十位名人的職業(yè)生涯案例.doc
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. —-可編輯修改,可打印—— 別找了你想要的都有! 精品教育資料 ——全冊教案,,試卷,教學課件,教學設計等一站式服務—— 全力滿足教學需求,真實規(guī)劃教學環(huán)節(jié) 最新全面教學資源,打造完美教學模式 十位名人的職業(yè)規(guī)劃故事 (作者:董麗麗 單位:中創(chuàng)教育 ) 一、施瓦辛格的職業(yè)規(guī)劃 四十多年前,一個十多歲的窮小子,身體非常瘦弱,卻在日記里立志長大后做美國總統(tǒng)。如何能實現(xiàn)這樣宏偉的抱負呢?經(jīng)過思索,他擬定了一系列目標。 做美國總統(tǒng)首先要做美國州長--要競選州長必須得到雄厚的財力后盾的支持--要獲得財團的支持就一定得融入財團--要融入財團最好娶一位豪門千金--要娶一位豪門千金必須成為名人--成為名人的快速方法就是做電影明星--做電影明星前得練好身體,練出陽剛之氣。 按照這樣的思路,他開始行動。某日,當他看到著名的體操運動主席庫爾后,他相信練健美是強身健體的好點子。他開始刻苦而持之以恒地練習健美,他渴望成為世界上最結實的壯漢。三年后,借著發(fā)達的肌肉,一身似雕塑的體魄,在以后的幾年中,他囊括了各種世界級的"健美先生"稱號。 22歲時,他踏入了美國好萊塢。在好萊塢,他花費了十年時間,利用自身優(yōu)勢,刻意打造堅強不屈、百折不撓的硬漢形象。終于,他在演藝界聲名鵲起。當他的電影事業(yè)如日中天時,女友的家庭在他們相戀九年后,也終于接納了這位"黑臉莊稼人"。他的女友就是赫赫有名的肯尼迪總統(tǒng)的侄女。 2003年,年逾五十七歲的他,告老退出影壇,轉而從政,成功競選為美國加州州長。他的下一個目標就是美國總統(tǒng)。 他就是阿諾德·施瓦辛格。他的經(jīng)歷告訴我們:科學規(guī)劃,行動有力,就能成功。 從這個職業(yè)規(guī)劃案例可以看出:職業(yè)規(guī)劃制定的越早、步驟越詳細,越能早日實現(xiàn)自己的夢想。不管這個目標多么艱難、自己的現(xiàn)實和理想之間相差多遠,只要自己有恒心、有切實可行細致的計劃,并一步一個腳印踏踏實實地去完成,就一定能實現(xiàn)自己遠大的理想! 二、方文山的職業(yè)規(guī)劃 方文山?周杰倫的最佳拍檔!周杰倫說,"沒有方文山,我的歌不會這么成功"。方文山的歌詞充滿畫面感,文字剪接宛如電影場景般跳躍,在傳統(tǒng)歌詞創(chuàng)作的領域中獨樹一幟。 方文山如今已經(jīng)儼然是繼林夕之后華語樂壇最優(yōu)秀的詞作人,但從媒體上看,如果不說話,你會把他當做送外賣的,實際上他曾經(jīng)就是個送外賣的。 方文山是電子專業(yè)畢業(yè),為了圓夢而在臺北苦苦打拼。他做過防盜器材的推銷員,還曾幫別人送過外賣,送過報紙,做過中介、安裝管線工。 他原來的理想是做一位優(yōu)秀的電影編劇,進而成為合格的電影導演,但當時臺灣地區(qū)電影的整體滑坡讓他望而卻步,只好退而求其次地拼命創(chuàng)作歌詞。 方文山當時最喜歡的是電影,只是覺得可以通過寫歌詞這個渠道,可能能幫助他迂回進入電影圈。方文山在做一名還算稱職的管線工之余,花了大量的時間在創(chuàng)作歌詞上,直到可以選出100多首,集成詞冊。 這時候,方文山開始了他的求職之路。他翻了半年內(nèi)所有的CD內(nèi)頁,找最紅的歌手和制作人,把集成冊子的歌詞郵寄給他們,一次寄100份。為什么要寄這么多份?方文山是做了計算的,他估計經(jīng)過前臺小姐、企宣、制作人層層碾轉,大概只有五六份被目標人物收到。實際上他估算的太樂觀了,這樣持續(xù)的求職行為持續(xù)了一年多,結果都是石沉大海,直到有一天接到吳宗憲的電話,同時吳宗憲還簽下了一位會彈鋼琴的小伙子,他就是周杰倫。 被吳宗憲發(fā)掘并賞識,方文山進入華語流行音樂界,和周杰倫結成黃金搭檔,被廣泛接受和認可,真正的成為了"華語樂壇回避不掉的人物"。 看到以上方文山的成功之路,每個有夢想的人可能都會興奮不已,好似都找到了可以成功的捷徑。實際上成功之路遠沒有那么簡單,也不是所有的途徑可以被復制的。別人能用這條路走通,你則未必。方文山的求職之路有否可以借鑒的地方呢?那當然是有的。 ?。ㄒ唬┞窂綗o法復制,但可以復制精神 你如果能像方文山一樣,在卑微乏味的工作中,喜歡自己,不放棄自己的夢想,在一年多無果的情況下仍然有擁抱夢想的力量,你即使成不了方文山,也能成方文海。 ?。ǘ┣舐毷切枰Y果的 如果方文山寄出去的不是100多首的歌詞集子而是一份求職簡歷,簡歷上面僅僅是自我評價,如"將音樂視作生命、團結同事、刻苦耐勞",你覺得他會有機會嗎?僅僅有夢想是永遠不夠的,關鍵你為夢想做了什么,堅持了什么,有什么樣的結果? ?。ㄈ┙Y果是要交換的 方文山那本歌詞集的第一頁是這樣一封言辭懇切的信,"這是我去蕪存菁后的作品……已經(jīng)預埋了音樂韻腳,而且充分考慮了流行音樂承轉的節(jié)奏要求……"求職信是給人看的,不是自我夢囈和陶醉,要充分考慮對方的需求,提供他人認可的價值。 (四)有些途徑可以更好 方文山說,進入圈子以后我才知道這個寄歌詞的渠道有問題,實際上這個圈子基本上是通過圈內(nèi)的編曲老師推薦,藝人的同學朋友推薦。而我比較走運,剛好趕上吳宗憲想組建音樂工作室。 方文山被吳宗憲相中有它的偶然性。但如果方文山在作出求職行為之前更好的了解音樂圈的規(guī)則、采用詞曲的渠道,而不是自我想象的話,一定可以加速求職成功的路徑。求職之前要先盡量接觸圈子,盡量的獲取信息,盡量的認識人脈。 三、郭晶晶:做己所愛,愛己所做 2008年8月17日,2008北京奧運會女子3米跳板跳水決賽在國家游泳中心"水立方"進行。"跳水皇后"郭晶晶以總分415.35分的高分成功衛(wèi)冕。 作為國內(nèi)現(xiàn)役運動員的代表,郭晶晶是跳水"夢之隊"的領軍人物,曾多次獲得世界冠軍。然而,輝煌的背后是她一步步走過的荊棘之路。5歲練跳水,15歲首次參加奧運會一無所獲,1998年參加世錦賽,僅獲女子3米跳板亞軍,在之后的幾年賽事中,她始終與奧運會冠軍寶座失之交臂,其中包括悉尼奧運會3米跳板單人、雙人亞軍。巨大的壓力,殘酷和現(xiàn)實,并沒有讓她意志消沉、打退堂鼓。相反,基于對跳水運動的喜愛,她以堅韌的毅力和不服輸?shù)男判?,加之更為艱苦的訓練堅持著。2004年,她終于從雅典奧運會拿回2枚金牌。如今,早可以光榮引退的她,仍在向2008奧運冠軍沖刺,本屆奧運會上她獲得了2枚沉甸甸的金牌,演繹了一出完美的落幕。 作為一名老運動員,郭晶晶承受著長年傷痛的困擾,在一次次大型比賽中取得了如此輝煌的驕人戰(zhàn)績,是什么讓她征戰(zhàn)賽場多年卻依然保持著良好的業(yè)績?