《注塑生產(chǎn)年終總結(jié)報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《注塑生產(chǎn)年終總結(jié)報告（14頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 注塑生產(chǎn)年終總結(jié)報告 《注塑生產(chǎn)年終總結(jié)報告》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。篇一： 20XX年注塑部注塑車間年終總結(jié)與計劃 注塑部年終總結(jié)與計劃 20XX年在緊張和忙碌中過去了 , 回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬千， 這一年來，雖沒有驚天動地的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在這辭舊迎新之際，我注塑部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。 一、生產(chǎn)與質(zhì)量方面 在過去的一年的前十

2、個月里，注塑車間力挑重擔，為了達到客戶在產(chǎn)量和 質(zhì)量方面的要求， 注塑部頂著技術(shù)力量不足， 操作工人員不穩(wěn)定、 原材料正副牌號不一、產(chǎn)品供不應(yīng)求、 外加工產(chǎn)品型號雜亂單種配套產(chǎn)品需求量小， 模具更換 頻繁的困難共為客戶及時提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。特別是在 8 月份以前及 12 月份后訂單應(yīng)接不暇的時候， 隨時保持與各部門的溝通， 以及注塑部各界員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標達標。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。 我們注塑部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，思想?yún)R報專題嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、員工大會、安全會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌

3、輸質(zhì)量理 念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。 注塑車間運用階梯式管理的方法， 有分管班長全權(quán)負責各機臺的質(zhì)量。 根據(jù)操作工的流動量， 及時為新職工安排質(zhì)量、 操作技能方面培訓和現(xiàn)場操作實踐， 保證每一個新操作工在上機獨立操作以前， 都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。 我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的， 只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識， 細看，多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì) 量要求的目標。 二、設(shè)備模具管理方面 為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然有百分之二十三設(shè)備

4、都是舊設(shè)備， 故障率較高。但做為設(shè)備維修人員的我與本部門班長還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、 按照規(guī)定對設(shè)備進行定期日常檢修保養(yǎng)， 并且有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。 三、范文 TOP100人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很 ( 轉(zhuǎn)載于 在點 網(wǎng)注塑生產(chǎn)年終總結(jié)報告 ) 多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，而且流動量很大， 各崗位人員極不穩(wěn)定， 給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下， 本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利

5、進入崗位角色， 做到在機修領(lǐng)班負責培養(yǎng)， 基本勝任各自的崗位工作。 四、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全第一納入了日 常的管理工作之中， 能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育， 培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了經(jīng)濟處罰和批評警告。安全裝置，起重設(shè)備定期檢修，注塑部在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 各生產(chǎn)崗位知難而上、 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、 目前存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足： 一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 在于上半年有強制性的 5S管理時候效果比較明顯的好， 而在于下半年沒有堅持維持上半年的強制性下， 出現(xiàn)了各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂， 主要是生 產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊， 還有就是環(huán)境衛(wèi)生、 設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅決按公司要求樹造一個明朗、清潔、整齊的環(huán)境。 二、人員管理方面 由于注塑部大部分員工都是從社會臨時招聘和老員工介紹，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、

7、服從管理意識不強，消極現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。 三、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面 主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內(nèi)，脫模劑浪費較嚴重。 對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。 一、解決實際問題 使現(xiàn)場管理向更深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。 二、加強監(jiān)督管理 加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

8、 三、互配協(xié)助 與其他部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。 四、堅持三化 將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。 五、決心完成 努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 面對已經(jīng)到來的 20XX年，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！ 針對本部門和從公司整體方面，我就有一點建議： 倉庫和車間必須徹底分開，每天

9、生產(chǎn)半成品必須按實際數(shù)字入庫，出庫， 每天車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須按倉庫要求在早上 10 點以前進完倉，車間不存放前天 生產(chǎn)半成品（除需要返工修整外） ，這樣才有益于管理及各方面規(guī)范擺放，才能 體現(xiàn)出一個清潔、舒適的工作場所。 篇二：注塑車間年終總結(jié) 注塑車間年度總結(jié) 回顧 20XX年，注塑車間以圍繞安全、 質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標而開展的工作，盡管生產(chǎn)取得了一些成績， 但依然出現(xiàn)這樣那樣的問題， 如生產(chǎn)現(xiàn)場混亂， 范文寫作產(chǎn)品質(zhì)量要求不達標， 員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念， 安全意識弱

