秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合課件

上傳人:小*** 文檔編號:253346184 上傳時(shí)間:2024-12-11 格式:PPT 頁數(shù):42 大?。?39KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合課件_第1頁
第1頁 / 共42頁
某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合課件_第2頁
第2頁 / 共42頁
某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合課件_第3頁
第3頁 / 共42頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合課件(42頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,“YCC”拉鏈品牌形象推廣傳播策略整合,二零零三年六月,拉鏈啟示,拉開創(chuàng)意的眼界!,鏈接心靈的溝通!,以下是為“上海東龍拉鏈制造”的YCC拉鏈所做的形象概念推廣及創(chuàng)意策略、表現(xiàn)。旨在根據(jù)貴方的工作要求,及我方對于此項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃,有效地塑造YCC拉鏈的形象概念與推廣、創(chuàng)意之核心,將我們的整體策劃、創(chuàng)意、表現(xiàn)脈絡(luò)充分地梳理并表明,以期協(xié)助貴公司達(dá)到最終形象推廣目的。,拉鏈的疑問,拉鏈的價(jià)值是什么?,拉開,YCC,拉鏈的價(jià)值意義什么?,拉鏈的市場在哪里?,誰是拉鏈的目標(biāo)受眾?,YCC,拉鏈需要溝通對象與

2、拉動的群體在哪里?,YCC,拉鏈品牌的優(yōu)劣勢、機(jī)會與威脅?,YCC,拉鏈產(chǎn)品品牌形象如何定位?,YCC,拉鏈產(chǎn)品品牌概念如何塑造與輸出?,我們?nèi)绾蜗蚴鼙姕贤ㄅc傳播?,我們?nèi)绾卧诟鱾€(gè)階段達(dá)成我們的推廣目的?,拉鏈產(chǎn)品的認(rèn)識,一種具有分開與密合功能的機(jī)械裝置,一種普遍應(yīng)用于服裝、箱包等產(chǎn)品的輔料,一種每時(shí)每刻與消費(fèi)者接觸,但又非直接購買性的捆綁型產(chǎn)品,一種容易被人忽略,但又與生活息息相關(guān)的產(chǎn)品,其實(shí)拉鏈還可以具有更多的概念與外延功能,消費(fèi)者應(yīng)該有權(quán)知道并選擇自己喜歡的拉鏈,當(dāng)拉鏈不再只是相關(guān)產(chǎn)品的一個(gè)小輔料,當(dāng)拉鏈也擁有自己的獨(dú)立品牌個(gè)性與主張,當(dāng)拉鏈成為時(shí)尚、生活、自由的重用元素,當(dāng)拉鏈不再只是

3、拉鏈!,拉鏈產(chǎn)品的認(rèn)識,YCC拉鏈產(chǎn)品描述,中國拉鏈的強(qiáng)勢品牌,具有先進(jìn)的設(shè)備、材料、技術(shù)與生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品類別齊全(尼龍、塑鋼、金屬),國內(nèi)同行業(yè)中首家通過,ISO9002,質(zhì)量認(rèn)證和英國,UKAS,國際質(zhì)量認(rèn)證企業(yè),并獲得上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的上海市計(jì)量合格確認(rèn)書(,20012006,年),產(chǎn)品定位:拉鏈的中高檔品牌,YCC市場目標(biāo),第一階段:,2004,年穩(wěn)固確立全國第一拉鏈品牌的目標(biāo),第二階段:,2005,年力爭成為亞洲第一拉鏈品牌的目標(biāo),拉鏈?zhǔn)袌鰻顩r,世界拉鏈生產(chǎn)基地的逐步向國內(nèi)轉(zhuǎn)移,近幾年中國拉鏈年產(chǎn)量已超過,100,億米,躍居全球首位。,中國加入,WTO,后,中國紡織品服裝出口

