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工作計劃：________ 自然科學博物館年度工作計劃 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 自然科學博物館年度工作計劃 xx年是協(xié)會第六屆理事會的起步之年，協(xié)會將以中國科協(xié)核心工作為指針，圍繞中央領導關于學會承接政府轉移職能的指示精神，以協(xié)會五年發(fā)展規(guī)劃為指導，開展協(xié)會xx年各項工作。 xx年協(xié)會工作的思路是“提升協(xié)會能力，積極承接政府轉移的職能，開創(chuàng)協(xié)會工作新局面”。 一、加強學術交流 1、認真辦好xx年中國科協(xié)年會分會場 中國科協(xié)學術年會是我國學會規(guī)格最高、規(guī)模最大的學術會議，經(jīng)過努力，xx年協(xié)會聯(lián)合兄弟協(xié)會共同申辦中國科協(xié)xx年年會分會場，獲準同意。協(xié)會將認真做好準備，征集評選優(yōu)秀論文，設計為舉辦地服務項目，力爭辦成一屆水平高、項目全、效果好的年會。 2、定期召開專委會學術年會 根據(jù)協(xié)會對分支機構工作要求，各專業(yè)委員會每年都要召開一次本專委會學術年會，會前進行學術論文征集，會后進行論文結集出版工作。 3、積極開展其它形式的學術交流 各專委會將通過舉辦論壇、專題研討會、學術期刊等形式，做好學術交流工作。協(xié)會將積極鼓勵和支持各會員單位員工參與相關領域國際會議的論文征集等活動，并通過優(yōu)秀論文評比等活動對參與論文征集的人員給予激勵。 二、積極承接政府轉移職能研究和應對 認真學習中央領導和中國科協(xié)關于政府職能轉移的指示精神，根據(jù)科協(xié)的統(tǒng)一部署，在人才評價、成果評價、項目評價等方面研究可行性，找好切入點，力爭列入轉移項目。 1、發(fā)布《中國自然科學類博物館年鑒》 行業(yè)年鑒是行業(yè)發(fā)展的記錄、參考、指南，是為國家提供對行業(yè)規(guī)劃的依據(jù)。為填補我國尚無有關自然科學類博物館行業(yè)信息匯總的出版物的空白，在全民科學素質行動計劃綱要辦公室和中國科協(xié)科普部領導下，協(xié)會計劃編輯出版正式的年鑒類出版物《中國自然科學類博物館年鑒》。此年鑒計劃每年出版一次，以此最大限度地匯集我國自然科學類博物館的狀況、發(fā)展情況和重要信息。 XX年上半年，在全民科學素質行動計劃綱要辦公室和中國科協(xié)科普部的領導下，協(xié)會計劃編輯、出版第一集《中國自然科學類博物館年鑒》，出版物包含紙質版本和電子版本，計劃印刷XX冊，向業(yè)內單位、相關政府部門和指導機構發(fā)放。 2、開展行業(yè)內科普人才狀況調查及評價工作 開展行業(yè)人才狀況調查，并研究開展相關人才評價是協(xié)會的XX年主要工作之一。XX年協(xié)會將開展全國自然科學類博物館科普人才狀況調查工作，在全行業(yè)范圍內，對科普人才的數(shù)量以及學歷、職稱、年齡等構成進行普查，并在此基礎上，開展人才評價體系、運行管理等方面的研究工作，并以此作為承接政府轉移職能的工作突破口全面扎實的開展工作。 科普人才評價工作具有一定的超前性，其中重點和難點是相關標準的制定及評定的方式、評定程序的制定，此項工作既要有理論支撐，又要結合客觀實際，既要有可操作性，又要體現(xiàn)導向性。 協(xié)會建議各專委會XX年均開展此項研究，并計劃在科技館專委會內先行進行評價試點。 3、繼續(xù)開展科普企業(yè)資質評定相關研究工作 開展全國科普企業(yè)資質評定相關研究工作，是落實《全民科學素質行動計劃綱要》精神，促進科普企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，同時也是協(xié)會為場館提供支撐服務的重要工作。