她成功的背后又有什么經(jīng)歷和特質(zhì)?是什么動力在一路支撐著自己? 郭晶晶說:"因為喜歡,才會投入,才會愿意付出。" 成功的背后是一路走過的荊棘之路,我們尋找她動力的源泉,可以看到,對跳水的熱愛是支持著她戰(zhàn)勝種種艱辛、勇往直前的中流砥柱。 郭晶晶在跳板上的成功,是職業(yè)與興趣結合的最佳體現(xiàn)。她喜歡跳水這項運動,為了實現(xiàn)那完美一跳而不停的去修正肢體、動作,不斷地在重復練習中改進不足,締造完美。用她的話說,"正因為喜歡,才會投入、才會愿意付出。" 由此可見,興趣是成功的奠基石,興趣對職業(yè)發(fā)展的影響是職業(yè)是否能走向真正成功的重要決定因素。對職業(yè)的興趣能讓自己全身心的投入工作中,不計較得失,更能忍受成功前的寂寞,加快職業(yè)生涯發(fā)展的步伐。 四、張藝謀的職業(yè)生涯規(guī)劃 經(jīng)過奧運開閉幕式的洗禮,張藝謀已經(jīng)成為中國電影的一面旗幟。張藝謀導演拍攝的電影不僅好看,他的職業(yè)發(fā)展歷程也值得同學們借鑒。 解剖:張藝謀的發(fā)展歷程 ?。⑶鞍肷ⅲ瓘霓r(nóng)民到攝影師和演員 1968年初中畢業(yè)后,張藝謀在陜西乾縣農(nóng)村插隊勞動,后在陜西咸陽國棉八廠當工人。1978年入北京電影學院攝影系學習。1982年畢業(yè)后任廣西電影制片廠攝影師。1984年作為攝影師拍攝了影片《黃土地》,嶄露頭角。1987年主演影片《老井》,頗受好評。 "后半生"--從《紅高粱》到奧運會開閉幕式總導演 1987年,張藝謀導演的一部《紅高粱》,以濃烈的色彩、豪放的風格,頌揚中華民族激揚昂奮的民族精神,融敘事與抒情、寫實與寫意于一爐,發(fā)揮了電影語言的獨特魅力,廣獲贊譽。正是這部電影,讓張藝謀成功地實現(xiàn)了從演員到導演的轉型,并以一個成功導演的角色進入公眾視野,奠定了張藝謀成功導演的地位。 從此,張導便一發(fā)不可收拾,在經(jīng)過一段藝術片的成功后,他又轉向了商業(yè)大片,《英雄》、《十面埋伏》、《滿城盡帶黃金甲》等一部部商業(yè)大片的紅火為他帶來了巨大的聲譽,并最終帶他走到了中國電影旗幟的位置。 2008年北京奧運會,張藝謀又以其獨特的大手筆,面向全世界展示了一部絕對中國的完美"大片",也使得張藝謀站上了生涯的巔峰。 揭秘:張藝謀導演成功軌跡 插隊勞動的農(nóng)民-工人-學生-攝影師-演員-導演,一次次巨大的職業(yè)跳躍和轉型才最終造就了一個成功的導演。讓我們共同來探析張藝謀導演的職業(yè)規(guī)劃過程。 ?。锫殬I(yè)準備期 特殊的歷史環(huán)境,使得年輕時的張藝謀未能上高中就插隊當了農(nóng)民和當工人,很多人像他一樣沒有選擇,但能像他一樣堅持自己夢想的卻不多。終于,在1978年。張藝謀以27歲的高齡去學習自己鐘愛的攝影,為自己未來的轉型進行積累。 ?。锫殬I(yè)轉型期 重新進入課堂學習后,張藝謀老老實實的做起了攝影,雖然他的志向是導演,但他顯然十分清楚自己要做什么。這個時候的他仍在學習,不是在課堂上,而是在實踐中學習。 o職業(yè)沖刺期 在《黃土地》獲獎后,張藝謀有兩個選擇:繼續(xù)作為一個已經(jīng)很成功的攝影師或者轉型開始做導演。然而,意料之外,他卻做了另外的選擇--做一名演員!并且也獲得了一定的成功。不過也可以說,這實在是最明智的選擇。要做導演,特別是要想成為較有建樹的導演的話,當然最好能親身體驗過做演員的感受,才能在拍片的時候和演員們夠契合。 o職業(yè)發(fā)展期 《紅高粱》成功以后,張藝謀拍了一段時間的文藝片,在全國大眾都熟悉了他的名字后,張藝謀敏銳地捕捉到了商業(yè)片的市場價值,并與中國電影市場的需求相契合,他開始轉向了商業(yè)大片,開始了自己的大片之旅,并一直延續(xù)到現(xiàn)在。尤其是借助2008年北京奧運會開幕式的無形宣傳,使得張藝謀導演蜚聲海內(nèi)外,風頭無人能及。 思考:如何進行自我職業(yè)規(guī)劃? 張藝謀導演的成長歷程告訴我們,清晰的職業(yè)規(guī)劃是成功的保障。同學們有更好的學習環(huán)境,也有更好的成才條件,應該抓住機遇,合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,獲得職業(yè)生涯的成功。 五、比爾o拉福的故事 背景:一個美國小伙子立志做一名優(yōu)秀的商人。 中學畢業(yè)后考入麻省理工學院,沒有去讀貿(mào)易專業(yè),而是選擇了工科中最普通最基礎的專業(yè)---機械專業(yè)。 大學畢業(yè)后,這位小伙子沒有馬上投入商海,而是考入芝加哥大學,攻讀為期三年的經(jīng)濟學碩士學位。 出人意料的是,獲得碩士學位后,他還是沒有從事商業(yè)活動,而是考了公務員。 在政府部門工作了五年后,他辭職下海經(jīng)商。又過了兩年,他開辦了自己的商貿(mào)公司。20年后,他的公司資產(chǎn)從最初的20萬美元發(fā)展到2億美元。 這位小伙子就是美國知名企業(yè)家比爾o拉福。 1994年10月,比爾·拉福率團來中國進行商業(yè)考察,在北京長城飯店接受<<中國青年報>>記者采訪時,他談到他的成功應感激他的父親的指導,他們共同制定了一個重要的生涯規(guī)劃。最終這個生涯設計方案使他功成名就。 我們來看一下這個成功的簡圖: 工科學習→工學學士→經(jīng)濟學學習→經(jīng)濟學碩士→政府部門工作→鍛煉處世能力,建立廣泛的人際關系→大公司工作→熟悉商務環(huán)境→開公司→事業(yè)成功 第一階段:工科學習 選擇:中學時代,比爾o拉福就立志經(jīng)商。他的父親是洛克菲勒集團的一名高級職員,他發(fā)現(xiàn)兒子有商業(yè)天賦,機敏果斷,敢于創(chuàng)新,但經(jīng)歷的磨難太少,沒有經(jīng)驗,更缺乏必要的知識。于是,父子倆進行了一次長談,并描繪出職業(yè)生涯的藍圖。因此升學時他沒有像其他人一樣直接去讀貿(mào)易專業(yè),而是選擇了工科中最基礎最普通的機械制造專業(yè)。 評析:做商貿(mào)必須具備一定的專業(yè)知識。在商品貿(mào)易中,工業(yè)品占絕對多數(shù),不了解產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)制造情況,就很難保證在貿(mào)易中得到收益。工科學習不僅是知識技能的培養(yǎng),而且能幫助建立一套嚴謹求實的思維體系。清楚的推理分析能力,腳踏實地的工作態(tài)度,正是經(jīng)商所需要的。 收獲:比爾·拉福在麻省理工學院的四年,除了本專業(yè),還廣泛接觸了其他課程,如化工、建筑、電子等,這些知識在他后來的商業(yè)活動中發(fā)揮了舉足輕重的作用。 