4、國外市場不再有配額和高關(guān)稅的限制,將會進(jìn)一步擴(kuò)大紡織品出口空間,因此紡織服裝工業(yè),尤其是面料輔料行業(yè)將會擁有巨大發(fā)展?jié)摿Α?國際市場需求旺盛、潛力巨大,國內(nèi)拉鏈行業(yè)正逢發(fā)展良機(jī),小拉鏈大市場,拉鏈?zhǔn)袌鰻顩r,據(jù)中國拉鏈行業(yè)協(xié)會提供的資料,我國現(xiàn)有約多家拉鏈企業(yè),年銷售額為億元,其中江、浙、滬、粵等地的企業(yè)產(chǎn)量占國內(nèi)拉鏈?zhǔn)袌龇蓊~的,80%,。,作為世界拉鏈第一品牌,YKK,,,目前全球市場占有率已高達(dá),50,,,SBS,與,YCC,作為國內(nèi)強(qiáng)勢品牌亦在國內(nèi)市場占有領(lǐng)先的市場份額。,國內(nèi)競爭激烈,獨(dú)立品牌競爭為大勢所趨,品牌化競爭未來新格局,直接受眾,目標(biāo)受眾分析,拉鏈產(chǎn)品,中間廠商,間接受眾,使用

5、消費(fèi)者,服裝、箱包生產(chǎn)企業(yè),拉鏈批發(fā)經(jīng)銷商,注重細(xì)節(jié)的消費(fèi)群體,直接決策目標(biāo)受眾特征,目標(biāo)受眾分析,服裝、箱包生產(chǎn)企業(yè)的高層決策者及市場、采購人員,批發(fā)市商人、小業(yè)主,他們是相關(guān)拉鏈領(lǐng)域的專業(yè)人員,他們對于拉鏈的選擇專業(yè)、理性,他們有獨(dú)到的思想、價(jià)值觀,有很強(qiáng)的鑒賞分辨力,他們注重品牌、關(guān)注行業(yè)及媒體,直接決策目標(biāo)受眾需求,目標(biāo)受眾分析,需要綜合質(zhì)量、品質(zhì)過關(guān),價(jià)格適合的產(chǎn)品,需要行業(yè)內(nèi)具有知名度和美譽(yù)度的品牌,需要消費(fèi)者喜好的品牌,需要值得信賴、服務(wù)到位的合作企業(yè),需要有品牌遠(yuǎn)景,具有潛力,能夠帶來長期利益的合作品牌,目標(biāo)受眾分析,間接目標(biāo)受眾特征,注重品味、細(xì)節(jié)、時(shí)尚一族,講究質(zhì)量、追求品

6、質(zhì),喜好嘗試新鮮事物與觀念,受媒體影響較大、注重品牌,間接目標(biāo)受眾需求,需要有品質(zhì)的拉鏈,需用有時(shí)尚感覺、現(xiàn)代的拉鏈,需要具有知名度與美譽(yù)度的拉鏈品牌,SWOT分析,S,trength,優(yōu),勢點(diǎn),Opportunity,機(jī)會點(diǎn),W,eakness,劣勢點(diǎn),T,hreat,威脅點(diǎn),內(nèi)部條件,外部環(huán)境,規(guī)?;纳a(chǎn)、企業(yè)背景、實(shí)力與投入,具有先進(jìn)的設(shè)備、一流的材料、技術(shù)與生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品類別齊全(尼龍、塑鋼、金屬)先進(jìn)高端產(chǎn)品較為豐富,具有國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證,國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)品牌地位,YCC,作為新品牌導(dǎo)入,知名度不足,品牌形象模糊,產(chǎn)品品牌鮮明的核心形象概念,品牌推廣缺乏整合,傳播力度不夠,入