10、等。 還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備， 故障率較高， 但在秦總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下，克服了重重困難， 并按照規(guī)定對設(shè)備進行定期日常檢修保養(yǎng)， 有力的保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。 在 15 年到來之際，我們要在原有的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，吸取教訓，爭取取得更大的進步。 一、積極配合物流部，確保完成任務(wù)生產(chǎn)計劃 在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，按照工作計劃安排生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的 情況下，要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通，當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時， 面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的難題， 要充分

11、調(diào)動生產(chǎn)骨干和員工的積極性， 以及時保質(zhì) 保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、嚴把質(zhì)量關(guān) 質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂，沒有質(zhì)量，生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量關(guān)， 利用安全生產(chǎn)會以及操作過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念， 堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點， 每一次產(chǎn)品生產(chǎn)， 質(zhì)檢員和調(diào)機員要將注意示 項向操作工做全面講解，以便操作工對產(chǎn)品有全面了解，能做到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間人員都有高度的質(zhì)量意識，細看多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產(chǎn)品質(zhì)量必

12、會穩(wěn)步提高，以達到客戶的滿意認可，進而提高了客戶的訂單量。 三、原料和產(chǎn)品的管理 嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原料，根據(jù)生產(chǎn)及時完成。如有問題，須寫 書面報告報于物流部， 協(xié)商后再領(lǐng)取。 車間當天生產(chǎn)的產(chǎn)品， 半成品存放在半成品區(qū)，成品在第二天 10 點前按實際數(shù)量入庫，同時跟有入庫單，并報于物流部進行核實。 四、環(huán)境衛(wèi)生 車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升，隨著生產(chǎn)管理的逐步完善，在完成生產(chǎn)的同時能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。 一個良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 一個良好的生產(chǎn)環(huán)境代表

13、著一個企業(yè)的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去，并爭取做到更好。 五、安全生產(chǎn) 安全是生產(chǎn)過程的第一要素，所以在生產(chǎn)過程中要認真宣傳貫徹各種規(guī)章 制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例， 嚴格按照操作規(guī)程操作， 車間不定時的向員工進行安全教育培訓，從而使員工對安全生產(chǎn)有防范意識。 面對已經(jīng)到來的 20XX年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服困難，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！ 篇三：注塑車間年終總結(jié)

14、 注塑車間年終總結(jié)。 20XX在緊張和忙碌中即將過去了 , 回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬千， 這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致 的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。 1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面 在過去的一年里，注塑車間生產(chǎn)人員平均人月。削毛刺人員人月，帶班人 員 2 名，碎料工 1 名，車間主任 1 名，全車間全年共計生產(chǎn)數(shù)量約： 5182500， 共計試模約 1000 副次，削毛刺約： 300

15、0000，為了達到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴抓質(zhì)量關(guān)， 特別是在質(zhì)量獎懲制度執(zhí)行以后， 我注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量， 嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)， 利用例會、 班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念， 堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。 根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、 操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。 我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的， 只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中， 產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高， 以達到滿足公 司質(zhì)量要求

16、的目標。 2，設(shè)備模具管理方面 在 20XX年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證， 但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。 很多設(shè)備故障率較高，對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。 車間后期在王總的指導(dǎo)下嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)， 并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表， 更加有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)， 進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。 3，人員管理方面 因公司人員流動性較大，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有 很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)

17、崗位， 且流動量很大， 各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力， 就在這樣的壓力推動下， 本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓， 保證新進員工的順利進入崗位角色， 做到在級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。 4，安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常 的管理工作之中， 能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育， 培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、 上報。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對一些設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。 注塑車間在過去的一年里，

18、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 各生產(chǎn)崗位知難而上、 基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 本部門雖然做了很多的工作， 也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足： 1，生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進步，但還需要改進。 2，人員管理方面 由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本

19、觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。 3，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面 針對本部門，塑料是本車間浪費最為嚴重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料 浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。 主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練， 至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷， 造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標； 因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理， 換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強， 造成部分二級品被倒進垃圾堆。 4，安全生產(chǎn)方面 安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。 但我覺得我們本部門在這一點上做

20、得還遠遠不夠， 特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解， 思想上對一些事故隱患不夠重視， 甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。 對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。 1，加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。 2，與其他生產(chǎn)車間加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。 3，將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。 4，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 面對即將到來的 20XX年，我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)

