秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

中央電大《公共管理學(xué)》形成考核冊(cè)答案

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):30674617 上傳時(shí)間:2021-10-11 格式:DOC 頁數(shù):8 大小:55KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
中央電大《公共管理學(xué)》形成考核冊(cè)答案_第1頁
第1頁 / 共8頁
中央電大《公共管理學(xué)》形成考核冊(cè)答案_第2頁
第2頁 / 共8頁
中央電大《公共管理學(xué)》形成考核冊(cè)答案_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《中央電大《公共管理學(xué)》形成考核冊(cè)答案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《中央電大《公共管理學(xué)》形成考核冊(cè)答案(8頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、填空題 1、公共管理學(xué)是一門研究公共管理活動(dòng)規(guī)律的學(xué)科,它是在公共行政學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。P20 2、威爾遜在其《行政之研究》一文中提出了著名的政治與行政二分原則的思想。P14 3、公共管理學(xué)的研究方法主要有定性和定量研究方法、系統(tǒng)分析方法、比較分析方法和案例分析方法。P23 4、公共管理的主體是指行使公共權(quán)力,進(jìn)行公共事務(wù)管理的組織和個(gè)人。P36 5、政府失效是指由于政府主體和機(jī)制等方面存在本質(zhì)上的缺失,而無法使資源配置達(dá)到最佳效率的情景。P43 6、公共管理者主要是指政府官員、政府公職人員和非政府公共組織的管理人員。P53 7、公共管理者的職業(yè)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為執(zhí)行公共權(quán)

2、力、服務(wù)公共社會(huì)。P54 8、公共政策是指一定的政治實(shí)體在特定的情景中,為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案或行動(dòng)準(zhǔn)則。P83 9、依據(jù)公共政策的從屬關(guān)系,一般可分為元政策、基本政策和具體政策。P86 10、一般來講,政策評(píng)估應(yīng)堅(jiān)持事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。P100 二、選擇題 1、1887年在美國《政治學(xué)季刊》上發(fā)表《行政之研究》的學(xué)者是(威爾遜)P13 2、對(duì)官僚制度進(jìn)行了系統(tǒng)分析和論證,并促成公共行政學(xué)體系建立的是(馬克斯韋伯)P14 3、在1776年撰寫《國富論》的學(xué)者是(亞當(dāng)斯密)。P37 4、政府失效政府對(duì)人的本質(zhì)和行為的基本假設(shè)是(經(jīng)濟(jì)人)。P43 5、公共政策的權(quán)威性來源

3、于它的(合法性)P84 6、自下而上的政策執(zhí)行政府模式的主要代表人物是(本尼杰恩)。P96 三、簡答題 1、簡述公共管理與企業(yè)管理的區(qū)別。P5 答:(1)目的不同。(2)限制因素不同。(3)物質(zhì)基礎(chǔ)不同。(4)管理人員選拔方式不同。(5)績效評(píng)估不同。 2、簡述公共管理模式的基本特征。P10-13 答:(1)公共利益與個(gè)人利益相統(tǒng)一,重在公共利益上;(2)政府組織與其他組織相統(tǒng)一,重在政府組織上;(3)社會(huì)問題管理與資源管理相統(tǒng)一,重在問題解決上;(4)結(jié)果管理與過程管理相統(tǒng)一,重在結(jié)果管理上;(5)管理所追求的公平與效率相統(tǒng)一,重在公平上;(6)公共組織的外部管理與內(nèi)部管理相統(tǒng)一

4、,重在外部管理上;(7)服務(wù)管理與管制管理相統(tǒng)一,重在服務(wù)上;(8)管理制度與技術(shù)相統(tǒng)一,重在制度創(chuàng)新上。(舉例說明) 3、簡述市場經(jīng)濟(jì)國家政府的主要職能。P39 答:(1)建立并維護(hù)社會(huì)和市場秩序;(2)提供公共物品及基礎(chǔ)服務(wù);(3)調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)并保持穩(wěn)定;(4)進(jìn)行收入和財(cái)產(chǎn)的分配;(5)保護(hù)自然資源和環(huán)境; 4、簡述政府失效理論的基本觀點(diǎn)及政府失效的幾點(diǎn)表現(xiàn)。P43-45 答:政府失效也稱政府失靈,是指由于政府主體和機(jī)制等方面存在本質(zhì)上的缺失,而無法使資源配置效率達(dá)到最佳的情景。政府失效的表現(xiàn)及原因:(1)公共政策失效;(2)公共物品供給的低效率;(3)內(nèi)部性與政府?dāng)U張;(4)尋

