恒大海南房地產(chǎn)項目投資管理大學生培訓演示文檔
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.,,房地產(chǎn)項目投資管理,.,目 錄,,,,,一、房地產(chǎn)投資概述,二、投資部簡介,三、新地產(chǎn)項目上馬標準及流程,四、新地產(chǎn)項目投資管理,,五、投資管理相關(guān)法律法規(guī),,六、合同起草、談判、簽訂,,七、土地儲備情況及發(fā)展,.,房地產(chǎn)投資概述,.,1、房地產(chǎn)投資的概念,投資是投資者為了在未來獲取收益而進行的資產(chǎn)購建活動。這里的資產(chǎn)既包括房屋、土地、廠房、設(shè)備等實物資產(chǎn),也包括期貨、股票、債券等金融資產(chǎn)。投資有多種形式,如儲蓄投資、股票投資、商業(yè)投資、工業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等。 房地產(chǎn)投資是指以取得房地產(chǎn)收益為目的,投放一定量的資金,用以開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)的行為。它是開展房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是以形成新的房地產(chǎn)使用價值為結(jié)果的綜合經(jīng)濟活動。,.,房地產(chǎn)投資按投資對象劃分主要有以下幾種: (1)土地經(jīng)營投資 以所經(jīng)營的土地為投資對象的房地產(chǎn)投資,這類投資以經(jīng)營土地為獲利手段。 (2)房地產(chǎn)開發(fā)投資 投資者從購買土地使用權(quán)開始,通過在土地上的進一步投資活動,即經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)等,建成可以滿足人民某種入住需要的房屋及附屬構(gòu)筑物,然后推向市場,轉(zhuǎn)讓給新的投資者或使用者,并通過這個轉(zhuǎn)讓過程收回投資,實現(xiàn)獲取投資收益的目標。,2、房地產(chǎn)投資的種類,.,(3)房地產(chǎn)置業(yè)投資 這種投資的對象可以是開發(fā)商新建成的物業(yè),也可以是房地產(chǎn)市場上的二手房。 (4)房地產(chǎn)證券投資 指投資者不直接參與房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理,而是通過投資各種房地產(chǎn)證券間接獲取房地產(chǎn)收益。 (5)房地產(chǎn)中介服務(wù)投資 指房地產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀、估價等中介服務(wù)方面的投資。 (6)房地產(chǎn)管理服務(wù)投資 指房地產(chǎn)管理、維修、保養(yǎng)、服務(wù)等方面的投資。,2、房地產(chǎn)投資的種類,.,(1)是實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理目標的基本前提。 (2)是房地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)和必要手段。 (3)是房地產(chǎn)企業(yè)降低和把控投資風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,3、房地產(chǎn)投資的意義,.,(1)經(jīng)久耐用。(房地產(chǎn)商品是一種耐用消費品) (2)具有較高的財務(wù)杠桿率 財務(wù)杠桿率高達70%-90%。 (3)能抵消通貨膨脹的影響 通貨膨脹時期,當其他資產(chǎn)出現(xiàn)不同程度的貶值時,受通貨膨脹的影響,房地產(chǎn)和其他有形資產(chǎn)的重建成本不斷上升,從而導(dǎo)致房地產(chǎn)和其他有形資產(chǎn)價值上升,或者其貶值幅度要低于其他資產(chǎn)。 (4)能提高投資者的資信等級 (5)投資資本的安全性較高。(比如相比于股票資本) (6)可以獲得較大盈利,4、房地產(chǎn)投資的優(yōu)點,.,(1)投資額高 (2)投資回收期長。(比如建設(shè)周期長) (3)房地產(chǎn)的變現(xiàn)性較差 (4)房地產(chǎn)的價值有可能貶值 (5)容易受到政府的干預(yù) (6)投資活動受經(jīng)濟周期的影響 經(jīng)濟周期對各行各業(yè),尤其對受眾多產(chǎn)業(yè)或行業(yè)影響的房地產(chǎn)業(yè)有重要的、明顯的影響。