21、作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！ 注塑車間：曹定輝 20XX-12-29 20 XX— 019 學年度 第一學 期生物 教研組 工作 計劃 指 導(dǎo)思想 以 新一輪 課程改 革為抓 手，更 新教育 理念， 積極推 進教學 改革。 努力實 現(xiàn)教學 創(chuàng)新， 改革教 學和學 習方式 ，提高 課堂教 學效益 ，促進 學校的 內(nèi)涵性 發(fā)展。 同時， 以新課 程理念 為指導(dǎo) ，在全 面實施 新課程

22、過程中 ，加大 教研、 教改力 度，深 化教學 方法和 學習方 式的研 究。正 確處 理改革與 發(fā)展、 創(chuàng)新與 質(zhì)量的 關(guān)系， 積極探 索符合 新課程 理念的 生物教 學自如 化教學 方法和 自主化 學習方 式。 主 要工作 一 、教研 組建設(shè) 方面： 、深入學 習課改 理論， 積極實 施課改 實踐。 、 以七年 級新教 材為“ 切入點 ”，強 化理論 學習和 教學實 踐。 、 充分發(fā) 揮教研 組的作 用，把 先進理 念學習 和教學 實踐有 機的結(jié) 合起來 ，做到 以學促

23、 研，以 研促教 ，真正 實現(xiàn)教 學質(zhì)量 的全面 提升。 、強化教 學過程 管理， 轉(zhuǎn)變學 生的學 習方式 ，提高 課堂效 益，規(guī) 范教學 常規(guī)管 理，抓 好“五 關(guān)”。 （ ）備課 關(guān)。要 求教齡 五年以 下的教 師備詳 案，提 倡其他 教師備 詳案。 要求教 師的教 案能體 現(xiàn)課改 理念。 （ ）上課 關(guān)。 （ ）作業(yè) 關(guān)。首 先要控 制學生 作業(yè)的 量，本 著切實 減輕學 生負擔 的精神 ，要在 作業(yè)批 改上狠 下工夫 。 （ ）考試 關(guān)。以 確保給 學生一 個公正

24、 、公平 的評價 環(huán)境。 （ ）質(zhì)量 關(guān)。 、加強教 研組凝 聚力， 培養(yǎng)組 內(nèi)老師 的團結(jié) 合作精 神，做 好新教 師帶教 工作。 二 、常規(guī) 教學方 面： 加 強教研 組建設(shè) 。興教 研之風 ，樹教 研氛圍 。特別 要把起 始年級 新教材 的教研 活動作 為工作 的重點 。 、教研組 要加強 集體備 課 共 同分析 教材 研究教法 探討 疑難問 題 由備 課組長 牽頭每 周集體 備課一 次，定 時間定 內(nèi)容， 對下一 階段教 學做到 有的放 矢，把 握重點 突破難

25、點 、教研組 活動要 有計劃 、有措 施、有 內(nèi)容， 在實效 上下工 夫，要 認真落 實好組 內(nèi)的公 開課教 學。 、積極開 展聽評 課活動 ，每位 教師聽 課不少 于 20 節(jié)，青 年教師 不少于 節(jié)， 興“聽 課，評 課”之 風，大 力提倡 組內(nèi)， 校內(nèi)聽 隨堂課 。 、進一步 制作、 完善教 研組主 頁，加 強與兄 弟學校 的交流 。 我 們將繼 續(xù)本著 團結(jié)一 致，勤 溝通， 勤研究 ，重探 索，重 實效的 原則， 在總結(jié) 上一學 年經(jīng)驗 教訓的 前提下 ，出色

26、地完成 各項任 務(wù)。 校 內(nèi)公開 課活動 計劃表 日 期周次 星期節(jié) 次開課 人員擬 開課內(nèi) 容 10 月 127 四 王 志忠生 物圈 10 月 137 五 趙 夕珍動 物的行 為 12 月 114 五 趙 夕珍生 態(tài)系統(tǒng) 的調(diào)節(jié) 12 月 2818 四 朱 光祥動 物的生 殖 鎮(zhèn) 江新區(qū) 大港中 學生物 教研組 xx- 20X 下學 期生物 教研組 工作計 劃范文 20X 年秋 季生物 教研組 工作計 劃 化 學生物 教研組 的工作 計劃 生 物教研

27、組工作 計劃 下 學期生 物教研 組工作 計劃 年 下學期 生物教 研組工 作計劃 20X 年化 學生物 教研組 計劃 20X 年化 學生物 教研組 計劃 中 學生物 教研組 工作計 劃 第 一學期 生物教 研組工 作計劃 20XX — 019學 年度 第二學 期高中 英語教 研組 工作計 劃 XX —XX 學 年度第 二學期 高中英 語教研 組工作 計劃 一 ．指導(dǎo) 思想： 本 學期， 我組將 進一步 確立以 人為本 的教育 教學理 論，把 課程改 革作為 教學研