7、世后將增大國內(nèi)外市場需求與潛力,國內(nèi)拉鏈品牌化運(yùn)作剛為起步,相對品牌競爭環(huán)境較好,YCC,品牌整體形象尚未形成,可塑性與空間較大,YKK,將生產(chǎn)重心放到了中國,YKK,品牌的絕對強(qiáng)勢地位與知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(,YKK,申請的發(fā)明專利有,146,項(xiàng),占,74%,),國內(nèi)市場低端品牌過多,競爭中可能攪亂市場,核點(diǎn)問題,我們需要準(zhǔn)確的市場定位并找到溝通對象,明確有效的溝通策略,塑造、整合、輸出鮮明、實(shí)效地品牌核心形象概念,形成YCC品牌長期的核心形象競爭力!,YCC形象定位及分階段導(dǎo)入策略,品牌形象溝通對象與策略,直接受眾,YCC品牌形象,中間廠商,間接受眾,使用消費(fèi)者,企業(yè)形象,主要溝通渠道,輔助溝通渠

8、道,影響、增強(qiáng)品牌信心,品牌影響驅(qū)動力,核心概念形象的形成,專業(yè)/誠信/實(shí)力/專注服務(wù)于用戶/亞洲第一品牌,服飾箱包輔料/捆綁銷售型產(chǎn)品/生活緊密相關(guān)品,質(zhì)量/品質(zhì)/美觀在細(xì)微之處專業(yè)、用心的品牌,核心品牌形象概念定位,YCC拉鏈,拉 鏈 專 家,企業(yè)價(jià)值目標(biāo),產(chǎn)品屬性,專業(yè)/質(zhì)量/品質(zhì)/服務(wù)/值得信賴的品牌,中間廠商需求,使用受眾需求,分階段滲透/強(qiáng)化支持概念,鮮明/有效/易傳播,魚龍混雜,低端雜牌拉鏈產(chǎn)品品牌充斥著市場,競爭市場,核心概念階段形象架構(gòu)與表現(xiàn),拉鏈專家,專業(yè)的拉鏈品牌,專 一,產(chǎn) 品,專 業(yè),技 術(shù),專 注,服 務(wù),品牌形象表現(xiàn),企業(yè)理念,企業(yè)理念,核心形象概念,導(dǎo)入期形象概

9、念,用心做好每一條拉鏈,形象SLOGAN,核心概念形象表現(xiàn),YCC 用心做好每一條拉鏈,用最平實(shí)的語言來表達(dá)企業(yè)的理念,站在受眾更易接受的姿態(tài)與受眾進(jìn)行溝通。,囊括了滿足受眾所有需求的要素,從細(xì)微之處表達(dá)品牌的專業(yè)態(tài)度,在更高的層面表達(dá)一個(gè)企業(yè)、品牌的自我要求。,此形象語作為企業(yè)、品牌對受眾的態(tài)度溝通,可長時(shí)期使用延續(xù),作為拉鏈品牌的長期形象。,形象釋義,形象SLOGAN:,核心概念形象階段感知,不斷提升產(chǎn)品/品牌/企業(yè)形象感知,小拉鏈、大專業(yè),產(chǎn) 品,用心做好每一條拉鏈,品 牌,值得信賴的拉鏈企業(yè),企 業(yè),拉鏈專家,行業(yè)專家,核心形象分階段導(dǎo)入延展,概念導(dǎo)入期,概念成熟期,概念鞏固提升,品牌

10、認(rèn)識,形象認(rèn)知,品質(zhì)教育,產(chǎn)品品質(zhì)強(qiáng)化,表白/支持強(qiáng)化,形象,提升國際化,拉鏈專家的,概念形象,階 段,功 能,小拉鏈大用心,告知產(chǎn)品利益,導(dǎo)出品牌形象,表 現(xiàn),新拉鏈主張,以更高的品質(zhì)要求,來做好每一條拉鏈,從產(chǎn)品價(jià)值到企業(yè),價(jià)值的理念打造,(世界需要我們做出更好的拉鏈),目 標(biāo),專業(yè)用心的拉鏈企業(yè),拉鏈專家,YCC形象溝通推廣策略,分階段推廣策略,主力投放期,前期以形象宣傳配合理性訴求,樹立強(qiáng)化產(chǎn)品的核心形象,整合各種傳播工具(包括銷售工具),全面輸出品牌信息,塑造YCC在專業(yè)領(lǐng)域的形象地位,樹立中間廠商的品牌信心。,維持投放期,在受眾對YCC有了一定的品牌感知后,配合線下活動活動、中間廠

