水電站工程第Ⅴ標(ZZCⅤ)施工組織設計【說明書】,說明書,水電站,工程,ZZC,施工組織設計 第15章 施工質(zhì)量保證措施 15.1概述 目的：為了對四川省甘孜縣打火溝水電站工程項目施工質(zhì)量進行有效控制和管理，確保工程質(zhì)量，以滿足業(yè)主的要求。 依據(jù)：根據(jù)招標文件規(guī)定的規(guī)范、標準以及我局根據(jù)GB/T19001-2000標準所建立的質(zhì)量保證體系標準。 15.2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標 質(zhì)量方針：以向顧客提供滿意的工程（產(chǎn)品）和服務為宗旨，以人為本，科技創(chuàng)新，嚴格過程控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以質(zhì)量樹信譽、拓市場、求效益。 質(zhì)量目標：合同履約率100%，顧客滿意率90%以上，確保交付工程質(zhì)量等級滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保工程優(yōu)良率90%以上，合格率100%。 15.3 施工質(zhì)量管理機構(gòu) （圖15-1 質(zhì)量管理機構(gòu)） 工程技術部 測量隊 開挖隊 項目經(jīng)理 項目質(zhì)管領導小組組 項目副經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量管理辦公室 綜合部 計劃合同部 供應部 勞資財務部 各作業(yè)班組 工 人 試驗室 拌合隊 水電隊 機械運輸隊 質(zhì)量安全部 澆筑隊 安裝隊 綜合隊 圖15-1 質(zhì)量管理機構(gòu) 15.3.1建立以項目經(jīng)理負責制為中心的質(zhì)量保證體系（見圖15-1），按GB/T19001-2000質(zhì)量認證體系及初檢—復檢—終檢的三級檢驗制度對本標工程的施工質(zhì)量進行全過程的控制。由質(zhì)量管理辦公室負責和實施整個工程的質(zhì)量控制，施工隊設專職質(zhì)檢員，專門負責解決本工程施工過程中的質(zhì)量問題，并及時上報質(zhì)量管理辦公室，以此對整個施工過程進行質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員負責和組織對工程質(zhì)量進行初檢，質(zhì)量管理辦公室負責工程的復檢，對復檢合格的工程項目報請監(jiān)理工程師對工程進行終檢。 15.3.2職責 15.3.2.1項目經(jīng)理：組織和領導項目部的全面工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權負責，為我局承擔該工程項目的第一責任者。 15.3.2.2項目質(zhì)管領導小組：為了保證該工程的施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)管領導小組，制訂和頒布該工程的質(zhì)量管理方針、目標和有關措施，從宏觀上對該工程的施工質(zhì)量進行控制。 15.3.2.3總工程師：負責組織及實施本合同的質(zhì)量管理、評審、修訂有關質(zhì)量的各類計劃及報表，直接深入施工現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，對施工全過程的質(zhì)量負責。 15.3.2.4質(zhì)量管理辦公室：以總工程師為主任，具體傳達和執(zhí)行項目質(zhì)管領導小組對各施工項目的質(zhì)量目標和要求。對施工全過程的質(zhì)量進行控制、監(jiān)督和檢查，對已發(fā)生的質(zhì)量事故負責調(diào)查處理，組織隱蔽工程、單元工程及分部工程的驗收，必要時對關鍵工序進行終檢驗收。負責質(zhì)量安全部與各施工專業(yè)隊質(zhì)量管理業(yè)務的指導和溝通。 15.3.2.5 工程技術部：在總工程師的領導下，負責本合同項目施工組織、施工設計、施工工藝、施工進度等技術工作以及施工質(zhì)量具體保證措施的制訂。配合質(zhì)管辦做好工程的驗收和竣工資料的整理工作。 15.3.2.6施工作業(yè)隊：按照經(jīng)理部提出的質(zhì)量目標、進度目標和要求，高質(zhì)量、高效率完成任務。 