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文秘知識/活動方案 百日勞動競賽方案 　　XX年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在XX年當中充分調動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為**爭做文明企業(yè)奠定基礎。 　　一、活動時間：6月1日—9月8日 　　二、領導小組： 　　組 長：“秘書工作” 　　副組長：“秘書工作” 　　組 組 員：“秘書工作” 　　三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務意識 　　四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風 　　管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)； 　　控違紀、控違章、控清欠； 　　司機滿意、社會滿意、公司滿意 　　五、活動項目及內容 　　百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下： 　?。?） 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會 　?。?） 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務 　　熟識程度，日?；A工作情況） 　?。?） 6月底 第一次抽查分公司、職能部門 　?。?） 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 　　大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓 　　司機能力，落實素質工程情況） 　?。?） 7月底 第二次抽查分公司、職能部門 　?。?） 8月初 **之星評選活動 　　（7） 8月中旬 清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎征集 　　（8） 8月底 全面考核階段 　?。?） 9月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 　　報告。 　　（10）9月中旬 進行總結表彰大會 　　注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。 　　六、宣傳方式及氛圍營造 　　1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。 　　2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。