汽車企業(yè)管理制度大全
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普達汽車企業(yè)管理制度大全 普達汽車維修企業(yè)基本管理制度 目 錄 序 言 ………………………………………………………… 4 第一章 人事管理……………………………………………… 4 員工的聘用…員工的任用…員工的解聘 第二章 考勤管理……………………………………………… 8 例假規(guī)定…請假程序…準(zhǔn)假權(quán)限…工作時間…考勤監(jiān)管 第三章 考核管理………………………………………………11 試用考核…月度考核…年終考核…專門考核…團隊考核 第四章 薪酬管理………………………………………………13 基本工資…獎金分配…其他待遇 第五章 培訓(xùn)管理………………………………………………14 培訓(xùn)要求…崗前培訓(xùn)…崗位培訓(xùn)…晉升培訓(xùn)…員工外培 第六章 獎懲管理………………………………………………16 獎勵等級、標(biāo)準(zhǔn)、程序、條件…處分等級、權(quán)限、依據(jù)、原則 第七章 保密管理………………………………………………19 保密政務(wù)管理…………………………………………………20 檔案…印鑒…公文…用品…電話…車輛 第九章 規(guī)范管理………………………………………………27 員工行為…職場文明…宿舍環(huán)境…門衛(wèi)職責(zé)…食堂管理 第十章 財務(wù)管理………………………………………………32 管理職責(zé)…崗位設(shè)臵…管理原則…管理規(guī)范 附 則 ……………………………………………………………44 附件1.員工手冊要點……………………………………………46 附件2.員工守則…………………………………………………48 附件3.員工職業(yè)生涯規(guī)劃要點…………………………………50 附件4.企業(yè)團隊風(fēng)采訓(xùn)練………………………………………52 附件5.新員工崗前培訓(xùn)計劃……………………………………54 附件6.主管、經(jīng)理任職資格培訓(xùn)計劃…………………………55 附件7.主管、經(jīng)理誓詞…………………………………………56 附件8.應(yīng)聘人員登記表…………………………………………57 附件9.勞動合同書………………………………………………58 附件10.員工培訓(xùn)協(xié)議………………………………………… 62 附件11.員工履歷表…………………………………………… 64 附件12.工作調(diào)動通知書……………………………………… 65 附件13.職務(wù)調(diào)整通知書……………………………………… 65 附件14.離職通知書…………………………………………… 66 附件15.值班規(guī)定……………………………………………… 67 附件16.事故處理意見表……………………………………… 69 附件17.工作績效考核表……………………………………… 70 附件18.文明服務(wù)考核表……………………………………… 71 附件19.員工月度考核表……………………………………… 72 附件20.員工年度考核表……………………………………… 73 普達汽車維修企業(yè)專業(yè)管理制度 目 錄 第一章 生產(chǎn)管理 …………………………………………… 74 管理職責(zé)…生產(chǎn)組織…生產(chǎn)調(diào)度…事故處理…工作考核 …安全生產(chǎn) 第二章 技術(shù)管理……………………………………………… 80 管理職責(zé)…崗位設(shè)臵…質(zhì)檢規(guī)范…質(zhì)檢程序…質(zhì)檢考核…安全規(guī)程 第三章 業(yè)務(wù)管理……………………………………………… 86 管理職責(zé)…崗位設(shè)臵…業(yè)務(wù)流程規(guī)范…業(yè)務(wù)研發(fā)…工作考核 第四章 零配件管理…………………………………………… 95 管理職責(zé)…崗位設(shè)臵…計劃采購管理…庫存管理…工作考核 第五章 附 則…………………………………………………103 附件1:派工單……………………………………………… 104 附件2:質(zhì)檢單……………………………………………… 105 附件3:設(shè)備責(zé)任卡………………………………………… 106 附件4:舉升機安全操作規(guī)程……………………………… 107 附件5:鉆床安全操作規(guī)程………………………………… 107 附件6:車床安全操作規(guī)程………………………………… 108 附件7:砂輪機安全操作規(guī)程……………………………… 109 附件8:輪胎拆裝機安全操作規(guī)程………………………… 109 附件9:輪胎動平衡機安全操作規(guī)程……………………… 110 附件10:機修工安全操作規(guī)程………………………………110 附件11:烤漆工安全操作規(guī)程………………………………111 附件12:鈑金工安全操作規(guī)程………………………………112 附件13:電工(空調(diào))安全操作規(guī)程………………………112 附件14:技術(shù)檔案保密規(guī)程…………………………………113 附件15:生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程…………………………………114 附件16:生產(chǎn)工具管理規(guī)程…………………………………115 附件17:生產(chǎn)主管崗位責(zé)任制………………………………116 附件18:生產(chǎn)組長崗位責(zé)任制………………………………119 附件19:技術(shù)主管崗位責(zé)任制………………………………120 附件20:業(yè)務(wù)接待人崗位責(zé)任制……………………………122 附件21:零配件主管崗位責(zé)任制……………………………123 普達汽車維修企業(yè)基本管理制度 為了強化企業(yè)言 第一條 本企業(yè)旨在“為社會做貢獻,為員工謀利益”,爭創(chuàng)國際一流的普達化安防企業(yè)。 第二條 本企業(yè)員工須以主人翁態(tài)度關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,充分體現(xiàn)“企業(yè)是軍隊、企業(yè)是學(xué)校、企業(yè)是家庭”的團隊精神。 第三條 全體員工的首要職責(zé)就是為客戶提供熱情周到和卓有成效的滿意服務(wù),因此,必須把“服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)”——即領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù),二線為一線服務(wù),全員為客戶服務(wù)——的經(jīng)營宗旨落實到每一位員工的實際工作中。 第四條 為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)營與管理效率,全體員工必須自覺服從“民主集中制”原則,團結(jié)協(xié)作,令行禁止。 第一章 人事管理 第五條 員工的聘用 1.全體員工一律施行聘用制,其聘用原則是“面向社會、公開招聘、嚴(yán)格篩選、強化培訓(xùn)、全面考核、擇優(yōu)錄用”。 2.應(yīng)聘人員必須認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表(注:《應(yīng)聘人員登記表》見附件1),并提供本人的身份證、戶籍證明、職稱證書、專業(yè)資格證書、學(xué)歷證書的原件和復(fù)印件,以及兩張本人一寸彩色免冠照片。 3.應(yīng)聘人員須通過本企業(yè)制定的“應(yīng)聘人員資格考查和能力測試”,有關(guān)考查和測試的標(biāo)準(zhǔn)由總部統(tǒng)一制定。 4.應(yīng)聘初選合格者必須參加本企業(yè)統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員須交納200元培訓(xùn)保證金,培訓(xùn)合格者方能被本企業(yè)正式聘用。 