第二階段:經(jīng)濟學學習 選擇:大學畢業(yè)后,比爾·拉福沒有立即進入商海而是考進芝加哥大學,開始了為期三年的經(jīng)濟學碩士課程。 評析:在市場經(jīng)濟下,一切經(jīng)濟活動都通過商業(yè)活動來實現(xiàn)的,不了解經(jīng)濟規(guī)律,不學習經(jīng)濟學知識,就很難在商場立足。 收獲:比爾·拉福掌握了經(jīng)濟學的基本知識,搞清了影響商業(yè)活動的眾多因素,還認真學習了有關法律和微觀經(jīng)濟活動的管理知識。幾年下來,他對會計、財務管理也較為精通,在知識上已完全具備了經(jīng)商的素質(zhì)。 第三階段:政府部門工作 選擇:比爾·拉福拿到經(jīng)濟學碩士學位后考取了公務員,在政府部門工作了五年。 評析:經(jīng)商必須有很強的人際交往能力,要想在商業(yè)上獲得成功,必須深知處世規(guī)則,善于與人交往,建立誠信合作關系。這種開拓人際關系的能力只有在社會工作中才能得到提高。 收獲:在環(huán)境的壓迫下比爾·拉福養(yǎng)成了強烈的自我保護意識,由稚嫩的熱血青年成長為一名老成、處世不驚的公務員,并結識了各界人士,建立起一套關系網(wǎng)絡,為后來的發(fā)展提供大量的信息和便利條件。 第四階段:通用公司鍛煉 選擇:五年的政府工作結束之后,比爾·拉福完全具備了成功商人所需的各種素質(zhì),于是辭職下海,去了通用公司。 評價:通過各種學習獲得足夠的知識,但知識要通過實踐的鍛煉才能轉化為技能。 收獲:在國際著名的通用公司進行鍛煉,比爾·拉福不僅為實踐所學的理論找到了一個強大平臺,而且學習到了豐富的管理經(jīng)驗,完成了原始的資本積累。這也是大學生創(chuàng)業(yè)應該借鑒的地方,除了激情還應該考慮到更多的現(xiàn)實。 第五階段:自創(chuàng)公司 選擇:大展拳腳兩年后,他已熟練掌握了商情與商務技巧,便婉言謝絕了通用公司的高薪挽留,開辦了拉福商貿(mào)公司,開始了夢寐已求的商人生涯,實現(xiàn)多年前的計劃。 點評:比爾·拉福的準備工作,幾乎考慮到了每個細節(jié)。拉福公司的成長速度出奇的快,二十年后,拉福公司的資產(chǎn)從最初的20萬美元發(fā)展為2億美元,而比爾·拉福本人也成為一個奇跡。 比爾·拉福的生涯設計脈絡清晰,步驟合理,充分考慮了個人興趣、個人素質(zhì),并著重職業(yè)技能的培養(yǎng),這種生涯設計在他堅持不懈的努力下,終于變?yōu)楝F(xiàn)實。 六、周杰倫:創(chuàng)業(yè)路上沒有偶然 如果你從事教育工作,你可以不喜歡周杰倫,但是你卻不能不知道周杰倫。因為你的學生一定都知道他。這個有點沉默、家世平平的歌手,用他的音樂席卷了整個華語地區(qū),成為流行樂壇巨星。他的音樂風格靈動,開拓了流行音樂新領域,他在流行樂壇引領了"中國風",甚至在某種程度上帶動了中國古典文學的復興。 "每個年輕人至少聽過10首他的歌曲,對于中國內(nèi)地來說,他應該是繼鄧麗君后普及率最高的歌手。"在一次頒獎典禮上,司儀如是說。 作為一個職業(yè)規(guī)劃師,穿過巨星耀眼的光環(huán),我看到一個職業(yè)發(fā)展優(yōu)秀的人。周杰倫的身上,到底有什么過人之處?又有什么可以運用到我們自己的職業(yè)發(fā)展上? 職業(yè)培養(yǎng)期:成績平平的他,專注自己的音樂天賦 周杰倫,1979年1月18日于臺北出生。爸爸是生物老師,媽媽是美術老師。從小,周杰倫對音樂就有著獨特的敏感,聽到音樂就會隨著節(jié)奏興奮地搖晃,有時候一邊看電視,一邊戴上墨鏡學高凌風唱歌。母親見他在音樂方面很有天賦,毫不猶豫地拿出家里所有的積蓄,給他買了一架鋼琴。這一年,周杰倫才4歲。 雖然是教師之子,周杰倫的學習卻不盡如人意。小時候,成績欄上紅顏色比藍顏色多,數(shù)學考試成績經(jīng)常在40分左右,只能用"對音樂有天分的人,好像數(shù)學都不太好"來安慰自己。英語老師甚至認為他有學習障礙。高中聯(lián)考時,周杰倫的功課還是很差,只考了100多分。當時淡江中學第一屆音樂班招生,周杰倫抱著試試的心理參加了考試,竟然考上了。 在高中能學習音樂,周杰倫幸福無比,他的音樂天賦和才華在這里得到了認同。他的高中同學回憶,那個時候,周杰倫彈鋼琴唱歌和打籃球的樣子迷倒了很多女孩子。雖然父母親在他14歲時離異,但是躲在音樂世界的周杰倫卻并沒有受到大的沖擊。他回憶說:"12歲到16歲的日子是我最開心的日子,音樂讓我的心靈得到安慰。" 周杰倫的高中鋼琴老師說,周杰倫十多歲時已經(jīng)培養(yǎng)出遠遠超越他實際年齡的即興演奏能力--他將莊嚴肅穆的音樂變奏,以一種很有意思的方式重新演繹,聽上去就像流行歌曲。 綜觀周杰倫的職業(yè)培養(yǎng)期--學生時代,有兩點特別引人注目。首先是對自己音樂天賦的忠誠和投入。音樂對于他而言,與其說是一種興趣,不如說是另一個世界。在這個世界里,音樂幫助他抵擋父母離異、成績不好等所有的青春期的常見煩惱,讓他自信健康成長。一個人能夠在自己天賦中自由舞蹈,這無疑是一種幸福,這能抵擋住一切成長的動蕩。愛因斯坦在這個年紀正幻想與光賽跑,傅聰則生活在小提琴音符中間…… 其次是高中時代選擇讀音樂班,這是一個很重要的職業(yè)規(guī)劃。高中時代是個人重要的職業(yè)培養(yǎng)和探索期,這個時候,孩子剛剛開始有社會意識,如果天賦在自己的小群體里獲得認同,就會極大推動未來把這種天賦作用于社會的想法。如果周杰倫上的是普通高中,也許他的音樂才能只會變成一個差生聊以自慰的"小把戲"。而音樂班的氛圍,讓他的這種天賦很順利地從個人興趣發(fā)展成社會技能。 職業(yè)適應期:在當餐廳侍應生的日子,堅持音樂夢想 由于偏科嚴重,還屢屢掛科,周杰倫沒有考上大學。是先擇業(yè)還是先就業(yè)?這個問題被今天的大學畢業(yè)生千萬次地問,當年的周杰倫也面臨這個走出校門后進入職業(yè)適應期的經(jīng)典問題。 如果擇業(yè),最吸引他的一定就是成為一名歌手,但一個普普通通的17歲的孩子,如何成為歌手?無奈的周杰倫幾次碰壁以后,選擇了在一個餐廳做侍應生--先生存,再謀發(fā)展。 在餐廳的工作其實很簡單,把廚師做出來的飯菜送給女侍應生,再由女侍應生送給客人。即使是這樣,周杰倫也沒有離開自己的音樂世界,他帶著一個隨身聽,一邊工作一邊聽歌。 機會終于來了。老板為了提高餐廳檔次,決定在大堂放一部鋼琴,但連續(xù)嘗試了幾個琴師都不滿意。周杰倫在空閑的時候偷偷地試了試,他的琴聲震驚了不少同事,包括他的老板。老板拍著周杰倫的后背說:你可以在這兩個小時不用干活了。 可以說,選擇先去餐廳打工,是周杰倫的正確選擇。