15.4質(zhì)量控制的依據(jù) 工程承包合同文件；設計文件；水利水電工程質(zhì)量等級評定辦法；招標文件第Ⅱ卷技術條款規(guī)定的規(guī)范、標準；我局編制的《質(zhì)量手冊》及程序控制文件。 15.5 施工質(zhì)量過程控制 即對本標施工全過程進行有效的控制，保證施工質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)。 15.5.1施工前的控制 15.5.1.1 由項目經(jīng)理部總工程師組織有關人員精心編制施工組織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進行等一系列質(zhì)量策劃活動。 15.5.1.2 在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應的控制計劃，對關鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ? 15.5.1.3 組織有關人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖 。 15.5.1.4 在收到開工通知后的28天內(nèi)，提出一份詳細完整的施工組織設計報監(jiān)理工程師審查。 15.5.2 施工過程中的質(zhì)量控制 15.5.2.1 施工計劃控制 (1) 由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項目施工質(zhì)量目標的落實情況。 (2) 每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況，協(xié)調(diào)人、財、物，控制工程的形象進度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，專門討論工程質(zhì)量的實施、檢查情況，研究施工質(zhì)量的落實情況和改進措施。 15.5.2.2 設計變更控制 無論何種原因需作出設計變更時,必須經(jīng)甲方監(jiān)理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗收的依據(jù). 15.5.2.3 工序控制 (1) 施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度. (2) 按設計文件要求，對工序施工中的工藝和技術要點編制作業(yè)指導書。 (3) 每道工序前進行技術交底。 15.5.2.4工藝控制 以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量,本工程主要的工藝控制有: 土石方明挖的質(zhì)量控制； 地下洞挖的質(zhì)量控制; 支護的質(zhì)量控制; 混凝土工程質(zhì)量控制; 灌漿質(zhì)量控制； 工藝控制由各分項工程的施工組織設計詳細編制。 15.5.3糾正和預防措施 為了在施工過程中，消除潛在因素，應在出現(xiàn)不合格項時迅速查明原因，采取預防和糾正措施，以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預防由質(zhì)量管理辦公室負責，工程部、施工專業(yè)隊和專職質(zhì)檢員配合實施。 15.5.3.1糾正和預防程序框圖（見下圖15-2） 報監(jiān)理工程師審批 擬定防范措施 報監(jiān)理工程師審批 防范措施落實 研究不合格的原因和潛在因素 擬定處理措施 報監(jiān)理工程師審批 實施處理措施 編寫質(zhì)量事故報告 報監(jiān)理工程師 發(fā)生質(zhì)量事故 研究是否處理 初定不處理 處理 處理 處理 不處理 圖15-2 糾正和預防程序框圖 15.5.3.2糾正和預防措施 ⑴在施工準備、施工過程中，認真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。 ⑵在施工過程中，認真執(zhí)行“說到、做到、記錄到”的原則。 ⑶一旦出現(xiàn)不合格品，必須做到“三不放過”。即：原因未查清不放過，質(zhì)量責任未明確不放過，糾正預防措施未落實不放過。 15.5.4 檢查和驗收控制 15.5.4.1 分項工程的檢查與驗收 分項工程的檢查與驗收由項目技術負責人主持,工程施工每完成一個分項或分部工程后,由負責分項工程的專職質(zhì)檢員同技術負責人對該分項工程作質(zhì)量檢查與評定.