5.本企業(yè)正式聘用的員工,一律實行勞動合同制。凡本企業(yè)錄用的員工,均須與企業(yè)簽訂勞動合同(注:《勞動合同書》見附件2)。 6.員工試用期及轉(zhuǎn)正 應(yīng)聘人員被本企業(yè)正式聘用后,應(yīng)交納100元工裝押金,并填寫員工履歷表(注:《員工履歷表》見附件3),即進入試用期。試用期一般為三個月,特殊情況可適當(dāng)延長,但最多不超過六個月。試用期滿合格者即轉(zhuǎn)為正式員工,本企業(yè)將其交納的培訓(xùn)保證金全額返還;試用期滿不能勝任本職工作者,或在試用期員工的任用 1.本企業(yè)按人盡其才的原則,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要以及員工的個人能力、專業(yè)特長和工作態(tài)度,適當(dāng)安排工作崗位,并委任工規(guī)定作職務(wù)。 2.本企業(yè)有權(quán)調(diào)整員工的工作,并由行政人事部門正式下達工作調(diào)動通知書(注:《工作調(diào)動通知書》見附件4)。 3.員工在何崗位工作就應(yīng)當(dāng)自覺承擔(dān)何崗位的責(zé)任,并享受何崗位的待遇。 4.本企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)造性的工作,對工作績效突出者予以特別獎勵。 5.員工在其工作崗位上成績優(yōu)異并具有協(xié)作精神和組織能力者,本企業(yè)將適時晉升其職務(wù):反之,凡不能勝任本職工作且經(jīng)幫助仍不能勝任者,本企業(yè)將予以降職,直至解聘。 6.凡員工的晉升或降職均由行政人事部門正式下達職務(wù)調(diào)整通知書(注:《職務(wù)調(diào)整通知書》見附件5)。 第七條 員工的解聘 1.員工自愿辭職的須按勞動合同的有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。否則,本企業(yè)將按其擅自離職處理。凡自愿辭職、擅自離職或被本企業(yè)勒令辭職者,自其離開本企業(yè)之日起兩年時間內(nèi),不得在安防行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)工作,否則本企業(yè)有權(quán)要求其承擔(dān)違約的經(jīng)濟賠償責(zé)任。 2.本企業(yè)因經(jīng)營生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化需要辭退員工時,應(yīng)提前15天通知員工。凡因此被辭退的員工,本企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定給予補償。 3.員工嚴(yán)重觸犯國家刑律被判刑的,或嚴(yán)重違犯本企業(yè)規(guī)章制度并使本企業(yè)財產(chǎn)或名譽造受嚴(yán)重?fù)p害的,本企業(yè)可即時將其除名。除了不予其任何補償外,本企業(yè)還有權(quán)要求當(dāng)事人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟或名譽損失。 4.員工達到退休年限者,本企業(yè)安排其退休,并按國家有關(guān)規(guī)定為其提供退休待遇。 5.員工有下列情形之一者,本企業(yè)有權(quán)令其停職。員工停職期間,停發(fā)一切薪酬,其在本企業(yè)的工作年限中斷。 A.員工本人患病且病假假期超過三個月者; B.觸犯國家刑律而被國家司法部門羈押或提起公訴者; C.違反企業(yè)規(guī)章制度,造成較大不良影響,并且不認(rèn)錯改過者; 6.員工離職或解職須按如下程序辦理離職手續(xù)。 A.到行政人事部門領(lǐng)離職通知書(注:《離職通知書》見附件6); B.辦理工作及物品移交手續(xù); C.經(jīng)本企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn); D.本企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 E.上述各項手續(xù)完成后,當(dāng)事人方可離職。 第八條 普通員工的崗位基本要求 1.年齡在18周歲以上,45周歲以下,身體健康,符合國家規(guī)定的用工條件。 2.具有較強的事業(yè)心和職業(yè)道德,具有勤奮鉆研精神。 3.具有中?;蛳喈?dāng)于中專的文化水平。 4.聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從管理人員的工作安排。 5.具有兩年以上的企業(yè)實踐經(jīng)驗。 第九條 技術(shù)人員的崗位基本要求 1.符合普通員工的全部條件。 2.能夠獨立完成安防設(shè)計、施工、維修和檢測等方面的項目主管工作。 3.能夠單獨使用安防檢測儀器和專用檢測工具,同時熟練掌握關(guān)于安防檢測的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 第十條 基層管理人員的崗位基本要求 1.符合普通員工的全部條件。 2.具備一定的安防知識,熟悉安防方面的業(yè)務(wù)。 3.具有三年以上本職工作經(jīng)驗,且在本企業(yè)工作滿一年。 4.取得本企業(yè)頒發(fā)的“管理人員任職資格證書”。 5.能夠起模范帶頭作用,并通過見習(xí)考核,具備一定的團隊組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。 第十一條 高級管理人員的崗位基本要求 1.符合基層管理人員的全部條件,年齡25周歲以上,身體健康。 2.在本企業(yè)管理崗位工作滿兩年以上,。 3.具有高層管理人員的素質(zhì)與能力,并具有工程師、專業(yè)技師、經(jīng)濟師、會計師等中級或中級以上職稱。 第二章 考勤管理 第十二條 例假日 1.國家法定節(jié)假日 A.元旦:1月1日; B.春節(jié):以當(dāng)年年歷為準(zhǔn),大年初一、初二、初三; C.勞動節(jié):5月1、2、3日; D.國慶節(jié):10月1、2、3日; 2.周休日:星期六、星期日。 第十三條 其他假期 1.事假 員工因重要事情必須本人處理可以請事假。事假期間扣發(fā)本人基本工資,當(dāng)月事假超過2天,扣發(fā)其當(dāng)月獎金;全年事假累計超過20天,扣發(fā)其全年獎金。 2.病假 員工因病治療或住院休養(yǎng),可以請病假。請病假者要出具市級或市級以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明和醫(yī)療費發(fā)票。病假期間只發(fā)本人基本工資,當(dāng)月病假超過5天,扣發(fā)其當(dāng)月獎金;全年病假累計超過50天,扣發(fā)其全年獎金。 3.婚假 員工本人結(jié)婚可請婚假3天,子女結(jié)婚可請婚假1天?;榧倨陂g待遇不變。 4.產(chǎn)假 員工本人生育可休假90天(包括例假日在內(nèi))。員工家屬生育,在其產(chǎn)假期內(nèi)給予男方10日護理假(包括例假日在內(nèi))。員工本人產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資,護理假待遇不變。但違犯國家計劃生育規(guī)定者,取消其休假資格。 5.喪假 父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母死亡,可請3日喪假。喪假期間待遇不變。 6.探親假 員工探望居住在外地的父母,每年可請?zhí)接H假10天(包括例假日在內(nèi))。探親假期間待遇不變。 7.公假 因公外派協(xié)助其他單位工作,或因國家規(guī)定的公民義務(wù)而必須請假,均視為公假。公假期間待遇不變。 8.帶薪休假 按員工在本公司工作年限或突出貢獻情況,公司分別獎勵其每年5天至20天帶薪休假(不包括例假日)。在本公司連續(xù)工作滿三年者,每年帶薪休假5天;滿五年者,每年帶薪休假7天;滿八年者,每年帶薪休假10天;滿十年者,每年帶薪休假15天;滿十五年者,每年帶薪休假20天。帶薪休假期間待遇不變。 第十四條 請假程序 1.