好的職業(yè)規(guī)劃強調(diào)先生存再發(fā)展:其一,完美的工作不是一下子就能獲得的,需要長期的技能和經(jīng)驗的積累。這是一個漫長的時期,如何度過?先就業(yè),讓自己生存下來是關鍵。其二,大部分學生畢業(yè)的時候,最需要補的能力不是專業(yè)能力,而是適應社會的心態(tài)。這堂心態(tài)課程可以在任何工作里面學到,往往比能力更加重要??梢哉f,畢業(yè)后最好的職業(yè)規(guī)劃選擇應該是:找一份自己能做的工作,培養(yǎng)自己適應社會的心態(tài)。同時,注意培養(yǎng)進入理想工作的能力,把完美工作作為長期目標來努力。 試想,如果周杰倫堅持尋找自己喜歡的完美工作:唱歌。那么,他的音樂之路能堅持多久?沒有經(jīng)濟支持,沒有能夠證明自己的履歷,沒有明確的方法和方向,最大的可能就是一個音樂夢想隨之破碎無可修復。當前的大學畢業(yè)生中也有這樣一些人:我要做管理,我要做導演,我拒絕做一份自己不喜歡的工作。于是,把自己塞進了現(xiàn)實與夢想的夾縫中間,動彈不得。他們忘記了,完美的工作是從不完美處開始的。 職業(yè)發(fā)展期:面對挫折不言敗,歷經(jīng)風雨終成功 在餐廳里打工和彈琴讓周杰倫慢慢開始有公眾演奏的機會,也慢慢開始積累起自己的聽眾。如果沒有那個意外出現(xiàn),他也許會覺得,這樣的工作還挺好的。但是,機遇從不會忘記那些執(zhí)著于夢想的人。 1997年9月,周杰倫的表妹瞞著他,偷偷給他報名參加了當時臺灣著名娛樂主持人吳宗憲的娛樂節(jié)目《超猛新人王》。當時的周杰倫非常害羞,他甚至不敢上臺唱自己的歌,只好找了一個朋友來唱,自己用鋼琴伴奏。兩個人的演出"慘不忍睹"。但主持人吳宗憲路過鋼琴的時候,驚奇地發(fā)現(xiàn)這個一直連頭也沒敢抬的小伙子譜著一曲非常復雜的譜子,而且抄寫得工工整整!他意識到這是一個對音樂很認真的人。節(jié)目結束以后,他問周杰倫:你有沒有興趣參加我的唱片公司,任音樂制作助理? 很多人往往把這一瞬間定義為周杰倫生命的轉折點。因為他的過人天賦加上吳宗憲的慧眼識珠,周杰倫終于成功啦!筆者不以為然,因為通過短短的幾秒鐘看樂譜根本無法判斷某人是否具有音樂天賦,真正讓吳宗憲感動的是這個年輕人對自己樂譜的認真程度。打動吳宗憲的,與其說是才氣,不如說是認真。很多時候,不管能力有多大,機會往往只選擇那些認真對待自己工作的人,這本身是一種最重要的能力。 作為唱片制作助理,在負責唱片公司所有人的盒飯之余,周杰倫在那間7平方米的隔音間里開始了自己的創(chuàng)作生涯。半年下來,他寫出來的歌倒不少,但曲風奇怪,沒有一個歌手愿意接受。其中包括拒絕《眼淚不哭》的劉德華和《雙截棍》的張惠妹。當然,兩年后他們后悔不迭。 吳宗憲有些著急,他決定給這個年輕人一些打擊。他讓周杰倫來到自己的辦公室,告訴他寫的歌曲很爛,當面把樂譜揉成一團,丟進廢紙簍里。這是周杰倫在音樂道路上遭受的重大打擊。然而,吳宗憲第二天早上走進辦公室的時候,驚奇地看到這個年輕人的新譜子又放在了桌上,第三天、第四天……每一天吳宗憲都能在辦公桌上看到周杰倫的新歌,他徹底被這個沉默木訥的年輕人打動了。 1992年12月的一天,吳宗憲把周杰倫叫到房間說,如果你可以在10天之內(nèi)拿出50首新歌。我就從里面挑出10首,做成專輯--既然沒有人喜歡唱你的歌,你就自己唱吧。10天之后,周杰倫安安靜靜地拿出50首歌,于是就有了周杰倫一舉成名的專輯《JAY》。從這張專輯開始,周杰倫一發(fā)而不可收拾。 周杰倫從此進入他職業(yè)的第三個時期:職業(yè)發(fā)展期。從很多成功人士的經(jīng)歷來看,這個階段的開始往往是由于鏈接到了業(yè)內(nèi)的第一平臺。周杰倫聯(lián)系到當時的臺灣娛樂界名人吳宗憲;王寶強這個階段開始拍《士兵突擊》;愛因斯坦在這個階段聯(lián)系上了科學伯樂奧斯特瓦爾德;打工皇帝唐駿在這個時期寫信聯(lián)系到了比爾·蓋茨;而比爾·蓋茨在這個階段正磕磕巴巴地在IBM的董事會面前展示了他的Windows1.0。幾乎每一個成功人士背后都有一個登上行業(yè)第一平臺的故事。所以這也是職業(yè)規(guī)劃的重要原則:進入行業(yè)內(nèi)的第一平臺,并展示自己。 周杰倫的職業(yè)經(jīng)歷說來傳奇,其實也普通。每個人進入職場的時候,都會遇到類似的問題。領導的批評,不被人認同……如何對待和處理這些問題,比問題本身更加重要。沒有被上司的諷刺打倒的周杰倫,用更多的努力獲得了認同。勝利者不一定總是贏的人,能夠接受打擊,能夠更加積極對待事業(yè),才能取得最終的勝利。 綜觀周杰倫的職業(yè)發(fā)展,經(jīng)歷了3個時期:在校學習期間的職業(yè)培養(yǎng)期,餐廳打工的職業(yè)適應期和之后的職業(yè)發(fā)展期,在每個時期,他都做了很好的示范。在職業(yè)培養(yǎng)期,他選擇了專注自己的天賦,沒有被"大而全"的教育模式平庸化。在職業(yè)適應期,他明智地選擇了先就業(yè)再擇業(yè),先養(yǎng)活自己,慢慢培養(yǎng)自己的能力,期待在最高平臺展示的機會。在職業(yè)發(fā)展期,他調(diào)整好自己的心態(tài),用認真、踏實的精神和態(tài)度打動公司的同時,也打動了所有的聽眾。這些道理都很簡單,只是簡單并不代表容易做。周杰倫也許有一些你我沒有的天賦,但是成功的路上絕對沒有偶然。 七、小沈陽:個人職業(yè)規(guī)劃 小沈陽成功原因概述 ?。保∩蜿柌凰闶菐洠菍Υ硌莺苷J真; 2.小沈陽不算可愛,但是每一個動作都很自然不做作; ?。常∩蜿柺侨茄郏茄凵窭餄M是對觀眾的期待; ?。矗∩蜿栠€很青澀,但他對待粉絲卻很用心; 5.小沈陽不是大眾化的表演,正因為獨樹一幟震撼了我們的表情肌; 6.小沈陽的表演不是我們一貫見到的完美包裝過的演出,但我們不得不佩服他過人的演技和勇氣。 職業(yè)生涯是人的一生中最為關鍵的一段路程,無論哪個行業(yè)、哪個階層的人們,包括那些耀眼的明星。提起明星的職業(yè)生涯,我們就2009年最紅火的小沈陽說起。小沈陽的成功不是一帆風順的,執(zhí)著與努力才使他獲得最后的成功,是位名副其實的"職場精神領袖"。 個人職業(yè)規(guī)劃--需要修煉內(nèi)功 讓自己不斷保持新鮮春晚之前,小沈陽在沈陽已小有名氣,只不過還沒有達到家喻戶曉的程度。最初,他的表演無新意可言,都是別人的老套路、舊包袱。后來,他借用男扮女裝的創(chuàng)意,開拓自己獨有的風格,這樣的表演定位使他樹立了自己特有的形象,給人耳目一新的感覺,觀眾也贊譽他"小沈陽一亮相,眾口不再難調(diào)",奠定了成功的基礎。 小沈陽的成功,離不開自己的努力與堅持。就像職場中的每一個人,修煉好內(nèi)功才是關鍵。