2018上虞萬達廣場區(qū)域發(fā)展論壇公關活動策劃方案【商業(yè)地產(chǎn)】【活動策劃】
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,上虞萬達廣場區(qū)域發(fā)展論壇,公關活動策劃方案,Shang Yu Wanda Plaza Regional Development Forum Decoration Design Activity Planning Case,,,上虞萬達以地標之名鼎助經(jīng)濟騰飛,WANDA PLAZA,,,,上虞萬達廣場,浙東新商都 經(jīng)濟發(fā)展引擎高鐵時代 投資價值不可估量,70萬量身定做頂級城市綜合體,,,名家風云對話 以最權威的經(jīng)濟論壇形式 聚焦高鐵經(jīng)濟,開啟財富高峰論壇,,,,,2018,高鐵時代上虞萬達廣場高鐵經(jīng)濟論壇,上虞萬達廣場活動所展現(xiàn)的姿態(tài),,,,,,經(jīng)濟峰會話題推選2018上虞萬達廣場高鐵經(jīng)濟峰會NO1觀點分析世界高鐵經(jīng)濟城市發(fā)展NO2展望上虞高鐵新城未來發(fā)展前景NO3探討上虞萬達未來投資機遇及不可估量商機財富,萬達廣場恢弘巨獻,領航上虞與世界同步,,,0 虞 萬 達 廣 場 高 鐵 經(jīng) 濟 論 壇,領跑時代 財富未來,主題展示【2018上虞萬達廣場高鐵經(jīng)濟論壇內(nèi)涵】,2018上主題延展:,關鍵詞:“領跑”、“財富”,意為上虞萬達將以領袖姿態(tài)領引高鐵新城發(fā)展, 以此舉辦論壇,指引上虞未來投資方向,展現(xiàn)其無限前景。,,上虞萬達廣場高峰投資論壇 創(chuàng)意點解析,活動圍繞上虞萬達如何帶來無限商機為主題,依據(jù)流程劃分為三大主題篇章。,風采篇 通過各種形式詮釋萬達商業(yè)地產(chǎn)進駐上虞所帶來的新動力;,價值篇 分析當世界高鐵鐵經(jīng)濟圈,解讀上虞未來投資價值方向;,財富篇 以圓桌會形式深入探討上虞萬達如何能成為未來投資中心。,,,各界專家?guī)p峰聚首 縱論高鐵經(jīng)濟DIALOGUE SHANGYU GAOTIE活動看點一 特邀著名經(jīng)濟學家、地產(chǎn)專家及經(jīng)濟評論員縱論高鐵經(jīng)濟, 共話上虞未來。,ONE,,,全方位多元化感受國際萬達為 上虞城市注入的無限新動力。,活動看點二,TWO,,,THREE,活動看點三觀點交鋒 頂級對話以圓桌會形式臺上臺下互動對話形式,探討未來投資之路,開啟上虞萬達財富時代。,,活動時間:2018年8月16日下午13:30-16:30活動地點:上虞雷迪森萬錦大酒店,邀請人員:業(yè)主、意向客戶、銀行VIP客戶等約500人左右,活動概要/Activity overview,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,S,活動流程表,chedule of activities,,【內(nèi)容一】嘉賓簽到,嘉賓在禮儀引導下,在大氣簡約背景設計簽到板上簽到,,精致著裝,金色或藍色禮服,自然淡妝,營造高雅氛圍平均身高1.7m以上配上黑色皮鞋,工作流程,1.禮儀人員引導貴賓進行簽到,全程引導細致服務2.配合舞臺區(qū)域領導演講引領3.本次活動各個環(huán)節(jié)配合,禮儀要求,,【內(nèi)容二】萬達企業(yè)視頻播放,來賓觀看萬達宣傳視頻,等待活動開始。,,【內(nèi)容三】開場節(jié)目 光影畫,較新的一種演出形式,相比沙畫及水影畫更加前衛(wèi)現(xiàn)代,繪畫師以光作畫,描繪上虞 萬達未來地標形象,視覺沖擊力極強的開場形式展現(xiàn)萬達國際商業(yè)巨頭帶來的新動力。,,【內(nèi)容四】主持人開場,邀請上虞萬達領導致辭/ 上虞區(qū)政府領導致辭,主持人以親切的主持風格開啟本次論壇經(jīng)濟,隨后邀請上虞萬達領導及上虞政府領導 上臺致辭,述說本次活動目的。