,5、房地產(chǎn)投資的缺點,.,投資部簡介,.,,投 資 部,項目拓展 (海南省范圍),信息搜集,合同管理,主要負責海南島范圍內(nèi)新項目拓展及重點項目的跟進,主要負責一手及二手土地信息搜集整理工作、項目所在城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研、項目周邊樓盤土地價格及銷售情況調(diào)研,主要負責新項目土地類合同的起草,談判,上報,簽訂,管理及已取得項目土地類合同履約監(jiān)督工作,1、投資部的職能,.,拓展專員主要負責海南省項目拓展及跟進,新項目上報等工作: (1)負責海南島內(nèi)二手項目的談判、合同起草申報等工作; (2)負責海南島內(nèi)招拍掛一手項目掛牌方案制定、競買測算等 準備工作。 (3)協(xié)助投資中心完成重點項目調(diào)研及新項目的ERP錄入; (4)海南島范圍內(nèi)舊城舊村舊廠改造及新農(nóng)村建設(shè)合作方案擬定及談判,合同擬定工作; (5)調(diào)研報告的擬定以及項目測算與上報工作。,2、投資部的職能——項目拓展,.,主要負責土地合同的起草、上報及合同履約監(jiān)督維權(quán)取證工作: (1)負責土地合同起草上報,協(xié)助拓展員談判; (2)負責海南省所有我司已取得項目,土地合同履行監(jiān)督維權(quán)取證工作:聯(lián)合法務(wù)部財務(wù)部一起對新項目進行盡職調(diào)研,定期了解土地合同履行情況,監(jiān)督土地合同履行的過程,敦促我司及合作方(轉(zhuǎn)讓方)履約,對合作方(轉(zhuǎn)讓方)違約情況進行調(diào)查取證并發(fā)函敦促,負責土地合同款項請款,編制并上報海南公司土地款支付計劃等; (3)負責收集海南省項目投資、開發(fā)等方面的相關(guān)法律法規(guī) (4)負責海南省范圍內(nèi)所有土地類合同的管理,ERP錄入及臺賬。,2、投資部的職能——合同管理,.,主要負責海南省范圍內(nèi)土地信息搜集整理等工作: (1)負責定期對海南省內(nèi)我司意向市縣的城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及經(jīng)濟指標進行采集,調(diào)研,定期更新維護。 (2)通過各種渠道收集海南省范圍內(nèi)的一手(二手)土地項目信息,制作項目日報表上報集團投資中心; (3)項目周邊樓盤土地價格及銷售情況調(diào)研; (4)海南省內(nèi)我司意向市縣與投資相關(guān)各項政策及財稅規(guī)定。,2、投資部的職能——信息搜集,.,(1) 開發(fā)報建、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)決算與建筑工程等開發(fā)專業(yè)知識 (2) 法律專業(yè)知識 (3) 金融、財稅專業(yè)知識 (4) 營銷專業(yè)知識 (5) 公共關(guān)系及心理學知識,4、投資中心員工需具備的專業(yè)知識,.,二、新項目投資管理及相關(guān)流程,新地產(chǎn)項目上馬標準及流程,.,堅持“消耗多少,補充多少”的原則,重點推動一、二線城市的項目拓展,適度補充優(yōu)質(zhì)土地儲備,鼓勵地標性城市綜合體項目的發(fā)展,注重二、三線城市項目的合理布局。對新購?fù)恋馗鼮榘踩⒑戏?、審慎、有效,對城市類別、地塊區(qū)位、規(guī)劃條件、土地價格及付款條件要求更加嚴格,以進一步提升集團房地產(chǎn)項目的盈利能力。,1、土地儲備策略,.,產(chǎn)品線體系覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,中端產(chǎn)品占40%,中高端產(chǎn)品占30%,高端產(chǎn)品占10%,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。,恒大產(chǎn)品線,高端系列,中端及中高端系列,旅游地產(chǎn),恒大華府——繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目,恒大名都、恒大城——中、大型豪宅項目,位于城市、城郊結(jié)合地段,坐擁不可或缺的天然美景,文化旅游城——城市外圍的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目,2、產(chǎn)品線體系,.,集團根據(jù)國際、國內(nèi)市場形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,在原有新地產(chǎn)項目投資標準基礎(chǔ)上,提高投資要求,優(yōu)化投資標準:,1,城市經(jīng)濟指標,人 