中國石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制指南
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中國石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制指南 本指南就集團(tuán)公司及所屬企業(yè)總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案的主要內(nèi)容及要求作出說明。崗位應(yīng)急處置程序由各企業(yè)結(jié)合崗位操作規(guī)程自行規(guī)定。 本指南依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-xx)制定,主要適用于指導(dǎo)生產(chǎn)安全、環(huán)保等事故災(zāi)難類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制修訂工作,其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制修訂工作可參照?qǐng)?zhí)行。 一、總體預(yù)案主要內(nèi)容 (一)總則 1.編制目的 明確預(yù)案編制的目的、要達(dá)到的目標(biāo)和作用等。 2.編制依據(jù) 明確預(yù)案編制所依據(jù)的國家法律法規(guī)、規(guī)章制度,部門文件,有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急工作的有關(guān)制度和管理辦法等。 3.適用范圍 規(guī)定預(yù)案適用的對(duì)象、范圍以及突發(fā)事件類型、級(jí)別等。 4.工作原則 明確應(yīng)急工作應(yīng)遵循的主要原則,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,滿足預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等要求。 5.預(yù)案體系 明確預(yù)案文本構(gòu)成,并輔以預(yù)案體系構(gòu)成圖,表述預(yù)案之間的橫向關(guān)聯(lián)及上下銜接關(guān)系。 (二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.應(yīng)急組織體系 明確應(yīng)急組織體系的構(gòu)成。一般由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮中心、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)、應(yīng)急工作主要部門、應(yīng)急工作支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部等構(gòu)成。 2.機(jī)構(gòu)及職責(zé) 規(guī)定應(yīng)急組織體系中各部門的應(yīng)急工作職責(zé)、協(xié)調(diào)管理范疇、負(fù)責(zé)解決的主要問題和具體操作步驟等。 (三)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估 1.企業(yè)概況 簡述企業(yè)地址、性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)裝置、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)施等內(nèi)容,有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)品、放射源、“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)排放點(diǎn)等危險(xiǎn)源分布等情況,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、公眾聚集場所及其它存在重大危險(xiǎn)源的場所、設(shè)施、建(構(gòu))筑物布局等情況,以及周邊區(qū)域的公眾、社區(qū)、重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、環(huán)境(氣候、河流、地質(zhì))以及醫(yī)療、消防、公安、交通、環(huán)保、安全監(jiān)管、通訊、新聞媒體等情況。 2.風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估 按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全四種突發(fā)事件類別,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。 對(duì)可能引發(fā)事故災(zāi)難類突發(fā)事件的危險(xiǎn)目標(biāo),應(yīng)分析其關(guān)鍵裝置、要害部位以及安全環(huán)保重大危險(xiǎn)源等突發(fā)事件的類型及風(fēng)險(xiǎn)程度,作為事件分級(jí)的主要依據(jù)。 針對(duì)各種類型突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)程度,對(duì)本企業(yè)的應(yīng)急資源、處置能力以及員工的綜合應(yīng)急能力進(jìn)行分析和評(píng)估,并列出不足。在應(yīng)急保障中針對(duì)這些不足項(xiàng),采取適當(dāng)?shù)膹?qiáng)化保障措施。 3.事件分類與分級(jí) 事件分類按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全四種突發(fā)事件類別劃分。事件分級(jí)應(yīng)與集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案相對(duì)應(yīng),參照突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,依據(jù)事件可能的后果劃定。 (四)預(yù)防與預(yù)警 1.預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備 按照突發(fā)事件的四種類型,結(jié)合本企業(yè)的應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀,分別描述防止事件發(fā)生采取的措施。 從完善預(yù)案體系、健全規(guī)章制度、開展宣傳教育、提高員工素質(zhì)、應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè)、新技術(shù)開發(fā)、強(qiáng)化應(yīng)急管理等方面進(jìn)行準(zhǔn)備。 2.監(jiān)測與預(yù)警 根據(jù)企業(yè)應(yīng)急能力情況及可能發(fā)生的突發(fā)事件的類型及事件特征,有針對(duì)性地開展應(yīng)急監(jiān)測工作。 通過新聞媒體、上級(jí)預(yù)警、下級(jí)報(bào)送、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急監(jiān)測等途徑獲取突發(fā)事件的預(yù)報(bào)信息,對(duì)突發(fā)事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行判斷,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件的可能性和嚴(yán)重程度較大時(shí),發(fā)出預(yù)警通知,按既有預(yù)警程序采取行動(dòng),并按程序進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。 