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關(guān)于企業(yè)優(yōu)秀團員事跡材料三篇一，不斷成長進步“閻 xx 真厲害，這次確定的十九項先進操作法，他一個人就占了四項?！蓖聜儑谲囬g文化宣傳欄前，指著先進操作法獲獎證書議論著?！伴?xx 預防開包機卡堵法”、“閻 xx 真空回潮段快速試車法”、“閻 xx 真空回潮生產(chǎn)流程優(yōu)化法”，這些先進操作法是閻xx 腳踏實地立足工作崗位、勤勉敬業(yè)實現(xiàn)自我價值的結(jié)晶，也是他一步步成長的最好見證。心態(tài)轉(zhuǎn)變天地寬2013 年，初出校門的閻 xx 來到了 xx，分到了制絲車間，成為一名預混柜操作工。剛從象牙塔出來的閻 xx，充滿著理想主義，但是現(xiàn)實卻讓他措手不及：煙草人的工作并不像自己想象的那樣輕松亮麗，而且責任大，壓力重。這讓習慣了學校生活的閻 xx 很不習慣。心境的浮動也反映到了工作中，他負責的預混柜和薄片回潮經(jīng)常堵料。堵料可是件麻煩事，費時費力，嚴重影響生產(chǎn)進度。為此閻 xx 沒少挨批評：“別人干都沒問題，怎么到了你這兒問題這么多！”一聲聲指責敲擊著閻 xx 的耳膜，撞擊著閻 xx 的心靈。他開始重新審視自己：這是我的水平嗎？這份工作我做不好嗎？不，這絕不是我的水平，我一定會做得更好！閻 xx 調(diào)整心態(tài)，以一副小學生的心態(tài)投入到工作中。為了防止堵料，閻 xx 直接守在落料管那里，一刻不離地盯著煙葉倒柜、出柜，累得腳麻了也不離開。閻 xx 就這樣跟自己較上了勁，不僅有效防止了堵料，還盯出了“意外成果”，閻 xx 發(fā)現(xiàn)了導致堵料的原因：倒柜時，下層布料車和布料帶頻率不匹配導致物料堵塞。經(jīng)過閻 xx 的總結(jié)，電氣維修工和他對預混柜參數(shù)進行了改進，從此堵料次數(shù)大大減少。用心處處皆學問2014 年，我廠的真空回潮正式投入運行。此時經(jīng)過崗位調(diào)整，閻 xx負責真空回潮的生產(chǎn)任務(wù)。在使用初期，由于生產(chǎn)流程優(yōu)化不足，使得單批次生產(chǎn)時間大幅增加，生產(chǎn)計劃難以按時完成。閻 xx 看在眼里急在心里：“這樣可不行，一定要想方法解決才行?！惫ぷ鏖g隙中，他仔細分析真空回潮段的生產(chǎn)流程，琢磨新的操作方法，研究如何減少煙葉從真空回潮段到制絲主線的過料時間以及空箱擁堵造成的生產(chǎn)延遲。為了在設(shè)備空閑時試驗，閻 xx 經(jīng)常到了下班時間也不走，跟著下一個班次的真空回潮操作工和中控操作工配合研究新的換批流程。在鉆研的同時，閻 xx 對真空回潮的了解也到了一個新的層次。閻xx 給我們講解真空回潮原理時，他對設(shè)備的熟悉程度讓我這個學機械的都感到震驚：真空回潮的原理、蒸汽、冷卻水流向、管路分布都一清二楚。無法想象一個計算機專業(yè)的科班生對設(shè)備的熟悉程度竟然如此之深。在他的不懈努力下，沒多久就摸索出了真空回潮產(chǎn)能提升方案，將原來的每批任務(wù)生產(chǎn)時間縮短了 5-10 分鐘，并得到了設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的稱贊。他所負責的《真空回潮機故障處理法》、《烘絲機熱風溫度異常分析及解決方法》分別獲得廠 2013年 TnPM“優(yōu)秀單點課”二等獎和三等獎。執(zhí)著創(chuàng)新永攀登設(shè)備操作是沒問題了，設(shè)備原理也都熟悉了，閻 xx 又開始琢磨起新東西來。他積極主動地加入到技術(shù)創(chuàng)新的隊伍中，參與 QC、質(zhì)量攻關(guān)等項目的制作。剛開始時，閻 xx 擔心做不好，心里沒底，遇到問題也難以解決。為此，他抱著書一啃就是一天。混絲加香工序的流量一直不穩(wěn)，波動率較高，嚴重影響著出口水分。