評定依據(jù)招標文件和設計要求,按現(xiàn)行部頒“工程質(zhì)量檢驗評定標準”執(zhí)行,檢驗報告及時報監(jiān)理工程師檢查確認，每完成一個分項和分部工程上報一次。 15.5.4.2 單項工程的檢查評定 單項工程檢查評定由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理、總工程師負責將單項工程的質(zhì)量情況進行匯總、檢查、評定、驗收報告請甲方監(jiān)理工程師檢查、評定和確認。 15.5.4.3 認真作好施工前的技術準備和物資準備工作,進行周密計劃,落實好各階段、各工序的施工措施、施工方法、施工設備、人員和所需的物資。 15.6本工程控制的要點 15.6.1工程設備及原材料的質(zhì)量控制 15.6.1.1工程設備及原材料的質(zhì)量控制程序（見下圖15-3） 15.6.1.2工程設備材料的檢（試）驗，嚴格遵守國家和施工規(guī)范、規(guī)程、標準。 15.6.1.3設備材料控制要點： ⑴供貨方或生產(chǎn)廠家，所提供的產(chǎn)品必須有對應產(chǎn)品合格證。 ⑵所進產(chǎn)品或原材料，必須進行質(zhì)量驗證或抽樣檢查。合格產(chǎn)品才允許入庫，并進行恰當?shù)臉俗R，按用途歸口管理。 ⑶對過期或變質(zhì)的材料 審查供方資信 制定采購文件 批準 采購 質(zhì)量驗證、評審 結(jié)果 接收 標識 投入使用 圖15-3 工程設備及原材料的質(zhì)量控制程序 15.6.3混凝土施工質(zhì)量控制 15.6.3.1 在施工前,按規(guī)定要求對每批原材料進行檢查、檢驗，并將檢查、檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。合格材料用于本工程，不合格材料不準用于本工程。 15.6.3.2 混凝土配合比及混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制:本工程的混凝土配合比及混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制由混凝土系統(tǒng)進行,在施工過程中對系統(tǒng)提供的混凝土進行抽樣檢查,以確保本工程混凝土澆筑的質(zhì)量。 15.6.3.3混凝土施工質(zhì)量控制主要措施 (1) 混凝土澆筑之前，認真閱讀施工圖紙及有關施工要求。按設計結(jié)構(gòu)物測量放樣，重要結(jié)構(gòu)物要校核，以保證結(jié)構(gòu)物的設計斷面。 (2) 模板有足夠的強度和剛度，平面平整光潔。接縫密封，以免漏漿，保持混凝土表面外觀良好。 (3) 嚴格控制模板安裝偏差，拉筋設置合理結(jié)實。能承受混凝土振搗的側(cè)向壓力，振動力，防止產(chǎn)生位移，確?；炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準確。 (4) 鋼筋種類、型號、數(shù)量、接頭及安裝，應滿足規(guī)范及圖紙要求。 (5) 砼原材料、砼配比，必須符合設計要求。每個倉開準澆證的同時，由試驗室開配料單，以便提供符合設計要求級配的砼拌和料。 (6) 在砼的拌制過程中，根據(jù)當時的氣溫定時測定砂、石骨料的含水量和砼拌和料的塌落度，嚴格控制外加劑的摻和量，其變化范圍控制在±0.5%以內(nèi)。 (7) 混凝土拌和、施工設備配備要滿足混凝土施工的最高強度要求。隨時對設備進行保養(yǎng)和檢查。避免設備原因引起混凝土施工冷倉現(xiàn)象發(fā)生。 (8) 嚴格執(zhí)行三級檢查制度，一旦發(fā)現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量問題，立即停止施工作業(yè)，查明原因，提出改進和補救措施，報監(jiān)理工程師批審后實施處理。 15.6.3.4 混凝土施工質(zhì)量控制程序（見圖15-5） 原料檢查 原材料檢查 倉面清理 加工制作 檢查 鋼筋加工 檢查 測量放樣 模板設計 模板制作 檢查查 預埋件安裝 鋼筋安裝 模板安裝 檢查 檢 查 檢查 倉 面 清 理 檢 查 監(jiān) 理 工 程 師 審 批 驗 收 開開倉證 混凝土澆筑 養(yǎng) 護 檢查復測 下層準備 骨料抽檢 水泥檢驗 水質(zhì)檢驗 砼標號檢查 混凝土拌制 混凝土取樣 處 理 檢 查 圖15-5 混凝土施工質(zhì)量控制程序框圖 N N Y