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某公司領(lǐng)導(dǎo)帶班與值班安全管理制度

文檔格式:DOCX| 3 頁|大小 13.69KB|積分 2|2025-08-01 發(fā)布|文檔ID:253623054
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  • 第一章 總則第一條 為加強各級管理人員在安全生產(chǎn)方面的執(zhí)行力、示范力和影響力,履行安全生產(chǎn)職責(zé),推動安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),制定本制度第二條 本制度規(guī)定了公司主管及以上管理人員在安全生產(chǎn)方面帶班和值班的要求第三條 本制度中領(lǐng)導(dǎo)帶班是指主管及以上管理人員,在工作現(xiàn)場帶領(lǐng)員工進行工作,包括到現(xiàn)場進行安全檢查領(lǐng)導(dǎo)值班是指在節(jié)假日期間以及重要時間段從事安全生產(chǎn)值班任務(wù)第四條 公司所屬企業(yè)、控股公司應(yīng)當建立、健全并組織實施領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度第五條 總經(jīng)理負責(zé)組織建立領(lǐng)導(dǎo)帶班與值班安全管理制度,鼓勵和支持各級管理人員提升安全領(lǐng)導(dǎo)力第六條 各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi),督促領(lǐng)導(dǎo)帶班與值班安全管理制度落實,輔導(dǎo)各級管理人員提升安全領(lǐng)導(dǎo)力第七條 各級管理人員依照本制度的規(guī)定,做好帶班與值班安全管理工作,提升自身在安全生產(chǎn)方面的執(zhí)行力、示范力和影響力,做安全生產(chǎn)方面的有感領(lǐng)導(dǎo)第八條 各級管理人員在工作現(xiàn)場帶班和值班過程中,均有權(quán)力制止和糾正違章行為,有權(quán)力要求現(xiàn)場工作人員對不符合安全要求的問題給予改善現(xiàn)場工作人員不得拒絕整改管理人員在安全生產(chǎn)方面提出的問題第二章 領(lǐng)導(dǎo)帶班第九條 各級管理人員應(yīng)當經(jīng)常深入到屬地內(nèi)的工作現(xiàn)場,帶領(lǐng)員工開展生產(chǎn)工作,巡視安全生產(chǎn)狀況。

    第十條 各級管理人員在工作現(xiàn)場時,應(yīng)當展現(xiàn)良好的安全行為:(一)規(guī)范佩戴和使用個體防護裝備(勞動防護用品);(二)遵守管理制度和操作規(guī)程;(三)鼓勵員工安全行為,認可員工安全工作;(四)使用安全文明用語第十一條 管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當在確保作業(yè)人員安全的情況下,立即制止違章和不安全行為,指出問題所在多名管理人員在現(xiàn)場,沒有管理人員糾正違章和不安全行為時,管理層級高的管理人員負有指出問題的責(zé)任第十二條 鼓勵管理人員與員工在現(xiàn)場溝通和交流安全問題第十三條 管理人員在現(xiàn)場帶班時,應(yīng)當協(xié)助現(xiàn)場操作員工解決安全問題當有不能協(xié)調(diào)解決的問題時,應(yīng)當向上級管理人員反映問題第十四條 管理人員在現(xiàn)場帶班、巡視時,可以采用拍照、錄像等方法,記錄作業(yè)現(xiàn)場好的做法和問題,作為改善前后對比和員工培訓(xùn)的教材第三章 領(lǐng)導(dǎo)值班第十五條 公司在每年年底排定下年度的管理人員值班計劃公司在應(yīng)急準備、啟動響應(yīng)期間,有關(guān)管理人員應(yīng)當在崗值班第十六條 公司每周五下班前發(fā)布節(jié)假日值班通告管理人員因故不能值班的,可以和其他管理人員調(diào)換第十七條 管理人員在值班期間履行下列工作職責(zé):(一)協(xié)調(diào)處理節(jié)假日公司生產(chǎn)及運營有關(guān)事項;(二)生產(chǎn)現(xiàn)場巡視;(三)在崗員工工作情況監(jiān)督與檢查;(四)公司重大事項或應(yīng)急突發(fā)事宜報告與處理;(五)外部人員來訪處理;(六)值班事件登記與記錄。

    第十八條 管理人員在值班期間,不得擅離職守第十九條 管理人員值班結(jié)束后,做好值班記錄,并將值班記錄本放在指定地點第四章 附則第二十條 本制度由公司安全環(huán)保部負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。

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