28、 究的中 心工作 ，深入 學習和 研究新 課程標 準，積 極、穩(wěn) 妥地實 施和推 進中學 英語課 程改革 。以新 課程理 念指導(dǎo) 教研工 作，加 強課程 改革， 緊緊地 圍繞新 課程實 施過程 出現(xiàn)的 問題， 尋求解 決問題 的方 法和途徑 。加強 課題研 究，積 極支持 和開展 校本研 究，提 高教研 質(zhì)量， 提升教 師的研 究水平 和研究 能力。 加強教 學常規(guī) 建設(shè)和 師資隊 伍建設(shè) ，進一 步提升 我校英 二 ．主要 工作及 活動： ．加強理 論學習 ，推進 新課程

29、 改革。 組 織本組 教師學 習《普 通高中 英語課 程標準 》及課 標解度 ，積極 實踐高 中英語 牛津教 材，組 織全組 教師進 一步學 習、熟 悉新教 材的體 系和特 點，探 索新教 材的教 學模式 ，組織 好新教 材的研 究課活 動，為 全組教 師提供 交流、 學習的 平臺和 機會。 ．加強課 堂教學 常規(guī)， 提高課 堂教學 效率。 強 化落實 教學常 規(guī)和“ 禮嘉中 學課堂 教學十 項要求 ”。做 好集體 備課和 二備以 及反思 工作。 在認真 鉆研教 材的基 礎(chǔ)上

30、， 抓好上 課、課 后作業(yè) 、輔導(dǎo) 、評價 等環(huán)節(jié) ，從而 有效地 提高課 堂教學 效率。 加強教 學方法 、手段 和策略 的研究 ，引導(dǎo) 教師改 進教學 方法的 同時， 引導(dǎo)學 生改 進學習方 法和學 習策略 。 ．加強課 題研究 ，提升 教科研 研究水 平；加 強師資 隊伍建 設(shè)，提 升教師 的教學 能力。 組 織教師 有效開 展本組 的和全 校的課 題研究 工作做 到有計 劃、有 研究、 有活動 、有總 結(jié)，并 在此基 礎(chǔ)上撰 寫教育 教學論 文，并 向報刊 雜志和

31、年會投 稿。 制 訂好本 組本學 期的校 公開課 、示范 課、匯 報課計 劃，并 組織好 聽課、 評課等 工作。 三 ．具體 安排： 二 月份： 制訂好 教研組 工作計 劃、課 題組工 作計劃 和本學 期公開 課名單 。 三 月份： 、組織 理論學 習。 、高一英 語教學 研討活 動。 、組織好 高三第 一次模 考、閱 卷、評 卷和總 結(jié)等工 作。 四 月份： 、組織 好高三 英語口 語測試 。 、高三英 語復(fù)習 研討會 。 五 月份： 、組織 好高三 第二次 ?？?、

32、 閱卷、 評卷和 總結(jié)等 工作。 、協(xié)助開 展好我 校的區(qū) 級公開 課。 六 月份： 、組織 好高考 的復(fù)習 迎考工 作。 、收集課 題活動 材料。 20 19學 年春季 學期小 學語 文組教 研計劃 一 、指導(dǎo) 思想 堅 持以《 基礎(chǔ)教 育課程 改革綱 要》為 指導(dǎo)， 認真學 習貫徹 課程改 革精神 ，以貫 徹實施 基礎(chǔ)教 育課程 改革為 核心， 以研究 課堂教 學為重 點，以 促進教 師隊伍 建設(shè)為 根本， 以提高 教學質(zhì) 量為目 標，全 面實施 素質(zhì)教 育。 本 學

33、期教 研組重 點加強 對教師 評課的 指導(dǎo)， 使教師 的評課 規(guī)范化 ，系統(tǒng) 化，定 期舉行 主題教 學沙龍 和“會 診式行 動研究 ”，促 進新教 師的成 長，加 快我鎮(zhèn) 小學語 文教師 隊伍成 長速度 和小學 語文教 育質(zhì)量 的全面 提高。 結(jié)合區(qū) 里的活 動安排 ，開展 各項有 意義的 學生活 動，培 養(yǎng)提 高學生的 語文素 養(yǎng)，調(diào) 動啟發(fā) 學生的 內(nèi)在學 習動機 。 二 、工作 目標 、 以課改 為中心 ，組織 教師學 習語文 課程標 準，轉(zhuǎn) 變教學 觀念， 深入課