閻 xx 和小組成員為了解決此問題，夜以繼日地采數(shù)據(jù)、做實驗、整資料。在項目的關(guān)鍵時期，閻 xx 的寶貝兒子出生了。我們都替閻 xx 高興，都勸他多花點時間在家里，因為閻 xx 的姥姥和奶奶一直身體不好，也需要人照顧。閻 xx 卻說：“家庭和工作都不能耽誤?！睘榱隧樌瓿蒕C 項目，閻 xx 經(jīng)常在夜深人靜的時候，在孝敬好老人，照顧好妻子、哄好孩子睡覺后，加班加點地做項目、整資料、改 PPT?！澳菚r候累嗎？”我后來問過他，他說：“累啊，可是不能因為我一個人耽誤了整個小組的進度，所以我必須堅持下來！”在閻 xx 的不懈努力下，他參與并發(fā)布的 QC 項目《降低混絲加香工序白沙（精品二代）物料流量波動率》榮獲省工業(yè)公司一等獎和全國一等獎。近兩年來，閻 xx 還先后參與了 QC 項目《提高葉片回潮機煙葉流量穩(wěn)定性》和質(zhì)量攻關(guān)項目《提高切絲質(zhì)量》，均取得了良好效果。“原來在工作中，我喜歡單干，遇到問題自己悶著，也不求助別人。在做技術(shù)創(chuàng)新的工作中，我才發(fā)現(xiàn)原來集體的力量是這么強大！”閻 xx 由衷地說，“由于領(lǐng)導們的信任和師傅們的無私幫助，給了我成長的環(huán)境和施展才華的平臺，才讓我有了長足的進步。來到丙班、來到制絲、來到咱廠，我是幸運的！”2014 年 6 月，經(jīng)過層層選拔，閻 xx 被選拔到維修組，成為一名后備維修工，走上了新的工作崗位，向著更高的目標再次進發(fā)……中控室的“女管家”尖亮的嗓門、爽快的性子，走路風風火火，講話頭頭是道，干活利利索索，她就是卷包車間中控室的“管家”xx?！罢J真”女管家在卷包車間中控室的辦公電腦桌面上總有一個名為“我的工作”的文件夾放在顯著的位置。打開會看到好幾個文檔，《這周必須完成的工作》、《今天的主要安排》、《會議要求》、《設(shè)備重要參數(shù)》……并且這些文檔每天都在更新。這臺電腦的主人就是卷包車間中控室的“管家”xx。出于好奇，我問她：“你把這些工作記在腦子里不就行了，省得每天都要往電腦里輸入！”她開玩笑地說：“有時事情多了就容易丟三落四，這樣記下來就能時時提醒著自己，自己的事忘了不要緊，工作的事不能有一點疏漏。”從她謙虛的話語中，我看到了她對工作的認真，對細節(jié)的重視?！拜^真”女管家她日復一日要做的就是每天核對進出庫的帳目明細、查看交接班記錄、檢查四個輔料庫的運行情況等。在日常工作中，你看到的是工作認真、作風嚴謹、一絲不茍的 xx，但是這位“女管家”也有固執(zhí)、較真的一面。中控室自動化物流系統(tǒng)的主要程序、算法和重要參數(shù)是生產(chǎn)廠家保密的“黑匣子”系統(tǒng)，當出現(xiàn)異常時急需聯(lián)系廠家工程師協(xié)助解決，費時又費力。為了盡快提高工作能力和效率，在技術(shù)人員解決故障時，xx 總會拖著廠家人員請教問題，然后迅速記錄下故障點和排故方法，隨后將這些問題整理匯編，讓中控室的其他人員傳閱學習。有時為解決一個難題，她總會堅持自己的想法和廠家人員爭論的面紅耳赤；也有時她為了解大家掌握情況，她會認真地拿出問題來考大家，檢查中控室每個人的知識掌握和排故能力，直到大家都熟練掌握才肯罷休。正是她這種“較真”的勁頭使得初建幾年的卷包中控室每名操作工都是工作中獨擋一面的行家里手，這與“女管家”的“較真”是離不開的?！皾嶑薄迸芗易哌M中控室，你會看到一塵不染的地面，干凈明亮的玻璃，擺放整齊的電腦，這都是在“女管家”xx 的帶領(lǐng)下大家共同勞作的成果。她總是說進行 6S 整理為的是方便自己，方便他人，方便工作。有時她會拿著紙巾來檢驗衛(wèi)生清理情況。有一次 6S 檢查，她發(fā)現(xiàn)在電腦機箱的后罩上蒙了一層灰塵，她讓大家馬上進行清理，中控室其他人員說，車間檢查絕對看不到這個地方，咱們能省就省點力氣吧，可她卻堅決要求把所有電腦機箱后罩都進行清理，大家都笑她是“潔癖”女管家，而這位“潔癖”女管家對自己維修濾棒堆垛機而弄得滿身的油污卻毫不在意，依然干勁十足……青春奮斗展芳華，奉獻引航奏凱歌。