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工作總結：_________ 糧食局糧食宏觀調控半年工作總結 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 糧食局糧食宏觀調控半年工作總結 今年以來，全縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領導和市糧食局的指導支持下，全面貫徹黨的十七屆四中全會、縣十六屆四次人代會、縣十三屆九次全委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照 “生態(tài)立縣、產業(yè)富縣、商貿活縣、科教興縣”的發(fā)展理念和年初確定的糧食工作思路，不斷完善糧食宏觀調控體系，加大糧食市場監(jiān)管力度，大力開展糧食購銷經營，增強企業(yè)發(fā)展后勁，全面完成跨省移庫糧食調運工作，精心指導糧食行業(yè)發(fā)展，認真履行協(xié)調服務職責，不斷加強機關作風建設，各項工作取得明顯成效。 一、上半年所做的主要工作 （一）加強理論學習，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和作風建設活動 一是切實加強領導，精心安排部署。為保證我局創(chuàng)先爭優(yōu)和以“整風肅紀、治庸問責”為主題的作風建設活動扎實有效地進行，根據(jù)縣上的安排部署，分別成立了領導小組，研究制定了《**縣糧食局黨總支深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《**縣糧食局黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度》和《**縣糧食局開展以整風肅紀治庸問責為主題的作風建設活動實施方案》，為推動各項活動的順利開展，提供了有力的制度保障。 二是開展創(chuàng)建活動，推動作風轉變。積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”和“整風肅紀、治庸問責”主題作風建設活動，集中解決機關作風中存在的一些突出問題，通過整頓作風、嚴肅紀律、治庸問責，進一步推動機關作風轉變。以提高黨員干部的思想政治水平為目標，堅持總支中心組學習、機關集體學習和個人自學相結合，把學習型黨組織建設與促進糧食企業(yè)的改革發(fā)展相統(tǒng)一，在深化學習中提高認識，圍繞機關作風建設，落實整改措施，解決存在的問題。班子成員分別確定調研專題，深入基層儲糧單位，開展了多種形式的調查研究，指導企業(yè)的購銷經營，協(xié)調解決企業(yè)經營管理中的實際問題，推動企業(yè)的健康有序發(fā)展。以創(chuàng)建“五個好”先進黨支部、爭當“五帶頭”優(yōu)秀黨員為主要內容，以工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先為目標，采取黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范窗口等措施，推動各項工作的順利進行。切實加強機關作風建設，政務公開制度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各項制度得到了認真貫徹執(zhí)行，對工作中存在的理論學習不深，勤于思考不夠，研究分析不透，理論聯(lián)系實際、解決問題的能力不強，工作效率不高等問題進行了查找整改，通過整改，機關作風有了明顯的改進。 (二) 積累經驗，抓好企業(yè)改革的后續(xù)工作 一是完成了部分攤點的處置。按照企業(yè)破產工作的總體要求，積極開展資產處置，先后對平川糧站、單家莊收購點、張灣收購點等進行了公開拍賣。目前，正在進行相關帳務處理和資產過戶手續(xù)。 二是積極處理改制遺留問題。由于糧食企業(yè)改制改革延續(xù)時間長，遺留問題較多，特別是今年以來，來信來訪比較頻繁，針對相關具體問題，我們在積極做好解釋說服工作的基礎上，深入調查了解，嚴格依據(jù)政策進行答復和處理。止目前，已解決信訪件5件(次)，正在協(xié)調解決的2件。 (三)圍繞商貿活縣,搞活糧食流通 一是發(fā)揮主渠道作用，狠抓市場糧食的購銷。