34、 堂教學 研究， 激發(fā)學 生主動 探究意 識，培 養(yǎng)學生 創(chuàng)新精 神和實 踐能力 ，努力 提高學 生語文 素養(yǎng)。 、 進一步 加強語 文教師 隊伍建 設(shè)，讓 “語文 研究小 組”， 充分發(fā) 揮學科 帶頭人 、骨干 教師的 示范作 用，重 視團隊 合作智 慧、力 量。開 展“師 徒結(jié)對 ”活動 ，以老 帶新， 不斷提 高教師 的業(yè)務(wù) 素質(zhì)。 、 組織教 師開展 切實有 效的說 課沙龍 、評課 沙龍， 提高教 師說課 能力， 和評課 能力， 能夠結(jié) 合主題 教研活 動，對 典型

35、課 例進行 互動研 討，開 展教例 賞析活 動。 、 加強教 研組集 體備課 ，每周 以段為 單位組 織一次 集體備 課，分 析教材 ，賞析 重點課 文，進 行文本 細讀， 交流教 學心得 。讓備 課不再 是走場 ，形式 主義， 而是真 真實實 為提高 課堂效 率服務(wù) ，提高 教師的 素質(zhì)服 務(wù)。 、 根據(jù)上 學期制 定的語 文常規(guī) 活動計 劃，開 展形式 多樣的 學習競 賽活動 、過關(guān) 活動， 激發(fā)學 生學習 語文的 興趣， 在自主 活動中 提高學 生的綜 合實踐 能力，

36、 促進個 性和諧 發(fā)展。 、 加強 學習質(zhì) 量調(diào)查 、檢測 工作， 及時分 析，尋 找得失 ，確保 完成各 項教學 指標。 三 、主要 工作及 具體措 施 （ 一）骨 干教師 示范、 把關(guān)， 當好“ 領(lǐng)頭羊 ”。 、本學期 ，語文 研究小 組成員 繼續(xù)充 分發(fā)揮 學科帶 頭人、 骨干教 師的示 范作用 ，重視 團隊合 作智慧 、力量 。教研 組將圍 繞“探 索實效 性語文 課堂教 學模式 ”這個 主題， 深入開 展精讀 課文教 學有效 性研討 活動。 低段（ 1-2 年

37、 級）則 繼續(xù)進 行識字 教學的 有效性 的探討 。分層 、有 序地開展 教研活 動，使 教研活 動更成 熟、有 效，切 實提高 我校語 文老師 的專業(yè) 水平。 、 開展“ 師徒結(jié) 對”活 動，以 老帶新 ，不斷 提高教 師的業(yè) 務(wù)素質(zhì) 。 （二）年 輕教師 取經(jīng)、 學習， 爭取出 成績。 、 為了提 高教學 質(zhì)量， 促成新 教師迅 速成長 ， — 年教齡 新教師 每一學 期上 堂模仿 課和一 堂校內(nèi) 研討課 。上模 仿課的 內(nèi)容可 以通過 觀看名 師的關(guān) 盤、視 頻或者

38、 教學實 錄等途 徑，根 據(jù)個人 教學需 要，有 選擇性 地進行 局部模 仿，從 而使新 教師形 成個人 的教學 風格 。 20 19年 高二歷 史第二 學期 教學工 作計劃 范文 1 一 、指導(dǎo) 思想 高 二的歷 史教學 任務(wù)是 要使學 生在歷 史知識 、歷史 學科能 力和思 想品德 、情感 、態(tài)度 、價值 觀各方 面得到 全面培 養(yǎng)鍛煉 和發(fā)展 ，為高 三年級 的文科 歷史教 學打下 良好的 基礎(chǔ)， 為高校 輸送有 學習潛 能和發(fā) 展前途 的合格 高中畢 業(yè)生打 下良

39、好 基礎(chǔ)。 高 考的文 科綜合 能力測 試更加 強調(diào)考 生對文 科各學 科整體 知識的 把握、 綜合分 析問題 的思維 能力、 為解決 問題而 遷移知 識運用 知識的 能力。 教師在 教學中 要體現(xiàn) 多學科 、多層 次、多 角度分 析解決 問題的 通識教 育理念 。教師 要認真 學習和 研究教 材 轉(zhuǎn)變 教學觀 念，緊 跟高考 形 勢的發(fā)展 ，研究 考試的 變化， 力爭使 高二的 教學向 高三教 學的要 求靠攏 。 按 照《教 學大綱 》和《 考試說 明》的 要求， 認真