從一名普通的操作工成長為中控室的帶頭人，xx 用自己的努力和實際行動贏得了大家的一致好評。她的“認真”，她的“較真”，她的“潔癖”，無不展示著一名基層普通員工對工作的擔當與熱情。在我們的身邊，這樣的員工還有很多很多，為了企業(yè)的發(fā)展，為了魯煙的振興，他們在平凡的崗位上將青春年華無私奉獻！二，安全防線上綻放青春光華走進動力車間，時常會看到一個手拿文件夾，不停穿梭于各個崗位的忙碌身影，他就是安全管理員 xx。深入現(xiàn)場，實踐中檢驗安全真理他既懂安全，又會管安全，最主要的是他對安全工作有強烈的責任心，我們都管他叫“大管家”。一名車間操作工這樣說到。之所以這樣稱呼他，是因為 xx 管得寬、管得細、管得嚴，從設(shè)備上的每一個螺絲，到車間的生產(chǎn)運行，凡是和安全有關(guān)的事，他都要插手管一管，動嘴說一說。今年 3 月份，空壓站四號空壓機安裝項目正在緊張施工中，現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)方雖然經(jīng)過了安全培訓，但對施工現(xiàn)場安全作業(yè)要求仍然不夠重視，現(xiàn)場電氣線路、氣體管路交纏輔設(shè)，工具與備件備料亂擺亂放……一項項不符合安全技術(shù)要求的現(xiàn)象，讓 xx 看在眼里，急在心里。他立即要求現(xiàn)場作業(yè)人員停工，整理整頓現(xiàn)場各類物品擺放，對不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施，強令進行更換維修，并對施工人員的安全作業(yè)行為進行細致的指導講解。開始施工人員并不買他的賬，以為這是故意找他們的麻煩，排斥情緒非常嚴重，有的甚至都說了臟話。但是 xx 并不急躁，通過擺事實、講道理，讓施工方人員認識到安全工作的重要性，認識到自己的錯誤后，立即對施工現(xiàn)場進行了整改規(guī)范，安全規(guī)范的完成了四號空壓機的安裝工作。履行職責，工作中堅持“三字”管理理念xx 在長期管理實踐中，積累總結(jié)出了“管、防、嚴”的三字管理理念?！肮堋笔枪芾?，xx 堅持把狠抓落實各項安全管理制度作為工作的著力點，抓責任制落實，明確獎罰考核，確保職工熟悉并執(zhí)行安全生產(chǎn)責任；抓制度落實，嚴格執(zhí)行廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保執(zhí)行到位不漏項，為部門安全生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)?！胺馈笔穷A防，xx 每天上班后的第一件事就是對每一個危險源、每一個重點區(qū)域、每一個崗位、每一臺設(shè)備設(shè)施的安全管控情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，并予以整改消除，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在每一個生產(chǎn)崗位走一走、看一看的同時，他總是“嘮叨”的提醒職工注意生產(chǎn)安全及自我防護，督促職工提高安全防范意識?！皣馈笔菄揽兀踩ぷ魇且豁椚菀椎米锶说牟钍?，但 xx 從不顧忌這些，因為他清楚嚴格管理與安全保障之間的緊密關(guān)系，要管得準確，罰得在理。每次安全檢查，他都會指出職工操作中的不安全行為，深入淺出地向大家闡述違章行為所產(chǎn)生的嚴重后果，讓人聽了心服口服。奮勇爭先，組織團員青年服務(wù)中心工作作為動力車間團支部書記，xx 積極探索“學習型團組織”建設(shè)，團繞部門生產(chǎn)運行、TnPM 體系建設(shè)、星級班組創(chuàng)建、6S 管理提升、安全標準化等重點工作，組織團員青年開展“單點課”交流分享活動。