請假時,應(yīng)如實寫明請假條,并按照公司請假審批權(quán)限報批,得到批準(zhǔn)后方可休假,否則按違紀(jì)處理。除因急病或突發(fā)嚴(yán)重事情不能親自辦理請假手續(xù)外,員工請假均需親自辦理請假手續(xù); 2.休假前,應(yīng)交待或辦理工作移交手續(xù),然后方可離崗休假; 3.休假期滿,休假員工應(yīng)立即辦理消假手續(xù),否則按超假處理。 第十五條 準(zhǔn)假權(quán)限 1.1天(含1天)工作時間 1.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,本企業(yè)員工每周工作時間為44小時。 2.每日工作時間為上午8:00-12:00,下午2:00-6:00。 3.根據(jù)服務(wù)行業(yè)的特點,除了正常工作時間之外,本施行工休時間值班制(注:《值班規(guī)定》見附件7),全體員工必須無條件服從本企業(yè)的值班安排。 4.值班員工或確因需要而延長工作時間的員工,由企業(yè)安排補休;由于工作需要不能安排補休的,按雙倍工資計酬。 5.享有績效工資的員工加班時,不按加班計算。 第十七條 考勤監(jiān)管 1.員工上下班或值班,必須執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的作息時間,并一律簽到登記。有關(guān)考勤管理工作由行政人事部門負(fù)責(zé)。 2.員工上班或值班,必須提前15分鐘到崗,處理個人內(nèi)務(wù)和打掃環(huán)境衛(wèi)生。 3.上班時間員工外出時,因公者必須提供正當(dāng)手續(xù),因私者必須提供請假手續(xù)。否則,考勤主管人員有權(quán)制止其外出。如強行外出按曠工或早退論處。事情緊急的因公外出,事后應(yīng)及時寫出書面說明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報考勤主管人員登記。 4.員工未辦妥請假手續(xù)而自動離崗者,或以虛假理由請假者,按曠工處理。 5.曠工1天者,扣罰其2天基本工資,并取消其半月獎金,給予通報批評處分;礦工2天者,扣罰其4天基本工資,給予警告處分;礦工3天者,扣罰其6天基本工資,給予記過處分;礦工4天者,扣罰其8天基本工資,給予降級或撤職處分;礦工5天者,按自動離職處理。 6.上班或值班簽到必須由本人親自簽署。凡代人簽到者,當(dāng)事人雙方每人每次均罰款30元。 一月考核管理 第十八條 員工考核的內(nèi)容為敬業(yè)精神、專業(yè)水平、工作態(tài)度和業(yè)績成效等。 第十九條 員工考核的一般規(guī)定 1.愛崗敬業(yè),廉潔自律,無違法違紀(jì)現(xiàn)象; 2.盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù),無客戶投訴現(xiàn)象; 3.精誠團結(jié),互助協(xié)作,無工作推諉現(xiàn)象; 4.服從分配,勤奮努力,無消極懈怠現(xiàn)象; 5.大膽創(chuàng)新,業(yè)績突出,無延誤工作現(xiàn)象。 第二十條 員工考核的對象為本企業(yè)的全體員工。 第二十一條 員工考核的種類分為試用考核、月度考核、年終考核和專門考核等四種八類,即每種考核均分為兩類:一類是普通工作人員的考核、另一類是各級管理人員的考核。 第二十二條 普通員工的考核由行政人事部門會同各部門經(jīng)理組織實施,部門經(jīng)理及以上管理人員的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第二十三條 試用考核 試用人員試用期滿后,必須參加企業(yè)組織的崗位資格考核??己酥鞒秩擞煞止芨笨偨?jīng)理、行政人事部門經(jīng)理以及試用人員所在部門經(jīng)理共同擔(dān)任,并由上述主考人員做出考核評價。 第二十四條 月度考核 以原始記錄形式為主,包括員工考勤記錄和員工表現(xiàn)記錄(注:《員工月度考核表》見附件8)。其中,員工考勤記錄有行政人事部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,員工表現(xiàn)記錄按考核權(quán)限予以落實。當(dāng)月考核工作由各級主考人在下月前5天年終考核 以年度考核表為主(注:《員工年度考核表》見附件9),按考核權(quán)限予以落實。年度考核工作由主考人在下一年度前20天完成,作為年度獎懲的依據(jù)之一。 第二十六條 專門考核 各級管理人員任職資格、管理人員職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員任用等方面的考核,由總經(jīng)理責(zé)成行政人事部門組織專人做出考核評價。 第二十七條 員工對考核評定結(jié)果有異議,可以向總經(jīng)理提出申訴。經(jīng)過調(diào)查,確有出入,企業(yè)可以重新組織評定。 第二十八條 團隊考核 1.團隊考核的主要薪酬管理 第二十九條 基本原則 本企業(yè)依照國家政策和法規(guī),參照市場勞動力價格和本公司經(jīng)營狀況,合理制定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 第三十條 基本工資 1.按員工所在職位的類別、級別制定相應(yīng)的工資類別,員工獲得基本工資的條件是完成本職任務(wù),履行自己的職位職責(zé)。 2.普通員工的基本工資起點為2000元,每滿一年本企業(yè)工齡增加50元;部門主管的基本工資起點為3000元,每滿一年本崗位工齡增加60元;部門經(jīng)理基本工資起點為4000元,每滿一年本崗位工齡增加70元;副總經(jīng)理基本工資起點為6000元,每滿一年本崗位工齡增加80元;總經(jīng)理基本工資起點為8000元,每滿一年本崗位工齡增加100元; 第三十一條 獎金分配 1.獎金總額 =(當(dāng)月實際營業(yè)收入 - 當(dāng)月基本營業(yè)收入指標(biāo))х10% 2.員工獎金 = 獎金總額 х 員工獎金分配系數(shù) 員工(不包括試用期員工)獎金分配系數(shù) 第三十二條 本企業(yè)未完成當(dāng)月基本營業(yè)收入指標(biāo)時,員工只享有基本工資。 第三十三條 本企業(yè)在經(jīng)濟效益不斷提高的前提下,積極改善員工的食宿條件,穩(wěn)步提高員工的各項津貼和福利待遇水平。 有待于逐步完善的員工薪酬結(jié)構(gòu)表 第三十四條 本企業(yè)為員工辦理各種社會保險,解除員工的后顧之憂。 第三十五條 本企業(yè)免費為員工提供多種形式的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)。對為公司做出突出貢獻的員工,企業(yè)為其提供高等學(xué)歷 教育的助學(xué)獎勵。 第三十六條 在條件成熟的前提下,本企業(yè)將進行股權(quán)制度改革,從而使企業(yè)的骨干力量真正成為企業(yè)的主人。 第五章 培訓(xùn)管理 第三十七條 員工培訓(xùn)工作按本企業(yè)人才資源開發(fā)規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃組織實施。 第三十八條 員工培訓(xùn)凡進入本企業(yè)的新員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時間7天,培訓(xùn)凡本企業(yè)在崗人員,每半年進行一次崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)時間60小時,培訓(xùn)凡本企業(yè)晉升人員必須通過考級晉升培訓(xùn)??技墪x升培訓(xùn)時間30小時,培訓(xùn)內(nèi)容為:經(jīng)營理念、職業(yè)道德、團隊作風(fēng)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、專業(yè)知識、高于本職級別要求的工作或技術(shù)。培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)通過組織考核確認(rèn)員工的工作能力,考核合格者方能晉升。 第四十二條 除崗前培訓(xùn)安排在上班時間外,其余培訓(xùn)均安排在工余時間,一般每次為2-4小時。 