3.信息報(bào)告與處置 明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部信息報(bào)告的形式和要求,以及事故信息的通報(bào)流程;明確事故信息上報(bào)的部門、方式、內(nèi)容和時(shí)限等內(nèi)容;明確事故發(fā)生后向可能遭受事故影響的單位,以及向請(qǐng)求援助單位發(fā)出有關(guān)信息的方式、方法。 (五)應(yīng)急響應(yīng) 1.響應(yīng)流程 根據(jù)所編制預(yù)案的類型和特點(diǎn),明確應(yīng)急響應(yīng)的流程和步驟,并以流程圖表示。 2.應(yīng)急響應(yīng)分級(jí) 根據(jù)事故緊急和危害程度,對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確事故狀態(tài)下的決策方法、應(yīng)急行動(dòng)程序和保障措施。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)要清晰,Ⅰ級(jí)為最高響應(yīng)級(jí)別。 3.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng) 明確應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件和啟動(dòng)方式。 4.應(yīng)急響應(yīng)程序 按照突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和過程順序,結(jié)合事件特點(diǎn),根據(jù)需要明確接警報(bào)告和記錄、應(yīng)急機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、資源調(diào)配、媒體溝通和信息告知、后勤保障、應(yīng)急狀態(tài)解除和現(xiàn)場恢復(fù)等應(yīng)急響應(yīng)程序。 5.恢復(fù)與重建 明確開展恢復(fù)重建工作的內(nèi)容和程序。 6.應(yīng)急聯(lián)動(dòng) 明確應(yīng)急聯(lián)動(dòng)程序。 (六)應(yīng)急保障 1.應(yīng)急保障計(jì)劃 制定應(yīng)急資源建設(shè)及儲(chǔ)備目標(biāo),落實(shí)責(zé)任主體,明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源,確定外部依托機(jī)構(gòu),針對(duì)應(yīng)急能力評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的不足制定措施。 2.應(yīng)急資源 應(yīng)急保障責(zé)任主體依據(jù)既有應(yīng)急保障計(jì)劃,落實(shí)應(yīng)急專家、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資金、應(yīng)急物資配備及調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)及措施。 3.應(yīng)急通訊 明確與應(yīng)急工作相關(guān)的單位和人員聯(lián)系方式及方法,并提供備用方案。建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)與配套設(shè)施,確保應(yīng)急狀態(tài)下信息通暢。 4.應(yīng)急技術(shù) 闡述應(yīng)急處置技術(shù)手段、技術(shù)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。 5.其他保障 根據(jù)應(yīng)急工作需求,確定其他相關(guān)保障措施(交通運(yùn)輸、治安、醫(yī)療、后勤、體制機(jī)制、對(duì)外信息發(fā)布保障等)。 (七)預(yù)案管理 1.預(yù)案培訓(xùn) 說明對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求。如果預(yù)案涉及相關(guān)方,應(yīng)明確宣傳、告知等工作。 2.預(yù)案演練 說明應(yīng)急演練的方式、頻次等內(nèi)容。 3.預(yù)案修訂 說明應(yīng)急預(yù)案修訂、變更、改進(jìn)的基本要求及時(shí)限,以及采取的方式等,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。 4.預(yù)案備案 說明預(yù)案備案的方式、審核要求、報(bào)備部門等內(nèi)容。 (八)附則 1.名詞與定義 對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。 2.預(yù)案的簽署和解釋 明確預(yù)案簽署人,預(yù)案解釋部門。 3.預(yù)案的實(shí)施 明確預(yù)案實(shí)施時(shí)間。 (九)附件 明確預(yù)案支持性附件,可根據(jù)預(yù)案的特點(diǎn)和實(shí)際需要選擇。一般應(yīng)包括下述附件: 1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配及工作流程圖; 2.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)及通訊方式(辦公電話、傳真、手機(jī)號(hào)碼等)4.應(yīng)急救援物資、設(shè)備、隊(duì)伍清單; 5.重大危險(xiǎn)源、環(huán)境敏感點(diǎn)及應(yīng)急設(shè)施分布圖。 二、專項(xiàng)預(yù)案主要內(nèi)容 (一)風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí) 1.事故類型與危害分析 分析存在的危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)性、引發(fā)事故的誘因、事故影響范圍及危害后果,提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。 2.適用范圍與事件分級(jí) 規(guī)定應(yīng)急預(yù)案適用的對(duì)象、范圍,明確突發(fā)事件類型和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等。 突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與總體預(yù)案的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 (二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 明確突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮、處置、提供主要支持的機(jī)構(gòu)、部門或人員,并確定其職責(zé),清晰界定職責(zé)界面。 (三)應(yīng)急響應(yīng) 1.預(yù)警 明確信息報(bào)告和接警、預(yù)警條件、預(yù)警程序、預(yù)警職責(zé)、預(yù)警解除條件。 預(yù)警條件以突發(fā)事件發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警信息為依據(jù),把預(yù)警工作向前延伸,逐級(jí)提前預(yù)警,提高預(yù)警時(shí)效。 2.信息報(bào)告 明確現(xiàn)場報(bào)警程序、方式和內(nèi)容,相關(guān)部門24小時(shí)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式,信息報(bào)送以及向外求援方式等。 3.應(yīng)急響應(yīng) 明確應(yīng)急響應(yīng)條件、程序、職責(zé),及響應(yīng)解除條件等內(nèi)容。 