口,城市主城區(qū)常住人口不少于50萬,經(jīng) 濟,上年度GDP不應(yīng)少于600億元,商品房供求關(guān)系,供不應(yīng)求 供應(yīng)量較少,交易量較大,,城市主城區(qū)常住人口不少于70萬,上年度GDP不應(yīng)少于1000億元,,,3、新地產(chǎn)項目上馬標準,.,項目位置,1、項目位于城市建成區(qū)范圍內(nèi) 2、項目所在區(qū)域應(yīng)有較高的區(qū)域認可度,項目規(guī)模,一二線城市: 建筑面積≥2萬㎡ 三線城市: 建筑面積≥30萬㎡,項目資金使用,付款方式最優(yōu) 項目分期獲取,一二線城市: 建筑面積≥10萬㎡ 三線城市: 建筑面積≥20萬㎡,,2,項目基本要求,,3、新地產(chǎn)項目上馬標準,.,地標性城市綜合體 / 住宅配套商業(yè) 業(yè)態(tài):百貨、商鋪、超市、餐飲、影城、KTV、電玩、酒店、公寓、寫字樓,3、新地產(chǎn)項目上馬標準——商業(yè),● 項目用地面積不小于100畝。 ● 項目位于老城區(qū)核心地段、具備一定商業(yè)氛圍,或位于新城區(qū)(新市政府已建成并投入使用)的最核心地段。 ● 具備建設(shè)、運營地標性綜合體項目的條件。,.,3、新地產(chǎn)項目上馬標準——旅游地產(chǎn),● 區(qū)位:輻射半徑,旅游客群 ● 交通:空間距離、時間距離、感性距離 ● 面積:3000畝起 ● 自然資源:山、水、人文、旅游區(qū)、景點、名勝古跡(掛牌:5A風景區(qū)、國家自然保護區(qū)、世界地質(zhì)公園) ● 周邊市場:旅游地產(chǎn)/項目對比 ● 價格 ● 權(quán)屬: 土地性質(zhì):林地、耕地、未利用地、填海,.,老一代“6+1”模式: 恒大酒店、會議中心、運動中心、飲食中心、娛樂中心、健康中心、商業(yè)中心 新一代配套: 超五星級世界酒店群、國際會議中心、世界美食中心、奧林匹克體育公園、國際運動競技中心、健康養(yǎng)生中心、溫泉療養(yǎng)中心、農(nóng)業(yè)博覽園、養(yǎng)生度假村、生態(tài)建康(養(yǎng)老)城、米蘭風情國際購物街、世界酒吧風情街、國際游艇會、世界兒童智力發(fā)展研究中心、貴賓樓、國際室內(nèi)沙灘浴場、國際室內(nèi)滑雪場、(水上)樂世界,3、新地產(chǎn)項目上馬標準——旅游地產(chǎn),.,4、新地產(chǎn)項目申報及審批流程,集團注重投資總體管控,嚴格項目申報及審批流程,地區(qū)公司的所有正在拓展新項目須上報集團投資中心,經(jīng)董事局主席批準同意調(diào)研項目或過會項目須定期將跟進情況匯報投資中心。 同時加強土地信息化管理,對全國土地市場信息及相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分類、匯總、分析,并錄入項目投資信息ERP數(shù)據(jù)庫。,.,1、地區(qū)公司申請購買新項目時,須填寫《購買新項目考核計劃表》,并附《新項目上馬評價因素匯總表》、《新項目上馬標準對比表》、《利潤測算表》、《項目調(diào)研報告》(含拿地方案)及項目規(guī)劃設(shè)計條件、紅線圖等相關(guān)資料(二手項目需額外提交《二手項目上馬審查表》)報投資中心審核。 2、投資中心對地區(qū)公司上報的新項目,按當階段新項目上馬標準進行審核。不符合要求的,將處理意見退回地區(qū)公司;符合要求的,報直管副總裁審批后,再報董事局主席審批是否同意調(diào)研。 3、經(jīng)董事局主席審批同意調(diào)研的新項目、在《出讓項目日報表》中批示參與競買的項目、新項目專題會議確定為五星的項目,由投資中心和營銷中心在接到董事局主席批示后72小時內(nèi),分別進行市場調(diào)研,形成獨立調(diào)研報告,并附本條第1款中相關(guān)資料,報董事局主席審批。 4、董事局主席批準同意上馬的新項目,由投資中心在接到董事局主席批示后24小時內(nèi),負責通知地區(qū)公司、營銷中心、資金中心及建筑設(shè)計院主要負責人。 投資中心在接到董事局主席批示后24小時內(nèi),組織地區(qū)公司、營銷中心、建筑設(shè)計院召開新項目定位專題會議。建筑設(shè)計院須在會后3日內(nèi)完成拿地規(guī)劃方案,并報董事局主席審批。 5、新項目取得后,投資中心負責將地區(qū)公司填報的《購買新項目考核計劃表》轉(zhuǎn)管理及監(jiān)察中心、營銷中心進行考核。