區(qū)中心工程中心機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案【說明書】
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廊坊心機(jī)電設(shè)備安裝工程
施工組織設(shè)計(jì)
第十二章 竣工后服務(wù)措施與承諾
一、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施：
Ⅰ、質(zhì)量目標(biāo)
我公司所承擔(dān)的暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)（強(qiáng)、弱電）安裝工程竣工后，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。
Ⅱ、保證措施
1、進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，實(shí)施目標(biāo)管理
在工程施工前，進(jìn)行“以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良”為原則的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，將總體目標(biāo)分解到每一個(gè)分項(xiàng)，每一個(gè)工序，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)班組，每個(gè)負(fù)責(zé)人。并與部門、班組負(fù)責(zé)人簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。
2、堅(jiān)持樣板引路，進(jìn)行過程控制，工程質(zhì)量一次成優(yōu)
對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程的施工，我們都堅(jiān)持先搞樣板間，后搞樣板層，經(jīng)過驗(yàn)收后，以點(diǎn)帶面全面推開，以樣板引路，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了整體工程質(zhì)量的提高。在施工過程中堅(jiān)持預(yù)防控制的跟蹤管理，質(zhì)量保證工作隨時(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，做好自檢、互檢、交接檢，檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，確保一次成優(yōu)。做到檢查有記錄，整改有措施，復(fù)查有結(jié)果。在操作工藝上，堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)不允許有一絲馬虎。
3、實(shí)行建筑業(yè)質(zhì)量信息管理模式
給項(xiàng)目部配備先進(jìn)電腦，用計(jì)算機(jī)管理工程技術(shù)資料，并對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行了統(tǒng)一的編目，即便于技術(shù)資料的整理，也方便上級(jí)檢查指導(dǎo)工作。在項(xiàng)目部建立計(jì)算機(jī)質(zhì)量信息管理辦公室，配備夢(mèng)龍科技開發(fā)公司的夢(mèng)龍PERT97A，夢(mèng)龍SZTE97系統(tǒng)管理軟件，建立相應(yīng)的質(zhì)量信息管理體系，實(shí)行工程信息化管理。
二、竣工圖編制移交：
按實(shí)際編制工程竣工圖（包括藍(lán)圖及電子版竣工圖），移交給業(yè)主。保修期滿后，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢部門、施工單位核驗(yàn)合格后，全部移交業(yè)主管理，本工程施工結(jié)束。
三、工程保修及售后服務(wù)(詳見附件5：工程保修條款)
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