XX年底，協(xié)會成立了展項研發(fā)及環(huán)境設計工作委員會，以此為平臺，xx年協(xié)會開展了全國科普企業(yè)資質評定工作前期的研討工作，經(jīng)過研討已經(jīng)完成《全國自然科學類博物館內容建設企業(yè)資質認定辦法》初稿。XX年協(xié)會將在此基礎上，進一步深化開展相關研究，探索對協(xié)會內的科普企業(yè)以資金、設施（備）、技術、研發(fā)、人才、業(yè)績等內容進行全方位評估的機制。 三、做好為會員服務工作 協(xié)會及各專委會時刻牢記宗旨，堅持服務于全國自然科學類博物館及其從業(yè)人員。協(xié)會將進一步加強自身建設，注重調查研究，了解需求，虛心接受會員意見和建議，積極創(chuàng)造條件，力爭為會員做好各項服務。 1、成立相關工作委員會 為了做好為會員服務，協(xié)會計劃將組織工作委員會變更為組織與會員工作委員會，以期站在更高層面，設立專門機構、專門人員，根據(jù)會員需求，做好為會員服務工作。 2、大力發(fā)展會員 協(xié)會會將指導各專委會一方面通過摸底調研等方式，掌握行業(yè)內潛在會員情況；另一方面，積極通過各種正規(guī)渠道，擴大自身社會影響，提高行業(yè)知名度，引導吸納更多場館加入?yún)f(xié)會。力爭XX年新發(fā)展會員20家以上。 3、積極搭建平臺 協(xié)會將利用自身優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排，積極搭建各層次為會員服務平臺。 ——搭建交流平臺，為會員間開展學術交流、經(jīng)驗交流提供服務。 ——搭建培訓平臺，為會員吸取營養(yǎng)，成長發(fā)展提供服務。 ——搭建交叉合作平臺，協(xié)會利用自身優(yōu)勢，打破地域、行業(yè)、行政管轄等界限，搭建會員間跨地區(qū)、跨部門、跨專委會合作平臺。鼓勵各專委會觀摩其它專委會的重點活動，以期在專委會間加強溝通，探索共性，進而建立合作。 4、無償提供信息 協(xié)會將利用網(wǎng)站、通訊等自有媒體，為會員獲取各類行業(yè)內信息提供免費幫助。 5、開展評優(yōu)評先 協(xié)會將繼續(xù)開展各項評優(yōu)評先工作，并在原有基礎上，開發(fā)一些具有行業(yè)特色的，并能促進協(xié)會工作和會員工作的新項目。 6、設立專項支持 為促進各專委會間合作、交流，協(xié)會計劃XX年設立10萬元專項資金，用于支持5項跨專委會的合作、交流項目。 四、加強自身能力建設 協(xié)會將積極通過各種渠道，加強自身能力建設。 1、啟動協(xié)會會員管理系統(tǒng)開發(fā)工作 XX年，協(xié)會將開發(fā)、啟動會員管理系統(tǒng)開發(fā)工作。會員管理系統(tǒng)是協(xié)會發(fā)展、管理、組織會員的重要工具和平臺，協(xié)會將會同各專業(yè)委員會集中數(shù)據(jù)、征集需求、切實做好系統(tǒng)開發(fā)和應用工作，力爭會員管理電子化、會員組織網(wǎng)絡化，把協(xié)會的會員組織、管理工作提升一個新的層次。 2、協(xié)會網(wǎng)站改版工作 協(xié)會現(xiàn)運行的網(wǎng)站是五屆后期開發(fā)的，經(jīng)過幾年運行已經(jīng)不能滿足協(xié)會發(fā)展的需要，計劃xx年對協(xié)會網(wǎng)站進行改版，擴大協(xié)會網(wǎng)站的知名度和影響力。 3、辦好各項品牌活動 協(xié)會及各專委會將繼續(xù)辦好各項品牌活動，并爭取有所創(chuàng)新。科技館專委會將繼續(xù)辦好“全國科技館館長培訓班”、“科技館發(fā)展論壇”；濕地博物館專委會將全面推動“國家濕地公園展”的全國巡展工作；天文館專委會將結合xx年的特殊天象、天文熱點做好天文科普活動。 第 6 頁 共 7 頁 工作計劃 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