根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的程序和環(huán)節(jié),明確現(xiàn)場工作組的派駐方式、人員組成和主要職責(zé),應(yīng)急專家的選派方式,應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和調(diào)度方式,以及與外部專家和救援隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)等。 明確預(yù)案中各響應(yīng)部門的應(yīng)急響應(yīng)工作流程,繪制流程圖,編制應(yīng)急職能分解表。 (四)應(yīng)急保障 1.通訊與信息 明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急聯(lián)系方式,并提供備用方案。建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)與配套設(shè)施,確保應(yīng)急狀態(tài)下信息通暢。 2.物資與裝備 明確應(yīng)急救援物資、裝備的配備情況,包括種類、數(shù)量、功能、存放地點(diǎn)等。明確應(yīng)急救援物資、裝備的生產(chǎn)、供應(yīng)和儲(chǔ)備單位的情況。 3.應(yīng)急隊(duì)伍 明確應(yīng)急隊(duì)伍的專業(yè)、規(guī)模、能力、分布、聯(lián)系方式等情況。 4.應(yīng)急資金 明確應(yīng)急資金的設(shè)立依據(jù)、額度標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃、審批等內(nèi)容。 5.應(yīng)急技術(shù) 闡述應(yīng)急救援技術(shù)方案、措施等內(nèi)容。 (五)附則 主要闡述名詞與定義、預(yù)案的簽署和解釋、預(yù)案實(shí)施等內(nèi)容。 (六)附件 專項(xiàng)預(yù)案的附件應(yīng)和總體預(yù)案附件對(duì)應(yīng),在內(nèi)容上比總體預(yù)案的附件更加詳細(xì)和具體。除總體預(yù)案要求的附件以外,一般還應(yīng)包括下述附件: 1.專項(xiàng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急工作流程圖; 2.應(yīng)急值班聯(lián)系及通訊方式; 3.應(yīng)急組織有關(guān)人員、專家聯(lián)系電話及通訊方式; 4.上級(jí)、外部救援單位相關(guān)部門聯(lián)系電話; 5.政府相關(guān)部門聯(lián)系電話; 6.風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估報(bào)告; 7.現(xiàn)場平面布置圖和(或)工藝流程圖; 8.消防設(shè)施配置圖和氣象、互救信息等相關(guān)資料; 9.供水供電單位的聯(lián)系方式; 10.醫(yī)療資源平面布置圖及聯(lián)系電話; 11.周邊區(qū)域道路交通、疏散路線、交通管制示意圖; 12.周邊區(qū)域的單位、住宅、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖及有關(guān)聯(lián)系方式; 13.應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖(含響應(yīng)程序和應(yīng)急職能分解表)。 三、現(xiàn)場處置預(yù)案主要內(nèi)容 (一)事故特征 1.危險(xiǎn)性分析 根據(jù)現(xiàn)場及作業(yè)環(huán)境可能出現(xiàn)的突發(fā)事件類型,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。重點(diǎn)分析關(guān)鍵裝置、要害部位、重大危險(xiǎn)源等突發(fā)事件可能性及后果的嚴(yán)重程度,對(duì)現(xiàn)場及可以依托的資源的應(yīng)急處置能力進(jìn)行分析和評(píng)估。 2.事件及事態(tài)描述 簡述現(xiàn)場可能發(fā)生的事件,分析事態(tài)發(fā)展、判斷事故的危害性。對(duì)已發(fā)生的事件,組織現(xiàn)場有關(guān)人員和專家進(jìn)行研究分析,根據(jù)分析結(jié)果和判斷,對(duì)事態(tài)、可能后果及潛在危害等進(jìn)行描述。 (二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.應(yīng)急處置流程圖 繪制應(yīng)急處置流程圖,并按照流程中的處置環(huán)節(jié)對(duì)組織機(jī)構(gòu)及崗位人員的工作職能進(jìn)行分配。 2.應(yīng)急處置工作職責(zé) 參照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及要求,明確現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及具體的人員組成,并按照現(xiàn)場應(yīng)急工作分工,組成負(fù)責(zé)綜合、搶險(xiǎn)、通信、專家、善后、后勤、信息報(bào)送及對(duì)外信息發(fā)布等應(yīng)急工作的若干工作小組,確定人員的崗位工作職責(zé)。 (三)應(yīng)急處置 1.應(yīng)急處置程序 應(yīng)急處置應(yīng)堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早控制、早報(bào)告”工作方針,始終貫徹“以人為本、安全第一,關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境”的工作原則,力爭達(dá)到在第一時(shí)間控制現(xiàn)場事態(tài)、防止事故擴(kuò)大的目的。 組織開展現(xiàn)場危害及風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況,明確事故報(bào)警、應(yīng)急信息報(bào)送、應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救援人員引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。 針對(duì)可能發(fā)生的事故等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制、人員救護(hù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。 2.應(yīng)急處置要點(diǎn) 針對(duì)可能發(fā)生的各類事件,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、監(jiān)測、監(jiān)控,以及事態(tài)控制、緊急疏散與警戒、人員防護(hù)與救護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面制定應(yīng)急處置措施,細(xì)化應(yīng)急處置步驟。 (四)注意事項(xiàng) 根據(jù)現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件類型及特點(diǎn),對(duì)防護(hù)、警戒措施,個(gè)人防護(hù)器具、搶險(xiǎn)救援器材,現(xiàn)場自救和互救,特別警示,環(huán)境污染控制等注意事項(xiàng)進(jìn)行描述。 第 12 頁 共 12 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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