第四十三條 本企業(yè)根據(jù)需要安排員工外出培訓(xùn)時,參訓(xùn)人員必須與公司簽訂員工外訓(xùn)協(xié)議(注:《員工外訓(xùn)協(xié)議》見附件10)。外訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后,必須在企業(yè)連續(xù)服務(wù)三年以上。如果在此期間員工擅自離職者,除了承擔(dān)外出培訓(xùn)的學(xué)費、交通費、住宿費和基本工資外,另賠償公司1-3萬元經(jīng)濟損失。 第四十四條 員工培訓(xùn)工作由行政人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),該部門有權(quán)依照公司的發(fā)展規(guī)劃及具體規(guī)定安排有關(guān)部門完成培訓(xùn)的相關(guān)工作,其他部門必須無條件予以配合。 第四十五條 員工培訓(xùn)考核試卷及成績單統(tǒng)一記入員工個人檔案,作為考核員工個人能力的重要依據(jù)之一。 第四十六條 本企業(yè)的各種培訓(xùn)計劃,一般在培訓(xùn)前30天向員工發(fā)布,以利于各部門提前作好相應(yīng)的工作安排。 第四十七條 凡不能參加本企業(yè)規(guī)定培訓(xùn)者,必須在培訓(xùn)前10天向行政人事部門作出書面說明,經(jīng)行政人事部門批準(zhǔn)后,方可不參加當(dāng)期培訓(xùn)。凡無故不參加培訓(xùn)者,均以培訓(xùn)不合格處理。 第六章 獎懲管理 第四十八條 行政獎勵等級 員工獎勵分為通報嘉獎、記功、記大功、晉級、授予先進工作者榮譽稱號等若干等級。 第四十九條 行政獎勵標(biāo)準(zhǔn) 在予以上述獎勵的同時,本企業(yè)發(fā)給獲獎?wù)呦鄳?yīng)數(shù)額的一次性獎金(獎金數(shù)額另行規(guī)定,在企業(yè)獎勵基金中列支)。 第五十條 行政獎勵程序 所轄部門經(jīng)理提出書面建議,行政人事部門審核,總經(jīng)理審批。 第五十一條 行政獎勵條件 1.在完成工作任務(wù)過程中,對提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約資源等方面做出顯著成績者。 2.在改善生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程、勞動條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議并取得顯著成績者。 3.在保護企業(yè)及社會公共財產(chǎn)、防止事故發(fā)生、減少事故損失、保護企業(yè)商業(yè)機密等方面做出突出貢獻,使企業(yè)、國家或其他個人利益免受重大損失者。 4.敢于同不良行為作斗爭,對維護企業(yè)正常生產(chǎn)和工作秩序、維護社會治安等方面有突出表現(xiàn)者。 5.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂、善于創(chuàng)造性勞動且事跡突出者。 第五十二條 其他行政獎勵企業(yè)另外設(shè)臵業(yè)績獎、質(zhì)量獎和節(jié)約獎等專門獎項。其獎勵原則如下: 1.業(yè)績獎以獎勵工資的形式按季度計發(fā)。 2.質(zhì)量獎以完工準(zhǔn)時率100%,返修率5%以下(不含5%),客戶無投訴為依據(jù),按季度計發(fā)。 3.節(jié)約獎根據(jù)具體測算情況,每半年計發(fā)一次。 第五十三條 員工獲獎后,行政人事部門應(yīng)將其獎勵記入獲獎?wù)弑救藱n案。 第五十四條 行政處分等級 行政處分包括書面檢查、通報批評、警告、記過、記大過、停職、降級、撤職、留用察看、開除等十個等級。 第五十五條 行政處分權(quán)限 1.書面檢查:由部門經(jīng)理審批。 2.通報批評、警告、記過、記大過:由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理提出書面意見,行政人事部門書面復(fù)議并報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批。處分決定由行政人事部門備案。 3.停職、降級、撤職、留用察看、開除:由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理提出書面意見,行政人事部門書面復(fù)議并報請總經(jīng)理審批。處分決定由行政人事部門備案。 第五十六條 行政處分依據(jù) 對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)予以行政處分。 1.違反勞動紀(jì)律,一月之行政處分原則 1.當(dāng)月已受書面檢查處分一次,或工作中出現(xiàn)一定失誤并造成經(jīng)濟損失者,或被客戶投訴者,給予通報批評處分并扣發(fā)其當(dāng)月獎金。 2.兩個月內(nèi)被通報批評一次,或工作中出現(xiàn)重大失誤并造成較大經(jīng)濟損失者,給予警告處分并扣發(fā)其兩個月獎金。 3.三個月內(nèi)被警告處分一次,或工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤并造成重大經(jīng)濟損失者,給予記過處分或記大過處分并扣發(fā)其三個月獎金。 4.半年內(nèi)被記大過處分一次,或工作中出現(xiàn)特別嚴(yán)重失誤并造成特別重大經(jīng)濟損失者,給予停職、降級、撤職、留用察看或開除處分并扣發(fā)其處分期間的獎金。 5.降級處分一般降級幅度為一級,最多不超過兩級。 6.警告、記過、記大過、停職處分期限為4-6個月,受到處分的員工在取消或處分期滿后恢復(fù)一般員工資格,撤職、留用察看期限為1年至2年,察看期滿表現(xiàn)好則恢復(fù)其員工資格,重新評定職位與工資,表現(xiàn)不好則予以開除。 7.罰款金額超過當(dāng)月工資50%,致使員工收入低于本地最低生活費標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)按月順延扣罰。 8.責(zé)令員工經(jīng)濟賠償?shù)?,賠償金額由企業(yè)從員工本人工資中扣除,扣除賠償金額后員工收入低于本地最低生活費標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按月順延扣除。 9.無正當(dāng)理由1年內(nèi)累計曠工5日(含5日)者,企業(yè)有權(quán)予以除名。 10.給予員工行政處分與經(jīng)濟處罰,必須證據(jù)確鑿,事實清楚,并允許員工本人申辯。在批準(zhǔn)員工處分以后10日內(nèi),受處分人如有不服,可以向企業(yè)申請復(fù)查或向總經(jīng)理書面申訴,復(fù)查與申訴未作答復(fù)前仍執(zhí)行原處分決定。 11.處分決定的審批時間,從證實當(dāng)事人犯錯之日起,一般不超過15天。 12.對受處分員工,涉及觸犯國家法律的,要送交司法部門追究其法律責(zé)任。 第五十八條 除通報批評處分之外,其他處分均記入員工檔案。 第七章 保密管理 第五十九條 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益,在一定時間保密保密處理 1.凡屬于本企業(yè)的保密文件和資料,均應(yīng)標(biāo)明密級,并確定保密期限。保密期滿,自行解密。 2.本企業(yè)保密文件、資料和物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀,應(yīng)由主管部門指派專人負(fù)責(zé),專柜存放;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的保密資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作,并采取物理手段加以備份。 3.對于本企業(yè)的保密文件、資料和物品,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得擅自摘錄、復(fù)制或?qū)ν饨涣鳌? 4.