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微 觀 經(jīng) 濟 學,1,第7章、不完全競爭市場,,不完全競爭市場是更真實的市場。 完全壟斷市場 壟斷競爭市場 寡頭壟斷市場,2,第一節(jié) 完全壟斷,壟斷：只有一個廠商；廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品無替代品；存在很高的進入壁壘。 完全壟斷行業(yè)：自然水、電力、管道煤氣、電信、郵政、鐵路等公用事業(yè)。 成因 對資源的獨占 專利權(quán) 政府的特許 自然壟斷（顯著的規(guī)模經(jīng)濟）,3,壟斷企業(yè)的面臨的需求曲線 和收益曲線,,4,壟斷企業(yè)的短期均衡： 短期利潤最大化,MR=MC 壟斷未必一定賺錢,,Q*,5,壟斷企業(yè)的長期均衡,,6,壟斷企業(yè)的供給曲線,與完全競爭企業(yè)不同，壟斷企業(yè)的供給因自身成本和市場需求而定,,7,價格歧視（差別定價）,定義：同樣的商品針對不同情況索取不同的價格。 差別定價的實質(zhì)——榨取消費者剩余 一級價格歧視 二級價格歧視 三級價格歧視,8,一級價格歧視,企業(yè)對每一單位商品都按照購買者愿意支付的最高價格出售。,Q0,9,二級價格歧視,按購買者不同的購買數(shù)量來進行差別定價。,,,,,,,,,,,,,P1,P2,P3,Q1,Q2,Q3,AC,MC,MR,D,P,Q,10,三級價格歧視,不同細分市場定價不同：MRA=MRB=MC,,,,,,,,,,,,,,,,DA,DB,P1,P2,MC,MRA,MRB,Q1,Q2,QT,MRT,Q,11,價格彈性與價格歧視,邊際收益與價格彈性之間的關(guān)系為 而在價格歧視條件下 因此有,12,政府對壟斷的價格規(guī)制,邊際成本定價 or 平均成本定價,13,第二節(jié) 壟斷競爭,特征：廠商數(shù)量較多；存在產(chǎn)品差別；廠商進出行業(yè)較易；信息完備。 產(chǎn)品差別：同種產(chǎn)品在質(zhì)量、構(gòu)造、外觀、銷售服務(wù)、商標、廣告等方面的差別。 壟斷競爭行業(yè)：服裝業(yè)、食品業(yè)、鞋襪業(yè)等。,14,壟斷競爭企業(yè)的面臨的需求曲線,企業(yè)面臨兩條需求曲線d和D d表示單個壟斷競爭廠商改變產(chǎn)品價格，而其他廠商的產(chǎn)品價格都保持不變時，該廠商的產(chǎn)品價格和銷售量之間的關(guān)系。 D表示所有的壟斷競爭廠商以至改變產(chǎn)品價格，該廠商的產(chǎn)品價格和銷售量之間的關(guān)系。,15,壟斷競爭企業(yè)的面臨的需求曲線,16,壟斷競爭企業(yè)的短期均衡與長期均衡,進入與退出的自由是壟斷競爭市場的又一關(guān)鍵特征； 短期內(nèi)企業(yè)可能獲取超額利潤，或者虧損； 長期中企業(yè)只能獲取正常利潤（超額利潤為0）； 現(xiàn)實中因成本差異等原因，少數(shù)企業(yè)可能獲得超額利潤。,17,壟斷競爭企業(yè)的短期均衡與長期均衡,,,,,,,,,長期均衡(?=0),P,Q,d,MR,LMC,LAC,,D,SAC,18,壟斷競爭與理想產(chǎn)量,,,,,,,,P,Q,D,,,QC,QA,C,A,O,多余生產(chǎn)能力QAQC,19,壟斷競爭廠商的競爭手段,價格競爭：根據(jù)MR=MC的原則，通過調(diào)整價格從而調(diào)整銷量以實現(xiàn)利潤最大化。 品質(zhì)競爭：品質(zhì)差異是除價格、廣告以外的所有差異，包括品牌差異、包裝差異、售前售后服務(wù)差異等。當提高產(chǎn)品品質(zhì)的邊際收益等于提高產(chǎn)品品質(zhì)的邊際成本時，廠商達到最佳產(chǎn)品品質(zhì)。 廣告競爭：通過對產(chǎn)品的廣告宣傳來促進產(chǎn)品銷售，以實現(xiàn)利潤最大化。當廣告的邊際收益等于廣告的邊際成本時，達到最適廣告費用。,20,第三節(jié) 寡頭市場,寡頭壟斷市場是由少數(shù)幾家廠商控制某一行業(yè)生產(chǎn)和銷售的市場結(jié)構(gòu)。 特征：廠商數(shù)量少，但至少有兩個；產(chǎn)品可以無差別，也可以有差別；廠商進出行業(yè)較難；廠商相互依存。 成因：規(guī)模經(jīng)濟、對投入的控制、大量資本、技術(shù)領(lǐng)先、沉沒成本、政府特許等。 寡頭市場：汽車、鋼鐵、石油等。,21,古諾模型(古諾，1838),假設(shè)： 只有兩個廠商(寡頭甲和寡頭乙)；生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品；生產(chǎn)成本為零(TC=0,MC=0)；都準確知道市場需求曲線；都假定對方產(chǎn)量不變來確定自己利潤最大化的產(chǎn)量；依次行動。