11、商溝通及軟文炒作,等進(jìn)一步推廣,鞏固強(qiáng)化概念,提高客戶對于YCC的信賴感。,次主力投放期,此階段整合傳播已經(jīng)達(dá)到一定效果,品牌形象已有所穩(wěn)固,隨之YCC市場地位的提高,品牌概念亦需隨之提升,此階段的推廣力度也要有所增加。,概念導(dǎo)入推廣期,概念成熟推廣期,概念提升推廣期,分階段推廣策略,2003/07,2003/12,概念導(dǎo)入推廣期,概念成熟推廣期,概念提升推廣期,2004/12,2005/07,整合傳播架構(gòu),品牌核心形象,NP,MG,線 上,線 下,POP,PR,SP,SHOW,EVENT,OD,目標(biāo)群群體,LOGO,應(yīng)用規(guī)范,NET,VI,媒介廣告,提升產(chǎn)品品牌競爭力,固化產(chǎn)品品牌形象,確立

12、項(xiàng)目核心概念,產(chǎn)品訴求,立體傳播攻勢,YCC線下活動推廣策略規(guī)劃,線下活動推廣目標(biāo),多層面溝通、整合滲透,讓目標(biāo)受眾更多地觸及、了解我們的產(chǎn)品品牌,增加受眾對于YCC的信心與信賴,強(qiáng)化核心形象概念、促進(jìn)銷售,線下活動推廣建議,公關(guān)活動一:YCC第一億條拉鏈下線慶暨客戶答謝會,宣傳主題:用心做好每一條拉鏈,形象導(dǎo)入推廣期,活動目的:,借勢炒作,以YCC多少億條拉鏈下線為由頭,建立與客戶和相關(guān)媒體單位的約見渠道,從而建立或加深關(guān)系,介紹產(chǎn)品,從而推出YCC的品牌新形象。,線下活動推廣建議,活動時(shí)間:,2003年8月9月,活動地點(diǎn):,活動形式與內(nèi)容:,第一億條,YCC,拉鏈下線拉彩儀式(一條特大紅色

13、拉鏈),東龍企業(yè)介紹,,YCC,產(chǎn)品介紹、展示、推薦、路演,客戶答謝酒會溝通,贈送紀(jì)念禮品(,18,K,金拉鏈紀(jì)念品),東龍服飾公司(或賓館),線下活動推廣建議,活動邀請對象:,相關(guān)行業(yè)政府領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)有客戶及目標(biāo)客戶(各大廠商),相關(guān)媒體記者,相關(guān)物料:,背景版,企業(yè)介紹樣本及產(chǎn)品樣品包裝材料,新聞統(tǒng)發(fā)稿,禮品,大型紅色拉鏈,手提袋,線下活動推廣建議,我們的目標(biāo),第一階段:,從調(diào)研入手,評估項(xiàng)目規(guī)劃的市場競爭力、調(diào)整詳規(guī)及后期規(guī)劃策略、為下一階段的營銷推廣、形象定位策略做好定量定性的數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。,第二階段:,以產(chǎn)品、市場、消費(fèi)者為中心,準(zhǔn)確定位項(xiàng)目、塑造項(xiàng)目概念與形象定位;制定整合營銷傳播策略