今年，我們繼續(xù)把強化糧食購銷作為企業(yè)增收的關鍵措施來抓，把收購指標量化分解落實到每個職工，將收購任務與職工工資收入掛鉤，從而調動了職工工作的積極性；各購銷企業(yè)主動加強與糧食經紀人的合作，簽訂委托收購合同，與其結成利益共同體；改變過去坐等上門的方式，主動到農戶家門口進行預約收購，為農戶提供裝卸、檢斤等服務，受到農戶歡迎。通過多種靈活的收購方式，充分發(fā)揮了糧食企業(yè)基礎設施好、資金流量大的優(yōu)勢，有效地掌握了糧源，增強了國有糧食企業(yè)的收購市場競爭能力。止目前，收購各類糧食1211噸。糧食銷售中，立足于本縣雪晶公司和金玉酒精公司等地方工業(yè)企業(yè)，采取隨行就市、有利就銷的方式，共銷售糧食5428噸。 二是全面完成縣級儲備糧輪換及收儲任務。我縣新華莊糧庫整體移交中國儲備糧總公司蘭州分公司管理后，按照《**縣縣級儲備糧管理辦法》要求，將存放于新華莊糧庫的150萬公斤縣級儲備糧小麥調整到**縣縣城糧食倉庫存儲，并將儲存地點的調整與糧食輪換一并進行，將原有儲備糧就地拋售后，重新收購儲備。通過積極努力，止3月底，全面完成了縣級儲備糧的移庫及輪換任務。 三是完成了1萬噸跨省移庫糧玉米后期調運工作任務。去年9月份，我們積極組織人員前往吉林中央儲備糧白城直屬庫協(xié)調糧食調運的相關事宜，詳細制定了《**縣糧食局xx年第三批國家臨時存儲糧食跨省移庫接卸應急預案》、《**縣糧食局xx年第三批國家臨時存儲糧食跨省移庫調運方案》。及時組織運力，聯(lián)系東北鐵路部門申報車皮計劃，并組織裝車發(fā)運，妥善做好到站糧食的轉運、儲存，保證了糧食的迅速入庫，止12月底，入庫糧食88噸，占入庫總任務的88%。今年以來，我們繼續(xù)抓好調運工作，止2月底，全面完成調運任務。 四是完成了50噸跨省移庫小麥的指標爭取和調運工作。結合新華莊糧庫劃轉移交工作，我們進一步加強了同中儲糧蘭州分公司等相關部門的聯(lián)系溝通，通過多方努力，我們爭取到50噸國家臨時存儲小麥指標。從4月中旬開始，我們積極組織人員，強化工作措施，從河南開展糧食調運工作，截止5月底，全面完成調運任務。 五是全力做好糧食出庫調運工作。按照中央儲備糧管理要求，我縣代存的xx年第三批國家臨時存儲糧食跨省移庫玉米1噸，經拍賣后全部出庫。從4月21日起開始出庫調運工作，止目前，已全面完成出庫調運工作任務。 （四）貫徹《糧食流通管理條例》，做好依法行政 一是廣泛學習宣傳糧食流通法規(guī)。結合xx年糧食科技周和《糧食流通管理條例》頒布實施六周年之際，認真組織學習《中央儲備糧管理條例》《甘肅省糧食收購資格審核管理暫行辦法》、《甘肅省糧食市場監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，編印了宣傳彩頁，并在城區(qū)縣府街設立宣傳咨詢點，發(fā)放宣傳資料并向過往市民宣傳糧食食品安全標準、農家儲糧質量要求、如何選購健康主食等與人民生活息息相關的知識，共發(fā)放宣傳資料5余份，懸掛宣傳橫幅3條。組織糧食系統(tǒng)干部職工、全縣糧食行業(yè)從業(yè)人員計50人開展法律知識競賽。通過一系列學習宣傳活動的開展，切實提高了糧食流通法規(guī)的知曉率，增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。 二是嚴格堅持糧食流通統(tǒng)計制度。督促企業(yè)和個體經營者定期上報糧食經營數(shù)量及統(tǒng)計報表，并定期不定期深入企業(yè)和個體經營戶開展抽查、檢查，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。繼續(xù)開展了固定農戶糧情調查工作，建立了糧食收支存臺帳，及時申撥下發(fā)了農戶調查費用。 三是認真開展市場監(jiān)管。按照《條例》要求，加強了對糧食收購資格證件的管理，其中年審8本，新辦理1本，變更2本。積極配合工商、物價等部門加強了糧食購銷市場的監(jiān)管。 （五）注重安全生產，不斷提高倉儲規(guī)范化管理水平 一是進一步完善了班子一把手負總責，班子成員分工負責，各企業(yè)負責人具體負責的安全生產責任制。 二是定期進行安全生產工作的安排部署，并組織開展 “除隱患、保安全”的安全生產大檢查，及時消除了各種不安全隱患。