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1、 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 課程代碼： 1072 第一部分 課程性質(zhì)與設(shè)置目的 一、課程性質(zhì)與特點 本課程是高等教育自學(xué)考試項目管理 （本科） 專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)課之一， 它是一門理論 聯(lián)系實際、 應(yīng)用性較強的課程。 項目成本管理是為保障項目實際發(fā)生的成本不超過項目預(yù)算 而開展的項目資源計劃、 項目成本估算、 項目成本預(yù)算編制、 項目成本核算與分析、項目成 本控制和項目成

2、本決算與項目審計等方面的管理活動。 二、課程設(shè)置的目的和要求 設(shè)置本課程， 為了使考生能夠牢固掌握項目成本管理的基本概念、 基本原理和項目成本 管理的方法， 能夠運用所學(xué)理論知識對在整個項目的實施過程中， 為確保項目在批準的成本 預(yù)算內(nèi)按時、按質(zhì)、經(jīng)濟高效地完成而對所需的各個過程進行管理。 通過本課程的學(xué)習(xí)， 要求考生掌握項目成本管理的基本原理和方法， 掌握項目成本管理 學(xué)科的學(xué)習(xí)方法及理論聯(lián)系實際方法，提高分析問題和解決問題的能力。 三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系 項目成本管理是項目管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)生必修的專業(yè)課程，它與項目管理專業(yè)的其他

3、課程有著密切的關(guān)系。 項目管理學(xué)、 管理經(jīng)濟學(xué)和管理數(shù)量方法是本課程的基礎(chǔ)， 本課程為 后續(xù)的項目管理案例分析課程打下基礎(chǔ)。 第二部分 課程內(nèi)容與考核目標(biāo) 第一章 項目成本管理導(dǎo)論 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)， 了解項目成本和項目成本管理的概念， 熟悉影響項目成本的因素， 正確掌握項目成本的構(gòu)成內(nèi)容及項目成本管理的過程。 二、考核知識點與考核目標(biāo) （一）項目成本的概念及項目成本構(gòu)成（次重點） 識記：項目成本的含義 理解：項目成本與項目造價、項目投資、項目費用的關(guān)系 項目成本的構(gòu)成內(nèi)容 項目成本的影響因素

4、（二）項目成本管理的概念（重點） 識記：項目成本管理的含義 理解：項目成本管理的任務(wù) 項目成本管理的原則 （三）項目成本管理的理論框架（重點） 理解：項目成本管理的過程 第二章 資源計劃與資源單價 一、學(xué)習(xí)目的與要求 第 1 頁 共 7 頁 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 通過本章學(xué)習(xí)， 了解資源類型及項目資源需求的特點， 熟悉項目資源計劃編制依據(jù)、 資 源單價的構(gòu)成，正確掌握資源計劃的編制步驟。 二、考核知識點與

5、考核目標(biāo) （一）資源類型及項目資源需要的特點（一般） 理解：資源的分類 項目資源需求的特點 （二）項目資源計劃編制的依據(jù)（重點） 理解：項目資源計劃編制的依據(jù) 定額的種類及制定方法 （三）資源計劃的編制步驟與方法（重點） 理解：資源計劃的編制步驟及方法 （四）資源單價（次重點） 識記：詢價的含義 理解：資源單價的構(gòu)成 資源詢價的渠道、方法 第三章 項目成本估算 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)， 了解項目成本估算的概念， 熟悉項目成本估算的內(nèi)容、 依據(jù)和成本估算的技術(shù)路線，掌握成本估算的方法。

6、 二、考核知識點與考核目標(biāo) （一）項目成本估算概述（重點） 識記：成本估算的含義 理解：項目成本估算的意義 成本估算的內(nèi)容 成本估算的類型和精度 （二）項目成本估算的依據(jù)（次重點） 理解：項目成本估算的依據(jù) （三）項目成本估算的技術(shù)路線（次重點） 理解：成本估算的技術(shù)路線種類 （四）項目成本估算的方法（重點） 理解：成本估算的方法 （五）學(xué)習(xí)曲線法（重點） 識記：學(xué)習(xí)曲線的概念 理解：學(xué)習(xí)曲線的局限性 應(yīng)用：學(xué)習(xí)曲線的計算 第四章 項目成本預(yù)算 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)

7、， 了解項目成本預(yù)算的概念，熟悉項目成本預(yù)算的依據(jù)、 內(nèi)容和方法，掌 握項目成本預(yù)算的編制方法。 二、考核知識點與考核目標(biāo) （一）項目成本預(yù)算概述（次重點） 識記：項目成本預(yù)算的含義 第 2 頁 共 7 頁 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 理解：項目成本預(yù)算的特性 項目成本預(yù)算編制的原則 成本預(yù)算與成本估算的關(guān)系 （二）項目成本預(yù)算的依據(jù)和方法（重點） 理解：項目成本預(yù)算的依據(jù) 項目成本預(yù)算的方法 （三）項目成本

