1、物業(yè)公司 物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū) 建議稿 二 0 一一年六月 1 物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū) 一 目的 為貫徹按勞分配原則 進(jìn)一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理 構(gòu)建公司現(xiàn)代人力 資源管理體系 健全和完善績(jī)效管理工作 建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式 的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度 通過(guò)對(duì)職工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估 將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與 實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合 為了規(guī)范員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲管理 做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 激勵(lì)員工工作積極性。

2、肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莃芃螆袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅肆薄袁肄肅芄蚄羀肄莆袀羆肅薈螂袂肂蟻薅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈腿芅薂螄膈莇螇肅膇葿薀聿膆螞袆羅膅莁蚈袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芅袂羈節(jié)莈蚅袇芁蒀袀。