,,【內(nèi)容五】主持人與致辭領導做簡單訪談,在兩位領導致辭完后,主持人上臺與領 導互動,為本致辭環(huán)節(jié)做簡單總結,,S,活動流程表,chedule of activities,,【內(nèi)容六】地產(chǎn)專家做主題演講,內(nèi)容:主持人專家就地產(chǎn)專家做主題講座,演講主題,從專業(yè)地產(chǎn)角度解讀上虞高鐵新城的規(guī)劃,將如何為上虞乃 至浙東地區(qū)帶來“超乎想象”的發(fā)展動力。從而得出未來商 業(yè)地產(chǎn)的無限前景。,,【內(nèi)容七】經(jīng)濟學家做主題演講,內(nèi)容:經(jīng)濟學專家就高鐵下的城市經(jīng)濟做主題講座,演講主題,?? 世界高鐵城市發(fā)展的案例介紹。,?? 就經(jīng)濟大勢下“理財”和”投資“做了主題演講,以及,在眾多的投資品中如何找到穩(wěn)定高回報的產(chǎn)品,做出了 詳細的分析和解讀。,,【內(nèi)容八】上虞萬達廣場項目解讀項目經(jīng)理介紹上虞萬達信息及業(yè)態(tài)組合,詮釋其“為上虞量身打造的頂級城市綜合體”。,,S,活動流程表,chedule of activities,,探討話題:,NO1:商業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展前景;,NO2:萬達集團世界級企業(yè)入駐上虞高 鐵新城區(qū)給上虞商業(yè)地產(chǎn)為整個浙東新 商都帶來怎樣的發(fā)展動力。,【內(nèi)容九】圓桌對話及互動交流,,,人手禮推薦,定制logo水晶鑰匙扣(可發(fā)光),,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,,,專家推薦(首推):葉檀+丁建剛+王森,知名財經(jīng)評論家:葉檀博士 《每日經(jīng)濟新聞》首席評論員 《環(huán)球財經(jīng)連線》財經(jīng)評論員,浙江省著名房產(chǎn)專家:丁建剛 透明售房市場研究院院長 浙江傳媒地產(chǎn)研究院院長,房產(chǎn)經(jīng)濟評論員:王森(兼主持人) 浙江房產(chǎn)財經(jīng)主持人 浙江經(jīng)視《經(jīng)視看地產(chǎn)》,,專家推薦(備選):馬光遠+馬紅漫+裙子,獨立經(jīng)濟學家:馬光遠博士 《南方周末》、《金融時報》特約評論員 《經(jīng)濟觀察報》專欄作家,國內(nèi)一線評論員:馬紅漫 央視2套《財經(jīng)關鍵詞》主持人 《環(huán)球時報》特約評論員,浙江經(jīng)視當紅花旦:裙子(主持人) 豐富房產(chǎn)活動經(jīng)驗 曾主持郎咸平、葉檀等經(jīng)濟論壇,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,主視覺1,,主視覺2,,舞臺效果圖,,,舞臺效果圖備選圖,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,項目管理1:嘉賓接待,?? l? ? ?,來賓接待 安排專用停車區(qū)域,專人協(xié)調(diào)車輛進出; 安排禮儀引領客戶進入簽到,并享用茶歇; 從會場入口處開始至內(nèi)場,沿途擺放指示牌, 并在重要場點安排禮儀進行指引工作;,,項目管理2:工作人員,?? ? ? ? ? ?? ? ?,執(zhí)行人員 培訓活動執(zhí)行手冊內(nèi)容、熟悉各崗位負責人; 理解客戶概況、活動主旨、活動流程安排及內(nèi)容; 熟悉場地,培訓后接受考核,并實景彩排; 明確責任與崗位重要性;攝影及攝像人員 熟悉活動現(xiàn)場分布、了解拍攝流程及要求; 