5、租及腐?。? 5、簡述公共政策規(guī)劃主體和基本原則。P91-92 答:公共政策規(guī)劃的主體是:執(zhí)政黨、立法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、其他機(jī)構(gòu)。基本原則是:公正原則、受益原則、系統(tǒng)原則、權(quán)變?cè)瓌t和優(yōu)化原則。 6、分析影響公共政策執(zhí)行的相關(guān)因素。P97-99 答:(1)政治因素;(2)行政因素;(3)溝通因素。 四、論述題: 1、談?wù)勀銓?duì)轉(zhuǎn)型期我國政府職能轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)和理解。P40-43 答:要點(diǎn):計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期我國政府的職能特點(diǎn)是:政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)施全面的干預(yù),是一個(gè)“全能的政府”,實(shí)行一種“命令式經(jīng)濟(jì)”。弊端:(1)政企不分,政事不分;(2)機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下;(3)權(quán)力過分集中;(4)政治民主化、

6、科學(xué)化、制度化薄弱; 轉(zhuǎn)型期我國政府職能的轉(zhuǎn)換:(1)改變管理理念,為全社會(huì)提供服務(wù);(2)改革企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)政企分開;(3)加強(qiáng)法制建設(shè),形成公平的市場經(jīng)濟(jì)體系;(4)實(shí)行宏觀調(diào)控,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展;(5)加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高工作效率; 2、談?wù)剬?duì)公共政策評(píng)估的一般標(biāo)準(zhǔn)和主要障礙的認(rèn)識(shí)和理解。P100-101 答:要點(diǎn):公共政策評(píng)估要堅(jiān)持事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。公共政策的評(píng)估障礙表現(xiàn)在:(1)政策目標(biāo)的不確定性。(2)政策效果的多樣性。(3)政策資源的阻滯性。(4)政策問題的復(fù)雜性。 一、填空題 1、公共組織是以實(shí)現(xiàn)公共利益為目的,以管理社會(huì)公共事務(wù),提供公共服務(wù)為基本職能的社會(huì)組織。

7、P117 2、公共組織可分為政府組織和非政府組織兩種類型。P117 3、公共組織設(shè)計(jì)是指根據(jù)一定的理論和原則對(duì)公共組織的結(jié)構(gòu)及其功能進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程。P128 4、公共組織的變革是指根據(jù)其外部環(huán)境的變化,主動(dòng)地對(duì)自己原有的狀態(tài)加以改進(jìn)的一系列的組織行為和措施。P130 5、“人力資源”概念的引入是“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)。P157 6、西方公務(wù)員按其產(chǎn)生方式、任期和與執(zhí)政黨的關(guān)系不同而分為政務(wù)官和事務(wù)官兩大類。P172 7、1993年8月14日《國家公務(wù)員暫行條例》頒布,它標(biāo)志著我國政府機(jī)關(guān)人事行政管理進(jìn)入新的階段。P175 8、國家公務(wù)員制度是公共部門人力資源管理制度的核心

8、。P188 9、公共財(cái)政管理主要包括財(cái)政預(yù)算與決算、預(yù)算會(huì)計(jì)、政府審計(jì)等內(nèi)容。P199 10、公共財(cái)政的內(nèi)涵是市場的財(cái)政和公共的財(cái)政。P200 二、選擇題 1、將職能部門和基礎(chǔ)上小組進(jìn)行組合,以完成某項(xiàng)工作為核心的新型組織結(jié)構(gòu)被稱為(C)。P124 A.直線式結(jié)構(gòu)  B.職能式結(jié)構(gòu)  C.矩陣式結(jié)構(gòu)  D.扁平式結(jié)構(gòu) 2、行政組織的橫向結(jié)構(gòu)亦稱(A)。P125 A.行政組織的部門化  B.行政組織的層級(jí)化  C.管理層次  D.管理幅度 3、現(xiàn)代意義上的公務(wù)員制度形成于19世紀(jì)的(A)。P168 A.英國  B.美國  C.法國  D.德國 4、我國開始推行國家公務(wù)員制度的