本企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時,應(yīng)立即報告總經(jīng)理,以利于本企業(yè)及時處理。企業(yè)對保密有功的部門或員工予以獎勵。 5.故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果,致使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的,或違反企業(yè)保密規(guī)定為他人竊取本企業(yè)商業(yè)秘密的,給予當(dāng)事人行政處分。情節(jié)特別嚴(yán)重者,企業(yè)將予以除名,并追究其法律責(zé)任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 6.本企業(yè)離職人員離職時,必須寫出書面聲明,嚴(yán)格保守本企業(yè)的商業(yè)秘密。凡故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果,致使本企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的,本企業(yè)將追究其法律責(zé)任和要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 第八章 政務(wù)管理 第六十二條 政務(wù)管理包括行政事務(wù)中的檔案管理、印鑒管理、公文管理、辦公用品管理、電話管理和車輛管理等。 第六十三條 檔案管理 1.歸檔范圍:企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計資料、年度財務(wù)報表、財務(wù)審計報告、人事勞資、重要會議記錄、企業(yè)決議、企業(yè)決定、委任書、合同協(xié)議、項目方案、重要事項處理決定等具有備案價值的各種資料。 2.檔案資料由行政人事部門指定專人負(fù)責(zé)管理。 3.檔案的借閱與歸還: A.部門經(jīng)理(或主管)及以上管理人員借閱非密級檔案,可直接通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),提檔閱看。借閱密級檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); B.本企業(yè)其他人員借閱檔案需經(jīng)行政人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù); C.對借閱檔案必須愛護,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁復(fù)印、轉(zhuǎn)借、抄錄,如工作需要按保密權(quán)限獲準(zhǔn)審批后,方可復(fù)印或抄錄; D.借閱檔案必須按期歸還,并辦理歸還登記手續(xù)。密級檔案未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶出行政人事部。 4.檔案的銷毀: A.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)任何人無權(quán)銷毀本企業(yè)檔案資料; B.按規(guī)定需銷毀檔案時,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可由檔案管理人員在行政人事部門經(jīng)理的監(jiān)督下予以銷毀。對銷毀的檔案,檔案管理人員要填制銷毀清單并存檔。 第六十四條 印鑒管理 1.本企業(yè)公章、合同專用章、總經(jīng)理私章由行政人事部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,財務(wù)專用章由財務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。 2.需要加蓋本企業(yè)印章的介紹信、證明書、對外公文、合同協(xié)議、財務(wù)單據(jù)等,需經(jīng)主管部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批,并統(tǒng)一編號登記后方可加蓋公章。 3.蓋章后發(fā)生違法違章的問題由具體經(jīng)辦人和用印批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。 4.印章遺失,應(yīng)立即報告總經(jīng)理和印章審批單位,并依法公告作廢。 第六十五條 公文管理 1.本企業(yè)公文統(tǒng)一由行政人事部門管理。 2.各有關(guān)人員對公文中涉及的內(nèi)容必須嚴(yán)格保密。 3.公文保密等級分為:秘密、機密、絕密三種,其它為一般文件。文件機密級數(shù)由發(fā)文單位經(jīng)理根據(jù)文件辦公用品管理 1.本規(guī)定所指的辦公用品分為以下兩類: A.一般辦公消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、曲別針、橡皮擦、筆記本、復(fù)寫紙、原珠筆、訂書針、卷宗等; B.專用管理消耗品:簽字筆、白板筆、白板擦、熒光筆、打印紙、打印墨盒、涂改液、電池等。 2.一般辦公消耗品按本企業(yè)制定的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用。 3.專用管理消耗品按本企業(yè)制定的領(lǐng)用規(guī)定,要限定使用人員范圍。自第二次發(fā)放時起,要以舊換新。在管理人員離崗時必須辦理專用管理用品的移交手續(xù),或?qū)⒂闷方贿€發(fā)放部門。移交或收繳時要清點數(shù)目、登記簽字。 4.辦公用品如有故障或損壞,屬質(zhì)量問題的可以以舊換新,如屬人為損壞,應(yīng)予賠償。 5.領(lǐng)辦公用品應(yīng)填寫“辦公用品領(lǐng)用卡”,由行政人事部門發(fā)放。 6.新進人員到職時,向所在部門提出辦公用品申請,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政人事部門領(lǐng)取。 7.辦公用品禁止帶回家私用。 8.本企業(yè)所需辦公用品統(tǒng)一由行政人事部門根據(jù)實際需要、按季度填寫申請購臵單,報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由專人統(tǒng)一購臵。 第六十七條 電話管理 1.本企業(yè)電話要保證工作需要,上班時間,禁止接打私人電話。 2.業(yè)務(wù)電話由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,僅限于市內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系。 3.員工在公務(wù)通話中,用語要簡單、明確、禮貌、文明、規(guī)范。 4.凡打長途電話者,須經(jīng)部門經(jīng)理準(zhǔn)許。通話后,應(yīng)將通話對象、主要通話內(nèi)容、通話時間記錄在長途電話登記表中,并于月底前報行政人事部門備案。 5.本企業(yè)配給管理人員的通訊工具,由行政人事部門統(tǒng)一核定每月費用標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月超標(biāo)部分由其本人自付。 6.普通員工擅自打私人電話的,每次罰款10元,并給予書面檢查處分;管理人員擅自或借公事為由打私人電話的,每次罰款20元,并給予通報批評處分。 長途電話登記表 第六十八條 車輛管理 1.本企業(yè)的公務(wù)專用車由行政人事部門統(tǒng)一管理。 2.部門經(jīng)理以上人員在城區(qū)內(nèi)辦理公務(wù),需先填報用車申請單,經(jīng)行政人事部門按企業(yè)有關(guān)規(guī)定審批后方可以派車。到城區(qū)外辦理公務(wù),也應(yīng)填報用車申請單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政人事部門派車。 3.一般員工因公外出,確因工作需要,需先填報用車申請單,經(jīng)行政人事部門經(jīng)理按企業(yè)有關(guān)規(guī)定審批后方可以派車。