40、完 成高二 階段的 單科復(fù) 習工作 。堅持 學科教 學為主 ，落實 基礎(chǔ)知 識要到 位，適 當兼顧 史地政 三個學 科的綜 合要求 ，培養(yǎng) 提高學 生學科 內(nèi)綜合 的能力 。從學 生的實 際出發(fā) ，落實 基礎(chǔ)， 提高學 科思維 能力和 辯證唯 物主義 、歷史 唯物 主義的理 論水平 。 二 、教學 依據(jù)和 教材使 用 全 班共 40 人，其 中男生 15人 ，女生 人。 學生的 數(shù)學基 礎(chǔ)較一 般，多 數(shù)學生 能掌握 所學內(nèi) 容，少 部分學 生由于 反映要 慢一些 ，學習

41、 方法死 板，沒 有人進 行輔導(dǎo) ，加之 缺乏學 習的主 動性， 不能掌 握學習 的內(nèi)容 。能跟 上課的 學生， 課上活 潑，發(fā) 言積極 ，上課 專心聽 講，完 成 作業(yè)認真 ，學習 比較積 極主動 ，課后 也很自 覺，當 然與家 長的監(jiān) 督分不 開。部 分學生 解答問 題的能 力較強 ，不管 遇到什 么題， 只要讀 了兩次 ，就能 找到方 法，有 的方法 二 、教材 分析 本 冊的教 學內(nèi)容： （ ）混合運 算和應(yīng) 用題； （ ）整 數(shù)和整 數(shù)四則 運算； （ ）量

42、的計量； （ ）小數(shù)的 意義和 性質(zhì)； （ ）小 數(shù)的加 法和減 法；（ ）平行 四邊形 和梯形 本 冊的重 點：混 合運算 和應(yīng)用 題是本 冊的一 個重點 ，這一 冊進一 步學習 三步式 題的混 合運算 順序， 學習使 用小括 號，繼 續(xù)學習 解答兩 步應(yīng)用 題的學 習，進 一步學 習解答 比較容 易的三 步應(yīng)用 題，使 學生進 一步理 解和掌 握復(fù)雜 的數(shù)量 關(guān)系， 提高學 生運用 所學知 識解決 得意的 實際 問題的能 力，并 繼續(xù)培 養(yǎng)學生 檢驗應(yīng) 用題的 解答的

43、技巧和 習慣。 第二單 元整數(shù) 和整數(shù) 的四則 運算， 是在前 三年半 所學的 有關(guān)內(nèi) 容的基 礎(chǔ)上， 進行復(fù) 習、概 三 、教學 目標 （ 一）知 識與技 能： 、使學生 認識自 然數(shù)和 整數(shù)， 掌握十 進制計 數(shù)法， 會根據(jù) 數(shù)級正 確地讀 、寫含 有三級 的多位 數(shù)。 、使學生 理解整 數(shù)四則 運算的 意義， 掌握加 法與減 法、乘 法與除 法之間 的關(guān)系 。 ③ 提出教 學任務(wù) ：在全 面發(fā)展 體能的 基礎(chǔ)上 ，進一 步發(fā)展 靈敏、 力量， 速度和 有氧耐 力，武

44、 德的培 養(yǎng)；引 導(dǎo)學生 學會合 理掌握 練習與 討論的 時間， 了解實 現(xiàn)目標 時可能 遇到的 困難。 在不斷 體驗進 步和成 功的過 程中， 表現(xiàn)出 適宜的 自信心 ，形成 勇于克 服困難 積極向 上，樂 觀開 朗的優(yōu)良 品質(zhì)； 認識現(xiàn) 代社會 所必需 的合作 和競爭 意識， 在武術(shù) 學習過 程中學 會尊重 和關(guān)心 他人， 將自身 健康與 社會需 要相， 表現(xiàn)出 良好的 體育道 德品質(zhì) （ ）教學 目標： ① 總體目 標：建 立“健 康第一 ”的理 念，培 養(yǎng)學生 的健康