9、時(shí)間是(C)。P168 A.1978年  B.1988年  C.1993年  D.1992年 5、將政府的財(cái)政收入和支出匯編在一個(gè)預(yù)算內(nèi),形成一個(gè)收支項(xiàng)目安排對(duì)照表,而不區(qū)分各項(xiàng)財(cái)政收支的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的預(yù)算形式是(C)。P207 A.基數(shù)預(yù)算  B.單位預(yù)算  C.單式預(yù)算  D.復(fù)式預(yù)算 6、國家預(yù)算程序可分為三個(gè)階段,即預(yù)算的編制與審批、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督和(A)。P211 A.國家決算  B.國家審計(jì)  C.國家核算  D.國家監(jiān)督 三、簡答題 1、簡述構(gòu)成公共組織的基本要素。P118 答:構(gòu)成公共組織的基本要素主要包括:⑴組織人員⑵物質(zhì)因素⑶組織目標(biāo)⑷職能范圍⑸機(jī)構(gòu)設(shè)置⑹職位

10、設(shè)置⑺權(quán)責(zé)分配⑻規(guī)章制度。 2、簡述公共組織變革的主要類型和特點(diǎn)。P128 答:公共組織變革分為以下幾種類型:1、以外延為主的變革和以內(nèi)涵為主的變革。其特點(diǎn)是:易于實(shí)行,政治效應(yīng)強(qiáng),在一定程度上能提高行政效率,但是其成果不易鞏固;2、以組織結(jié)構(gòu)為中心的變革和以人為中心的變革。其特點(diǎn)是:是常見的組織變革模式,其主要目的是公共組織的合理化和科學(xué)化。以人為中心的變革,能達(dá)到提高組織效率的目的;3、激進(jìn)式的變革和漸進(jìn)式的變革。其特點(diǎn)是:這種類型的改革一般表現(xiàn)為較長的時(shí)間跨度,較緩慢地、連續(xù)性地進(jìn)行變化,變化的量和質(zhì)都較小,對(duì)社會(huì)的震動(dòng)較小,但不能及時(shí)觸及公共組織內(nèi)的實(shí)質(zhì)性問題,因而見效較慢。 3

11、、簡述人力資源管理的基本職能。P158 答:人力資源管理的基本職能是:(1)人力資源的獲?。ㄒ?guī)劃、錄用和選拔);(2)人力資源的發(fā)展(整合培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、管理發(fā)展、組織發(fā)展);(3)人力資源的激勵(lì)(聯(lián)結(jié)報(bào)酬與績效、工作再設(shè)計(jì)、提升工作的滿足感、績效評(píng)估);(4)人力資源的維持(人際關(guān)系和溝通問題、員工福利問題、工作環(huán)境問題、職業(yè)安全問題);(5)人力資源的研究(政策、規(guī)則、技術(shù)、方法); 4、簡述現(xiàn)代公共部門人力資源管理制度的基本精神。P185 答:人力資源管理理論的基本精神是:(1)確定以人為中心的管理思想;(2)把組織看作整體,不僅開發(fā)“力的資源”,而且開始走向開發(fā)組織、整體的“心的

12、資源”,注重整體效益、群體目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)精神;(3)在管理原則上既強(qiáng)調(diào)個(gè)人又強(qiáng)調(diào)集體;(4)在管理方法上既強(qiáng)調(diào)理性又強(qiáng)調(diào)情感;(5)在領(lǐng)導(dǎo)方式上既強(qiáng)調(diào)權(quán)威又強(qiáng)調(diào)民主;(6)在管理實(shí)踐中既強(qiáng)調(diào)能力又重視資歷。 5、簡述公共財(cái)政的職能。P201 答:(一)資源配置的職能:1、為全社會(huì)提供公共物品和公共服務(wù); 2、矯正外部效應(yīng);3、對(duì)不完全競爭的干預(yù);(二)調(diào)節(jié)收入分配的職能:1、經(jīng)濟(jì)公平:強(qiáng)調(diào)投入與收入的對(duì)稱(等價(jià)交換、按勞分配);2、社會(huì)公平:將收入差距維持在現(xiàn)階段社會(huì)各個(gè)階層居民所能接受的合理范圍內(nèi)(調(diào)節(jié)貧富差距);(三)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)職能:1、充分就業(yè);2、物價(jià)穩(wěn)定;3、國際收支平衡;(適當(dāng)舉例說