任何方式的成功,都離不開自己不懈奮斗。 職場之道:職場藏龍臥虎、新人輩出,必須時刻保持競爭的理念和競爭的態(tài)勢,以適應職場永遠的變化。保持年輕的心態(tài)。改變心情不妨從改變形象開始,這樣看上去更有活力,更有競爭力。 個人職業(yè)規(guī)劃--需要創(chuàng)造"個人品牌" 春節(jié)晚會上節(jié)目眾多,但能給觀眾留下深刻印象的卻很少。小沈陽之所以能一鳴驚人,是因為他處處都彰顯核心競爭力,在人們已經(jīng)厭倦了那種單一"表演"的時候,他的表演不是歌星的一首歌,也不是小品的調(diào)侃,而是藝術的"集成",是一專多能。 職場之道:打造自己的核心競爭力是關鍵,一旦形成,很難受到挑戰(zhàn)和競爭。 個人職業(yè)規(guī)劃--需要外部提升 機遇青睞有準備的人小沈陽亮相春晚一波三折。2008年1月有機會參加央視春晚的審查,送選節(jié)目《我要當明星》,惟妙惟肖地表演,震驚四座,但最終被評價為與春晚主題不夠相符未能演出;2008年2月再次應央視春晚導演邀請參加元宵晚會的錄制,正式播放時因節(jié)目時間過長未播出;2009年參選春節(jié)聯(lián)歡晚會,從而一炮走紅,出場身價也由500元飆升至50萬元。 正如千里馬需要伯樂的慧眼發(fā)掘一樣,成功需要個人的努力,也需要機遇的青睞。然而,機會不是靜靜等待而來的,同樣要靠自己的打拼獲取。 職場之道:把握每一次成功的機會。每一次成功,無論大小,都是能力的象征與價值的肯定。 從小沈陽走紅的案例中我們應該受到相關個人職業(yè)規(guī)劃的啟發(fā):小沈陽"三進三出"沖刺春晚未果,依然積極面對,最終"苦盡甘來",獲得成功一樣,我們也要用積極的心態(tài)迎接一切挑戰(zhàn),職場打拼的秘訣無非如是。 八、李開復:做最好的自己 每次職業(yè)轉身,正因王牌在握,李開復才能真正追隨我心。 9月初,一年多以來的傳聞終于落了地,李開復親口承認自己與Google緣分已盡,揮手告別,開始以創(chuàng)業(yè)者的身份面對大眾。 21年的職業(yè)生涯,李開復走得相當順利,甚至可以用一帆風順來形容。盡管業(yè)界也有不和諧的聲音,例如媒體指責他過于做秀,注重個人品牌勝過企業(yè)品牌;指責他誠信不夠,從互為競爭對手的微軟跳入Google……但卻沒有妨礙他在職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展道路上越來越成功。 當擺脫職業(yè)經(jīng)理人的身份之后,去總結李開復在個人職業(yè)生涯發(fā)展中的構成基因--即李開復手中的職業(yè)"王牌",對于正在打拼的職場人來說,在觀念上或許有非常深刻的啟示作用。 王牌一:不將"路"走到頭 面對比上一份合同報酬更高的新合同,為什么李開復卻選擇了不再續(xù)簽? 包括Google CEO施密特在內(nèi),各方面透露出的信息都是正面信息,Google管理層還是希望李開復能夠續(xù)簽合同。但真正決定性的因素不是老板們的態(tài)度,而是取決于簽下合同之后,下一步個人職業(yè)生涯的發(fā)展軌跡究竟如何。 李開復之所以選擇離開Google,是因為他發(fā)現(xiàn)自己將進入個人發(fā)展的"瓶頸"階段。這也是李開復職業(yè)生涯中最值得學習的一點--任何一個職業(yè)階段,不要讓自己職業(yè)生涯的"瓶頸"產(chǎn)生惡果之后,再去采取對策。 個人在企業(yè)中職業(yè)發(fā)展的高度取決于能夠為企業(yè)帶來價值的多少。對現(xiàn)階段的Google而言,李開復這位熟悉中國情況,在中國公眾中有著極高影響力的高管自然還有著必要的價值。 但Google對于李開復而言,顯然價值上不存在著對等性。從職業(yè)生涯發(fā)展角度看,Google對于李開復的價值定位已經(jīng)被鎖定在對中國市場的范疇之內(nèi),李開復個人在Google全球的發(fā)展空間其實并不大。正如職業(yè)規(guī)劃中的"職業(yè)錨"理論,對某個職位越是精通、高度專業(yè)化,具有強烈的不可替代性,個人的職業(yè)生涯發(fā)展反倒會因此產(chǎn)生阻礙效應--李開復對中國越熟悉,就會進一步被牢牢鎖定在這一職位上。 另外,從個人的能力角度,Google未來4年的主要目標是提升中國市場份額,技術出身的李開復也清楚自己并不是此中的高手。 除去薪酬之外,Google顯然已經(jīng)不能夠給予李開復更多的價值。在中國,李開復已經(jīng)獲得了巨大的號召力和影響力,Google平臺對于李開復提升個人品牌已經(jīng)不再具有更深層次的作用。另外,Google在中國的發(fā)展策略和Google的企業(yè)文化一直存在悖論,正如許多業(yè)界評論家所說,李開復在Google的4年非常不容易,溝通與妥協(xié)的難度不是一般人可以應付的。 回顧李開復的職業(yè)生涯:在卡內(nèi)基梅隆大學計算機系取得博士學位,畢業(yè)后留校任教2年后,他之所以投身產(chǎn)業(yè),顯然是看到了自身特性與專業(yè)研究人員之間的不匹配性。在教學期間,他曾被學生評為"最差的授課老師",因為缺乏互動性,甚至學生把他的課叫做"開復劇場"…… 繼續(xù)翻看李開復在Apple、SGI的任職經(jīng)歷,就會發(fā)現(xiàn)他的每次離開都是面臨著同樣的"職業(yè)瓶頸"問題:1996年離開蘋果,恰值蘋果處于歷史的最低潮時期,整個蘋果公司的市值只有20億美元;在SGI則是他最狼狽的期間,李開復甚至不得不親自去談出售公司;微軟期間,李開復在被調(diào)回總部之后,一直處于邊緣狀態(tài),這才有了跳槽Google的事件。 繼續(xù)簽下一個4年合同,李開復個人已經(jīng)無法從中獲得更多的價值回報。在個人聲譽達到頂點,市場占有率由2006年的16%回升到如今30%的良好業(yè)績背景下,離職顯然是一個最好的時機。 王牌二:將個人價值最大化 個人職業(yè)價值在合適的時機主動尋求最大化的兌現(xiàn),這也是李開復另外一個職業(yè)生涯發(fā)展的原則。 個人擁有的職業(yè)價值是職場人在職業(yè)生涯能夠取得成功的絕對值,但有一點需要注意的是,在第一時間內(nèi),主動尋求機會使自己職業(yè)價值最大化兌現(xiàn),卻是個人職業(yè)生涯成功有效性的絕對值。 1998年李開復之所以能夠加入微軟,負責在中國組建研究院,使自己的職業(yè)生涯得到一個跨越式的發(fā)展,根本上講是自身的職業(yè)價值符合當時微軟的需要:微軟已經(jīng)決定要中國建設研究機構,最棘手的問題是找不到合適的人來領導并管理。最優(yōu)秀的人不了解中國的具體情況,了解具體情況的人又并非足夠優(yōu)秀……而李開復的華人身份、技術人員背景出身,又擁有知名企業(yè)的管理經(jīng)驗,無疑成為了最合適的人選。 