8、預(yù)算的編制（重點） 理解：項目成本預(yù)算的編制內(nèi)容 應(yīng)用：項目成本預(yù)算的編制方法 （四）工程項目成本計劃編制中的問題（次重點） 理解：影響項目成本計劃的因素 項目成本計劃的編制程序 常用的項目工程成本計劃表 （五）軟件開發(fā)項目預(yù)算編制中的問題（一般） 理解：預(yù)算基礎(chǔ) 確定項目花費 風(fēng)險費用 第五章 項目成本控制 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)， 了解控制程序和項目成本控制的內(nèi)容， 熟悉項目成本控制的步驟、 依據(jù)，掌握項目成本控制的方法，并了解價值工程的工作程序，能在施工項目成本控制中應(yīng)用。 二、考核知識

9、點與考核目標(biāo) （一）項目成本控制概述（次重點） 識記：項目成本控制 主動控制 被動控制 理解：控制過程的基本環(huán)節(jié)性工作 主動控制與被動控制的關(guān)系 項目成本控制的內(nèi)容 項目成本控制的步驟 （二）項目成本控制的依據(jù)（次重點） 理解：項目成本控制的依據(jù) （三）項目成本控制的方法（重點） 理解：項目成本控制的方法內(nèi)容 項目成本分析表法 項目成本分析方法 成本累計曲線法 應(yīng)用：成本分析的基本方法 專項成本的分析方法 掙得值法 （四）價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用（重點） 識記：價值

10、工程的含義 理解：價值工程的基本原理 第 3 頁 共 7 頁 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 價值工程的工作程序 （五）項目成本控制的輸出結(jié)果（重點） 理解：項目成本控制的輸出結(jié)果 應(yīng)用：完成估算的確定 （六）項目成本控制應(yīng)注意的幾個問題（次重點） 理解：實施中的計劃變更問題 有關(guān)項目成本控制的其他工作 應(yīng)用：項目成本控制案例分析 第六章 項目成本決算與項目審計 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)，

11、了解項目成本決算與項目審計的概念， 熟悉項目成本決算的內(nèi)容、 項目竣工決算的依據(jù)、項目成本決算的管理即項目審計的內(nèi)容，掌握項目成本決算的編制步驟。 二、考核知識點與考核目標(biāo) （一）項目成本決算的概述（次重點） 識記：項目成本決算的概念 理解：項目成本決算的內(nèi)容 項目成本決算的作用 （二）項目成本決算的編制（次重點） 理解：工程項目竣工決算的依據(jù) 竣工決算的編制步驟 （三）項目成本決算的管理（一般） 理解：項目財務(wù)經(jīng)理的職責(zé) 項目成本分析的主要內(nèi)容 （四）項目審計（一般） 識記：項目審計的概念 理解：項目審計的步

12、驟 項目審計的內(nèi)容 第七章 項目成本管理信息系統(tǒng) 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)，了解項目成本管理信息系統(tǒng)。 二、考核知識點與考核目標(biāo) 項目成本管理系統(tǒng)（一般） 識記：項目成本管理系統(tǒng)內(nèi)容 項目成本管理系統(tǒng)的功能 第八章 項目成本管理新發(fā)展 一、學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí)， 了解現(xiàn)代項目成本管理理論新發(fā)展。 了解現(xiàn)代項目成本管理必須為實現(xiàn)項目成本最小化和項目價值最大化的根本目標(biāo)服務(wù)。二、考核知識點與考核目標(biāo) 項目全生命周期成本管理（一般） 識記：項目全生命周期 第 4 頁 共

13、7 頁 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 項目全生命周期成本管理概念 項目全過程成本管理（一般） 識記：項目全過程成本管理概念 項目全面成本管理（一般） 識記：項目全面成本管理概念 第三部分 有關(guān)說明與實施要求 一、考核目標(biāo)的能力層次表述 本課程的考核目標(biāo)共分為三個能力層次：識記、理解、應(yīng)用，它們之間是遞進等級的關(guān)系，后者必須建立在前者基礎(chǔ)上。其具體含義為： 識記： 能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義，并能正確認識和表述，是低層次的要

14、 求。 理解： 在識記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。 應(yīng)用： 在理解的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個知識點，分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題，是最高層次的要求。 二、指定教材 《項目成本管理》 孫慧主編 機械工業(yè)出版社 2010 年第 2 版 三、自學(xué)方法指導(dǎo) 1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點及對知識 點的能力層次要求和考核目標(biāo)，以便在閱讀教材時做到心中有數(shù)，突出重點，有的放矢。2