到城區(qū)外辦理公務(wù),不予派車。 公務(wù)用車申請單 4.本企業(yè)業(yè)務(wù)用車由業(yè)務(wù)部門指定專人使用和保養(yǎng),必須每天填報用車記錄。除滿足本企業(yè)業(yè)務(wù)需要外,不得外借。 業(yè)務(wù)用車記錄表 5.本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車由企業(yè)核定常規(guī)用車費用標(biāo)準(zhǔn)(長途任務(wù)另行單獨核算),當(dāng)月超標(biāo)部分,由其本人自付。 6.本企業(yè)員工因私需要用車(僅限于本市內(nèi)),須填寫“用車申請單”并經(jīng)行政人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派車。因私用車需繳納用車成本費,如與公務(wù)用車發(fā)生沖突,應(yīng)首先保證公務(wù)用車。 7.因工作關(guān)系需對外借出公務(wù)專用車時,由申請人填寫“用車申請單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政人事部門派車。 8.車輛的保養(yǎng)和維修由分管部門負(fù)責(zé),屆時需填報寫車輛保養(yǎng)維修申請單。保養(yǎng)或小修由部門經(jīng)理批準(zhǔn),800元以上的費用支出由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 車輛保養(yǎng)維修申請單 車輛保養(yǎng)維修記錄 9.本企業(yè)車輛檔案由行政人事部門管理。車輛檔案駕駛員守則 1.必須模范遵守國家交通法規(guī)和公司的規(guī)章制度。 2.應(yīng)愛惜車輛,平時要注意車輛一級保養(yǎng),保持車內(nèi)外的整潔。 3.出車前后,要對車輛進行例行技術(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況,要及時予以解決,確保車輛行駛技術(shù)條件完好。發(fā)現(xiàn)燃油不足,應(yīng)先加油后出車。 4.車輛應(yīng)停放在規(guī)定的位臵,不得隨處停車。駕駛員離開車輛時,要仔細(xì)檢查車內(nèi)電器開關(guān)是否關(guān)閉,要鎖好保險鎖。 5.發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要及時報告部門經(jīng)理,并在本企業(yè)指定的修理廠安排修理事宜。未經(jīng)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛送到其他單位維修。 6.負(fù)責(zé)對所開車輛各種證件的保管,出車時要確保證件齊全。 7.要注意勞逸結(jié)合,講究職業(yè)道德,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后開車,不準(zhǔn)開賭氣車。 8.若故意違章或過失違章而被交警處罰的,其經(jīng)濟處罰、違章責(zé)任均由其個人承擔(dān)。 9.必須準(zhǔn)時出車,不得誤點。 10.對乘客要文明禮貌,除非乘客問話,否則不得與乘客交談。 11.未出車時要在值班室待命,不得串崗。出車返回后,應(yīng)立即到主管部門報到。 12.下班后,應(yīng)將車輛停放在指定地點,不得私自開出。 13.休假或離崗前,必須將所開車輛的證件和鑰匙,一齊交給主管部門的負(fù)責(zé)人,并當(dāng)面檢查車輛技術(shù)情況。 14.主管部門負(fù)責(zé)每月對駕駛員的工作進行考核,其考核記錄作為其評發(fā)當(dāng)月工資和獎金的依據(jù)。 第九章 規(guī)范管理 第七十條 員工行為規(guī)范 注重個人的儀表、舉止、氣質(zhì)、風(fēng)度等行為規(guī)范,有助于提高員工的修養(yǎng)、品位和素質(zhì),展現(xiàn)員工的精神面貌和健康風(fēng)采,是企業(yè)形象建設(shè)的重中之重。 1.與不熟悉的人或職位高的人見面時,要點頭致意,以示尊重,給人友好親和的感覺。 2.見面握手時伸出右手,一般握一下即可。握手先后順序為:在主人、職位高者、長輩和女性伸出手后,賓客、職位低者、晚輩和男性方可伸手相握。如果男方是年長者,則應(yīng)先伸手,然后年輕女性再伸手相握。 3.為他人做介紹前,要詳細(xì)了解被介紹雙方的姓名、單位和職務(wù)。必要時,可以說明被介紹者同自己的關(guān)系,以便使他們彼此之間更快地相互了解與信任。介紹時要按職位高低排出先后順序。在特定場合,優(yōu)先介紹女士。 4.當(dāng)作為被介紹人時,應(yīng)站在另一位被介紹人的對面。等被介紹完后,應(yīng)握一下對方的手,并表示想結(jié)識對方的誠意。 5.在交往中如找不到合適的引見者,要大大方方地作自我介紹。 6.出示名片時,眼光要正視對方,用雙手或右手遞交自己的名片,可同時說些“請多關(guān)照”之類的寒暄語。 7.接受名片時,要認(rèn)真看一下,然后鄭重地放到自己的口袋、名片夾或其他穩(wěn)妥的地方,以示尊重。 8.講究說話和傾聽藝術(shù)以及遵循相應(yīng)的禮節(jié)是交談成功的關(guān)鍵。因此,交談前要先稱呼對方“先生”、“女士”、“小姐”、“師傅”、“同志”等,交談時要注意禮貌用語,如:“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、 “歡迎光臨”、“再見”、“打擾您了”、“讓您久等了”等;并注意自己的態(tài)度,要真誠熱情,把握好自己的情緒;交談的 ”;通話結(jié)束時要說“謝謝您,再見”。 11.接聽電話時,先問候?qū)Ψ讲⒆晕医榻B:“您好,華苑安紡器材,我是 ,請問您找哪位”;通話結(jié)束時,應(yīng)記下對方的單位、姓名和聯(lián)系方式,然后說“歡迎您再聯(lián)系,再見”。如果接轉(zhuǎn)電話,應(yīng)告知對方“請您稍等一下”或“請稍候”;如果對方要找的當(dāng)事人不在,應(yīng)表示歉意:“對不起……,請您留下電話,我轉(zhuǎn)告他給您聯(lián)系”。 12.要熱情接待每一位來訪的客人。會客場所要保持清潔,并隨時備好茶水或飲料。來客尋訪的人不在時,應(yīng)積極尋找、或善意引導(dǎo)其另找聯(lián)絡(luò)方式、或轉(zhuǎn)換接待人。 13.與客人同行,應(yīng)請客人在先,自己在后或同步;上樓梯請客人在先,下樓梯請客人走在后面。 14.客人離去時,對職位高者應(yīng)送至樓門口;對平級者應(yīng)送至樓梯口,對下級者應(yīng)送至辦公室門外,并誠懇地與其握手說“再見”。 15.服飾要干凈整潔、協(xié)調(diào)配套、莊重大方。 16.上班時要穿統(tǒng)一工裝,女士不能穿過膝短裙。 17.鞋子要經(jīng)常擦拭和保養(yǎng),上班時不得穿拖鞋或露趾涼鞋。 18.頭發(fā)要經(jīng)常修剪和梳理,不得染奇特顏色和留怪異發(fā)型。 19.女士要化淡妝,文雅大方,不得濃妝艷抹。 20.文件包外表要整潔,包職場文明規(guī)范 1.嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,不得在工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、閑談、聊天、打牌、抽煙、亂扔雜物、隨地吐痰。 2.上班時間不得打電腦游戲、吃零食,做與工作無關(guān)的私事。 3.辦公室、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間內(nèi)要保持清潔,用品工具要擺放整齊;下班時應(yīng)將重要資料鎖好,椅子推入辦公桌內(nèi),工具放入保管箱內(nèi)。 4.接聽電話要有記錄,語氣要親切,問候要有禮貌,并盡量縮短通話時間。 5.接待客戶要講文明,規(guī)范使用禮貌用語。 6..同事見面要互致問候,彼此之間不得起綽號;遇到本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),在問候的同時要欠身行禮。 7.