13、明) 6、簡述國家預(yù)算的原則。P210 答:國家預(yù)算的基本原則是:(1)完整性原則;(2)統(tǒng)一性原則;(3)可靠性原則;(4)公開性原則;(5)年度性原則 四、論述題 1、談?wù)勀銓?duì)組織變革的動(dòng)力與阻力的認(rèn)識(shí)。P135-138 答:公共組織變革的動(dòng)力是:(1)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、政治格局、法律制度、道德規(guī)范、文化觀念、民族意識(shí)等;(2)技術(shù):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和辦公自動(dòng)化技術(shù)等;(3)目標(biāo)與價(jià)值觀的變化;(4)職能的變化;(5)組織成員的心理:動(dòng)機(jī)、愿望、態(tài)度以及與之相一致的群體效應(yīng)等;(6)專家的分析和論證(是特殊的動(dòng)力);公共組織變革的阻力有:認(rèn)知、利益、成本、組織惰性、變革的不確定性;消

14、解阻力的對(duì)策有:(1)客觀分析變革的動(dòng)力與阻力;(2)精心設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)改革宣傳;(3)進(jìn)行人事調(diào)整,做好組織保證;(4)提高普通工作人員對(duì)組織變革的參考與保障;(5)正確運(yùn)用組織動(dòng)力,消除對(duì)變革抵制心理;(6)強(qiáng)化革新行為;(7)折中妥協(xié);(8)提高領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì),完善領(lǐng)導(dǎo)行為方式;(9)妥善安置因改革而受到?jīng)_擊的人員;(適當(dāng)舉例) 2、談?wù)勀銓?duì)公共部門人力資源管理內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的認(rèn)識(shí)。 答:現(xiàn)代公共部門人力資源管理的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制包括:(1)分類機(jī)制。主要是職位分類,以工作內(nèi)容和工作責(zé)任為核心;(2)競爭機(jī)制。包括:公開考試、擇優(yōu)錄用、工作分析與職位分類、考績考核、功績晉升、適才適用、同工

15、同酬、勞酬相符等;(3)保障機(jī)制。主要包含:公務(wù)員的職業(yè)身分保障、政治權(quán)利保障、經(jīng)濟(jì)權(quán)利保障、救濟(jì)權(quán)利和其他法定權(quán)利的保障等;(4)激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)代公務(wù)員制度中,激勵(lì)機(jī)制通過以下管理環(huán)節(jié)和措施予以保證:人事獎(jiǎng)懲、考績考核、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、工資晉級(jí)、辭退和獎(jiǎng)金等;(5)更新機(jī)制。包括:退休退職、教育培訓(xùn)、交流調(diào)配、任職回避、辭職辭退、雙向選擇和人才市場完善等;(6)監(jiān)控機(jī)制。監(jiān)控包括:公務(wù)員的紀(jì)律、行政懲戒、人事檔案等。(適當(dāng)舉例) 一、填空題 1、信息是一種經(jīng)加工處理后以特定形式存在的數(shù)據(jù),它對(duì)信息接收者有意義。P234 2、公民知情權(quán)也可稱了解權(quán)和知悉權(quán),其基本含義是公民有權(quán)知道他

16、應(yīng)該知道的事情。P238 3、管理信息系統(tǒng)是一個(gè)利用計(jì)算機(jī)硬件和軟件,手工作業(yè),分析、計(jì)劃、控制和決策的模型以及數(shù)據(jù)庫的用戶-機(jī)器系統(tǒng)。它能提供信息,支持企業(yè)組織的運(yùn)行、管理和決策功能。P242 4、公共部門績效,尤其是政府績效主要包括經(jīng)濟(jì)績效、社會(huì)績效和政治績效三個(gè)方面。P271 5、績效管理是對(duì)公共服務(wù)或計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定與實(shí)現(xiàn),并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估的過程。P272 6、績效評(píng)估是績效管理的核心,它是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)π袨橹黧w的業(yè)績、成就和實(shí)際作為作出盡可能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的過程。P276 7、公共管理倫理是指公共管理過程中被人們共同認(rèn)可的價(jià)值準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則不受不同文化因素的影

17、響。P313 8、公共管理責(zé)任是指公共管理主體根據(jù)法律、政策、道德等社會(huì)行為規(guī)范的要求,對(duì)公共管理客體所承擔(dān)的義務(wù)。P318 二、選擇題 1、決策支持系統(tǒng)主要支持哪種類型的管理決策活動(dòng)。(C)P247 A.結(jié)構(gòu)化問題  B.半結(jié)構(gòu)化問題  C.非結(jié)構(gòu)化-復(fù)雜問題  D.非結(jié)構(gòu)化-簡單問題 2、按1995年美國政府規(guī)定,政府各部門呈交的表格必須使用電子方式的時(shí)間是(C)。P251 A.2001年  B.2002年  C.2003年  D.2004年 3、公共部門績效管理的核心是(A)。P276 A.績效評(píng)估  B.績效追蹤  C.績效衡量  D.績效反饋 4、民主政治中,公共部