15、、在了解考試大綱內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核知識點和考核要求，在閱讀教材時，要逐 段細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點，對基本概念必須深刻理解，對基本理論 必須徹底弄清，對基本方法必須牢固掌握，并融會貫通，在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。 3、在自學(xué)過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材中的基本概念、原理、 方法等加以整理，這可從中加深對問題的認識、理解和記憶， 以利于突出重點，并涵蓋整個內(nèi)容，可以不斷提高自學(xué)能力。同時，在自學(xué)各章內(nèi)容時，能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶， 切勿死記硬背； 同時在對一些知識內(nèi)容進行理解把握時， 聯(lián)系實際問題思考， 從而達到深層次的

16、認識水平。 4、為了提高自學(xué)效果，應(yīng)結(jié)合自學(xué)內(nèi)容，盡可能地多看一些例題和動手做書后的一些 練習(xí)，以便更好地理解、消化和鞏固所學(xué)知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。在做練習(xí) 之前， 應(yīng)認真閱讀教材， 按考核目標(biāo)所要求的不同層次， 掌握教材內(nèi)容，在練習(xí)過程中對所 學(xué)知識進行合理的回顧與發(fā)揮， 注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析， 解題時應(yīng)注意培養(yǎng) 邏輯性， 針對問題圍繞相關(guān)知識點進行層次 （步驟） 分明的論述或推導(dǎo)， 明確各層次 （步驟）間的邏輯關(guān)系。 四、社會助學(xué)的要求 1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。 2、應(yīng)掌握各知識

17、點要求達到的能力層次，并深刻理解對各知識點的考核目標(biāo)。 3、輔導(dǎo)時，應(yīng)以考試大綱為依據(jù)，指定的教材為基礎(chǔ)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與大 綱脫節(jié)。 第 5 頁 共 7 頁 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 4、輔導(dǎo)時，應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo)。提倡“認真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動爭取幫助，依靠自己學(xué)通”的方法。 5、輔導(dǎo)時，要注意突出重點，對考生提出的問題，不要有問即答，要積極啟發(fā)引導(dǎo)。 6、注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是對自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)考生逐步學(xué)

18、會獨立學(xué)習(xí)，在自學(xué)過程中善于提出問題，分析問題，解決問題的能力。 7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個能力層次中 存在不同難度的試題。 8、助學(xué)學(xué)時：本課程共 4 學(xué)分，建議總課時不少于 72 學(xué)時，其中助學(xué)學(xué)時分配如下： 章次 課程內(nèi)容 助學(xué)學(xué)時 1 項目成本管理導(dǎo)論 6 2 資源計劃與資源單價 6 3 項目成本估算 12 4 項目成本預(yù)算 12 5 項目成本控制 20 6 項目成本決算與項目審計 8 7 項目成本管理信息系統(tǒng) 4 8 項目成本管理新發(fā)展

19、 4 總 計 72 五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定 1、本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點。 2、試卷中對不同能力層次的試題比例大致是： “識記” 為 10%、“理解” 為 40%、“應(yīng)用”為 50%。 3、試題難易程度應(yīng)合理：易、較易、較難、難比例為 2：3： 3： 2。 4、每份試卷中，各類考核點所占比例約為：重點占 65%，次重點占 25%，一般占 10%。 5、本課程命題采用的基本題型包括單項選擇、多項選擇、填空題、名詞解釋、簡答題、論述題、計算分析題等。 6、考試采用閉卷考試，考試時間

20、150 分鐘，采用百分制評分， 60 分為及格。 六、題型示例 （一）單項選擇題： 某公司建造某項目合同價為 960 萬元，利潤為 30 萬元，稅金為 30 萬元，企業(yè)管理 獨立費 10 萬元，則項目的目標(biāo)成本為（ ）萬元。 A.890 B.920 C. 900 D. 930 （二）多項選擇題 按照事物發(fā)展過程，將控制可分成（ ）。 A. 前饋控制 B. 后饋控制 C.事前控制 D. 事中控制 E.事后控制 （三）填空題 項目成本管理始于 ______，止于 ______，是以項目執(zhí)行組織為主體的成本管理。 （四）名詞

21、解釋： 成本 （五）簡答題： 說明項目成本與項目造價的關(guān)系 （六）論述題： 第 6 頁 共 7 頁 天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱 課程名稱：項目成本管理 （ 2010 年 06 月版） 課程代碼： 1072 試述施工項目的價值工程活動及其結(jié)果 （七）計算分析題： 某施工性項目需要定型鋼模，考慮周轉(zhuǎn)利用率 85%，改為租用鋼模 4500m2，月租金 5 元 /m2，由于加快施工進度，實際周轉(zhuǎn)利用率 90%，試用差額計算法分析計算周轉(zhuǎn)材料使用費的影響程度。 第 7 頁 共 7 頁