機械傷害應急演練方案
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唐山替歐金屬制品有限公司 機械傷害應急演練方案 2016年06月10日 一、演練目的 本次演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因,當事故不可能完全避免時,應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到:應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對安全管理而言,不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施,而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。 本應急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全;為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。 二、演練內容 機械傷害現(xiàn)場處置 三、演練時間 2016年6月10日 四、演練地點 機加工 五、演練形式 現(xiàn)場演練 六、舉辦單位 生產(chǎn)部 七、應急演練要求 ①在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃;演練策劃領導小組構成和保障措施等。 ②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構,設計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓,使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求,掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。 ③演練實施當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。 八、模擬情景 在沖片的過程中,作業(yè)人員在放置板條時被夾??;造成機械傷害。 九、組織機構 ㈠應急領導小組 組長:趙敬華 副組長:張殿江 現(xiàn)場指揮:田立群 ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組 劉桂利 ㈢安全組 屈云川 ㈣事故應急組 崔雅茹 十、職責 指揮組職責:負責應急預案的啟動、實施及關閉,應急期間的安全生產(chǎn)總指揮。 模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責:負責應急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設備人員的操作配置。 安全組職責:負責演練前培訓,演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警,安排現(xiàn)場無關人員撤離,設置警戒線;并負責現(xiàn)場應急處理期間的安全工作。 事故應急組職責:按照演練程序, 負責指定發(fā)現(xiàn)災情人員,被困人員、報警人員、施救人員,并組織人員進行施救;現(xiàn)場人員的疏散撤離。 十一、演練步驟 1、正常沖床作業(yè)時,田小會手被夾。 2、作業(yè)負責人田小會立即停止設備及現(xiàn)場作業(yè),告知安全負責人趙敬華和現(xiàn)場指揮負責人田立群 。 3、現(xiàn)場指揮負責人田立群 安排安全負責人屈云川 負責危險源動態(tài)監(jiān)視;事故應急組崔雅茹 將田小會扶到安全、平坦的地方。 4、現(xiàn)場指揮負責人田立群立即向指揮組趙敬華報告。 5、指揮組立即發(fā)布啟動應急預案指令,安全組撥打120急救電話,說明事故發(fā)生地點、人員情況等。 6、應急組崔雅茹 檢查田小會手的受傷程度,做以簡單的包扎和處理。 7、司機立即用救援車拉往醫(yī)院,。 8、現(xiàn)場負責人田立群 向現(xiàn)場指揮趙敬華 報告:“人員搶救完畢,請指示”。 9、指揮組趙敬華 發(fā)布應急結束指令。 十二、演練安保措施 ⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。 ⒉應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工,明確各自責任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。 ⒊車輛遠離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。 ⒋對現(xiàn)場進行布置,設置安全警戒區(qū)域。 十三、應急物資 A應急車 一部 B應急藥箱 C安全警示標示牌 D警戒帶 十四、注意事項 ⑴救護人在進行機械傷害人員救治時,必須進行傷員傷情的初步判斷,不可直接進行救護,以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。 ⑵機械傷害人員受傷可能在高處,存在高處墜落的危險,防止傷員高空墜落,救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。 ⑶如事故發(fā)生在夜間,應設置臨時照明燈,以便于搶救,避免意外事故,但不能因此延誤進行急救的時間。- 配套講稿:
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