但很多人都忽視了李開復在這其中的主動性。在進入微軟的過程中,李開復始終保持了主動的姿態(tài),通過在微軟研究院工作的校友兼好友黃學東極力推薦自己。之后引來官司的加盟Google事件上,李開復更是延續(xù)了這樣的思維:承認自己主動發(fā)送了求職信,并表示對設立中國辦事處很感興趣。試想如果不是李開復主動推銷自己,即使擁有組建并管理微軟中國研究院的經(jīng)歷,也未必能夠得到后來出任Google中國總裁的機會。 以這樣的思路來觀察李開復的離職,就很容易理解其中的緣故。 現(xiàn)階段,李開復的職業(yè)核心價值是什么?正是在中國青年群體中巨大的號召力和影響力以及跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷。置Google千萬美元的薪酬于不顧,去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風險投資平臺,恰恰使得他的職業(yè)核心價值得到了最大程度的"兌現(xiàn)"。 王牌三:緊握業(yè)界的浪潮 李開復的職業(yè)生涯是從遇到幾位大師級的人物開始的,也正是受他們的影響,李開復的思維對職業(yè)生涯發(fā)展的思考重點也大多放在大格局而非小技巧上,否則就很難說明為什么在他的職業(yè)生涯中,每一份新工作都能夠站在IT業(yè)界發(fā)展潮流的最前端。 從卡內(nèi)基梅隆大學留校任教開始,到如今與Google揮手作別,21年的職業(yè)生涯中,李開復一共換了5份工作。這一過程中,在李開復成功地實現(xiàn)自己從學校研究者到跨國企業(yè)高管的個人職業(yè)生涯轉變的同時,其背后似乎也有著一脈相承的思維模式--通過變換工作的企業(yè),緊緊把握住業(yè)界發(fā)展的浪潮。 1990年,李開復離開卡內(nèi)基梅隆大學進入蘋果公司,此時正值PC(個人計算機)在全球范圍內(nèi)普及化的高峰階段,作為當時PC行業(yè)的領軍企業(yè),蘋果幾乎控制著整個圖形桌面操作系統(tǒng)的市場。1996年,李開復轉投SGI出任網(wǎng)絡產(chǎn)品部全球副總裁,此時互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開始在美國興起。1998年李開復受命組建微軟中國研究院,此時微軟憑借全新的產(chǎn)品windows98奠定了自己在業(yè)界的霸主地位。2005年,李開復跳槽Google,搜索技術在全球范圍內(nèi)得到空前的發(fā)展和重視。 而如今選擇離開Google,去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風險投資平臺,李開復顯然也清楚地意識到了,自己未來的事業(yè)已經(jīng)無法離開中國這個大環(huán)境,當下創(chuàng)業(yè)正是中國時下的另外一股熱潮。(來源:新前程) 九、奧巴馬的職業(yè)生涯規(guī)劃 奧巴馬通過自己的職業(yè)規(guī)劃,一步步地問鼎總統(tǒng)寶座,這對于那些處于尋找工作的人或者欲想對個人做一個職業(yè)規(guī)劃的人來說,應該有一定的借鑒意義。試想,是否有任何求職和職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗教訓可以勝過奧巴馬的歷史性的勝利?答案當然是否定的。 設定一個目標,這個目標一定要適合你自己。在奧巴馬的眼中,任何人都可以成長成為美國總統(tǒng),你可以做任何你想要做并喜歡的工作并為此設定目標。 通往成功的道路是漫長而艱難的。奧巴馬并不是突然在某一天醒來后才決定去做美國總統(tǒng)的。首先他需要通過學校教育來提升自己的知識水平,畢業(yè)后投入社會工作,然后他競選參議員,參與民主黨競選總統(tǒng)的提名,最后成為總統(tǒng)。也許包括奧巴馬本人也不能確切知道并描繪出他通向總統(tǒng)寶座的道路,但可以確信的是他通過每天努力的工作向目標漸漸靠攏的。 建立有價值的人際網(wǎng)絡。奧巴馬并不是靠自己一個人的努力取勝的,在他的背后有著成千上萬的人幫助他達到自己的目標。由此,想想你利用和發(fā)展好你的人際關系網(wǎng)絡了嗎? 利用互聯(lián)網(wǎng)。奧巴馬不但上網(wǎng)瀏覽基本的信息,他還廣泛使用各種互聯(lián)網(wǎng)工具,例如博客、視頻、討論組、電子商務和電子郵件。通過互聯(lián)網(wǎng),奧巴馬用它來放大了自己的信息,并廣泛接觸到他的選民。 建立良好的個人形象。良好的個人形象往往會給人們一個信息:形象和行為的一致性。良好的形象不僅僅是外表,還包含內(nèi)在氣質(zhì)和文化修養(yǎng)。而后者往往比前者更重要。例如找工作,首先展示的是外在形象,衣著整潔、端正大方,這樣你受關注的機會就比別人多了;其次,在你的言談舉止中你將展示出你的內(nèi)在氣質(zhì)和文化修養(yǎng),如果你的內(nèi)在形象優(yōu)秀,就會增加你在別人心目中的分量,別人也會對你刮目相看,受到重用的機會就比別人多了。所以說一個人的形象是很重要的,當你內(nèi)外兼修的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己不知不覺已經(jīng)高人一籌了。奧巴馬就是這樣的人。 重視每次展示的機會。對于重要性的采訪,每次奧巴馬面對攝像頭的時候,他都做好充分的準備并流利回答了每一個問題。大多數(shù)人都不喜歡被采訪,假設奧巴馬沒有每天5~10次的被采訪,他會做到如此之好嗎?這就是熟能生巧的道理吧。 贏得朋友和家人的支持。通常情況下,一個政*治家的家庭往往被錯誤看做僅僅是一個道具,在需要時才出現(xiàn)。其實在現(xiàn)實生活中,公眾人物也需要擁有自己的私人空間、人際關系、個人責任、利益和要求。而他們的家庭往往就是這一私人生活需求的基石,并以此來支持他們在公眾視線的成功。所以當我們努力工作,當我們?nèi)〉贸晒Φ臅r候,請別忘記在背后默默支持我們的家人和朋友,因為這也是我們的責任。 懂得感謝。非常重要奧巴馬的演講既鼓舞人心又非常的謙虛。他沒有回避承認所有幫助他前進的每一個人。在接下來的日子中,這些人還將繼續(xù)幫助他處理數(shù)千個(或許是數(shù)百萬)的電子郵件、信件和電話。通常在生活中,說聲謝謝是件很容易的事情,但有時我們往往太容易忘記做了。 適當?shù)男菹⒑苤匾?。奧巴馬在2008年11月4日當選,但實際上他要等到2009年1月才宣誓就職。毫無疑問,他將利用這段時間組建他的團隊,他也可能需要幾天的時間進行休息。