,,4、新地產(chǎn)項目申報及審批流程,.,二、新項目投資管理及相關(guān)流程,新地產(chǎn)項目投資管理,.,,1、信息渠道——一手項目,一手 項目,規(guī)劃局,招商局,國土局,管委會,區(qū)政府,市政府,其他,.,,1、信息渠道——二手項目,二手 項目,企業(yè)老板,法院,工商局,銀行,其他,.,(1)行政區(qū)劃及城市發(fā)展概況; (2)經(jīng)濟環(huán)境分析:城市主要經(jīng)濟指標、城市支柱產(chǎn)業(yè)及發(fā)展情況、城市對房地產(chǎn)開發(fā)的限制/優(yōu)惠政策分析; (3)社會文化及消費需求分析:城市人口情況分析、消費需求分析; (4)城市規(guī)劃分析:城市規(guī)劃現(xiàn)狀、城市性質(zhì)、功能定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地發(fā)展方向、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃等。,2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研——城市基礎(chǔ)信息,.,2 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研——城市區(qū)域識別,.,2 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研——城市規(guī)劃信息,是在一定區(qū)域內(nèi),根據(jù)國家社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求和當?shù)刈匀弧⒔?jīng)濟、社會條件,對土地的開發(fā)、利用、治理、保護在空間上、時間上所作的總體安排和布局,是國家實行土地用途管制的基礎(chǔ)。,土地利用總體規(guī)劃(土規(guī)),規(guī)劃期限一般為15年。,.,2 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研——城市規(guī)劃信息,是指城市人民政府依據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及當?shù)氐淖匀画h(huán)境、資源條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點,統(tǒng)籌兼顧、綜合部署,為確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向,實現(xiàn)城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,合理利用城市土地,協(xié)調(diào)城市空間布局等所作的一定期限內(nèi)的綜合部署和具體安排。城市總體規(guī)劃是城市規(guī)劃編制工作的第一階段,也是城市建設(shè)和管理的依據(jù)。,規(guī)劃期限一般為20年。,城市總體規(guī)劃(城規(guī)),,.,2 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研——城市規(guī)劃信息,以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定建設(shè)地區(qū)的土地使用性質(zhì)、使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃。 控規(guī)是指標體系性的,用指標和色塊指引和控制某地塊的建設(shè)情況,屬指引性的詳細規(guī)劃,具有彈性,具有法定圖則的性質(zhì)。,控制性詳細規(guī)劃(控規(guī)),廣州市控制性詳細規(guī)劃(局部),控規(guī)為城規(guī)的深化,規(guī)劃年限應(yīng)該在城市總體規(guī)劃年限內(nèi)。,.,3、項目基本信息,.,3、項目基本信息,.,4、市場調(diào)研——樓市信息,.,4、市場調(diào)研——土地信息,.,5、新 項 目 信 息 跟 進 情 況 一 覽 表,.,合同起草、談判、簽訂,.,各地區(qū)公司負責其所轄地區(qū)房地產(chǎn)新項目拓展、原有房地產(chǎn)項目周邊拓地、邊角地塊整合等談判、土地購買合同的草擬以及立項工作。在履行土地購買合同過程中,需訂立土地合同履行協(xié)議的,由各地區(qū)公司負責土地合同履行協(xié)議的談判、草擬及立項工作。