,22,古諾模型,,Q,設(shè)OA=1，則 Q甲=1/2-1/8-1/32-……=1/3 Q乙=1/4+1/16+1/64+……=1/3 一般地，m個寡頭，則，q＝Q／m+1,23,反應(yīng)函數(shù)與古諾模型均衡解,,,O,QA,QB,,,E,,,QB*,QA*,24,斯威齊模型(斯威齊，1939),假設(shè)：如果一廠商提價，其他廠商不會跟著提價，因而提價廠商的銷售量減少很多；如果一廠商降價，其他廠商也降價，因而降價廠商的銷售量增加有限。 結(jié)論：彎折的需求曲線—間斷的邊際收益曲線—價格剛性。,,,,,,,O,Q,P,A,F,D,B,C,,,,,,,P0,Q0,MR2,MR1,M,N,,,,MC 1,MC 2,MC 3,,25,卡特爾,卡特爾（Cartel）：同一行業(yè)獨立廠商之間就價格、產(chǎn)量和市場劃分等事項達到明確的協(xié)議而建立的壟斷性組織。 任務(wù)：為各個成員的廠商的同質(zhì)產(chǎn)品制定統(tǒng)一的定價，然后在各個廠商之間分配產(chǎn)量。 可以將卡特爾看成是一個廠商，因而它像一個壟斷者。 獲得集體最大利益。 產(chǎn)量分配的原則：各廠商邊際成本相等，即等邊際成本原理。 這在現(xiàn)實的社會中很難實現(xiàn)，因為每個廠商都可以通過廣告、信用、服務(wù)等非價格競爭手段來增加產(chǎn)量。 典型組織： OPEC,26,博弈論與寡頭的行動策略,博弈論（Game Theory）又名對策論。研究多主體互動決策的理論。 三個要素： （1）博弈參與者。假定參與者都是機智而理性的。 （2）行動或策略空間。博弈參與者知道他自己及其對手伙伴的策略選擇范圍，并了解各種策略之間的因果關(guān)系。 （3）相關(guān)參與者各種策略組合所對應(yīng)的結(jié)果——各自的收益或者效用滿足。用數(shù)字表示這類結(jié)果，稱之為支付（Payoff)。,27,博弈論：支付矩陣,支付矩陣（Payoff Matrix，又稱收益矩陣）： 描述博弈的各種策略組合以及各自的相應(yīng)收益后果的矩陣結(jié)構(gòu)。 一個“寡頭博弈”：,,寡頭乙 合作 不合作,寡 合作 頭 甲 不合作,28,“囚徒困境”博弈： 坦白or坐牢,囚犯乙 坦白 不坦白,囚 坦白 犯 甲 不坦白 要是都不坦白多好哦！ 可是，?,29,博弈論：占優(yōu)策略,占優(yōu)策略（Dominant Strategy，又稱超優(yōu)策略)： 不管其它參與者如何選擇，對于某個參與者而言都是最優(yōu)選擇的策略。 如果所有的參與者都在占優(yōu)策略上實現(xiàn)納什均衡，該均衡就是占優(yōu)策略均衡（又稱占優(yōu)均衡或超優(yōu)均衡）。,,30,博弈論：納什均衡,納什均衡(Nash Equilibrium)： 只要其它參與者不變換策略選擇，任何單個參與者不愿意單方面變換策略（——變換策略并沒有更大效用滿足）。 納什均衡一旦達成，任何參與主體都不愿意再改變策略。 美國數(shù)學家和統(tǒng)計學家納什（Nash)1950年代提出這一概念，所以稱作納什均衡。,,31,博弈論：納什均衡,一個博弈可能有好幾個納什均衡（即有幾組穩(wěn)定并且各自一致堅持的策略），有時又可能不存在納什均衡。 左表存在兩個納什均衡 右表沒有納什均衡,（左）,（右）,32,博弈論：重復博弈,上面的“囚徒困境”博弈是靜態(tài)的一次性博弈。 若改變假定條件，博弈可以多次進行，即重復博弈（Repeated Game)，這時囚犯是否會同時選擇不坦白？ 有限次重復博弈——逆推 無限次重復博弈,,,33,博弈論：序列博弈,以上博弈均是參與者同時選擇。在序列博弈（Sequential Game)中，各博弈方先后依次行動。 下面支付矩陣描述了一個博弈，如果同時行動，它有兩個納什均衡點（“甜，咸”與“咸，甜”）。假定廠商A可以先推出甜餅干（如較快投入生產(chǎn)），我們就有了序列博弈：A先作決策，B隨后選擇。A決策時必須考慮競爭者的理性反應(yīng)：它知道不論自己推出那種餅干，B出于自身利益會推出另一種。因而A推出甜餅干，B在給定A決策時選擇咸餅干；給定B的選擇A的選擇仍然最佳。結(jié)果兩個納什均衡點收斂為一個（下，左）。其中A由于具有先行者優(yōu)勢（First Mover’s Advantage）而得到較大利益，,,,34,不同市場的效率比較,生產(chǎn)數(shù)量 技術(shù)選擇（何處生產(chǎn)） （技術(shù)進步、規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異）,35,,完全競爭與壟斷的福利比較,?CS=-A-B，?PS=A-C 福利凈損失=-?SS=B+C 消費者剩余A向生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移，超額利潤,,,,,,,,,Pe,,P*,Q* Qc,Ee,A,B,C,,LMC,LAC,D,MR,P,Q,36,,37,