交流活動結(jié)束后，xx 都會對各“單點課”進行歸納提煉，形成“金點子”匯總，應用于部門日常職工培訓，引導團員青年在學中干、干中學。xx 還組織開展了“志愿服務(wù)在一線，青春飛揚展風采”青年突擊隊活動?；顒又校麕ьI(lǐng)團員青年深入一線，圍繞部門生產(chǎn)運行重點環(huán)節(jié)，勇于承擔急、難、險、重工作任務(wù)，完成了空壓機維保、空調(diào)線路整修、除塵現(xiàn)場衛(wèi)生清掃、TnPM 巡檢標簽張貼等重點工作，充分體現(xiàn)了團員青年的生力軍和突擊隊作用。這就是 xx，一名奮戰(zhàn)在一線青年職工，用辛勤的汗水、無悔的付出，在安全戰(zhàn)線上盡情綻放青春光華。倔強的“兔子”xx，一位普普通通的工人，質(zhì)量管理處卷包成品檢驗員。1976 年 6月出生，屬兔的，又特別喜歡兔子，再加上工作上勇于擔當，從不退縮和性格倔強，同事們都稱她為“倔強的兔子”。學習上“倔強的兔子”，xx1994 年畢業(yè)于煙草中專卷煙工藝專業(yè)，具有一定的卷煙理論知識，但真正工作起來，就遇到了不少問題和困惑。為此，注重理論聯(lián)系實際，向?qū)嵺`學習，始終把掌握高超的技能作為孜孜以求的奮斗目標。為提高技術(shù)水準，她不辭辛苦虛心向師傅前輩取經(jīng)充電，自學鉆研，用工作筆記記錄下生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量缺陷的發(fā)生原因和質(zhì)量預防心得，不斷積累工作經(jīng)驗。她勤奮好學，刻苦鉆研質(zhì)量專業(yè)技術(shù)，取得了國家煙草專賣局頒發(fā)的卷煙物理性能檢測專業(yè)技術(shù)資格證書，QTM 檢測儀器高級用戶資格證書。在 2012 年廠質(zhì)量檢驗技術(shù)比武等活動中榮獲第一名，成為卷包成品檢驗的行家里手。工作上“倔強的兔子”，認真履行質(zhì)量監(jiān)督職責，就憑借著她這種發(fā)現(xiàn)問題從不放棄，遇到難題勇于面對，不辭辛勞、加班加點地完成各項工作任務(wù)與技術(shù)研究，與同事共同分析解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。她憑著執(zhí)著向前的信念，質(zhì)量第一的理念，技術(shù)革新的本領(lǐng)，無怨無悔的奉獻，愛崗敬業(yè)的付出，在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績，贏得了同事和領(lǐng)導的尊重和認可，2013 年被聘為首席員工。在日常工作的不懈努力下，她不僅自己實踐經(jīng)驗得到了豐富，而且積極發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，帶領(lǐng)小組成員嚴格按標準實施卷煙成品檢驗，不斷完善檢驗流程，充分發(fā)揮了質(zhì)量檢驗的鑒別、把關(guān)、預防和報告功能，所在的小組連續(xù)四屆被評為優(yōu)秀班組、連續(xù)三年榮獲 xx 市先進班組、先進女工集體及廠先進小組稱號。創(chuàng)新上“倔強的兔子”，在長期的工作實踐積累中，注重技術(shù)創(chuàng)新改進，將理論知識轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。緊緊圍繞“質(zhì)量零缺陷”的核心理念，積極參與部門質(zhì)量管理創(chuàng)新等 QC 小組成果的研究改進達 20 余項，其中六西格瑪項目《提高泰山（軟紅八喜）煙支圓周加工精度》、《降低泰山（東方）卷煙端部落絲量》獲全國六西格瑪項目交流會優(yōu)秀獎，為企業(yè)提質(zhì)降耗創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；承擔并發(fā)表的 QC 成果《降低泰山八喜小盒凹陷發(fā)生頻次》獲全國一等獎；《消除白沙（精品二代）煙支錯排缺陷》公司二等獎；《趕超“競品”質(zhì)量，落實質(zhì)量攻關(guān)有效改進模式》獲第二十六屆山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎等多項管理、技術(shù)創(chuàng)新。