中港.雅典城二期工程2010年度監(jiān)理工作總結(jié).doc
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2010 年 度 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 一、 工程概況 1、 工程名稱:中港·雅典城二期 2、 工程地址:宿遷市洪澤湖西路1號(hào) 3、 工程規(guī)模:58555平方米 4、 建設(shè)單位:江蘇中港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5、 勘探單位:江蘇省都市建筑設(shè)計(jì)院有限公司 6、 設(shè)計(jì)單位: 江蘇省都市建筑設(shè)計(jì)院有限公司 7、 監(jiān)理單位: 江蘇東方建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司 8、 施工單位:福建建盛建設(shè)工程有限公司 9、 工程用途: C7、C8、C17-C20樓6棟為多層住宅;C14-C16樓3棟為高層住宅,C9-C11樓3棟為花園洋房。1#地下車庫(kù)。 10、 工程特點(diǎn): C7、C8、C17-C20樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)主體5層住宅,地上一層車庫(kù)。總建筑面積:21657平方米,8度抗震設(shè)防。C14-C16樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)主體11+1層,地下一層, 總建筑面積:19370平方米8度抗震設(shè)防,C9-C11樓主體4層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積:7700平方米,8度抗震設(shè)防。1#地下車庫(kù)全框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑面積9828平方米。 11、 工程總投資:約6700 萬(wàn)元。 12、 工程施工情況: l 中港一期工程4月15日監(jiān)理組織了預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問題督促施工單位進(jìn)行了整改,4月25日建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收,5月底一期工程陸續(xù)交付。 l 二期工程最早開工時(shí)間2010年3月12日,1#地下車庫(kù)、高層挖土,3月15日C7、C17、 C19、C20多層土方開挖。 l 多層C7、C17、 C19、C20樓4月12日基礎(chǔ)驗(yàn)收,8月27日封頂,10月13日主體驗(yàn)收。12月11-17日外架陸續(xù)拆除。目前正在進(jìn)行裝修掃尾。 l C8#、C14-C16#、C18#樓、1#地下室4月25日基礎(chǔ)驗(yàn)收,11月15日封頂,目前已具備主體隱蔽驗(yàn)收條件。準(zhǔn)備2011年元月5日組織驗(yàn)收。 l C9#-C11#樓12月20日土方開挖。目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工。 二、工程質(zhì)量狀況 二期工程共分10個(gè)分部: 土建5個(gè)分部:地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑屋面分部、裝飾裝修分部,節(jié)能分部。 安裝5個(gè)分部:建筑電氣分部、建筑給排水分部、智能建筑分部、電梯分部、通風(fēng)分部。 從目前已完工程質(zhì)量情況看,基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,高層、地下室混凝土結(jié)構(gòu)觀感較差,脹、跑?,F(xiàn)象比較嚴(yán)重。鋼筋加工、安裝質(zhì)量一般,梁柱節(jié)點(diǎn)不能嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,梁主筋、箍筋位置不準(zhǔn),扭曲變形現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。項(xiàng)目部自檢工作不力,內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。 三、執(zhí)行法規(guī)及履行合同情況 本年度我單位能較好的執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定,自覺履行合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),二期工程開工前提醒建設(shè)單位辦理好有關(guān)證件,認(rèn)真組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,積極參與第一次工地例會(huì),明確工程建設(shè)中的相關(guān)要求,制定工地管理細(xì)則,為整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件。在項(xiàng)目施工過程中負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理,配備專職質(zhì)量、安全監(jiān)理人員,一切按照建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同辦事。整個(gè)建設(shè)過程中未出現(xiàn)違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象。較好的完成了監(jiān)理合同約定。由于某種原因工期有所延誤,目前已陸續(xù)走人正常軌道。 四、 本年度工程監(jiān)理情況 我單位主要負(fù)責(zé)施工階段的過程控制,開工之初我們就按照監(jiān)理大綱及合同約定組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),指派專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,建設(shè)過程中能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際以及一期工程中存在的問題并結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則開展工作,科學(xué)、公正地對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及單位工程進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決不能進(jìn)行下一道工序,平時(shí)采用巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控各工序施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與承包單位聯(lián)系并解決問題,貫徹質(zhì)量“預(yù)防為主”的原則,重點(diǎn)進(jìn)行事前控制,需復(fù)檢的原材料堅(jiān)持見證取樣,合格后使用。本年度我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際共下發(fā)質(zhì)量控制通知單72份,進(jìn)度控制通知單8份,建設(shè)單位聯(lián)系單3份,召開工地例會(huì)20次,質(zhì)量、安全專題例會(huì)6次,組織各類檢查3次,形成監(jiān)理月報(bào)12份,經(jīng)過全體人員的努力避免了質(zhì)量事故、杜絕了安全事故的發(fā)生,由于監(jiān)理工作扎實(shí),至目前本項(xiàng)目未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故。很好的履行了合同的約定,達(dá)到了預(yù)期的效果。 五、資料整理及存在問題整改情況: 本年度經(jīng)過5方責(zé)任主體共同努力,目前二期工程已按照合同及設(shè)計(jì)要求完成了既定工程量,經(jīng)我方核查:質(zhì)量保證資料基本齊全,功能和安全檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,監(jiān)理提出的問題正在整改,基本無(wú)影響使用功能的質(zhì)量通病。 六、下年度工作展望: 本年度監(jiān)理工作能按照合同約定及監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)施,工作雖然千頭萬(wàn)緒,但沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故,很好的履行了合同約定。但工作中也存在一些不足,如:監(jiān)理人員配備尚顯不足;督促整改力度不大,對(duì)施工單位無(wú)正當(dāng)原因未及時(shí)整改的事項(xiàng)沒有進(jìn)一步向建設(shè)主管部門反映;進(jìn)度控制還需加強(qiáng)。下年度我們將對(duì)工作中存在的不足加以克服,加大管理力度,適時(shí)增派專業(yè)監(jiān)理人員,認(rèn)真按照國(guó)家建筑法律、法規(guī)及合同要求進(jìn)行監(jiān)理,做到“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”。充分發(fā)揮監(jiān)理職能,狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制,杜絕質(zhì)量、安全事故。督促施工單位按照合同履行自身職責(zé)。為本項(xiàng)目的如期交付繼續(xù)努力。 七、對(duì)工期問題的建議: 本工程至目前存在的主要問題就是工期嚴(yán)重滯后,三期工程建議建設(shè)單位應(yīng)加大對(duì)工期的考核力度,編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)把工程進(jìn)度目標(biāo)作為挑選施工單位的重要條件之一,明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。其次,當(dāng)工程量較多時(shí)可考慮多個(gè)施工單位或?qū)嵭锌?、分包模式發(fā)包,這樣有利于進(jìn)度計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn),也有利于工程質(zhì)量的控制。因?yàn)槎鄠€(gè)施工單位共同承建一個(gè)項(xiàng)目時(shí)項(xiàng)目部之間能起到相互牽制、監(jiān)督的作用,施工方有危機(jī)感,也便于開展進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理競(jìng)賽,從而提高了施工單位的管理水平。作為建設(shè)單位也可根據(jù)施工單位的施工表現(xiàn)不斷優(yōu)勝劣態(tài),最終挑選到如意的施工單位。如一家施工,一但發(fā)生進(jìn)度問題建設(shè)方將非常被動(dòng)。(因目前工期滯后嚴(yán)重,僅供參考) 江蘇東方建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司 2011年 1 月 1日 2010 年 度 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 江蘇東方建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司 2011.1.1 6- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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