18、門績效評(píng)估的新取向是(D)。P281 A.經(jīng)濟(jì)  B.效率  C.效果  D.用戶滿意 5、公共管理倫理受到世界許多國家和國際社會(huì)組織的普遍重視的時(shí)間是(C)。P315 A.19世紀(jì)末期  B.20世紀(jì)初期  C.20世紀(jì)末期  D.21世紀(jì)初期 6、世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織發(fā)布《公共服務(wù)管理原則》建議書的時(shí)間是(B)。P315 A.1996年  B.1998年  C.2000年  D.2002年 三、簡答題 1、簡述知情權(quán)和政府信息公開的基本含義。P238、239 答:公民知情權(quán)也可稱了解權(quán)和知悉權(quán),其基本含義是公民有權(quán)知道他應(yīng)該知道的事情。廣義的知情權(quán)是指公民知悉、獲取信息的

19、自由與權(quán)利;狹義的知情權(quán)是指公民知悉、獲取政府行政信息的權(quán)利。政府信息公開包括:1)政府各部門之間的信息公開;2)政府向社會(huì)和公民公開信息。 2、簡述政府信息資源管理的主要內(nèi)容。P241 答:政府信息資源的主要內(nèi)容包括:1)政府決策信息;2)服務(wù)信息;3)反饋信息;4)政府間交流信息。政府信息資源管理的內(nèi)容包括:對(duì)信息內(nèi)容的管理、與政府信息開發(fā)和利用有關(guān)的決策、計(jì)劃、預(yù)算、組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)等活動(dòng),以及與資源有關(guān)的人員管理、設(shè)備管理、資金管理、技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理等; 3、簡述績效管理的特點(diǎn)。P273 答:績效管理的特性表現(xiàn)在:(1)講究結(jié)果導(dǎo)向;(2)注重組織績效;(3)重視動(dòng)態(tài)管理;(

20、4)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理;(5)關(guān)注系統(tǒng)管理。 4、簡述公共部門績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。P279 答:績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有:(1)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn):以最可能低的投入或成本,提供與維持既定數(shù)量和質(zhì)量的公共產(chǎn)品或服務(wù);(2)效率標(biāo)準(zhǔn):投入與產(chǎn)出的比例,關(guān)心的是我們?nèi)绾卧诳晒├玫馁Y源的條件下提供更多更好的服務(wù);(3)效果標(biāo)準(zhǔn):關(guān)心社會(huì)情況是否得到改善,管理活動(dòng)是否滿足了社會(huì)公眾的需要;(4)公平標(biāo)準(zhǔn):關(guān)注政府提供公共服務(wù)的平等性;(5)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):政府承擔(dān)“公仆責(zé)任”能否反映了公眾的意志。 5、簡述公共管理倫理的內(nèi)容。P314 答:公共管理倫理的內(nèi)容包括:(1)公共管理理想;(2)公共管理態(tài)度;(3)公共管理義務(wù);(4

21、)公共管理技能;(5)公共管理紀(jì)律;(6)公共管理良心。 6、簡述公共管理的責(zé)任機(jī)制及主要內(nèi)容。P319-322 答:公共管理的責(zé)任機(jī)制包括: (1)行政控制機(jī)制:主要表現(xiàn)為行政監(jiān)督權(quán)、行政監(jiān)察、審計(jì)、行政復(fù)議等職能的發(fā)揮; (2)立法控制機(jī)制:主要表現(xiàn)為質(zhì)詢權(quán)、調(diào)查權(quán)、彈劾權(quán)、不信任表決權(quán)等作用; (3)司法控制機(jī)制:主要表現(xiàn)為訴訟責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任。 四、論述題 1、談?wù)勀銓?duì)“用戶滿意原則”基本理念的認(rèn)識(shí)和理解。P289-292 答:效率原則一直是評(píng)價(jià)公共部門績效的最高標(biāo)準(zhǔn),但極端地奉行效率至上的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),必然會(huì)出現(xiàn)一系列的問題。主要表現(xiàn)在:1)效率至上使人們忽視了公共部門的核