所以,當你開始一項繁重的工作的時候,選擇適時的休息將有助于你注入新的活力。 不要懼怕前進道路上的失敗。雖然麥凱恩參議員和佩林州長失去了選舉,但他們有沒有得到的東西呢?答案是肯定的。麥凱恩獲得46%的選票也并不是太寒酸,他建立了一個團隊并擴大了自己在黨內(nèi)的影響力;佩林通過選舉獲得寶貴的經(jīng)驗,以至有人猜測她會在2012年總統(tǒng)選舉中卷土重來。所以,當你在找工作的時候,即使你沒有得到這份工作也不要沮喪,因為事實上你還是收獲了許多有用的東西,比如面試的經(jīng)驗、人際的網(wǎng)絡,往往這些東西具有更大的價值。 十、楊瀾:人生需要規(guī)劃 提起楊瀾,很多人都說她太幸運了。從著名節(jié)目主持人到制片人,從傳媒界到商界,她一次次成功實現(xiàn)了她人生的轉型。楊瀾是幸運的,但這種幸運,并非是人人都有,也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨到的操控能力,是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來。就像楊瀾自己說的那樣:"一次幸運并不可能帶給一個人一輩子好運,人生還需要你自己來規(guī)劃。" 第一次轉型:央視節(jié)目主持人 在成為央視節(jié)目主持人以前,楊瀾是北京外語學院的一名大學生,還是一個有些缺乏自信的女生,甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了,才逐漸恢復了自信。她說:"我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。"可這一切并沒有影響到楊瀾后來的成功。勤勉努力的她,不僅大膽直率,看問題也通常有自己獨特的視角。 1990年2月,中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風格、鎮(zhèn)定大方的臺風及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是,由于她長得不是太漂亮,在第六次試鏡時還只是在"被考慮范圍之列"。楊瀾知道后,就反問導演:"為什么非得只找一個女主持人,是不是一出場就是給男主持人做陪襯的?其實女性也可以很有頭腦,所以如果能夠有這個機會的話,自己就希望做一個的聰明主持人。""我不是很漂亮,但我很有氣質(zhì)。"就是因為楊瀾這些話,徹底打動了導演。畢業(yè)后,楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在,楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮,女人的頭腦更重要。 四年央視主持人的職業(yè)生涯,不僅開闊了楊瀾的眼界,更確立了她未來的發(fā)展方向:做一名真正的傳媒人。 第二次轉型:美國留學生 1994年,當人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時,她又做出了一個令人驚訝的決定:辭去央視的工作,去美國留學。 在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退,這就意味著她要放棄目前所擁有的一切,包括觸手可得的美好未來。但資助她留學的正大集團總裁謝國民先生,說了這樣一句話:"我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要。"這給楊瀾留下了很深的印象。 26歲的時候,楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學,就讀國際傳媒專業(yè)。有一次,楊瀾寫論文寫到半夜兩點鐘,好不容易敲完了,沒有來得及存盤,電腦就死機了。楊瀾當時就哭了,覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜,除了自己的哭聲,只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后,她還是擦干眼淚,把論文完成了。談起這段生活,楊瀾說:"有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒,但我遇到的困難并不比別人少,因為沒有一件事是輕而易舉的,需要經(jīng)歷的磨難委屈,一樣兒也少不了"。 業(yè)余時間,她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線》--一個關于美國政治、經(jīng)濟、社會和文化的專題節(jié)目,這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、制片、撰稿和主持的角色,實現(xiàn)了自己從最底層"壘磚頭"的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國內(nèi)52個省市電視臺,楊瀾借此實現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復合型傳媒人才的過渡。 更重要的是,在這期間,她認識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴,在為她拓展人際關系網(wǎng)絡和事業(yè)空間方面,吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西:寧可在嘗試中失敗,也不能在保守中成功!正是吳征的幫助,使得楊瀾未來的道路越走越寬。 第三次轉型:鳳凰衛(wèi)視主持人 1997年回國后,楊瀾開始尋找適合自己的機會。當時,鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立,楊瀾便加盟其中。1998年1月,《楊瀾工作室》正式開播。 鳳凰衛(wèi)視的兩年,在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗和資本,也同時預留了未來的發(fā)展空間。 在鳳凰衛(wèi)視,楊瀾不只是主持人,還是《楊瀾工作室》的當家人,自己做選題,自己負責預算,組里所有的柴米油鹽,她都必須精打細算。這種經(jīng)濟上的拮據(jù),對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉,使她知道如何在最低的經(jīng)費條件下,把節(jié)目盡量完成到什么程度。 