,1、合同起草、談判,.,合同起草,土地合同形式包括土地購買合同及一級土地整理合同: 土地購買合同:土地使用權(quán)成交確認書,國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同,為取得土地使用權(quán)而簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,土地合作開發(fā)協(xié)議,以上合約的補充協(xié)議及承諾書,項目投資合作框架協(xié)議及意向; 一級土地整理合同:拆遷協(xié)議,為履行土地購買合同簽訂的借款協(xié)議為履行土地購買合同與政府相關(guān)部門簽訂的代建,回遷工程等合同。 土地合同基本組成要素:合同主體(合同當事人,甲方乙方)合同標的物(土地使用權(quán),項目公司股權(quán))合作方式(股權(quán)收購及合作開發(fā))價格及付款約定,當事人權(quán)利與義務(wù),履約期限及方式,違約責任,爭議解決及稅費承擔。,.,合同談判,項目基礎(chǔ)操作方式: 一手項目:主動參與(招拍掛,一級開發(fā))被動參與(三舊改造) 二手項目:公開競價,收購股權(quán),直接買地,土地出資合作 其他類:法院判決,部隊空余用地,填海造地 地產(chǎn)項目投資與收購談判特殊性: 地產(chǎn)項目談判是受讓方從出讓方處獲得地產(chǎn)項目而進行的商務(wù)談判,它是受讓方通過商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)利潤回報過程首要環(huán)節(jié)(即拿地),談判本身也是創(chuàng)造價值利潤過程,項目成交價影響著利潤大小,因而有以下特點:1地產(chǎn)項目談判是圍繞體現(xiàn)在合同上的包含價格,付款時間與進度,股權(quán)變更的時間與比例,約束條件等條款進行。2轉(zhuǎn)讓方不同利益?zhèn)戎攸c也不同,民營企業(yè)重視價格,政府比較重視形象和業(yè)績,國企比較復(fù)雜。3談判成功的標志為合作協(xié)議或轉(zhuǎn)讓協(xié)議的簽署4合作過程中合作與沖突是對立統(tǒng)一的4談判利益的確定取決于雙方實力及客觀形勢5談判雙方都具有一定的利益底線(利潤),.,地區(qū)公司投資部負責土地合同的起草,土地合同應(yīng)當明確合同主體、標的物的基本情況、合作方式、標的物的價格、付款方式、當事人的權(quán)利義務(wù)、履行期限及方式、違約責任等事項詳細規(guī)定清楚,以便以后順利履行合同。 由各地區(qū)公司負責立項的土地合同,均由各地區(qū)公司投資部填寫土地合同審批表,并按公司制度規(guī)定的審批權(quán)限報批,集團董事局審批同意簽訂的合同,由簽約主體的法人或法定授權(quán)人簽署。合同簽訂后即可合同原件移交監(jiān)察室及監(jiān)察分室存檔。,2、合同簽訂,.,投資管理相關(guān)法律法規(guī),.,《中華人民共和國土地管理法》 《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》 《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》 《合同法》 《公司法》 《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》 其他法律法規(guī),1、投資拓展相關(guān)法律法規(guī),.,2、土地管理法——土地分類,按土地用途分類,分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未利用地。 農(nóng)用地是指直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地,包括耕地、林地、草地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等; 建設(shè)用地,根據(jù)用地性質(zhì)可分為住宅用地、工業(yè)倉儲用地、商業(yè)金融業(yè)用地、市政用地、公共建筑用地、交通用地、其他用地; 未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地。,土地使用年限: 居住用地70年; 商業(yè)、旅游、娛樂用地40年; 工業(yè)用地50年;教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育用地50年;倉儲用地50年; 綜合或者其他用地50年。,.,招標是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標,并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。,土地招標出讓程序 a 、制定招標方案。 b 、出售土地有關(guān)文件。 c 、答疑解惑。 d 、繳納保證金,并投標書。 e 、評標、決標。 