金占用費(fèi)。項目總成本費(fèi)用見附表 7。 營成本估算 本項目經(jīng)營成本由外購原材料、燃料及動力、工資福利部份組成,經(jīng)營成本達(dá)產(chǎn)年平均為 4688萬元。 45 務(wù)效益分析 潤及利潤分配估算 本項目建設(shè)單位是獨(dú)立法人企業(yè),是以加工銷售市場暢銷的高強(qiáng)度膠合板實現(xiàn)銷售收入和利潤。項目產(chǎn)品有相對穩(wěn)定的客戶,有一定的網(wǎng)絡(luò)群體優(yōu)勢,但由于銷售遍布全國各地,根據(jù)營銷方案需要一定的營銷費(fèi)用,營銷費(fèi)用按銷售收入的 10%計提,其銷售人員工資及福利待遇從營銷費(fèi)用中提?。黄髽I(yè)所得稅按33%稅率計算 ,盈余公積、公益金分別按 10%、 5%提取。項目在本可行性研究報告的壽命期內(nèi)可累計實現(xiàn)稅后利潤 提盈余公積及公益金后)。 利能力分析 本項目達(dá)產(chǎn)年平均利潤總額 得稅 利潤 資利潤率 =投資利稅率= 本項目靜態(tài)投資回收期稅后 前 含建設(shè)期1 年 )。 本項目所得稅前及所得稅后財務(wù)內(nèi)部報酬率、財務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期指標(biāo),經(jīng)計算分別如下(詳見現(xiàn)金流量表見附表 11): 全部投資財務(wù)指標(biāo) 46 項目內(nèi)容 所得稅后 所得稅前 財務(wù)內(nèi)部報酬率 (財務(wù)凈現(xiàn)值( 0%) (元 元 投資回收期 () ) 財務(wù)內(nèi)部報酬率所得稅前及所得稅后分別為 大于社會平均利潤率 12%;財務(wù)凈現(xiàn)值 (0%)所得稅前及所得稅后分別為 大于零;投資回收期所得稅前及所得稅后分別為 從以上指標(biāo)看 出,本項目盈利能力較強(qiáng)。 償能力分析 本項目使用財政有償資金 675萬元,其中:中央財政扶助資金借款 405萬元,地方財政配套 270萬元,銀行貸款 劃在項目投產(chǎn)后由項目未分配利潤及折舊及攤銷費(fèi)歸還,償還期為 含建設(shè)期 1年 ),清償能力較強(qiáng)。詳見“借款(含財政有償資金)還本付息計算表”附表 10。 確定性分析 47 虧平衡分析 本項目達(dá)產(chǎn)年銷售收入 6400萬元,可變成本 4400萬元,固定成本 售稅金及附加 以生產(chǎn)能力利用率表示 的盈虧平衡點( 照下面公式計算正常生產(chǎn)年份的盈虧平衡點。 固定成本 年銷售收入 年可變成本 =算結(jié)果表明該項目在正常生產(chǎn)和銷售情況,只要達(dá)到設(shè)計能力的 企業(yè)就可以保本,表明保本點低,經(jīng)營安全率較高 (,可見本項目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。 感性分析 考慮項目實施過程中的一些不確定因素 ,可能對項目的可- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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