到領(lǐng)導(dǎo)辦公室請示或匯報工作時,要先敲門,經(jīng)允許后再進入;領(lǐng)導(dǎo)到各辦公室視察工作時,應(yīng)起立問候。 8.參加會議或培訓(xùn)時,要詳細(xì)做好會議記錄和參訓(xùn)筆記,不得擅自走動或交頭接耳,回答問題要起立,BP機和手機一律臵于振動狀態(tài)或自行關(guān)閉。如想提問題、想發(fā)言或有急事必須離開培訓(xùn)教室時,應(yīng)先舉手示意,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或講師許可后,方能開講或離開。 第七十二條 宿舍環(huán)境規(guī)范 1.員工集體宿舍由行政人事部門負(fù)責(zé)管理。 2.員工集體宿舍要指定寢室長,負(fù)責(zé)指定區(qū)域的日常管理工作。 3.員工申請集體宿舍應(yīng)符合以下條件: A.員工原居住地離企業(yè)較遠或交通不便; B.遵守員工集體宿舍的管理規(guī)定; C.有本市戶口,或外地戶口的員工在本地派出所辦理有暫住證。 4.員工集體宿舍管理規(guī)定: A.服從行政人事部門及寢室長的管理與監(jiān)督; B.宿舍內(nèi)禁止私自安裝電器或燒飯烹飪; C.宿舍內(nèi)禁止存放易燃、易爆等危險物品和違禁品; D.起床后,床鋪必須按規(guī)定整齊折疊擺放; E.宿舍內(nèi)不得抽煙,不得聚餐飲酒; F.換洗的衣物鞋襪必須放在柜內(nèi),不得隨處亂放,晾曬衣物須到指定地點; G.宿舍內(nèi)電視機或收音機的音量不能開得過大,并禁止大聲喧鬧,以免影響其他人的正常生活; H.就寢時間內(nèi),不得有影響別人睡眠的活動;員工必須于每日22時以前返回宿舍就寢; I.貴重物品不得帶入宿舍,可交行政人事部門集中保管; J.必須愛護公用設(shè)施,不得隨意改造、粘貼字畫或懸掛物品; K.宿舍門衛(wèi)管理規(guī)范 1.非本企業(yè)員工或客戶,未經(jīng)許可不得進入本企業(yè)辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。 2.外來人員必須持本人的有效證件并辦理登記手續(xù)后。方可進入本企業(yè)辦公區(qū)域;未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),外來人員均不得進入本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。 3.任何人進出本企業(yè)時,門衛(wèi)均有權(quán)檢查其攜帶的手袋、提包等物品。 4.門衛(wèi)有權(quán)監(jiān)督、檢查外出的車輛及其裝載的物品。 5.本企業(yè)車輛外出必須向門衛(wèi)出示相關(guān)審批手續(xù)。 6.門衛(wèi)要負(fù)責(zé)食堂管理規(guī)范 1.本企業(yè)集體食堂只對本企業(yè)員工和有關(guān)客戶提供午餐服務(wù)。 2.就餐員工必須按時就餐,進餐時間由行政人事部門統(tǒng)一公布。 3.就餐員工必須自覺維護食堂的公用設(shè)施和設(shè)備。 4.外來人員就餐由行政人事部門統(tǒng)一安排,其他員工不得擅自帶人就餐。 5.食堂必須按時開飯,遇有特殊情況,應(yīng)報告行政人事部門經(jīng)理,由該部通知開飯時間的變動及原因。 6.員工用餐標(biāo)準(zhǔn):每日每人 元。 7.食堂必須確保飯菜的質(zhì)量和數(shù)量,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),也不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)。 8.食堂供應(yīng)盡可能做到豐富多樣,每周一在食堂公告板上公布一周的伙食內(nèi)容。 9.食堂必須保持清潔衛(wèi)生,用餐后,廚房和飯廳要及時清理,打掃干凈。 10.食堂采購的食品和蔬菜要新鮮,并要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁采購劣質(zhì)商品。 11.食堂工作人員要定期體檢,不允許帶病工作。如有疾病,應(yīng)立即離崗休息。 12.凡浪費飯菜者,初次按伙食標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰,第二次加雙倍處罰,第三次在前次處罰的基礎(chǔ)上再加倍處罰,以后再犯,處罰辦法依此類推。 第十章 財務(wù)管理 第七十五條 管理職責(zé) 1.任何人不得對財務(wù)部門和財務(wù)人員按國家有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法行使職權(quán)時進行阻撓,應(yīng)保障財務(wù)人員的職權(quán)不受侵犯,不得對財務(wù)人員進行打擊報復(fù)。 2. 財務(wù)人員應(yīng)堅持原則,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,建立健全企業(yè)的全部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作。 3.做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、核算、分析、考核工作。 4.依法合理籌集資金,有效利用各項資產(chǎn),努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 5.如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,依法計算和繳納國家稅收,保證投資者的權(quán)益不受侵犯。 6.負(fù)責(zé)辦理具體的財務(wù)和會計事宜,擬定本企業(yè)的經(jīng)濟計劃和財務(wù)分析預(yù)算,落實財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。 第七十六條 崗位設(shè)臵 1.本企業(yè)的財務(wù)管理及會計核算機構(gòu)為財務(wù)部,所有上崗財務(wù)人員必須持有《會計證》。 2.財務(wù)部設(shè)部門經(jīng)理、會計、出納和收銀員四個崗位。 3.財會人員應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)及會計制度,進行會計核算,實行稽核監(jiān)督。 第七十七條 管理原則 1.一般原則: A.必須按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算; B.會計處理方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。若需變更,應(yīng)將變更情況、原因以及對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,在財務(wù)報告中加以說明; C.依法合理地核算可能發(fā)生的損失和費用; D.必須以實際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)及能夠有效證明經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證為依據(jù),如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果; E.財務(wù)部門提供的會計信息、會計記錄和會計報表必須清晰明了,應(yīng)簡明易懂地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果; F.本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生時,必須及時進行會計處理,講求時效; G.在全面反映本企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的同時,對影響本企業(yè)經(jīng)營決策的重要業(yè)務(wù),應(yīng)單獨反映,重點列報; H.要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的權(quán)限關(guān)系及影響期間,確定本企業(yè)的成本費用和期間收益; I.