45、 意識和 體魄， 在必修 田徑教 學的基 礎(chǔ)上進 一步激 發(fā)學生 學習“ 初級長 拳”、 “劍” 的興趣 ，培養(yǎng) 學生的 終身體 育意識 ，以學 生身心 健康發(fā) 展為中 心，重 視學生 主體地 位的同 時關(guān)注 學生的 個體差 異與不 同需求 ，確保 每一 個學生都 受益， 以及多 樣性和 選擇性 的教學 理念， 結(jié)合學 校的實 際情況 ，設(shè)計 本教學 工作計 劃，以 滿足學 生選項 學生的 需求， 加深學 生的運 動體驗 和理解 ，保證 ② 具體目 標： 運 動參與 ：

46、養(yǎng)成 良好的 練武的 鍛煉習 慣。 根據(jù)科 學鍛煉 的原則 ，制定 并實施 個人鍛 煉計劃 。 學 會評價 體育鍛 煉效果 的主要 方法。 運 動技能 ： 認識 武術(shù)運 動項目 的價值 ，并關(guān) 注國內(nèi) 外重大 體賽事 。 有目的的 提高技 術(shù)戰(zhàn)術(shù) 水平， 并進一 步加強 技、戰(zhàn) 術(shù)的運 用能力 。 學 習并掌 握社會 條件下 活動的 技能與 方法， 并掌握 運動創(chuàng) 傷時和 緊急情 況下的 簡易處 理方法 。 身 體健康 ： 能通 過多種 途徑發(fā) 展肌肉 力量和 耐力。

47、 了解 一些疾 病等有 關(guān)知識 ，并理 解身體 健康在 學習、 生活中 和重要 意義。 形成 良好的 生活方 式與健 康行為 。 心 理健康 ： 自覺 通過體 育活動 改變心 理狀態(tài) ，并努 力獲得 成功感 。 在武術(shù)練 習活動 中表現(xiàn) 出調(diào)節(jié) 情緒的 意愿與 行為。 在具 有實用 技能練 習中體 驗到戰(zhàn) 勝困難 帶來喜 悅。 社 會適應(yīng) ： 在學 習活動 中表現(xiàn) 出良好 的體育 道德與 合作創(chuàng) 新精神 。 具有通過 各種途 徑獲取 體育與 健康方 面知識 和方法 的

48、能力 。 （ ）教學 措施： 采 用教師 示范與 講解， 學生討 論，練 習，教 師評價 ，再進 行個別 指導(dǎo)， 后進行 學生練 習，最 后進行 展示與 學生的 綜合評 價相結(jié) 合的方 式方法 ，培養(yǎng) 學生的 良好的 學習習 慣、學 習方法 更好地 完成教 學任務(wù) ，達到 教學目 標；實 行培優(yōu) 扶中輔 差，，采 用學習 小組的 建立， 加強學 習 小組的相 互學習 、相互 討論、 相互研 究的功 能，提 升學習 的效率 ；加強 多邊學 科的整 合，特 別是加 強心理 健康

49、的 教育， 加強運 動力學 、運動 醫(yī)學等 進行學 二 、教學 研究的 計劃 （ ）課題 研究： 加強校 本課程 “劍” 、“平 山初級 長拳” 的開發(fā) 與教學 ；做好 “趣味 奧運會 進入校 園”課 題的開 題準備 。做為 “青春 期健康 教育進 入校園 ”課題 組的成 員，協(xié) 助課題 組進行 研究， 開展活 動。 （ ）校本 教研： 加強校 本課程 的開發(fā) ，加強 體育備 課組的 教研能 力，做 為備課 組長的 我與其 他老師 加強討 論校本 的研究 與開發(fā) ，本次

50、校本開 發(fā)重點 放在“ 劍”、 “初級 長拳” 、“花 樣籃球 ”三個 項目上 ，有所 側(cè)重。 （ ）論文 撰寫： 結(jié)合課 題研究 的內(nèi)容 進行撰 寫。 （ ）校際 、教研 組、備 課組教 研活動 ：做為 晉江市 兼職中 學體育 教研員 及校際 組成員 ，積極 參加校 際組開 展的各 項活動 ，加強 提升在 校際組 的教研 水平， 做好兼 職教研 員的本 職工作 ，協(xié)助 教研員 開展教 研活動 ；積極 參加教 研組的 各項活 動，提 升教研 水平； 做為備 課組長 的 我，

51、我計 劃是積 極組織 本組老 師一起 提高高 中的課 改力度 與水平 ，集中 老師的 備課時 間與討 論在備 課過程 中出現(xiàn) 的一系 列問題 ，針對 選項會 出現(xiàn)的 問題進 高 二下學 期語文 備課組 工作計 劃 高 二下學 期化學 教學計 劃 高 二下學 期語文 教學工 作計劃 關(guān) 于高二 下學期 班主任 工作計 劃范文 20X 學年 高二下 學期班 主任工 作計劃 范文 20X 高二 下學期 班主任 工作計 劃 高 二下學 期工作 計劃范 文 20X 年高 二下學