4月8日至10日，根據(jù)張掖市糧食局《轉發(fā)省糧食局關于認真開展xx年春季糧油普查工作的通知》（張市糧業(yè)[xx]29號）精神，我局組織業(yè)務、財務等職能科室的人員組成普查組，對全縣4戶國有糧食購銷企業(yè)儲存的跨省移庫國家臨時儲備糧、縣級儲備糧和各類商品周轉糧逐點、逐倉、逐垛進行了認真細致的檢查，同時結合開展的糧食庫存檢查，對各企業(yè)進行了帳務核查、實物丈量。經檢查鑒定，167噸倉容量完全符合“一符四無”糧倉標準，占總倉容量的1%。 三是規(guī)范操作，確保儲糧安全。我縣儲存的1噸國家臨時儲備玉米是從去年底由東北吉林調入的，分別儲存在4戶國有糧食購銷企業(yè)的21個倉房里。在入倉前，各企業(yè)就按照《中儲糧蘭州分公司中央儲備糧日常管理實施細則》的要求，對所有的倉房鋪設了保糧膜，及時布設糧情檢測系統(tǒng)。糧食入倉后，及時平整糧面，并鋪設糧面踏板，做到了橫平豎直。同時每個倉房及時完成了帳、卡、簿、圖的填制和懸掛工作，并統(tǒng)一制牌懸掛在糧庫門內，一目了然。日常管理中，堅持了糧情檢查制度，做到了保管員每周檢查一次糧溫、濕度，繪制一次三溫曲線圖，每天記錄《工作日志》；糧庫領導每季度查一次倉，倉儲主管人員每月查一次倉，并由檢查人簽字；風（雨、雪）天氣及時檢查門窗、排水、滲漏等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各承儲單位嚴格執(zhí)行《中央儲備糧倉儲日常管理實施細則》，規(guī)范操作，盡職盡責，確保了儲糧安全。 四是扎實做好倉儲規(guī)范化管理工作。今年以來，國家新頒布了《糧食倉儲管理辦法》，國家糧食局印發(fā)了《關于進一步加強糧食庫存管理的若干意見》，同時又制定了倉儲管理方面新的有關規(guī)定辦法，為了認真學習和深刻領會文件精神，我們及時召開由企業(yè)負責人、統(tǒng)計、財務、倉儲人員參加的會議，采取以會代訓的形式，認真組織學習，嚴格按照深入開展糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的要求，統(tǒng)一修改制定了糧食倉儲管理方面的制度88項，并制作裝訂了《**縣國有糧食企業(yè)倉儲管理制度匯編》一書下發(fā)企業(yè)。各企業(yè)從嚴格執(zhí)行儲糧技術規(guī)范、加強安全生產管理、應對突發(fā)事件著手，結合實際，修改完善各項工作制度，制定了本單位安全生產應急預案及演練制度，突發(fā)事故應急預案等相關制度。經市糧食局按照《糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理考評標準》規(guī)定的指標進行考評，4戶企業(yè)均達到良好以上等次。: （六）積極做好項目建設的前期工作 按照年初政府重點工作的目標要求，我局積極做好糧油批發(fā)市場建設和國有糧食企業(yè)倉庫建設項目，止目前，倉庫擴建工程已完成了前期圖紙測繪、地質勘察及部分資金的籌集，預計**月中旬即可開工建設。糧油批發(fā)市場建設項目，已開展了建設選址及前期規(guī)劃論證，召開了區(qū)域內搬遷住戶意見征詢會議。目前，正在爭取項目資金。 二、存在的主要問題 （一）機關經費緊張。糧食局機關現(xiàn)有15名退休人員、9名遺屬和6名精簡下放人員。不含正常辦公經費，我局每年要自籌資金解決15名退休人員的養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險統(tǒng)籌金及新增資部分和遺屬及精簡下放人員的生活費共計40萬元，雖然近兩年來，縣財政陸續(xù)解決了一部分，但負擔仍然很重。 （二）糧源短缺，市場競爭激烈。隨著產業(yè)結構的調整，縣內的商品糧源十分有限，企業(yè)改制以后，基礎設施破舊，維修資金短缺，企業(yè)發(fā)展后勁不足。加之新華莊糧庫的劃轉移交，縣內糧食經營市場的競爭將更加激烈，現(xiàn)有的國有糧食購銷企業(yè)將面臨更加嚴峻的考驗。 （三）項目建設難度大。自新華莊國家糧食儲備庫建設項目之后，我們在項目建設上主要以爭取一些零星補助資金為主，缺乏大的項目支撐，并且隨著體制機制轉變，零星補助資金的爭取難度也越來越大。 （四）企業(yè)改革中相關遺留問題的解決還不夠徹底。由于歷史遺留問題及近幾年的企業(yè)改革不夠徹底等相關因素的影響，上訪問題較多，處理難度較大。 第 8 頁 共 9 頁 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