調(diào)度指揮中心的職責(zé).doc
《調(diào)度指揮中心的職責(zé).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《調(diào)度指揮中心的職責(zé).doc(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
規(guī)章制度:________ 調(diào)度指揮中心的職責(zé) 單位:______________________ 部門(mén):______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 調(diào)度指揮中心的職責(zé) 1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等各級(jí)人民政府及相關(guān)行業(yè)部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程等制度,確保公司內(nèi)各煤礦的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心由生調(diào)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),部門(mén)內(nèi)其他人員對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。從而對(duì)全公司的日常安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。 3、強(qiáng)化調(diào)度系統(tǒng)管理,按照起運(yùn)要求與各礦同步運(yùn)行,組織各礦的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),形成完善的調(diào)度管理體系。并要求各礦根據(jù)實(shí)際情況,制定對(duì)其切實(shí)可行的調(diào)度管理制度,并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 4、組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務(wù),通過(guò)電話傳達(dá)的主要方式,做到上傳下達(dá)和下情上報(bào),為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 5、通過(guò)調(diào)度中心調(diào)度,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求、安排,及時(shí)具體、落實(shí)到位;也使各礦安全生產(chǎn)情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),使公司上下工作協(xié)調(diào)一致。 6、及時(shí)整理反饋信息,為下一步的工作安排提供依據(jù)。 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各礦各類(lèi)安全隱患的排查、處置,并對(duì)安全事項(xiàng)提出意見(jiàn)。 8、做好各礦安全生產(chǎn)情況的記錄存檔工作,及時(shí)填寫(xiě)調(diào)度臺(tái)帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各礦安全生產(chǎn)指標(biāo),及時(shí)做好調(diào)度會(huì)議記錄。 9、組織全公司的調(diào)度會(huì)議,確保會(huì)議的順利進(jìn)行。 10、調(diào)度人員須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況,掌握現(xiàn)狀,使調(diào)度管理工作正常有序進(jìn)行。 11、各煤礦的安全生產(chǎn)處于不斷的動(dòng)態(tài)變化之中,所以要求值班人員全天24小時(shí)堅(jiān)守崗位,確保各部門(mén)的工作順利進(jìn)行。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 調(diào)度指揮中心調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。 2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),同時(shí)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。 3、掌握煤炭生產(chǎn)和地面運(yùn)輸情況,按照生產(chǎn)實(shí)際做好車(chē)輛平衡調(diào)配,掌握煤炭外運(yùn)和地面情況,確保礦井正常生產(chǎn)。 4、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫(xiě)排版和圖表,并記錄好如下資料和臺(tái)帳: (1)調(diào)度綜合記錄:詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類(lèi)別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。 (2)生產(chǎn)裝備,搬家工作個(gè)數(shù),跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù),日裝與外運(yùn)數(shù)量。 (3)非傷亡事故單項(xiàng)記錄,各類(lèi)事故的匯總次數(shù),誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。 (4)生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)。 (5)上級(jí)指示記錄。 (6)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。 (7)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。 (8)傷亡事故記錄。 (9)重大非傷亡事故記錄。 (10)采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。 5、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。 6、掌握礦井存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。 7、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。 8、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 調(diào)度 指揮中心 職責(zé)
鏈接地址:http://m.hcyjhs8.com/p-2138140.html