在隨后的兩年時間里,楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構成了楊瀾未來職業(yè)發(fā)展的一部分,不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外,精神上的獲益也不可忽視。同時,與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流,也讓她的信息量獲得極大的豐富。 兩年后,楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗,以及重量級的名人關系資源,對于她而言,進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征,正是深諳資本運作的高手。 第四次轉型:陽光衛(wèi)視的當家人 1999年10月,楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后,楊瀾曾一度沉寂。2000年3月,她突然之間收購了良記集團,更名為陽光文化網(wǎng)絡電視控股有限公司,成功地借殼上市,準備打造一個陽光文化的傳媒帝國。 與大多數(shù)商人的低調(diào)不同,楊瀾選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上,經(jīng)常可以看到關于楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟,使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。 但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久,就遇到了全球經(jīng)濟不景氣,楊瀾立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營。由于市場競爭的壓力,楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半,并逐漸剝離了虧損嚴重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務,同時她還將自己的工資減了40%。 2001年夏,楊瀾作為北京申奧的"形象大使"參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年,她的"陽光文化"接手了中國最大的門戶網(wǎng)站之--某網(wǎng)站網(wǎng),開創(chuàng)了網(wǎng)絡和電視相結合的時代,又與四通合作成立"陽光四通",開始進軍網(wǎng)絡業(yè)和IT業(yè)。 這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于,陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利,擺脫了近兩年的虧損。之后,陽光文化正式更名為陽光體育,楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務,全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。 第五次轉型:重回電視圈 2006年底,楊瀾正式宣布放棄從商,重回文化圈?;貧w之后,她又相繼和東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作,主持了《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》等節(jié)目。從體制內(nèi)到體制外,從主持人轉變?yōu)楠毩㈦娨曋破?,從娛樂?jié)目到高端訪談,再到探討女性成長的大型脫口秀節(jié)目。這一次轉型,又令人耳目一新。 2007年7月,楊瀾不算完滿的5年商業(yè)之旅劃上了句號,開始了職業(yè)環(huán)境和職業(yè)路徑的轉換。楊瀾宣布:將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團權益的51%無償捐獻給社會,并在香港成立非盈利機構陽光文化基金會。同時辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有管理職務。此舉意味著,楊瀾已從商場抽身而退,重回她所熟悉擅長的文化傳播和社會公益事業(yè)。這樣的職業(yè)路徑轉換是社會大眾未曾預料到的,這是楊瀾結合自身的職場優(yōu)勢和職業(yè)環(huán)境分析進行的一個職業(yè)角色的轉變。楊瀾參與公益事業(yè)由來已久。曾擔任過國內(nèi)各種大型慈善活動的形象大使。說在文化界,楊瀾獲得過的榮譽不少--中國第一屆主持人金話筒獎、泛亞地區(qū)20位社會與文化領袖之一、北京2008年奧運會形象大使等等。但是商戰(zhàn)顯然不是她的強項。這是與她自身的職業(yè)性格相關的,職場上的風云多少要受到職業(yè)性格的影響。性格適應職業(yè)環(huán)境就有利于職業(yè)路徑的發(fā)展,反之則對她的職業(yè)路徑有負面作用。所以找準一個人的職業(yè)路徑,要結合自身的職業(yè)性格和職業(yè)環(huán)境進行綜合分析,得到的結論才是符合職業(yè)發(fā)展方向的。 有人說,楊瀾是這個轉型時代的一個符號,是一個"大智慧"的"小女人",是職業(yè)女性的完美典范。楊瀾說:"在各種角色不斷轉換過程中,我就是想看看自己到底能飛多高。做好主持人,就想做好制片人,做好制片人,就想做傳媒公司。這還不夠,還想做一個好母親、好太太,好媳婦、好女兒。當這些都加在自己身上的時候,身心會不堪重負。""不但我個人如此,這也是這一代都市女性的困惑。"楊瀾的職業(yè)規(guī)劃是建立在她自身所處的職業(yè)環(huán)境基礎上的,針對未來職業(yè)方向作出的職業(yè)生涯規(guī)劃,在職業(yè)發(fā)展二維圖形中,存在飛多高和飛多遠兩個維度,飛多遠是基礎,是你的強項和興趣,飛多高往往是個人努力和客觀環(huán)境的綜合結果,尤其外界環(huán)境影響的結果,楊瀾的故事告訴我們,職業(yè)發(fā)展必須要先認識自己,認識自己能力、興趣和外界環(huán)境作用的關系,力爭主導環(huán)境,而不是被環(huán)境所主導。 48 .- 配套講稿:
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- 關 鍵 詞:
- 十位 名人 職業(yè)生涯 案例
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