14、。,第三階段:,項(xiàng)目概念、形象推廣、傳播、執(zhí)行、評估。,我們唯一的目的:以項(xiàng)目銷售為中心,建立更具銷售力的產(chǎn)品形象定位與傳播。,服務(wù)工作推進(jìn)流程框架,專案項(xiàng)目組,產(chǎn)品認(rèn)識,市場調(diào)研,宏觀市場調(diào)研,綜合評估分析研究,地區(qū)普查,個(gè)案深訪,競爭市場調(diào)研,市場面,政策面,消費(fèi)市場調(diào)研,形象定位,營銷策略,整合營銷傳播策略,推廣傳播,項(xiàng)目詳規(guī)調(diào)整產(chǎn)品定位,價(jià)格策略,渠道策略,銷控策略,中介合作,概念定位,概念延展,創(chuàng)意策略,媒介策略,溝通策略,創(chuàng)意設(shè)計(jì),推廣活動,媒介分析選擇,媒介投放執(zhí)行,媒介監(jiān)測控制,執(zhí)行導(dǎo)入,評估調(diào)整,YCC市場導(dǎo)入期推廣預(yù)算(2003年7月-12月),此預(yù)算包括三部分,第一部分為

15、媒介投放預(yù)算,媒體主要選擇雜志類,鑒于此次YCC推廣受眾分為兩類,即消費(fèi)者和經(jīng)銷商,所以在雜志選擇上要兼顧兩個(gè)受眾群體,我們這里選擇了兩類雜志,一種是時(shí)尚類ELLE,此雜志的主要受眾為注重時(shí)尚,注重品牌,注重細(xì)節(jié)的時(shí)尚人士,同時(shí)也包括關(guān)注時(shí)尚的、與時(shí)尚相關(guān)的各類經(jīng)銷商,此雜志每月銷量近35萬本,能夠提供最有效的渠道到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群。另外選擇了管理類雜志經(jīng)理人、銷售與市場,主要針對產(chǎn)品經(jīng)銷商群體,此類雜志的受眾為企業(yè)中高層管理人員,有固定的閱讀群體,具有很強(qiáng)的品牌說服力;第二部分為制作物的預(yù)算,此預(yù)算分配在YCC全年的銷售周期中,起到銷售促進(jìn)的作用;第三部分為廣告公司的服務(wù)規(guī)費(fèi),每月5萬元,此階段

16、合計(jì)30萬元。總計(jì)1206280元。,預(yù)算說明,YCC品牌服務(wù)合作方案,前言,此,方案是我公司在充分評估,YCC,品牌的發(fā)展空間和合作前景的基礎(chǔ)上,為,YCC,品牌量身定制的品牌服務(wù)方案,旨在職充分地參與到,YCC,品牌的建設(shè)和未來的推廣工作之中,協(xié)助,YCC,品牌在未來兩年中實(shí)現(xiàn)向亞注洲第一拉鏈品牌進(jìn)軍的品牌愿景。,合作形式,合作方式:全方位品牌綜合代理服務(wù)。,即成立專門的,YCC,品牌服務(wù)小組,常規(guī)小組成員不少于,5,人,其中總監(jiān)成員兩名。,服務(wù)內(nèi)容,策略與策劃:我司將跟據(jù),YCC,方面的市場發(fā)展需要,進(jìn)行與品牌戰(zhàn)略及市場推廣相關(guān)的策略的規(guī)劃,如品牌戰(zhàn)略、品牌定位、行銷策略、推廣計(jì)劃等,并可跟據(jù)自身對市場狀況的了解提出適時(shí)的策略建議。,研究與建議:對行業(yè)前景及相關(guān)環(huán)境進(jìn)行定期研究并提供咨詢及建議服務(wù)。,創(chuàng)意與設(shè)計(jì):提供所有與,YCC,品牌有關(guān)的各類廣告宣傳用品的創(chuàng)意和設(shè)計(jì),如報(bào)紙、雜志、戶外、網(wǎng)絡(luò)、展示展覽等的創(chuàng)意助及設(shè)計(jì);,媒介策劃與建議:依據(jù)品牌推廣策略,提供媒介劃、計(jì)劃及建議等服務(wù)。,服務(wù)宗旨,成為客戶最有價(jià)值的合作伙伴;,我們的成功是基于客戶品牌資產(chǎn)有效的啟動、建立、維護(hù)及

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!