22、心價(jià)值(公平和民主);2)效率至上使人們專注于公共部門活動(dòng)本身,而忽視了其活動(dòng)的價(jià)值前提(是否滿足公眾需求和利于公共利益的實(shí)現(xiàn));3)效率至上使測評(píng)偏向投入活動(dòng)而忽視其效果;4)效率至上容易使人為達(dá)到目的而的擇手段。 公共管理就其本質(zhì)而言,不是管制而是服務(wù)。作為其服務(wù)對(duì)象的社會(huì)和公眾自然成為公共部門環(huán)繞運(yùn)行的中心。公共服務(wù)對(duì)象就是顧客或用戶,只有當(dāng)公共服務(wù)滿足其用戶的需要并為用戶所接受,才是有績效。為此,考察公共服務(wù)所做的工作在多大程度上滿足了社會(huì)和公眾的需要,社會(huì)和公眾對(duì)這種服務(wù)是否感到滿足,這一種政府績效評(píng)估上的全新價(jià)值取向,就是“用戶滿意原則”。 要使用戶滿足,需要做好如下工作:1)

23、必須明確公共管理的具體服務(wù)對(duì)象;2)要了解服務(wù)對(duì)象的需求結(jié)構(gòu);3)要建立與用戶(公眾)之間的長期互動(dòng)關(guān)系。公眾的滿意程度,可以從以下四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)估分析:稅負(fù)水平、受益程度、投訴申訴、工作效率。(適當(dāng)舉例) 2、談?wù)勀銓?duì)公共管理倫理化的認(rèn)識(shí)和理解。P311-312 答:公共管理倫理化的必然性是:1)公共管理過分追求科學(xué)化、技術(shù)化而忽視公共管理的倫理化,會(huì)導(dǎo)致公共管理的畸形化;2)公共管理的政治學(xué)解釋和經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋在實(shí)踐中也表現(xiàn)了明顯的缺失;3)政府無法在政治和經(jīng)濟(jì)職能之間取得平衡,必須走公共管理倫理化的道路。(舉例說明) 公共管理倫理是指公共管理過程中被人們共同認(rèn)可的價(jià)值準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則不受

24、不同文化因素的影響,表現(xiàn)為尊重、誠信、公正、廉潔、負(fù)責(zé)、民主、程序正當(dāng)?shù)葍r(jià)值取向。 公共管理倫理的結(jié)構(gòu)可分為:公共管理倫理意識(shí)、公共管理倫理行為、公共管理倫理評(píng)價(jià)和教育活動(dòng)三個(gè)方面。其中,公共管理倫理意識(shí)包括:公共管理主體的準(zhǔn)則意識(shí)、倫理責(zé)任意識(shí)和倫理目標(biāo)意識(shí)。 公共管理倫理的功能是:1)導(dǎo)向功能;2)規(guī)范功能;3)效益功能; 公共管理倫理的內(nèi)容包括:(1)公共管理理想;(2)公共管理態(tài)度;(3)公共管理義務(wù);(4)公共管理技能;(5)公共管理紀(jì)律;(6)公共管理良心。 公共管理倫理化的建設(shè)需要做好:(1)公共管理倫理的立法;(2)加強(qiáng)公共管理倫理的管理,包括:設(shè)立公共管理的倫理道德機(jī)

25、構(gòu)和加強(qiáng)公共管理道德的職業(yè)訓(xùn)練。(適當(dāng)舉例說明) 下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文,不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。。? 工作總結(jié)怎么寫:醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文 一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng): 1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)

26、步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職,請(qǐng)予批評(píng)指正。      一、工作目標(biāo)完成情況      我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,      安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)

27、?!睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。      在全體教職工的努力下,我們基本完成了《XX年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上

28、級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。      二、主要亮點(diǎn)      1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!钡膶W(xué)校發(fā)展      目標(biāo)。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實(shí)地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn),使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),根植于中國的國情,根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國特色社會(huì)主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建

29、一個(gè)全“新”的學(xué)校。      2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅(jiān)克難,目前,已經(jīng)順利通過省級(jí)驗(yàn)收,并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn),推薦省級(jí)先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中,驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評(píng)價(jià),當(dāng)場決定推薦我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。      3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題      教育活動(dòng),開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動(dòng)

30、父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長輩,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告 )我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動(dòng)成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。      4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動(dòng),一年來,舉行了

31、上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展示課活動(dòng),天天展示,天天評(píng)課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上,我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們?cè)绞菑?qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。 4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。 總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!