根據(jù)擺臺方式確認固定位置及走場位置,,項目管理3:場地搭建,? ? ? ? ? ? ? ? ? ?,提前進場,以便留出充足的彩排時間; 現(xiàn)場搭建材料按場地安全措施需要選擇防火涂質,并使背景板與墻面保證一定的安全距離; 現(xiàn)場座位的擺放將注意留出足夠的安全通道; 現(xiàn)場布置達到或超出原圖紙效果; 經(jīng)客戶驗收,如有變更及時更改; 空場拍攝留做備案; 再次提醒所有人員到場彩排; 與場地方再次強調(diào)各環(huán)節(jié)配合工作; 整理物資入庫(儲藏室); 重審各崗位職責,,項目管理4:活動彩排,? ? ? ?,內(nèi)部人員先熟悉流程,以便提高與客戶預約時間內(nèi)高效 完成彩排, 主要調(diào)試現(xiàn)場的音、視頻及燈光配合的效果; 專人帶領主持人及發(fā)言領導熟悉場地及演講配合設施,如確認演講內(nèi)容、選擇麥克風類形等; 正式彩排,嚴格按彩排流程至各崗位配合天衣無縫。隨時與客戶提出的各環(huán)節(jié)問題進行溝通。彩排結束后,如有細節(jié)修改,則各崗位同時強調(diào),并再次彩排;對活動發(fā)布環(huán)節(jié)做重點彩排,保證活動正式發(fā)布環(huán)節(jié)的一次性成功,以達到預期的轟動效果。 最后提醒各崗位人員活動正式開始前的上崗時間,要求主要人員留下緊急聯(lián)系方式與緊急聯(lián)系人姓名,,項目管理5:后勤準備,? ?,在各主要出入口、沿途參觀的現(xiàn)場、主會場內(nèi)安排數(shù)名工 作人員,以應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。 為可能在活動開始前出現(xiàn)停車擁堵等情況.我們會在路口 放置停車指示牌,并事先協(xié)調(diào)安排空車位,當天安排工作 人員在現(xiàn)場進行引導分流,,項目管理6:安全保障,(一)活動安全保衛(wèi),事先要對活動場館進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。制訂詳細、可行的安 全保衛(wèi)實施方案,確保各項活動安全有序的進行。 (二)交通安全保衛(wèi),事先要對場地進行實地勘察,結合“暢通工程”制訂科學、合理、高效的交通保衛(wèi) 方案。負責各活動場館車輛的停放、調(diào)度指揮,保障車輛進出有序。 (三)活動場館保衛(wèi),1、布場期間,做好布場人員入館管理工作,確保演職人員在布場/彩排期間的物品運,輸與水電、特裝的安全。,2、活動期間,保衛(wèi)人員對場館實行定點巡查制,確保觀眾與重要嘉賓的人身安全。 3、撤館期間,做好物料運輸與保衛(wèi)工作,有序、安全地撤離場館。 4、消防安全,制訂消防安全制度,事先做好消防安全檢查工作。,,,項目管理7:應急預案,應急預案: 活動期間消防預案,1. 搭建材料安全性,舞臺、演出區(qū)域、觀眾區(qū)域等現(xiàn)場的搭建布置,我們都采用符合國際國內(nèi)標準的高等級(阻燃防火材料),保障現(xiàn)場防火安全,最大程度的,保證現(xiàn)場來賓安全和活動的順利完美舉辦,2. 消防操作規(guī)范,活動前對場地進行安全檢查,確保萬無一失。消防保衛(wèi)人員要熟悉附近情況,知道電閘箱、消火栓、滅火器位置并會使用滅火器。做到隨時,進行安全監(jiān)督,嚴防火災苗頭,保護設施。堅持服從指揮部的指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。做好停車場地車輛管理和維護門前秩序。場,內(nèi)禁止煙火,禁止攜帶易燃、易爆等危險品入內(nèi)。,3. 遇火情時,緊急處理主持人臺詞,告知人員按序離開場館。,,- 配套講稿:
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