本企業(yè)的各項資產(chǎn)應(yīng)按其取得時所發(fā)生的實際成本記帳,企業(yè)收入應(yīng)與其相關(guān)的成本和費用相應(yīng)配比,并要嚴(yán)格區(qū)分收益性支出和資本性支出,正確計算本企業(yè)的當(dāng)期損益; J.對偽造、變造、故意毀壞會計憑證和會計帳薄者,視情節(jié)輕重,給予行政處分和經(jīng)濟處罰,必要時移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 2.會計核算: A.財務(wù)部門應(yīng)依照國家有關(guān)財稅、財務(wù)會計制度進行會計核算; B.會計核算的內(nèi)容包括:款項和有價證券的收付,財物的收發(fā)、增減和使用,債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算,收入、成本、費用的計算,經(jīng)營成果的計算和處理,以及其它需要辦理會計手續(xù)、進行會計核算的事項; C.會計資料必須真實、完整,并符合國家法律、法規(guī)以及會計制度有關(guān)規(guī)定; D.辦理有關(guān)會計事項,必須填制或取得原始憑證,由財務(wù)人員審核后,編制記帳憑證,記入有關(guān)帳薄; E.財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)會計制度的規(guī)定,設(shè)臵會計科目和會計帳??; F.財務(wù)部門應(yīng)按國家會計制度規(guī)定的記帳規(guī)則,并根據(jù)己編制的會計憑證登記帳薄。 G.財務(wù)部門應(yīng)按國家財務(wù)、會計制度的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)會計帳薄記錄編制財務(wù)報表(財務(wù)報告),并及時報送有關(guān)管理部門; H.財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)檔案管理規(guī)定,妥善保管會計資料。借閱有關(guān)財務(wù)、會計資料,需經(jīng)總經(jīng)理審批,原則上財務(wù)、會計資料不得外借。 3.財務(wù)監(jiān)督: A.財務(wù)人員有權(quán)對本企業(yè)的經(jīng)營活動實行會計監(jiān)督; B.財務(wù)人員對不真實、不合理的原始憑證,應(yīng)不予受理。對記載不明確、不完整的原始憑證,應(yīng)予以退回,要求其更正或補充; C.對違反國家財政、財務(wù)、稅務(wù)等制度規(guī)定的經(jīng)營業(yè)務(wù),財務(wù)人員有權(quán)不予辦理; D.財務(wù)部門應(yīng)會同本企業(yè)其他有關(guān)部門,定期和不定期地進行財務(wù)檢查,保證本企業(yè)財產(chǎn)的安全,做到帳物相符、帳證相符、帳帳相符。如不相符,應(yīng)及時查明原因,并按有關(guān)規(guī)定呈報處理; E.國家稅務(wù)機關(guān)、審計機關(guān)、財政機關(guān)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)進行監(jiān)督檢查時,財務(wù)部門應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報,并按有關(guān)規(guī)定如實提供相關(guān)的會計資料。 4.資金籌集: A.籌集資金必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),并認(rèn)真維護有關(guān)各方的合法權(quán)益; B.財務(wù)部門要合理確定資金的需求量,預(yù)測不同年度、月份的資金投入量,合理安排和控制資金的投放和回收時間,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn); C.財務(wù)部門應(yīng)將籌集資金和投放資金有機地結(jié)合在一起,根據(jù)投資方向確定籌集方式,提高資金使用效果; D.財務(wù)部門要綜合考慮各種籌集渠道和籌資方式,認(rèn)真研究、分析各種籌集方案,以求得最優(yōu)籌資組合,除低綜合資金成本; E.投資者投入的資本金,在本企業(yè)持續(xù)經(jīng)營期間,除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽回投資; F.投資者按本企業(yè)章程的規(guī)定投入資本金,分享利潤,分擔(dān)虧損,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。 5.資產(chǎn)管理: A.財務(wù)部門應(yīng)充分估計并采取有力措施,控制現(xiàn)金使用效率,滿足本企業(yè)交易性、預(yù)防性、投機性的現(xiàn)金需要; B,現(xiàn)金收支必須做到日清日結(jié),帳款相符;同時還要強化現(xiàn)金收支憑證的管理,確保庫存現(xiàn)金的安全和完整; C.財務(wù)部門要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,確定最佳的現(xiàn)金持有量; D.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)督和隨時掌握應(yīng)收帳款的清收情況,對逾期的應(yīng)收帳款,應(yīng)制定催收計劃,及時清欠,保證資金盡快回籠; E.本企業(yè)庫存按取得時的實際成本進行會計核算; F.本企業(yè)的低值易耗品原則上采用一次攤銷法,計入當(dāng)期成本費用; G.各種存貨的發(fā)出,采用實際成本法進行會計核算; H.財務(wù)部門要會同有關(guān)部門定期對庫存情況進行清查盤點,如出現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)查明原因,及時呈報處理; I.財務(wù)部門要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定合理存貨量。在保證經(jīng)營連續(xù)性的前提下,盡可能減少營運資金的占用; J.本企業(yè)固定資產(chǎn)的計價和折舊按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; K.本企業(yè)固定資產(chǎn)修理費用,原則上一次計入當(dāng)期費用。對數(shù)額較大的費用,可通過待攤費用進行分?jǐn)偅? L.本企業(yè)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的分?jǐn)偘磭矣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6.成本費用: A.成本費用應(yīng)按其受益期,分別計入各受益期; B.成本費用實行分級歸口管理,即建立以財務(wù)管理為主、本企業(yè)各部門分別獨立核算的成本費用控制系統(tǒng); C.財務(wù)部門要合理確定成本目標(biāo),編制成本費用計劃,隨時追蹤、檢查成本費用計劃的執(zhí)行情況,一旦出現(xiàn)脫離標(biāo)準(zhǔn)的情況,應(yīng)查明原因,并及時采取措施予以糾正; D.本企業(yè)物品的標(biāo)準(zhǔn)成本及采購計劃,由財務(wù)部門會同相關(guān)部門共同制定; E.本企業(yè)人工標(biāo)準(zhǔn)成本與費用,由財務(wù)部門會同行政人事部門共同制定; F.本企業(yè)經(jīng)營期間費用,由財務(wù)部門會同有關(guān)部門制定費用預(yù)算。各項費用的支出,應(yīng)按照有關(guān)審批權(quán)限嚴(yán)格控制。費用開支不得超出預(yù)算限額,確需超支的費用,必須呈報總經(jīng)理單項審批; G.成本費用- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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