52、 期地理 教學計 劃 高 二下學 期物理 教學計 劃 高 二下學 期語文 教學計 劃 生積極性 ，要求 作業(yè)在 課堂上 完成， 并及時 反饋。 4. 做好后 進生的 輔導(dǎo)工 作，實 施“課 內(nèi)補課 ”的方 法，組 織互幫 互學。 5. 培養(yǎng)學 生的分 析、比 較和綜 合能力 。 6. 培養(yǎng)學 生的抽 象、概 括能力 。 7. 培養(yǎng)學 生的遷 移類推 能力。 8. 培養(yǎng)學 生思維 的靈活 性。 五 、課時 安排 四 年級下 學期數(shù) 學教學 安排了 課時 的教學 內(nèi)容。

53、 各部分 教學內(nèi) 容教學 課時大 致安排 一 、混合 運算和 應(yīng)用題 （ 11課 時） 、混合運 算 課時 、兩、三 步計算 的應(yīng)用 題 課時 、整理和 復(fù)習 課時 二 、整數(shù) 和整數(shù) 四則運 算（ 18 課時） 、十進制 計數(shù)法 課時 、加法的 意義和 運算定 律 課時 、減法的 意義和 運算定 律 課時 、乘法的 意義和 運算定 律 課時 、除法的 意義 課時 、整理和 復(fù)習 課時 三 、量的 計量（ 課時） 、常用的 計量單 位 課 時 、名數(shù)的 改寫 課時

54、 四 、小數(shù) 的意義 和性質(zhì) （ 17課 時） 、小數(shù)的 意義和 讀寫法 課時 、小數(shù)的 性質(zhì)和 小數(shù)的 大小比 較 課 時 、小數(shù)點 位置移 動引起 小數(shù)大 小的變 化 課時 、小數(shù)和 復(fù)名數(shù) 課時 、求一個 小數(shù)的 近似數(shù) 2 課時 、整理和 復(fù)習 課時 五 、小數(shù) 的加法 和減法 （ 課時 ） 小 管家 課時 六 、三角 形、平 行四邊 形和梯 形（ 10 課時） 、角的度 量 課時 、垂直和 平行 課時 、三角形 課時 、平行四 邊形和 梯形 課時 、整

55、理和 復(fù)習 課時 七 、總復(fù) 習（ 課 時） XX 年月26日 向縱深發(fā) 展。 、做好論 文的撰 寫、參 評工作 。 活 動安排 ：

56、 二 月份： 課例展 示交流 。王鈞 、李汪 俊、羅 建上研 究課； 課題成 員進行 子課題 研究交 流。 三 月份： 課例展 示交流。 （姚愛 祥）組 織課題 學習， 程中華 、戴輝 文、孫 小娟上

57、研究課 ；課題 成員進 行子課 題研究 交流。 四 月份： 課例展 示交流。 （姚愛 祥）組 織課題 學習， 劉華波 、曹輝 、錢蕓 上研究 課；課 題成員 進行子 課題研 究交流 。 五 月份： 課題研 究小結(jié)

58、 、組織年 輕教師 開展會 診式課 堂教學 診斷活 動、同 課異構(gòu) 活動、 同構(gòu)異 教活動 ，有效 ，切實 提高我 校年輕 語文老 師的專 業(yè)水平 ，獲得 快速成 長。 、選拔教 齡 — — 年新教師 參加區(qū) 教研室 組織的 區(qū)新生 代課堂 教學

59、比 賽，并 做好指 導(dǎo)、培 訓工作 。 （ 三）教 研形式 穩(wěn)中有 變，踏 實而生 動。 、繼續(xù)組 織兩周 一次的 專題學 習沙龍 和互動 式評課 沙龍， 結(jié)合教 研活動 的主題 組織好 教師學 習、交 流。聽 展示課 的教師 對聽課 內(nèi)容進 行精心 、系統(tǒng) 的評點 ，寫成 評課稿 ，在兩 周一次 的互動 式教學 研討沙 龍中進 行交流 、探討 。與往 年不同 的是， 在保證 互動評 課活動 開展同 時 ，不影響 正常教 學，本 學期安 排 次 集體評 課活動 ，其他 評課通 過qq 群來交 流、研 討。