f 、定標。 g 、簽訂土地出讓合同。 h 、辦理土地使用證。,3、招拍掛定義及流程——招標,.,拍賣是指以公開競價的形式,將特定物品或者財產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給最高應(yīng)價者的買賣方式。,3、招拍掛定義及流程——拍賣,土地拍賣出讓程序 a、制定拍賣方案。 b、提供土地有關(guān)文件。 c、驗證競買者資格,發(fā)放應(yīng)價牌。 d、現(xiàn)場競拍。 e、競買者舉牌應(yīng)價。 f、簽訂土地出讓合同。 g、付清全部土地出讓金。 h、辦理土地使用證。,.,掛牌出讓是指出讓人發(fā)布掛牌公告,按公告規(guī)定的期限將擬出讓宗地的交易條件在指定的土地交易場所掛牌公布,接受競買人的報價申請并更新掛牌價格,根據(jù)掛牌期限截止時的出價結(jié)果確定土地使用者的行為。,土地掛牌出讓的程序 a、發(fā)布掛牌公告。 b. 出售掛牌文件。 c. 受理競買申請,并繳納競買保證金。 d. 審查掛牌資格。 e. 掛牌:接受新的報價、更新顯示掛牌報價。 f. 揭牌:簽訂成交確認書,繳納定金。 g. 公布成交結(jié)果。,3、招拍掛定義及流程——掛牌,.,3、招拍掛定義及流程——區(qū)別,.,有限責任公司,是指股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。 股份有限公司,是指將全部資本劃分為等額股份,股東以其認購的股份為限對公司承擔責任,公司以全部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任的法人。,4、公司法——有限責任公司與股份有限公司,.,4、公司法——分公司和子公司,.,5、國有產(chǎn)權(quán)交易,企業(yè)國有產(chǎn)權(quán),是指國家對企業(yè)以各種形式投入形成的權(quán)益、國有及國有控股企業(yè)各種投資形成的應(yīng)享有的權(quán)益,以及依法認定為國家所有的其他權(quán)益。,企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可以采取拍賣、招投標、協(xié)議轉(zhuǎn)讓以及國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式進行。,轉(zhuǎn)讓方式,在《廣東省企業(yè)要有集體產(chǎn)權(quán)交易暫行規(guī)則》中對幾種情況下的轉(zhuǎn)讓方式做了如下規(guī)定:“經(jīng)公開征集只產(chǎn)生一個受讓方的,經(jīng)有權(quán)批準的單位或國資管理部門批準,可以采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式,或在降低受讓條件的情況下,現(xiàn)次公告征集受讓方;如果產(chǎn)生兩個以上符合受讓條件的意向受方的,必須組織拍賣或招投標?!?.,5、國有產(chǎn)權(quán)交易——流程指南,.,二、新項目投資管理及相關(guān)流程,土地儲備情況及發(fā)展,.,截止2013年6月30日,集團的土地儲備總建筑面積約1.45億平方米,分布于中國140個城市總計262個項目,土地儲備平均土地成本800元/平方米。2013年上半年,新購?fù)恋貎?4幅,新增土地儲備444.3萬平方米,平均土地成本1687元/平方米。,1、土地儲備情況,.,在加大省會城市拓展力度的同時,優(yōu)化二、三線城市項目的合理布局,注重獲取一線城市及二、三線城市中心區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目。 2013年下半年,已在北京、上海、廣州、深圳、南京等一、二線城市取得多個優(yōu)質(zhì)項目。,全國布局,哈爾濱,???貴陽,成都,重慶,廣州,長春,呼和浩特,沈陽,,,,,,,,,,,長沙,北京,,南京,,上海,,2013年取得新項目城市,深圳,,2、土地儲備情況及發(fā)展,.,3、土地儲備消化周期行業(yè)對比,,,.,推薦書目:,《問鼎房地產(chǎn)》——余源鵬 《營銷管理》——菲利普·科特勒 《房地產(chǎn)信托投融資實務(wù)及典型案例》——王巍,推薦書目,.,,,THANKS!,地址:廣州市天河區(qū)黃埔大道西78號恒大中心 總機電話:020-88883333 郵編:510620 http://www.evergrande.com,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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