面對所取得的成績和大家的贊許，“倔強的兔子”沒有驕傲，還是一如既往地在自己的崗位上不懈地鉆研和探究。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。為了我們企業(yè)的發(fā)展、為了泰山品牌的鑄就、為了我們共同的泰山夢，她始終用自己的熱情與執(zhí)著，跋涉著、耕耘著、探索著、追求著……三，用系統(tǒng)思想謀劃工作2006 年，我廠有序推進職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，從各部門抽調(diào)了四名年輕同志參與體系建設(shè)工作，蔡 xx 就是其中的一員，從此，他便于管理體系工作結(jié)下了不解之緣。2007 年，通過競爭上崗，蔡 xx 走上了管理崗位，正式成為企業(yè)管理處的一員。他始終用系統(tǒng)的思想謀劃工，參與了通用性管理標準的制修訂工作，建立健全《企業(yè)標準明細表》，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各類標準 702 個，為公司通過標準化 AAAA 級良好行為企業(yè)認證做出了應有努力。2012 年是全廠管理體系整理整頓工作年，這一年蔡 xx 牽頭，組織各部門在文件控制、記錄控制、信息溝通等基礎(chǔ)方面進行梳理，并通過執(zhí)行率檢查尋找改進的機會，進一步夯實了體系管理基礎(chǔ)。今年，針對正在開展的精益管理工作，他又率先行動，以編制方案為引領(lǐng)，以精益課題為載體，重新開始了新一輪的 PDCA 策劃。蔡 xx 在工作中學習著，在學習中進步著，在進步中成長著，在成長中收獲著，經(jīng)過不懈努力，他取得了國家級 QC 診斷師資格，隨之總結(jié)提煉了“QC 活動三步走”工作方法。第一步嚴把立項關(guān)，逐步加大現(xiàn)場評審的力度，使 QC 活動落到實處；第二步對成果的四階段八步驟，進行審查改進固化，并對優(yōu)秀成果進行匯編成冊；第三步對有推廣價值的成果進行普及，提高 QC 成果的轉(zhuǎn)化應用能力。在蔡xx 和同事們的共同努力下，自 08 年以來，已有 75 項成果分獲全國、省、地市（行業(yè)）級表彰，74 個小組獲各級優(yōu)秀小組/信得過班組稱號，多項成果推廣應用。在 QC 活動的推進過程中，一批具有系統(tǒng)思考的優(yōu)秀人才脫穎而出，成為首席技師和首席員工，在生產(chǎn)一線發(fā)揮著技術(shù)帶頭人的作用。蔡 xx 參與制定并形成了《xx 科技創(chuàng)新工作管理規(guī)定》，將管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、六西格瑪項目、QC 活動、合理化建議等創(chuàng)新工作進行整合，進一步規(guī)范、協(xié)調(diào)了創(chuàng)新項目提報、過程控制等相關(guān)要求。同時，他每年組織成果材料的總結(jié)、提煉、撰寫、申報等工作，有效提升了創(chuàng)新工作質(zhì)量。截至目前，已有 20 項管理創(chuàng)新成果分獲山東省、濰坊市表彰獎勵，進一步推進了企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。這就是蔡 xx，一名質(zhì)量活動管理員。他熱愛自己的工作，有激情有熱情；他珍惜來之不易的機會，有夢想有擔當，讓自己的青春在平凡工作中綻放著耀眼的光彩。