120指揮中心調(diào)度科副科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料.doc
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工作報(bào)告/事跡材料 120指揮中心調(diào)度科副科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 “120”是一條不折不扣的生命熱線,它的背后,有著這樣一群人,每天24小時(shí)不間斷地接聽求救電話,迅速調(diào)度急救資源,以最快的速度挽救患者的生命。張丹,就是其中一人,一干就是6年。 張丹曾是一名臨床護(hù)士。XX年,我市“120”急救平臺(tái)投入使用,她成為一名調(diào)度員,仍然工作在搶救他人生命的第一線?!?20”的特殊性在于,在救護(hù)患者的過程中,最初5分鐘被稱為“黃金5分鐘”,調(diào)度員遇到緊急情況時(shí),要根據(jù)求救電話的描述,對(duì)患者病情作出初步判斷,并根據(jù)患者病情的需要指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行先期急救處置,為救援爭(zhēng)取時(shí)間。張丹和“120”調(diào)度員不斷學(xué)習(xí)急救專業(yè)技術(shù)、救護(hù)車的調(diào)度技能,通訊網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息工程知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)操作技能,了解行政管理基本原理、衛(wèi)生管理法律法規(guī)和部門規(guī)章制度等,不斷充實(shí)并提高自身業(yè)務(wù)工作水平。 幾年來,為使急救患者得到迅速有效地救治,為不錯(cuò)派一趟急救車,張丹和中心調(diào)度員一起,頂烈日、冒風(fēng)雨,徒步走街竄巷,熟悉城區(qū)街道分布情況,熟練掌握全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置。“每個(gè)調(diào)度員心中都有一張活地圖,以至于能在第一時(shí)間準(zhǔn)確派車,開展院前急救,盡量不讓燦爛的生命在意外中凋零。”曾經(jīng)一個(gè)呼救電話,讓張丹刻骨銘心。一個(gè)6歲的孩子,爺爺病重,無法自行拔打電話。孩子拿起電話,拔打了“120”,孩子十分著急,語無倫次。張丹在電話里安慰孩子,耐心引導(dǎo)他講清了患者病情和家庭地址,老人終于獲救。這個(gè)孩子是“120”指揮中心有史以來年齡最小的“120”電話求救者。還有一次,張丹接到一個(gè)16歲男孩的呼救電話,男孩聲音顫抖,極度害怕。原來,他掉到了深溝里,四周無人,具體位置不清,急需救助。張丹一邊安撫著男孩的情緒,一邊仔細(xì)地詢問他大致的方位以及和家人的聯(lián)系方式,同時(shí)運(yùn)用平時(shí)所學(xué)的特殊案例解決方法,聯(lián)系到了他的家人,男孩最終獲救。 “120”指揮調(diào)度平臺(tái)是我市院前搶救的中樞,是我市的窗口單位。調(diào)度人員應(yīng)具有敏銳的捕捉能力和綜合的分析能力、指揮組織能力、正確判斷病人是否需要急救及病人病情的能力,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和簡(jiǎn)練準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力,以便于遇到突發(fā)事件迅速做出反應(yīng),了解事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)患者傷亡情況,合理地調(diào)派急救車、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的自救和互救,合理地分流傷病員,使傷病患者能夠得到及時(shí)救治。6年來,通過“120”指揮中心平臺(tái),近百萬個(gè)呼救電話接聽及時(shí)、指揮準(zhǔn)確、調(diào)度快捷,無數(shù)個(gè)報(bào)警地址不詳、回呼無人接聽的生命垂?;颊叩玫娇焖贀尵?。這些年來,張丹和她的同事們共接到呼救電話1441331個(gè),共調(diào)派急救車109204次,迅速及時(shí)地處置我市各類突發(fā)公共事件100余起,未漏派、錯(cuò)派過1次,也從未接到過患者的投訴和急救站的不滿,使 126304名傷病員得到了及時(shí)有效的救治。 “時(shí)間就是生命、呼救就是命令”。“120”調(diào)度員就是與時(shí)間賽跑的人,他們堅(jiān)守生命熱線的時(shí)候,時(shí)常遇到報(bào)警者的謾罵、不理解,頻繁騷擾和流氓話語?!跋M}擾電話少一些。保證生命熱線的暢通,不要耽誤真正需要幫助的人?!睆埖ふf,守好這條生命線,是每一位“120”急救指揮調(diào)度員神圣的職責(zé)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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